一起機(jī)電事故案例分析

一起機(jī)電事故案例分析

1事故原因分析采井的特殊環(huán)境對(duì)電氣和能源設(shè)備的安全運(yùn)行提出了更高、更嚴(yán)格的要求。下面就從一起機(jī)電事故案例分析中,談一談如何搞好機(jī)電管理。1988年11月5日18時(shí)40分,某礦51盤區(qū)強(qiáng)力膠帶機(jī)頭變電所發(fā)生一起特大電器著火事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失89.74萬(wàn)元,間接經(jīng)濟(jì)損失129.45萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)調(diào)查分析,事故由多種原因造成,有人的因素、技術(shù)上的因素和管理方面的缺陷。從技術(shù)角度看主要有以下幾點(diǎn):(1)操作工對(duì)真空開關(guān)的知識(shí)了解不夠,缺乏運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),在供電系統(tǒng)絕緣水平降低,存在漏電隱患的情況下甩掉了保護(hù),違章強(qiáng)行送電,最終導(dǎo)致了這場(chǎng)事故。(2)饋電開關(guān)過(guò)電流保護(hù)整定過(guò)大,為3860A(給定值2000A,60開關(guān)短路電流3600A);漏電和欠壓保護(hù)的杠桿彈簧的固定螺母松動(dòng)不能動(dòng)作跳閘起不了保護(hù)作用。(3)高壓防爆開關(guān)過(guò)流整定值過(guò)大為12A(給定值5A),未能起到保護(hù)作用。(4)變壓器線包引出線未作特殊處理,B相高、低壓之間沒有絕緣筒,在操作過(guò)電壓的沖擊下與60開關(guān)內(nèi)絕緣已破壞接地的另一相短路。過(guò)流產(chǎn)生大量熱量使變壓器內(nèi)部油溫油壓迅速升高,高溫高壓的油氣致使變壓器外殼變形開焊,油氣高速噴射、氧化著火引燃周圍的電纜及電氣設(shè)備,引發(fā)火災(zāi)事故。這起事故充分說(shuō)明,加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理,搞好煤礦機(jī)電安全管理工作的重要性。2加強(qiáng)機(jī)械工人的技術(shù)管理2.1降低盲目、需要警察誤操作的概率結(jié)合機(jī)電各崗位、工種特點(diǎn),有針對(duì)性地加深理論知識(shí)教育,使機(jī)電從業(yè)人員懂得機(jī)電事故發(fā)生機(jī)理,并結(jié)合實(shí)踐逐步加深理解,以降低盲目、冒險(xiǎn)操作的概率。案例中的膠帶機(jī)操作工,如果了解“真空開關(guān)頻繁啟動(dòng)所產(chǎn)生的沖擊高壓,在沒有阻容保護(hù)的情況下會(huì)因過(guò)高的沖擊電壓導(dǎo)致系統(tǒng)的絕緣下降,使保護(hù)裝置動(dòng)作而送不上電”,如果了解有關(guān)真空開關(guān)的技術(shù)要求,就不會(huì)盲目甩掉保護(hù)而強(qiáng)行送電,就可避免這場(chǎng)事故。2.2實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)比選活動(dòng)形成良好的學(xué)技術(shù)氛圍定期與不定期組織煤礦各機(jī)電崗位技術(shù)比武,在全礦范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)技術(shù)保安全的良好氛圍。在班隊(duì)之間開展以日常檢修、維護(hù)質(zhì)量、設(shè)備故障率、防爆率、安全生產(chǎn)等為內(nèi)容的工作日安全生產(chǎn)技術(shù)比武活動(dòng),形成學(xué)、比、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。制定切合實(shí)際的考核辦法,按技術(shù)水平的高低、事故率和服務(wù)的滿意度為基本考核內(nèi)容,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲治落后的獎(jiǎng)懲制度,以調(diào)動(dòng)廣大機(jī)電從業(yè)人員的積極性,促進(jìn)他們自覺學(xué)習(xí)、鉆研本崗位技術(shù)。2.3減少事故發(fā)生的概率人是生產(chǎn)關(guān)系中最活躍的因素,只要加強(qiáng)了對(duì)人的教育,提高了安全意識(shí),就能大大減少事故的發(fā)生機(jī)率。對(duì)“三違”人員“回爐”,進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)和曝光亮相是對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育,提高安全意識(shí)的有效方法。2.4日常考核考核方面,應(yīng)建立“三違”班俗話說(shuō):“有壓力才有動(dòng)力”,機(jī)電從業(yè)人員的日常工作情況直接反映了其個(gè)人的素質(zhì)和技術(shù)水平,以不定期查崗位的形式對(duì)各個(gè)班組的日常工作及安全情況(包括班前學(xué)習(xí)、設(shè)備故障率、事故率以及“三違”等)進(jìn)行抽查考核,有利于各崗位安全作業(yè)。一方面,促進(jìn)班組成員之間的互相幫助與監(jiān)督,有利于提高班組整體技術(shù)素質(zhì);另一方面,也反映了技術(shù)培訓(xùn)的成效,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,以便有針對(duì)性地進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。3加強(qiáng)機(jī)械工具的現(xiàn)場(chǎng)管理3.1加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械技術(shù)的監(jiān)督管理和糾正3.1.1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電技術(shù)監(jiān)督檢查的原則加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電技術(shù)的監(jiān)督管理,確保機(jī)電安全。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電技術(shù)的監(jiān)督檢查應(yīng)堅(jiān)持“十不準(zhǔn)”、“三無(wú)”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅(jiān)持”等,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和整改對(duì)查出問(wèn)題和安全隱患應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改。案例中,如果機(jī)電、安全部門的機(jī)電管理人員,在日常工作中加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查和整改力度,那么諸如漏電保護(hù)被甩掉、饋電開關(guān)及高壓防爆開關(guān)的過(guò)流定值過(guò)大等突出的問(wèn)題就能得到及時(shí)整改,也就可以避免這場(chǎng)火災(zāi)事故。3.2信息站的作用充分發(fā)揮安全信息中心站的作用,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況和隱患整改反饋的信息管理是現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全管理中必不可少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。信息站的信息是動(dòng)態(tài)反映井下機(jī)電、電氣設(shè)備和供電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及隱患整改情況,了解動(dòng)態(tài)信息才能隨時(shí)掌握機(jī)電安全狀況,才能避免有人查隱患沒人落實(shí)的問(wèn)題。不受監(jiān)督的“權(quán)力”會(huì)滋生腐敗,同樣,不受監(jiān)督的“隱患”會(huì)釀成事故。3.3綜合性電氣安全技術(shù)在機(jī)電、電氣設(shè)備的保護(hù)中推廣應(yīng)用新技術(shù),提高其安全水平?？焖贁嚯娂夹g(shù),又叫超前切斷技術(shù),是一門新興的綜合性電氣安全技術(shù)。其特點(diǎn)是采取可靠的自動(dòng)快速切斷故障電流的措施,使可能產(chǎn)生的電火花或電弧存在的時(shí)間小于點(diǎn)燃瓦斯、煤塵所需要的最小時(shí)間。案例中井下變電所如果采用了該項(xiàng)技術(shù),就可能在技術(shù)上避免因人的因素、設(shè)備的缺陷以及技術(shù)失誤等原因造成事故,使電氣安全水平上一個(gè)新臺(tái)階。4加強(qiáng)設(shè)備管理4.1創(chuàng)建設(shè)備賬單卡，并向板型板進(jìn)行管理4.1.1機(jī)械臺(tái)賬的建立設(shè)備臺(tái)賬是進(jìn)行設(shè)備管理的重要依據(jù)和資料。為了管好、用好各種機(jī)電、電氣設(shè)備,礦機(jī)電科及設(shè)備使用隊(duì)伍必須對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行分類和編號(hào),建立詳細(xì)的臺(tái)賬,通過(guò)臺(tái)帳可以使機(jī)電管理部門適時(shí)常握各種設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及其分布地點(diǎn)、使用情況、目前安全狀況及維護(hù)周期等信息,及時(shí)對(duì)待修的設(shè)備進(jìn)行維修,提高設(shè)備完好率。所有設(shè)備都應(yīng)隨設(shè)備臺(tái)賬一起建立卡片,同時(shí)做到一物一卡,賬、卡、物一一對(duì)應(yīng)?？ㄆ蠎?yīng)記錄歷次檢修的時(shí)間和主要檢修內(nèi)容、調(diào)撥搬遷等情況。設(shè)備卡片可使管理人員及機(jī)電人員簡(jiǎn)單了解設(shè)備基本情況,便于維修與管理。4.1.2隊(duì)伍設(shè)備供電圖圖牌板是標(biāo)明設(shè)備的實(shí)際使用地點(diǎn)及設(shè)備的名稱、編號(hào)、規(guī)格、完好狀況等的隊(duì)伍設(shè)備供電圖。建立設(shè)備圖牌板便于更形象、更直接地了解各種電氣設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)分布、使用情況以及它們之間的相互聯(lián)系,便于流動(dòng)設(shè)備的管理。4.2做好基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)管理資料4.2.1掌握管理模式的供電系統(tǒng)圖設(shè)置供配電系統(tǒng)圖是為了便于管理人員掌握供電系統(tǒng)、了解設(shè)備動(dòng)態(tài)、分析事故隱患,以及在發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)制定正確的處理措施。必須嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》中第427條規(guī)定設(shè)置各種系統(tǒng)圖。4.2.2安全意識(shí)生產(chǎn)指數(shù)法了解電氣設(shè)備的技術(shù)性能狀態(tài)、分析事故,進(jìn)行檢修的重要信息來(lái)源;也是保證設(shè)備安全運(yùn)行確保安全生產(chǎn)的技術(shù)依據(jù)。設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備出廠時(shí)間、生產(chǎn)廠家、購(gòu)入時(shí)間、編號(hào)、投入使用時(shí)間、歷次調(diào)撥、變更使用地點(diǎn)的情況、各次檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、檢修結(jié)果、檢修負(fù)責(zé)人、各種試驗(yàn)結(jié)果等技術(shù)數(shù)據(jù)。4.2.3