班組安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

班組安全與現(xiàn)場(chǎng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)

序號(hào)工作項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容檢查掌握方法備注1平安生產(chǎn)目標(biāo)管理1.1平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)的制定1．每年年初，由生產(chǎn)單位與班組、班組與個(gè)人簽定年度平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)包括兩部分內(nèi)容，班組年度平安目標(biāo)和平安保證措施。2．根據(jù)班組零事故掌握要求和部門(mén)分解的平安生產(chǎn)目標(biāo)，制定本班組的平安生產(chǎn)掌握目標(biāo)，簽訂互保承諾書(shū)。3．結(jié)合本班組、崗位生產(chǎn)的實(shí)際，依據(jù)本班組、崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)分析，分析與本班組、崗位有關(guān)的事故案例，制定本班組及個(gè)人確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施，措施要具有可操作性。1．檢查責(zé)任書(shū)（聯(lián)保責(zé)任狀）的簽定狀況。2．檢查“互保承諾書(shū)”的簽定狀況。部門(mén)與班組之間1.2平安目標(biāo)掌握1．班組成員應(yīng)熟識(shí)本班組及個(gè)人制定的平安目標(biāo)和保證措施。2．班組長(zhǎng)應(yīng)確保各項(xiàng)措施得到落實(shí)。3．班組長(zhǎng)應(yīng)常常檢查班組成員保證措施執(zhí)行狀況，并做好記錄（違章類(lèi)記錄在“一班三檢”記錄薄，其他體現(xiàn)在班前（后）會(huì)記錄中）。1．現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)與檢查。2．查措施執(zhí)行狀況。3．查看公司下發(fā)的平安通報(bào)。4．查班組反違章活動(dòng)記錄及違章登記檢查記錄。5．查看班組活動(dòng)記錄。班組與成員2平安生產(chǎn)責(zé)任制管理2.1職責(zé)1．班組每一個(gè)崗位都應(yīng)有明確的平安職責(zé)，并有書(shū)面的文本。2．班組成員應(yīng)熟識(shí)本崗位的平安職責(zé)，并在日常工作中仔細(xì)履行。3．班組應(yīng)設(shè)立兼職平安員，并根據(jù)職責(zé)要求開(kāi)展工作。1．查看職責(zé)制度。2．現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)和檢查。3．對(duì)比平安職責(zé)檢查履行狀況。3規(guī)程制度及設(shè)備異動(dòng)管理3.1規(guī)程制度配備狀況1．班組及班組成員應(yīng)依據(jù)公司或部門(mén)公布的受控規(guī)程、制度配備清單，配齊相應(yīng)的規(guī)程、制度等，電子版應(yīng)建立特地的存放文件夾，便于查找。2．全部配備規(guī)程、制度等應(yīng)為有效版本，新版本公布后，根據(jù)受控文件的管理規(guī)定處理舊版本。1．依據(jù)清單進(jìn)行檢查。2．檢查規(guī)程、制度的有效性。3.2設(shè)備變更管理

1．應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將設(shè)備變更狀況記錄在設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行記錄中。2．應(yīng)保存因設(shè)備變更而修改后的運(yùn)行規(guī)程和新修改的系統(tǒng)圖。3．如有需要應(yīng)保存設(shè)備變更后修改的規(guī)程圖紙和系統(tǒng)圖等。1．查設(shè)備維護(hù)運(yùn)行記錄中的設(shè)備變更、異動(dòng)記錄。2．查規(guī)程及系統(tǒng)圖修改狀況。3．查規(guī)程、圖紙及系統(tǒng)圖修改狀況。根據(jù)設(shè)備管理要求4平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理4.1平安、技能培訓(xùn)與考試1．班組平安培訓(xùn)：⑴新入廠人員（含實(shí)習(xí)、代培人員）．離開(kāi)崗位3個(gè)月及以上、工傷休假?gòu)?fù)工人員、事故責(zé)任人員、違反平安規(guī)程人員，班組應(yīng)進(jìn)行平安培訓(xùn)與教育，并經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作。⑵每年六月份組織一次班組全員培訓(xùn)工作，并參與公司組織的全員平安培訓(xùn)考試、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考試等。班組參考率和及格率應(yīng)為100%。以上兩項(xiàng)考試消失考試不及格時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)考。⑶班組年度培訓(xùn)方案應(yīng)含有與本班組實(shí)際工作相關(guān)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)內(nèi)容。2．班組技能培訓(xùn)⑴每年組織進(jìn)行一次《平安操作規(guī)程》的培訓(xùn)與考試。⑵設(shè)備變更后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)相關(guān)變更內(nèi)容、操作規(guī)程等進(jìn)行培訓(xùn)。⑶生產(chǎn)崗位調(diào)換（變換工種），應(yīng)進(jìn)行相關(guān)規(guī)程的培訓(xùn)與考試。⑷在新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備使用前，班組必需組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的平安教育和測(cè)試。⑸班組應(yīng)根據(jù)本單位教育培訓(xùn)管理部門(mén)下發(fā)的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)要求，開(kāi)展常規(guī)性培訓(xùn)工作。3．班組培訓(xùn)試卷格式規(guī)范，考試內(nèi)容結(jié)合班組實(shí)際，有針對(duì)性，試卷批改仔細(xì)，成果真實(shí)性強(qiáng)，并至少保存1年（部門(mén)留存）。4．考試成果要進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)登記，至少保存一年。1．檢查班組保存的考試試卷，必要時(shí)，可對(duì)考試人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。2．檢查參考率和合格率。3．依據(jù)公司培訓(xùn)方案，檢查常規(guī)培訓(xùn)落實(shí)狀況。4．對(duì)比設(shè)備變更記錄是否培訓(xùn)考試相符。5．檢查人員調(diào)換崗位與培訓(xùn)考試相符狀況。6．查看班組工作日志。7．查看成果記錄。4.2特種作業(yè)人員培訓(xùn)1．班組特種作業(yè)人員必需持上級(jí)有關(guān)政府部門(mén)頒發(fā)的有效操作證上崗。2．持證上崗的特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)滿(mǎn)意工作的要求。1．由公司平安環(huán)?？乒?yīng)公司特種作業(yè)人員清單，對(duì)比清單檢查操作證。2．現(xiàn)場(chǎng)檢查。4.3應(yīng)急與消防培訓(xùn)全部生產(chǎn)人員必需嫻熟把握現(xiàn)場(chǎng)急救法（見(jiàn)《現(xiàn)場(chǎng)處置方案》（應(yīng)急預(yù)案），全部職工必需把握消防器材的使用方法；熟識(shí)處置火災(zāi)的方法和報(bào)警要領(lǐng)。現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、實(shí)際模擬操作。5班組平安活動(dòng)記錄5.1平安活動(dòng)1．班組應(yīng)保存好公司、部門(mén)下發(fā)的平安通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)及有關(guān)平安上級(jí)文件。2．平安活動(dòng)每周至少一次，記錄應(yīng)包括以下五項(xiàng)內(nèi)容：

⑴平安活動(dòng)內(nèi)容：該部分內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)方案下達(dá)的內(nèi)容進(jìn)行，在記錄時(shí)必需抓住學(xué)習(xí)材料的主題思想，做到重點(diǎn)突出，大事描述清晰．精確?????，不要對(duì)學(xué)習(xí)材料全文性填寫(xiě)。⑵本周（上周）平安工作總結(jié)：該部分內(nèi)容重點(diǎn)對(duì)本周（上周）的詳細(xì)工作進(jìn)行總結(jié)。如表?yè)P(yáng)平安生產(chǎn)中消失的好人好事，批判違章行為，分析一周來(lái)在平安生產(chǎn)工作中消失的問(wèn)題，并從中吸取閱歷教訓(xùn)；日常平安工作執(zhí)行狀況等。⑶活動(dòng)爭(zhēng)論：該部分應(yīng)依據(jù)前兩部分進(jìn)行全班組性爭(zhēng)論，體現(xiàn)出平安活動(dòng)的民主性．活躍氛圍。爭(zhēng)論時(shí)要針對(duì)前兩款的內(nèi)容，結(jié)合本部門(mén)．班組的實(shí)際，吸取教訓(xùn)或提出如何落實(shí)的準(zhǔn)備等。⑷下周（本周）平安工作布置：平安工作布置要結(jié)合周方案進(jìn)行，對(duì)平安工作進(jìn)行重點(diǎn)布置，以便提前做好預(yù)備。

（5）班組平安檢查整改記錄的填寫(xiě)一周一次，對(duì)一周來(lái)班組“一班三檢”內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，分析緣由并提出整改措施，作為班組活動(dòng)內(nèi)容之一。3．班組平安活動(dòng)記錄應(yīng)記錄主持人．應(yīng)參與人數(shù)．實(shí)際參與人數(shù)．缺席者姓名．缺席者補(bǔ)課記錄．活動(dòng)時(shí)間．活動(dòng)效果．部門(mén)定期評(píng)審建議等幾個(gè)欄目。4．部門(mén)評(píng)審或?qū)I(yè)管理人員檢查批閱應(yīng)簽字，并遵循以下兩條原則：⑴對(duì)記錄和活動(dòng)好的班組，要提出表?yè)P(yáng)與確定，便于班組連續(xù)保持與發(fā)揚(yáng)。⑵對(duì)記錄和活動(dòng)差的地方提出批判與改進(jìn)的建議，便于班組進(jìn)行規(guī)范和改進(jìn)，從而做到平安活動(dòng)記錄持續(xù)改進(jìn)。5．公司各級(jí)人員參與班組平安活動(dòng)時(shí)，班組活動(dòng)記錄應(yīng)記錄其參與狀況。1．檢查班組平安通報(bào)．簡(jiǎn)報(bào)．上級(jí)文件保存狀況。2．檢查活動(dòng)記錄是否根據(jù)這四項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)展，并在各項(xiàng)記錄中符合實(shí)際要求。3．檢查這些欄目是否完全具備。4．檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人、平安員能否做到詳細(xì)評(píng)審簽字。5．檢查平安活動(dòng)方案對(duì)部門(mén)管理人員的支配狀況，然后對(duì)比活動(dòng)記錄檢查。

5.2班前會(huì)與班后會(huì)1班組每天應(yīng)按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，并將會(huì)議內(nèi)容做好記錄。2班前會(huì)：接班（開(kāi)工）前，結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行或維護(hù)方式以及工作任務(wù)，做好危急點(diǎn)分析，布置平安措施，交代留意事項(xiàng)；傳達(dá)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的指示以及進(jìn)行事故案例教育等。3班后會(huì)：總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和平安狀況，表?yè)P(yáng)好人好事，批判忽視平安．違章作業(yè)等不良現(xiàn)象、提出改進(jìn)的看法。檢查班長(zhǎng)工作日志記錄。

5.3

運(yùn)行值班記錄1．運(yùn)行值班記錄填寫(xiě)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真。2．對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部操作．現(xiàn)場(chǎng)消失的特別狀況應(yīng)進(jìn)行記錄。3．工作聯(lián)系狀況，應(yīng)進(jìn)行記錄。檢查運(yùn)行記錄。6班組平安檢查6.1日常檢查根據(jù)“一班三檢”內(nèi)容對(duì)平安生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理狀況進(jìn)行檢查和準(zhǔn)時(shí)整改，分班前、班中、班后分別填寫(xiě)檢查記錄。查班組“一班三檢”記錄6.2（季節(jié)性）平安大檢查1．班組應(yīng)保存本公司下發(fā)的通知和部門(mén)下發(fā)的工作方案及措施。2．該項(xiàng)工作開(kāi)展時(shí)，應(yīng)在班組工作中進(jìn)行詳細(xì)支配，并將支配狀況記錄在班組工作日志中。3．班組應(yīng)依據(jù)部門(mén)下發(fā)的工作方案及措施，結(jié)合本班組的實(shí)際和季節(jié)特點(diǎn)，確定本班組的檢查內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)到設(shè)備．系統(tǒng)，并明確檢查責(zé)任人和檢查完成時(shí)間。4．班組檢查發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，匯總列出整改方案后部門(mén)平安員，平安員統(tǒng)一匯總和補(bǔ)充后，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施整改，部門(mén)難以整改的上報(bào)公司組織整改。5．各班組依據(jù)部門(mén)下發(fā)的整改項(xiàng)目，細(xì)化本班組的整改項(xiàng)目，并落實(shí)整改責(zé)任人。6．全部整改項(xiàng)目完成后，應(yīng)將完成狀況報(bào)部門(mén)平安員。7．活動(dòng)結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，作為班組平安活動(dòng)的內(nèi)容之一，總結(jié)主要包括以下內(nèi)容：⑴．活動(dòng)檢查支配．查出的問(wèn)題．整改狀況。⑵．對(duì)預(yù)防季節(jié)性災(zāi)難力量的總體評(píng)價(jià)。⑶．應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查，并檢查班組的組織狀況。6.3重大節(jié)日（時(shí)期）檢查1．班組應(yīng)保存公司下發(fā)的通知和部門(mén)制定的實(shí)施措施。2．班組依據(jù)部門(mén)制定的實(shí)施措施要求，進(jìn)行詳細(xì)貫徹落實(shí)。在詳細(xì)實(shí)施時(shí)，至少應(yīng)在班組工作日志的班前會(huì)中進(jìn)行詳細(xì)支配，明確負(fù)責(zé)人。在班后會(huì)中進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)檢查、整改狀況。3．若部門(mén)另有其他要求，還應(yīng)根據(jù)部門(mén)的要求進(jìn)行詳細(xì)貫徹與落實(shí)。1．查看班組保存的對(duì)應(yīng)資料。2．查看班長(zhǎng)日志。3．看班組保存的對(duì)應(yīng)資料。

7事故管理7.1事故資料管理與貫徹落實(shí)1．班組應(yīng)保存以下資料：⑴檢查年度內(nèi)上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)事故通報(bào)．快報(bào)．月報(bào)及各類(lèi)平安生產(chǎn)要求的通知；⑵本公司下發(fā)的月平安簡(jiǎn)報(bào)．通報(bào)及公司月度平安分析會(huì)和平安例會(huì)紀(jì)要；⑶以上資料可以是電子版保存，但應(yīng)分別建立相應(yīng)文件夾，便于查找。2．以上資料及通知要求，各班組應(yīng)在班組平安活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)，并結(jié)合班組實(shí)際，進(jìn)行爭(zhēng)論，吸取教訓(xùn)或落實(shí)通知要求。對(duì)與本班組關(guān)系極為親密的事故，查找本班組對(duì)應(yīng)設(shè)備．設(shè)施是否存在問(wèn)題，并參照事故通報(bào)中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進(jìn)行相應(yīng)的整改工作。1．檢查班組資料保存狀況。2．查看平安活動(dòng)記錄。3．查看班長(zhǎng)日志。4．查看防范措施落實(shí)狀況。7.2班組擔(dān)心全狀況閉環(huán)管理1．發(fā)生特別及以上擔(dān)心全大事的班組，應(yīng)依據(jù)要求，寫(xiě)出事故初步分析報(bào)告。依據(jù)公司批準(zhǔn)的事故分析報(bào)告，落實(shí)防范措施，進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。2．班組應(yīng)對(duì)違章?tīng)顩r進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)將擔(dān)心全狀況事實(shí)描述．緣由及防范措施整改狀況記錄在班組檢查記錄中。3．對(duì)于發(fā)生特別及以上擔(dān)心全大事的班組應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)擔(dān)心全大事并進(jìn)行緣由分析和防范措施落實(shí)。1．查事故初步分析報(bào)告。2．查班組活動(dòng)記錄中“班組工傷事故統(tǒng)計(jì)分析”表。3．查班組檢查記錄中違章登記記錄。4．核實(shí)擔(dān)心全現(xiàn)象上報(bào)狀況。8危急點(diǎn)掌握管理8.1危急點(diǎn)分析與預(yù)控1．部門(mén)平安員根據(jù)公司《危急（危害）識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估掌握管理制度》,進(jìn)行危急危害因素辨識(shí)，列出清單；生產(chǎn)使用中的危急化學(xué)品的名稱(chēng)．規(guī)模．位置及其他相關(guān)信息應(yīng)編制臺(tái)帳，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施，下發(fā)班組執(zhí)行。2．班組每天應(yīng)依據(jù)每項(xiàng)工作的實(shí)際，布置平安工作，做好危急點(diǎn)分析預(yù)控，并記錄在“班長(zhǎng)工作日志”的對(duì)應(yīng)欄目中。3．對(duì)公司確定的“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)施”點(diǎn)設(shè)置責(zé)任人承包卡，每天監(jiān)控并簽字確認(rèn)。1．班組危急點(diǎn)、危急化學(xué)品清單。2．查看班組工作日志中班前會(huì)．班后會(huì)內(nèi)容。3．“重點(diǎn)部位關(guān)鍵設(shè)施”承包卡。8.2危急作業(yè)管理

1．審批管理：班組進(jìn)行高處作業(yè)、帶電作業(yè)、禁火區(qū)內(nèi)進(jìn)行明火或易燃作業(yè)、爆破或有爆炸危急的作業(yè)、受限空間作業(yè)（有中毒或窒息危急的作業(yè)）以及其他危急性較大的作業(yè)應(yīng)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，辦理危急作業(yè)審批手續(xù)。2.作業(yè)管理：⑴危急作業(yè)、檢修理作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程、審批單確定的平安防范措施平安措施作業(yè)。⑵作業(yè)時(shí)操作時(shí)應(yīng)設(shè)監(jiān)護(hù)人和平安監(jiān)督人員。⑶作業(yè)完成后應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清除遺留的火種或隱患。1檢查危急作業(yè)審批單。2．抽查巡回檢查記錄狀況。3．檢查值班記錄。4．現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)狀況。

8.3特別措施落實(shí)狀況班組成員應(yīng)熟識(shí)公司階段性危急掌握的具體內(nèi)容（如夏季夜間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案．冬季防凍措施以及確保節(jié)日期間設(shè)備平安運(yùn)行的特別措施等特別季節(jié)．特別時(shí)期的措施．因設(shè)備存在臨時(shí)無(wú)法消退的缺陷而制定的專(zhuān)項(xiàng)措施等），并能夠在工作中仔細(xì)實(shí)施。1．考問(wèn)人員對(duì)預(yù)案、措施的熟識(shí)狀況。2．現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)工作，是否根據(jù)特別措施要求執(zhí)行。9外包及外協(xié)工程管理9.1外包及外協(xié)工程管理1．班組應(yīng)保存以下資料：⑴對(duì)外包及外協(xié)人員的平安交底和危急告知培訓(xùn)；⑵經(jīng)外包或外協(xié)單位編寫(xiě)，本公司批準(zhǔn)實(shí)施的平安技術(shù)施工措施或施工方案；⑶施工通知單報(bào)告；1．結(jié)合公司承包合同，查看相關(guān)班組資料。2．查看班組培訓(xùn)記錄。3．查看班長(zhǎng)日志。9.2

外包及外協(xié)施工人員管理1．工程開(kāi)工前，根據(jù)公司《相關(guān)方的平安管理制度》要求，監(jiān)督承包單位對(duì)施工人員進(jìn)行施工平安技術(shù)措施的培訓(xùn)。2．施工過(guò)程檢查監(jiān)督管理⑴全部發(fā)包工程，相應(yīng)班組應(yīng)指定詳細(xì)工作監(jiān)護(hù)人；⑵工作監(jiān)護(hù)人應(yīng)加強(qiáng)檢查，對(duì)監(jiān)護(hù)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的各類(lèi)違章行為進(jìn)行制止，并作記錄。3．工程施工期間，必需組織外包平安負(fù)責(zé)人參與本班組平安活動(dòng)。4．進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的廠家服務(wù)人員．其他非外包工程人員，由班組根據(jù)員工的要求開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，告知其本班組危急因素。1．查看培訓(xùn)資料。2．查看班組工作日志。3．現(xiàn)場(chǎng)檢查。4．查看平安活動(dòng)記錄。10平安工器具、特種設(shè)備．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品管理10.1

平安工器具、電動(dòng)工器具、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品平安管理

1．平安工器具、用具、手持電動(dòng)工器具、移動(dòng)電氣設(shè)備、起重工器具、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品應(yīng)分類(lèi)登記，并記錄在班組活動(dòng)記錄《班組崗位設(shè)備登記表》中管理：⑴名稱(chēng)、型號(hào)、編號(hào)（永久性并按類(lèi)別、使用部門(mén)實(shí)行統(tǒng)一挨次編號(hào)）、技術(shù)規(guī)范、制造廠家和平安許可證號(hào)、出廠日期；⑵檢驗(yàn)周期；⑶檢驗(yàn)日期；⑷檢驗(yàn)項(xiàng)目與結(jié)果；⑸檢驗(yàn)人簽名；(6)定期外觀檢查狀況記錄；(7)報(bào)廢時(shí)間；(8)管理人員姓名。2．對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的器具設(shè)置明顯“禁止使用”標(biāo)志單獨(dú)存放或有關(guān)部門(mén)回收。3．借用管理：平安工器具．用具．標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)用品的出借和歸還登記，主要包含以下信息：⑴名稱(chēng)．編號(hào)（永久性）；⑵借用人；⑶出借人；⑷借用時(shí)間；⑸歸還時(shí)間；⑹歸還時(shí)外觀檢查是否良好；⑺接收人；⑻備注。4．班組應(yīng)保證工器具管理符合公司管理制度要求。班組、現(xiàn)場(chǎng)檢查

其他要求根據(jù)公司設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行10.2特種設(shè)備管理1．班組應(yīng)建立相應(yīng)特種設(shè)備臺(tái)帳，應(yīng)加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)，監(jiān)督外委單位的修理保養(yǎng)。2．特種設(shè)備必需貼有經(jīng)當(dāng)?shù)卣毮鼙O(jiān)督部門(mén)核發(fā)的且在有效期內(nèi)的合格證，方準(zhǔn)許使用。3．特種設(shè)備人員必需持證上崗，用前必需進(jìn)行外觀檢查、試驗(yàn)確認(rèn)各部位、愛(ài)護(hù)等良好。1．檢查班組設(shè)備臺(tái)帳。2．現(xiàn)場(chǎng)檢查。

11消防管理11.1組織及制度建設(shè)1．班組應(yīng)建立義務(wù)消防組織，在發(fā)生火災(zāi)的時(shí)候發(fā)揮出應(yīng)有的作用。2．班組應(yīng)建立各級(jí)人員防火責(zé)任制，明確人員的職責(zé)。1．查班組消防組織機(jī)構(gòu)。2．查閱各級(jí)人員防火責(zé)任制。11.2現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施器材管理1．班組成員應(yīng)熟識(shí)本班組生產(chǎn)、庫(kù)房、辦公區(qū)域內(nèi)配置的各種滅火設(shè)施的性能及存放地點(diǎn)。2．所轄區(qū)域消防設(shè)施器材管理分工及職責(zé)明確。3．消防設(shè)施器材嚴(yán)禁挪作他用，所轄消防設(shè)施器材干凈，檢驗(yàn)合格證齊全。4.因演練或應(yīng)急使用滅火器必需向部門(mén)報(bào)告，并由部門(mén)報(bào)平安環(huán)?？啤⒈Ｐl(wèi)科。1．現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。2．現(xiàn)場(chǎng)檢查。3．檢查班組消防器材清單并現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。11.3消防系統(tǒng)管理1．滅火系統(tǒng)及消防水等消防系統(tǒng)完好備用，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)填報(bào)缺陷并處理。2．根據(jù)規(guī)對(duì)消防系統(tǒng)定進(jìn)行定期試驗(yàn)，確保消防系統(tǒng)良好備用。1．現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)抽查。2．現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)。3．查看缺陷填報(bào)及處理狀況。11.4防火重點(diǎn)部位管理1．平安標(biāo)志齊全，通道暢通，防火責(zé)任人職責(zé)明確。2．班組及值班人員應(yīng)熟知防火預(yù)案。3．防火設(shè)施、器材齊全，性能良好備用，配備符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。4．輸油管線、油庫(kù)、燃料系統(tǒng)等防火重點(diǎn)部位的設(shè)備、建筑、通風(fēng)等符合防火要求，設(shè)備平安附件齊全完好。5．電纜隧道、夾層、豎井等防火門(mén)、防火墻、防火封堵等完好有效。6禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火時(shí)，必需辦理動(dòng)火工作票。7班組成員應(yīng)熟識(shí)本公司有關(guān)消防平安管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。1．現(xiàn)場(chǎng)檢查、考問(wèn)。2．查消防規(guī)程3．查公司消防管理規(guī)定4．查閱日常防火檢查記錄。12危急化學(xué)品管理12.1危急化學(xué)品管理1．危急品登記齊全，帳、卡、物三者相符。2．易燃易爆品、化學(xué)品存放規(guī)范，符合相應(yīng)危急品特性要求，并有相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)管理制度。3．保管、領(lǐng)用、回收危急品應(yīng)根據(jù)公司規(guī)定履行審批手續(xù)。4．使用危急品時(shí)，必需根據(jù)相應(yīng)危急品的化學(xué)特性，做好平安措施，符合公司制度要求。1．現(xiàn)場(chǎng)檢查、考問(wèn)。2．檢查存放倉(cāng)庫(kù)。3．檢查記錄。13記錄、臺(tái)帳．圖紙管理13.1臺(tái)帳管理1．設(shè)備記錄、臺(tái)帳應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴設(shè)備技術(shù)規(guī)范；⑵設(shè)備投產(chǎn)前狀況；⑶設(shè)備檢修經(jīng)受；⑷設(shè)備變更記錄；⑸重要記事記錄；⑹重要故障記錄；⑺設(shè)備鑒定記錄。⑻設(shè)備運(yùn)行記錄。2．設(shè)備臺(tái)帳記錄要求：⑴設(shè)備臺(tái)帳記錄要工整、仔細(xì)；⑵記錄要符合設(shè)備檢修、運(yùn)行、故障、變更等狀況的實(shí)際，不應(yīng)漏記，錯(cuò)