項目管理機構(gòu)和人員

項目管理機構(gòu)和人員1、總體要求承包商在收到中標通知書后7天以內(nèi)，應(yīng)根據(jù)投標文件的承諾成立標段項目經(jīng)理部和工區(qū)項目部兩級管理機構(gòu)，并將項目管理機構(gòu)和主要管理人員的情況提交監(jiān)理工程師和業(yè)主審批。如本合同承包商為聯(lián)合體中標，應(yīng)按照投標時的聯(lián)合體協(xié)議，分配各個聯(lián)合體成員單位的工作，聯(lián)合體成員（包括聯(lián)合體牽頭人在內(nèi)）單位數(shù)量不得超過10家?！爸饕芾砣藛T”指項目經(jīng)理部及工區(qū)項目部的項目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)（下同），主要管理人員不得是外聘、返聘或退休人員。主要管理人員須接受業(yè)主的考核并備案，對未通過業(yè)主考核的人員，承包商須予以更換，直至通過業(yè)主考核為止。即使通過了考核，在合同執(zhí)行過程中，業(yè)主認為其工作能力和素質(zhì)不符合要求時，承包商仍應(yīng)予以更換，直至業(yè)主滿意為止。承包商應(yīng)保障主要管理人員的穩(wěn)定，主要管理人員離開xx需報監(jiān)理和業(yè)主批準。業(yè)主特別要求承包商各級項目經(jīng)理在合同履約期間將其一級建造師證書交給業(yè)主保管；承包商的三類人員（企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員）必須滿足國家省市關(guān)于安全生產(chǎn)考核合格與條件。專職安全生產(chǎn)管理人員的配置應(yīng)符合住建部《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》規(guī)定，按土建、機電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。各級項目管理機構(gòu)的工作范圍，應(yīng)在項目場地或施工現(xiàn)場內(nèi)，機構(gòu)設(shè)置應(yīng)全面、精簡和扁平化，提高管理效率，避免多頭指揮、多頭管理或中間環(huán)節(jié)冗余的現(xiàn)象。各級項目管理機構(gòu)應(yīng)配備足夠數(shù)量的具有建設(shè)管理和施工經(jīng)驗的工作人員，含土建工程師、造價工程師、質(zhì)檢工程師、機電工程師、測量工程師等，滿足業(yè)主對于工程管理的需要。本工程辦理施工報建及安全質(zhì)量監(jiān)督登記事宜，由業(yè)主配合承包商與市主管部門協(xié)商，按協(xié)商結(jié)果辦理。2、項目經(jīng)理部及人員要求1、項目經(jīng)理部是指承包商為完成本合同工程而成立的總管理機構(gòu)，對本合同工程的安全、質(zhì)量、文明施工、進度、投資、施工風險負全責；并對各個工區(qū)項目部進行直接管理。2、項目經(jīng)理部應(yīng)負責嚴格執(zhí)行國家、廣東省、xx市有關(guān)等法律、法規(guī)，強化質(zhì)量、安全管理，建立健全建設(shè)管理體系；配合政府相關(guān)職能部門和業(yè)主的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等監(jiān)督、檢查工作。3、同由本合同承包商實施的B——F部分合同工程，不需單獨設(shè)置項目管理機構(gòu)和主要管理人員，由大標段項目經(jīng)理部及主要管理人員負責各前期工程的統(tǒng)一管理和整體對外協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)置專職的負責人（副經(jīng)理）和部門，負責此項工作；而本合同承包商負責的前期工程的施工活動，應(yīng)納入對應(yīng)區(qū)段的土建工區(qū)項目部實施統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)，并由工區(qū)項目部負責協(xié)調(diào)進入場地施工的其他前期工程施工單位。3、大標段項目經(jīng)理應(yīng)具有高級工程師（土木工程類）技術(shù)職稱5年及以上，同時具備3年以上城市軌道交通工程或鐵路工程施工管理經(jīng)驗，具有注冊一級建造師（鐵路工程或市政公用工程專業(yè)）執(zhí)業(yè)資格。項目經(jīng)理應(yīng)在項目范圍內(nèi)享有資源統(tǒng)一調(diào)配的權(quán)力，全面負責項目的協(xié)調(diào)和管理，項目經(jīng)理應(yīng)由承包商法人代表書面授權(quán)。4、項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)總工程師1人，并至少設(shè)分管土建施工、設(shè)備安裝的副總工程師各1名?？偣こ處煈?yīng)具有高級工程師技術(shù)職稱5年及以上，同時具備3年以上城市軌道交通工程、鐵路工程或大型機電設(shè)備安裝的施工管理經(jīng)驗。5、項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)專門安全管理機構(gòu)，設(shè)安全總監(jiān)1人，安全總監(jiān)須具備中級及以上職稱，同時具備3年以上城市軌道交通工程、鐵路工程的施工管理經(jīng)驗，持有安全工作專業(yè)證件。3、工區(qū)項目部及人員要求1、承包商應(yīng)按照工程實施需要與工程專業(yè)（如土建、安裝、裝修、系統(tǒng)安裝、軌道等），劃分工區(qū)；每一個工區(qū)均須由一家施工單位（聯(lián)合體成員）承擔施工任務(wù)，并對應(yīng)設(shè)置一個工區(qū)項目部；同一單位（聯(lián)合體成員）可承擔多個工區(qū)施工任務(wù)，但應(yīng)分別設(shè)置工區(qū)項目部。2、工區(qū)劃分原則（1）、同一土建工區(qū)不得跨業(yè)主劃定的施工監(jiān)理標段范圍設(shè)置（監(jiān)理標段劃分見下表）。（2）、軌道工區(qū)應(yīng)獨立設(shè)置，全線不應(yīng)少于兩個。3、業(yè)主履約評價等級為不合格、或者有單位行賄記錄的施工單位不得承擔任一工區(qū)工程任務(wù)。4、各工區(qū)項目部在工作中行使項目管理的職責，并接受大標段項目經(jīng)理部的直接管理。5、土建工區(qū)項目部應(yīng)負責對應(yīng)工程范圍內(nèi)的土建工程、交通疏解、給排水改遷、燃氣改遷、綠化遷移、零星征拆等施工工作，并負責所轄范圍內(nèi)的前期工程的總協(xié)調(diào)工作。6、各工區(qū)項目經(jīng)理必須具有中級以上職稱3年，3年以上地鐵或者鐵路工程管理經(jīng)驗，具有相應(yīng)專業(yè)的國家注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格（土建工區(qū)為鐵道或市政專業(yè)，車輛段工區(qū)可為建筑專業(yè)）。7、工區(qū)總工程師必須具有中級以上職稱3年，2年以上地鐵或者鐵路工程管理經(jīng)驗。8、安全總監(jiān)須具備中級及以上職稱，2年以上地鐵或者鐵路工程管理經(jīng)驗，持有安全專業(yè)工作證件。4、主要管理人員履約管理和處罰1、如承包商在履約期間出現(xiàn)以下情況，且沒有業(yè)主能夠接受的理由：（1）承包商的項目機構(gòu)主要管理人員不到位時；（2）未經(jīng)業(yè)主批準，擅自更換主要管理人員；（3）項目機構(gòu)的主要管理人員在本項目經(jīng)理部內(nèi)兼任兩項或兩項以上職務(wù)；或兼任本承包商其它項目的任何職務(wù)；（4）業(yè)主或監(jiān)理工程師要求承包商替換項目機構(gòu)中的人員，而承包商不予替換；（5）承包商中標后6個月內(nèi)變更投標文件中主要管理人員，影響建設(shè)單位進行安全質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)的；項目機構(gòu)中工區(qū)設(shè)置或承建單位與投標文件不一致的。則業(yè)主將按項目機構(gòu)200萬元、各級項目經(jīng)理每人次50萬元、各級總工程師及安全總監(jiān)每人次各30萬元的標準扣罰承包商的工程款。2、主要管理人員的考勤與考核：由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師負責對承包商項目機構(gòu)主要管理人員進行考勤，根據(jù)每月考勤結(jié)果及每月投資完成情況予以違約處理。承包商項目機構(gòu)的項目經(jīng)理、項目總工程師、安全總監(jiān)每月出勤率超過70%但不足75%，各處扣罰承包商人民幣5萬、2.5萬、2.5萬元工程款；上述違約處理可連續(xù)執(zhí)行。承包商項目機構(gòu)的項目經(jīng)理、項目總工程師、安全總監(jiān)每月出勤率不足70%，各處扣罰承包商人民幣10萬、5萬、5萬元工程款，并要求更換不到位者；上述違約處理可連續(xù)執(zhí)行。因承包商主要原因連續(xù)兩月完成月度計劃超過80%但不到90%的，扣罰承包商10萬元工程款。因承包商主要原因連續(xù)兩月完成月度計劃80%以下的，業(yè)主保留更換項目班子的權(quán)力。發(fā)生重大質(zhì)量事故，除按有關(guān)質(zhì)量管理辦法規(guī)定執(zhí)行外，業(yè)主保留更換項目經(jīng)理、總工程師的權(quán)力，并報