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文檔簡介
計(jì)考客領(lǐng)企
如1.如下哪些項(xiàng)目可以起到縮短提前期的作用?(多選)AC
A縮小加工批量B頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品C縮短排隊(duì)隊(duì)列D提高工作中心運(yùn)用率
2.如下哪一項(xiàng)用于支持對(duì)客戶訂單做出承諾?(單選)B
A預(yù)計(jì)可用量B可承諾量C安全庫存D預(yù)測需求
3.如下哪一項(xiàng)把關(guān)于產(chǎn)品族的計(jì)劃和關(guān)于產(chǎn)品子項(xiàng)的計(jì)劃聯(lián)系起來?(單選)B
A生產(chǎn)規(guī)劃B主生產(chǎn)計(jì)劃C物料需求計(jì)劃D資源計(jì)劃
4.假如售出貨品
A750萬美元B0.25C2.5D4
5.假如一項(xiàng)物料的損耗率是20%,那么,為了得到200件的計(jì)劃接受量,計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少?(單選)
C
A200B220C250D280
6.如下哪些關(guān)于ABC分類法的陳述是不對(duì)的的?(多選)ABC
A每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次B是一個(gè)最實(shí)用的方法
C需要計(jì)算機(jī)去決定ABC各類物料的價(jià)值D強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料
7.如下哪一項(xiàng)擬定了在每個(gè)時(shí)區(qū)生產(chǎn)的最終項(xiàng)目及其數(shù)量?C(單選)
A公司戰(zhàn)略規(guī)劃B生產(chǎn)規(guī)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D派工單
8.如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的層次的描述是不對(duì)的的?(多選)ABC
A由銷售預(yù)測來擬定B由銷售定單來擬定
C由所有運(yùn)用的可用能力來擬定D不能高于實(shí)際所生產(chǎn)的對(duì)象
9.假如一項(xiàng)物料的損耗率是20%,希望得到200件的計(jì)劃接受量。問以下哪些表述計(jì)劃訂單下達(dá)量的數(shù)據(jù)是錯(cuò)
誤的?(多選)ABD
A200B220C250D280
10.假如一項(xiàng)物料的損耗率是20%,那么,為了得到200件的計(jì)劃接受量,計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)是多少?(單選)
C
A200B220C250D280
11.如下哪些關(guān)于ABC分類法的陳述是不對(duì)的的?(多選)ABC
A每年A類物料的盤點(diǎn)次數(shù)要比B類物料的盤點(diǎn)次數(shù)多3次B是一個(gè)最實(shí)用的方法
C需要計(jì)算機(jī)去決定ABC各類物料的價(jià)值D強(qiáng)調(diào)關(guān)注高價(jià)值的物料
12.如下哪一項(xiàng)擬定了在每個(gè)時(shí)區(qū)生產(chǎn)的最終項(xiàng)目及其數(shù)量?C(單選)
A公司戰(zhàn)略規(guī)劃B生產(chǎn)規(guī)劃C主生產(chǎn)計(jì)劃D派工單
13.如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的層次的描述是不對(duì)的的?(多選)ABC
A由銷售預(yù)測來擬定B由銷售定單來擬定
C由所有運(yùn)用的可用能力來擬定D不能高于實(shí)際所生產(chǎn)的對(duì)象
14.假如一項(xiàng)物料的損耗率是20%,希望得到200件的計(jì)劃接受量。問以下哪些表述計(jì)劃訂單下達(dá)量的數(shù)據(jù)是
錯(cuò)誤的?(多選)ABD
A200B220C250D280
15.如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不對(duì)的的?(多選)124
A主生產(chǎn)計(jì)劃是需求預(yù)測B主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的計(jì)劃
C主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃D主生產(chǎn)計(jì)劃以月作為計(jì)劃時(shí)區(qū)
16.如下哪些關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不對(duì)的的?(多選)234
A關(guān)于生產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)劃B擬定未來客戶訂單的計(jì)劃
C擬定長期的生產(chǎn)設(shè)施的計(jì)劃D管理層用于決定購買生產(chǎn)設(shè)備的工具
18.如下哪些活動(dòng)不是一項(xiàng)典型的供應(yīng)鏈活動(dòng)?(多選)124
A財(cái)務(wù)管理B分銷C質(zhì)量控制D工程設(shè)計(jì)
19.如下哪些項(xiàng)目可以起到縮短提前期的作用?(多選)13
A縮小加工批量B頻繁變更生產(chǎn)的產(chǎn)品C縮短排隊(duì)隊(duì)列D提高工作中心運(yùn)用率、
20.假如期初庫存為100個(gè)單位,銷售量為500個(gè)單位,期末庫存為200個(gè)單位,要制定1年的生產(chǎn)規(guī)劃。那么,
全年生產(chǎn)量是多少?(單選)4
A300單位B400單位C500單位D600單位
21.如下哪項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是不對(duì)的的?(多選)124
A主生產(chǎn)計(jì)劃是需求預(yù)測B主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的計(jì)劃
C主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于要生產(chǎn)什么的計(jì)劃D主生產(chǎn)計(jì)劃以月作為計(jì)劃時(shí)區(qū)
22.如下哪一項(xiàng)用于把主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為明細(xì)的需求?(單選)4
A生產(chǎn)規(guī)劃B粗能力計(jì)劃C生產(chǎn)活動(dòng)控制D物料需求計(jì)劃
23.如下哪些陳述不是關(guān)于CRP優(yōu)點(diǎn)的對(duì)的的陳述?(多選)234
ACRP對(duì)負(fù)荷和能力的匹配情況提供時(shí)段式的可見性BCRP所需要的計(jì)算機(jī)解決時(shí)間很少
CCRP可以清楚地表達(dá)出修訂主生產(chǎn)計(jì)劃的影響DCRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別
24.如下哪一項(xiàng)關(guān)于安全庫存的陳述是不對(duì)的的?(多選)124
AMRP使用安全庫存來滿足需求BMRP在它的計(jì)算中忽略安全庫存
CMRP產(chǎn)生計(jì)劃訂單來維護(hù)安全庫存水平DMRP對(duì)所有的物料在所有的層次上提供安全庫存
25.如下哪些關(guān)于控制工作中心負(fù)荷的工具的陳述是不對(duì)的的?(多選)134
A控制工作中心負(fù)荷的工具是生產(chǎn)派工單控制B工作中心負(fù)荷的工具是投入/產(chǎn)出報(bào)告
C控制工作中心負(fù)荷的工具是新訂單下達(dá)的報(bào)告D控制工作中心負(fù)荷的工具是車間主任的建議
26.如下哪些關(guān)于周期盤點(diǎn)重要目的陳述是不對(duì)的的?(多選)123
A糾正庫存錯(cuò)誤B減少每年的盤點(diǎn)次數(shù)C規(guī)定比較少的盤點(diǎn)D人員發(fā)現(xiàn)庫存錯(cuò)誤的因素,并消除之
主必系勃
在
1.在接到客戶訂單時(shí),根據(jù)如下哪一項(xiàng)來擬定能否按照客戶規(guī)定的數(shù)量和日期來滿足所接到的客戶訂單?(單選)1
A可承諾量B預(yù)測錯(cuò)誤的度量C預(yù)測消耗D需求時(shí)界
2.在一個(gè)使用ERP的公司中,以下哪些關(guān)于數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的陳述是對(duì)的的?(多選)123
A庫存記錄準(zhǔn)確度達(dá)成95%以上B物料清單準(zhǔn)確度達(dá)成98%以上
C工藝路線準(zhǔn)確度達(dá)成98%以上以上D3項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度都應(yīng)當(dāng)達(dá)成95%以上
3.在制品庫存不能用做如下哪兩項(xiàng)之間的緩沖?(多選)134
A產(chǎn)和供應(yīng)B產(chǎn)成品庫存和客戶需求C前后兩道工序D生產(chǎn)和分銷渠道
4.在一個(gè)面向庫存生產(chǎn)的制造公司編制生產(chǎn)規(guī)劃,已知期初庫存量為1300,全年預(yù)測需求量為1600,
預(yù)期的期末庫存量為1000。基于以上數(shù)據(jù),如下哪些數(shù)據(jù)不是全年生產(chǎn)規(guī)劃量的對(duì)的表述?(多選)134
A1000B1300C1600D1900
5.在制定主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮如下哪些項(xiàng)目作為需求來源?(多選)124
A未完畢客戶訂單B備用件需求C確認(rèn)的計(jì)劃訂單D廠際需求
6.在分銷環(huán)境中,對(duì)如下哪種庫存應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全庫存?(單選)1
A產(chǎn)成品B在制品C原材料D半成品
以1、以下哪些不是MRPII系統(tǒng)的特點(diǎn)?(單選)4
A把公司中的各子系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)面向整個(gè)公司的一體化的系統(tǒng)
B各子系統(tǒng)在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境下工作
C具有模擬功能,能根據(jù)不同的決策方針模擬出各種未來將會(huì)發(fā)生的結(jié)
D可以對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審
2、以下哪些陳述是對(duì)的的?(多選)134
A通過能力需求計(jì)劃可以得到在各個(gè)時(shí)區(qū)對(duì)各工作中心的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)需求;通過工時(shí)費(fèi)率換算則可進(jìn)一步得出在各個(gè)時(shí)
區(qū)各產(chǎn)品族的人工費(fèi)用
B對(duì)投入/產(chǎn)出報(bào)告進(jìn)行成本核算可以得到按工作中心列出的以貨幣單位表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)輸出報(bào)告
C對(duì)產(chǎn)生派工單的未完畢訂單核算成本即可得出當(dāng)前在制品的價(jià)值
D對(duì)物料需求計(jì)劃進(jìn)行成本核算可以得出固定資產(chǎn)投資預(yù)算
3、以下哪些關(guān)于ERP發(fā)展歷史階段的陳述是不對(duì)的的?(多選)ABD
AERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、閉環(huán)MRP、時(shí)段式MRP、MRPII和ERP等階段
BERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了ERP、時(shí)段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和訂貨點(diǎn)法等階段
CERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、時(shí)段式MRP、閉環(huán)MRP、MRPII和ERP等階段
DERP的發(fā)展先后經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)法、閉環(huán)MRP、MRPIL時(shí)段式MRP、和ERP等階段
一3、一個(gè)面向訂單裝配的制造公司,最有也許存儲(chǔ)什么?(多選)134
A原材料B子裝配件C制造件D產(chǎn)成品
制I、制定主生產(chǎn)計(jì)劃的過程是對(duì)如下哪組項(xiàng)目進(jìn)行平衡?(單選)3
A預(yù)測和訂單B庫存和客戶服務(wù)C供應(yīng)和需求D預(yù)測和庫存
2、制定生產(chǎn)規(guī)劃的目的是什么?(單選)4
A擬定客戶服務(wù)水平B擬定毛銷售量C為制定經(jīng)營規(guī)劃作準(zhǔn)備D擬定產(chǎn)品族生產(chǎn)率
3、制定主生產(chǎn)計(jì)劃的目的是什么?(多選)14
A指出未來應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)什么B建立經(jīng)營規(guī)劃C建立生產(chǎn)規(guī)劃D為物料需求計(jì)劃提供輸入信息
力第至
按1、按照如下關(guān)于ABCD的說明,下面哪些公式不是制造業(yè)基本方程的對(duì)的表達(dá)?;A表達(dá)要制造什
么產(chǎn)品(主生產(chǎn)計(jì)劃)
B表達(dá)用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品(物料清單)
C表達(dá)手中有什么零部件或原材料(庫存記錄)
D表達(dá)還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料(物料需求計(jì)劃)(多選)234
A.AxB-C=DB?BxC-A=DC.BxC-D=ADoAxC-D=B
2、按照如下關(guān)于ABCD的說明,下面哪個(gè)公式對(duì)的地表達(dá)了制造業(yè)基本方程?;A表達(dá)要制造什么產(chǎn)品(主
生產(chǎn)計(jì)劃)B表達(dá)用什么零部件或原材料來制造這些產(chǎn)品(物料清單)C表達(dá)手中有什么零部件
或原材料(庫存記錄);D表達(dá)還應(yīng)當(dāng)再準(zhǔn)備什么零部件或原材料(物料需求計(jì)劃)
(單選)1
A.AxB-C=DBoBxC-A=DC.BxC-D=ADoAxC-D=B
3、按照(B)進(jìn)行暫估解決時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)生成紅字回沖單,同時(shí)生成藍(lán)字報(bào)銷單。(單選)
A月初回沖B單到回沖C單到補(bǔ)D差月末回沖
4、按照經(jīng)濟(jì)訂貨批量法,假如把一項(xiàng)物料的訂貨成本加倍,將產(chǎn)生什么影響?a(單選)
A.訂貨量將增長比例Bo訂貨點(diǎn)將增長C.訂貨量將減少D。訂貨點(diǎn)將減少
某1、某公司有一廠房原價(jià)為500000元,預(yù)計(jì)使用年限為2023。預(yù)計(jì)凈殘值率為2%;下面哪一項(xiàng)所標(biāo)示的該廠房
的約折舊率和月折舊額是對(duì)的的?C(單選)
A.月折舊率=0.49%,月折舊額=3050元B。月折舊率=0.49%,月折舊額=3050元
C.月折舊率=0.41%,月折I日額=2050元D。月折舊率=3.41%,月折舊額=5000元
2、某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器,每周工作5天,天天1班,每班8小時(shí),效率為90%,運(yùn)用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下:第
1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí),第41周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那
么,下面哪些關(guān)于額定能力的表述是錯(cuò)誤的?(多選)bed
A.130標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)部B。144標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)C.150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)D。160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)
3、某種存貨的計(jì)價(jià)方式為“全月平均法”時(shí),應(yīng)在(A)計(jì)算全月平均單價(jià)。(單選)
A期末解決后B所有單據(jù)記賬后C月末結(jié)賬后完畢D當(dāng)月的暫估成本錄入后4、
某公司中的職工分為正式職工和臨時(shí)職工,并且發(fā)放工資的規(guī)則不同,那么我們?cè)诠べY系統(tǒng)中,將一方面設(shè)立(D)。
(單選)
A多個(gè)工資項(xiàng)目B兩個(gè)人員類別C兩個(gè)工資類別D工資套參數(shù)為多工資類別
5、某工資項(xiàng)目的長度設(shè)立為9,則最多可以輸入到(A)。(單選)
A十萬B百萬C千萬D億
下1、下面哪一項(xiàng)指出主生產(chǎn)計(jì)劃展望期中的一個(gè)時(shí)間點(diǎn),在其之前假如改變計(jì)劃將會(huì)對(duì)子項(xiàng)的計(jì)劃、能力計(jì)劃、客
戶交貨和成本產(chǎn)生負(fù)面影響?(單選)
A需求時(shí)界B預(yù)計(jì)庫存量C計(jì)劃時(shí)界D可承諾量
2、下面哪些關(guān)于庫存管理的陳述是不對(duì)的的?(多選)
A庫存和生產(chǎn)必須一起管理B在生產(chǎn)規(guī)劃層次上,庫存不是重要的
C通常,在資金平衡表上庫存是不重耍的D庫存不占很多的成本
1、下面哪一項(xiàng)不是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略?D(單選)
A追逐策略B均衡策略C混合策略D面向庫存生產(chǎn)的策略
4、下面哪些陳述是不對(duì)的的?:BCD(多選)
A.ERP成本計(jì)算采用累加法,是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最低
層次開始,從低層向高層逐層累計(jì)
B。ERP成本計(jì)算采用累加法,是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最高
層次開始,從高層向低層逐層累計(jì)
C.ERP成本計(jì)算采用累加法,是按物料清單所規(guī)定的物料之間的層次、需求關(guān)系和制造過程,從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最高
層次開始,從高層向低層逐層累計(jì)
D.ERP的成本計(jì)算采用累加法,是按物料的出庫記錄進(jìn)行,從低層向高層逐層累計(jì)
1、下面哪一項(xiàng)是要在分銷系統(tǒng)中進(jìn)行平衡的目的?d(單選)
A.客戶服務(wù)以最低的成本實(shí)現(xiàn)最大的分銷效率
B.最小的庫存投資和最低的分銷成本效率、成本和對(duì)眾多客戶的及時(shí)的服務(wù)
4、下面哪些是產(chǎn)品的成本構(gòu)成項(xiàng)目?abc(多選)
A直接材料費(fèi)B直接人工費(fèi)C制造費(fèi)D銷售費(fèi)
1、下面哪些公式是對(duì)的的?ac(多選)
A資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益B所有者權(quán)益=負(fù)債+資產(chǎn)C收入-費(fèi)用=利潤D收入+費(fèi)用=利潤
3、下面哪些關(guān)于ERP運(yùn)營管理原則的陳述是不對(duì)的的?acd(多選)
A清醒的結(jié)識(shí)、有效的組織、重視產(chǎn)品質(zhì)量、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、連續(xù)改善
B清醒的結(jié)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、消除浪費(fèi)、做好軟件維護(hù)工作、連續(xù)改善
C制定切實(shí)可行的實(shí)行計(jì)劃、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、連續(xù)改善
D清醒的結(jié)識(shí)、有效的組織、認(rèn)真的評(píng)估、繼續(xù)教育和培訓(xùn)、做好軟件維護(hù)工作、連續(xù)改善
5、下面哪些是評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)?acd(多選)
A準(zhǔn)時(shí)交貨率主生產(chǎn)計(jì)劃的完畢率
對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入時(shí)間分段的概念當(dāng)重排主生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),提前的訂貨量和推遲的訂貨量應(yīng)接近相等。
2、下面關(guān)于直運(yùn)銷售業(yè)務(wù)描述不對(duì)的的是(B)。(單選)
A直運(yùn)銷售成本的核算是通過直運(yùn)銷售發(fā)票的記賬來實(shí)現(xiàn)的
B根據(jù)采購發(fā)票生成的銷售發(fā)票,必須在銷售發(fā)票記賬后,再記采購發(fā)票
C直運(yùn)采購發(fā)票制單時(shí),借方取存貨科目,貸方取應(yīng)付賬款或結(jié)算方式相應(yīng)科目
D直運(yùn)銷售發(fā)票制單時(shí),借方取收發(fā)類別相應(yīng)科目,貸方取存貨科目
3、下面在計(jì)劃價(jià)法核算中,關(guān)于材料出庫成本的說法不對(duì)的的是(D)。(單選)
A當(dāng)出庫單上沒有單價(jià),記賬時(shí),自動(dòng)取計(jì)劃價(jià)作為出庫成本
B當(dāng)出庫單上手工填寫單價(jià),記賬時(shí),仍然按計(jì)劃單價(jià)作為出庫成本
C當(dāng)出庫單上手工填寫單價(jià),記賬后,手工成本與計(jì)劃成本的差異要登差異賬
D當(dāng)出庫單上手工填寫單價(jià),在單價(jià)為零時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)取計(jì)劃成本出庫,并不調(diào)賬
2、下面關(guān)于正常單據(jù)記賬描述不對(duì)的的是(D)。(單選)
A入庫單有單價(jià)、金額,記賬時(shí),按照入庫單上的成本記賬
B紅字出庫單記賬時(shí)、單據(jù)上無成本,按照選項(xiàng)參數(shù)的相關(guān)設(shè)定帶出
C紅字入庫單記賬時(shí),單據(jù)上無成本,按照計(jì)價(jià)方式自動(dòng)確認(rèn)
D產(chǎn)成品入庫單,可以先記賬,后進(jìn)行成本分派
2、下列對(duì)于委托代銷發(fā)貨的描述,對(duì)的的是()。(單選)
A委托代銷發(fā)貨與普通銷售業(yè)務(wù)沒有區(qū)別
B委托代銷發(fā)貨相稱于貨品的轉(zhuǎn)庫,貨品的實(shí)際所有權(quán)仍屬于委托方
C委托代銷發(fā)貨相稱于貨品的銷售,貨品的實(shí)際所有權(quán)屬于受托方
D委托代銷發(fā)貨相稱于貨品的銷售,但貨品的實(shí)際所有權(quán)仍屬于委托方
3、下列關(guān)于工資賬套和公司核算賬套的區(qū)別,說法對(duì)的的是(B)。(單選)
A工資賬套和公司核算賬套是各自獨(dú)立的賬套B公司核算賬套是工資賬套建立的前提
C工資賬套是公司核算賬套建立的前提D工資賬套和公司核算賬套都必須在系統(tǒng)管理中建立
2、下列_C―表可以查看部門工資表情況。(單選)
A工資條B工資發(fā)放表C工資匯總表D工資登記表
3、下列(D)操作只合用于多類別工資管理。(單選)
A工資變動(dòng)B工資分?jǐn)侰工資分析D工資匯總
2、下列(A)的類型與其他三項(xiàng)不同。(單選)
A納稅工資B代扣稅C養(yǎng)老保險(xiǎn)D扣款合計(jì)
1、下列(A)薪資發(fā)放形式屬于多次工資發(fā)放。(單選)
A,周薪制B,月薪制C,季度薪制D,年薪制
5、下列工資系統(tǒng)操作流程對(duì)的的是(D)。(單選)
A工資變動(dòng)-工資分?jǐn)?月末解決-扣稅解決B扣稅解決-工資變動(dòng)一工資分?jǐn)?月末解決
C工資分?jǐn)?工資變動(dòng)-扣稅解決一月末解決D工資變動(dòng)一扣稅解決一工資分?jǐn)?月末解決
3、下面哪些是ERP為生產(chǎn)管理專業(yè)化提供的工具(多選)ACD
A能力需求計(jì)劃B數(shù)據(jù)、技術(shù)和人C投入/產(chǎn)出報(bào)告D派工單
3、下面哪一項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是對(duì)的的?(單選)2
A它是財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計(jì)劃假如主生產(chǎn)計(jì)劃做得不好,交貨承諾就不可靠
它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時(shí)區(qū)的產(chǎn)品族的計(jì)劃它對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息
2、下面哪一項(xiàng)是CRP的輸出?(單選)2
A工藝路線數(shù)據(jù)B工作中心負(fù)荷報(bào)告C防止性維修計(jì)劃D派工單
1、下面哪一項(xiàng)不是評(píng)估物料需求計(jì)劃的指標(biāo)?(單選)3
A是否有物料短缺B庫存周轉(zhuǎn)率C對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)D引入時(shí)間分段的概念異常信息量
2、下面哪些是制定生產(chǎn)規(guī)劃的策略?(多選)123
A追逐策略B均衡策略C混合策略D面向庫存生產(chǎn)的策略
2、下面哪些關(guān)于預(yù)測一般原則的陳述是不對(duì)的的?(多選)124
對(duì)于單個(gè)物料項(xiàng)目的預(yù)測比對(duì)于產(chǎn)品族的預(yù)測更準(zhǔn)確對(duì)于未來較遠(yuǎn)時(shí)區(qū)的預(yù)測更準(zhǔn)確
每一項(xiàng)預(yù)測都應(yīng)當(dāng)涉及誤差估計(jì)預(yù)測通常是準(zhǔn)確的
1、下面哪些關(guān)于訂貨點(diǎn)法的表述是不對(duì)的的?(多選)124
訂貨點(diǎn)=單位時(shí)區(qū)的需求量X安全庫存量+訂貨提前期訂貨點(diǎn)=安全庫存量X訂貨提前期+單位時(shí)區(qū)的需求量
訂貨點(diǎn)=單位時(shí)區(qū)的需求量X訂貨提前期+安全庫存量訂貨點(diǎn)=單位時(shí)區(qū)的需求量+訂貨提前期+安全庫存量
2、下面哪些是MRP和訂貨點(diǎn)法的區(qū)別?(多選)124
通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來將物料需求區(qū)分為獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求并分別加以解決
避免物料短缺對(duì)物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念
4、下面哪些是產(chǎn)品的成本構(gòu)成項(xiàng)目?(多選)123
直接材料費(fèi)直接人工費(fèi)制造費(fèi)銷售費(fèi)
5、下面哪個(gè)過程對(duì)產(chǎn)品族建立計(jì)劃的生產(chǎn)率水平?(單選)2
主生產(chǎn)計(jì)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃經(jīng)營規(guī)劃需求管理
3、下面哪一項(xiàng)關(guān)于主生產(chǎn)計(jì)劃的陳述是對(duì)的的?(單選)2
它是財(cái)務(wù)和生產(chǎn)部門之間意見一致的計(jì)劃假如主生產(chǎn)計(jì)劃做得不好,交貨承諾就不可靠
它是生產(chǎn)部門希望制定的關(guān)于未來某些時(shí)區(qū)的產(chǎn)品族的計(jì)劃它對(duì)生產(chǎn)規(guī)劃提供輸入信息
5、下面哪類需求應(yīng)當(dāng)作為主生產(chǎn)計(jì)劃的輸入?(多選)123
最終項(xiàng)目的客戶訂單備用件需求對(duì)最終項(xiàng)目的預(yù)測相關(guān)需求
、下面哪些是評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)?I.準(zhǔn)時(shí)交貨率11.主生產(chǎn)計(jì)劃的完畢率11I.對(duì)物料的
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