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2023年關(guān)于工程部的年終總結(jié)工程部的年終總結(jié)1

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間**13年即將過去,回顧即將逝去的這一年,我感受許多,在此對我的工作做如下總結(jié):

很榮幸的在公司就職一年了,在華晟精髓的熏陶下,我始終秉承良好的職業(yè)道德規(guī)范,忠于職守,實事求是、在工作中與同事團結(jié)協(xié)作,主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)的工作。在富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)和熱忱的同事們對我的關(guān)切幫助下,讓我時刻感受著一個大家庭的暖和,隊友間相互認可、相互幫助、聽從大局、樂于奉獻、勇于擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長,在這期間,我收獲了工作的歡樂,更收獲了對我終身受益的技能和閱歷。

今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)物業(yè)公司前臺的工作,主要負責(zé)員工服裝的發(fā)放、業(yè)主的投訴處理、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項工作,從未有過鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發(fā)生,對每項工作都有具體的記錄,保證了資料等有據(jù)可查。

八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員,我的詳細工作是負責(zé)工程部辦公室的日常管理工作,施工圖紙、變更、收發(fā)文等文件整理歸檔,幫助大家做好資料的保管、查詢、搜集等,按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),跟進各項工作的完成狀況,剛好傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來,使各項溝通工作能更加剛好且能事后有據(jù)可查,為了更好的完成工作,我也在努力學(xué)習(xí)工程上須要了解的各項專業(yè)學(xué)問。

我剛來時對工程事務(wù)一竅不通,但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下快速適應(yīng)了這份工作,雖然也出現(xiàn)過或這或那的一些差錯和紕漏,但經(jīng)過各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指責(zé)指正我虛心接受并總結(jié)閱歷,堅決不讓類似的事情再次發(fā)生。

在這三個多月的'工作中,我不斷加強專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷,在工作中遇到問題剛好的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,爭取多去主動接觸、嘗試一些以前沒接觸過的工作任務(wù),對自己不懂的問題剛好地詢問這方面閱歷多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的閱歷,使自己多些熬煉的機會,讓自己在工作中不斷積累新的閱歷,這樣在今后的工作中才能快速成長起來。

**14年的腳步已飄然而至,在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)規(guī)范、專業(yè)術(shù)語等專業(yè)學(xué)問方面的學(xué)習(xí),肯定要充分運用工作的閑暇時間,多與同事探討相關(guān)的技術(shù)學(xué)問,多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)學(xué)問,駕馭新的技能,不斷擴大學(xué)問面,以便能更快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù)。時刻保持一種主動進取主動熱忱的心態(tài),多去探究和參與各種活動,培育更多的愛好愛好,從而更大地拓寬自己的學(xué)問面,與同事更默契的協(xié)作,努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西,努力提升自己的綜合素養(yǎng),使自己能在公司這個廣袤的平臺上能有更好的發(fā)展,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多指責(zé)指正,我會不斷完善自己,更好的為公司的發(fā)展貢獻自己的力氣。

工程部的年終總結(jié)2

一千個人眼中有一千個哈姆雷特。我想,公司的每一個人對于即將消逝的**15年,因為境遇和崗位的不同,都有著不一樣的感受。

而于我而言,自6月初入職到如今這半年的時間,我始終都很慶幸來到這個公司,進入了工程部,而不是始終困囿在之前的舊環(huán)境里,進退不得,又得不到什么太實質(zhì)性的成長。入職之初,我的崗位是前臺文員,至七月中旬,才得輝總錯愛,有幸調(diào)入工程部擔(dān)當(dāng)工程文員同時兼任售后文員。從今我在這個之前始終覺得很生疏,而后卻漸漸熟識并融入的部門里,由一起先連差異單究竟是什么,各個名稱的機臺對應(yīng)的型號是什么都搞不懂,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,到最終對全部的事情都基本應(yīng)對自如,部門后勤管理及與各部門的對接也走上了正規(guī),在這些看得到的喜人改變里,有我自己的努力,當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包涵與幫助,對此我始終心存感謝。

在擔(dān)當(dāng)工程文員期間,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點:

1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,外出登記,考勤與報銷管理等)。

2.圖紙的收發(fā)解密、差異單清單的下發(fā)等。

3.文件圖紙的分類整理存檔,幫助做好資料的保管、查詢、搜尋等工作。

4.剛好傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,生產(chǎn)訂單),跟進工程師的完成狀況,確保各項工作事后都有據(jù)可查。

5.幫助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績效考核。

但是,不得不說,本職工作上我做得仍不是非常到位,總結(jié)一下,有以下幾點:

1.不夠細心。表現(xiàn)在有時找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時,未看清晰是電氣工程師還是機械工程師負責(zé)的就胡亂找人簽字了,差異單下發(fā)時有些明顯的錯誤間或未能剛好發(fā)覺。

2.工作思路欠缺肯定的清楚嚴(yán)謹度。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對接時,有些自己不清晰的事情未讓對方干脆找本部門負責(zé)人溝通,而是自己回答,造成不必要的誤會。

3.工作安排未做好。前期因為對工作的規(guī)劃性不夠,未剛好在裝機前督促工程師打算組裝圖,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來催到才能給出圖紙,肯定程度上影響了部門形象和工程進度。

以上三點均是我工作中存在的瑕疵點,讓我時時警醒,作為一個工程部文員,崗位看似稍微,但若有任何一點做得不好,都會影響到工程進度以及與其他部門的對接順暢度,在今后的工作中我必定會加倍努力提升個人素養(yǎng)與專業(yè)學(xué)問,服務(wù)并幫助管理好整個部門。

在我看來,工程部作為整個公司機械設(shè)備的設(shè)計部門,占有一個舉足輕重的地位,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,除了要把電子檔資料妥當(dāng)保存之外,紙質(zhì)資料的細化分類、規(guī)范管理同樣非常重要。在七月中旬我剛接手時,面對存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,我有點無從下手,后來一細看,許多單子的格式以及內(nèi)容都開得非常隨意,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,沒有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),讓人看了相當(dāng)不舒適。后來,在多次詢問倉管以及選購 之后,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清楚的相識,嚴(yán)格審單后漸漸杜絕了工程師隨意開單、涂改、單子內(nèi)容不全等問題。另,在李總的幫助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,發(fā)到工程師手上,從今部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)

一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍。然而從深處講,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個機型的圖紙都經(jīng)過我這里解密,尤其是3D模型圖,一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家珍寶都拱手讓人了,因此肯定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,做好保密工作。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,也取得了肯定的成效。這體現(xiàn)在以下幾點:

1.之前工程部的出差登記管理始終處于空白的狀態(tài),后來經(jīng)過嚴(yán)格要求之后,整個部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查。

2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達到30人,但過半的工程師入職都未滿半年且特別年輕,一方面這增加了整個部門的活力與創(chuàng)建力,但另一方面,接連入職的新人我也幫助其盡快適應(yīng)了部門的管理,處理與其他部門對接上遇到的問題,使其盡快成長。

3.工作報告做到了定期上交,部門及上級領(lǐng)導(dǎo)對各個機型的工程進度一目了然,不再處于工作進度不清晰的狀態(tài)。

4.從11月份起先,品質(zhì)部檢驗套料時所用圖紙全部由工程師打印,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件剛好被檢驗出來并返修,而非裝機時才發(fā)覺,大大減輕了品質(zhì)、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,也把對裝機進度的影響降到最低程度。

總的來說,這半年的時間,終歸是得大于失。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,工程師所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁縿≡?,與各部門的對接會更緊密,我作為整個部門的唯一后勤管理人員,必需加強自身工作實力與職業(yè)技能,爭取早日獨當(dāng)一面,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時間奢侈在一些瑣事上面。甚至有那么一天,我希望自己可以在機械

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