淺談連續(xù)熱鍍鋅從生產(chǎn)編排中提升產(chǎn)能

淺談連續(xù)熱鍍鋅從生產(chǎn)編排中提升產(chǎn)能內(nèi)容摘要：在日常的生產(chǎn)中，生產(chǎn)計(jì)劃的編排是鍍鋅汽車板生產(chǎn)管理的重要組成部分，是生產(chǎn)管理中首要遇到的管理內(nèi)容。在市場(chǎng)需求提高，鍍鋅線由不飽和生產(chǎn)狀態(tài)到飽和的生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)節(jié)奏及生產(chǎn)要求在不斷的提高。本文主要介紹生產(chǎn)計(jì)劃編排存在的問(wèn)題，通過(guò)探索計(jì)劃編排的機(jī)制，從計(jì)劃編排上來(lái)提升生產(chǎn)效率，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。計(jì)劃編排可有效規(guī)避生產(chǎn)中的品質(zhì)問(wèn)題，從而有效的提高作業(yè)計(jì)劃的合理性，保證后續(xù)生產(chǎn)的順利，做到穩(wěn)定順行保產(chǎn)量。關(guān)鍵字：產(chǎn)量提升、集中生產(chǎn)、引言：生產(chǎn)計(jì)劃的編排可分為兩個(gè)大方面，首先是月度計(jì)劃的編排，涉及停線檢修時(shí)間、GA生產(chǎn)時(shí)間及GI生產(chǎn)時(shí)間的分配，屬于時(shí)間上的大計(jì)劃的編排，此計(jì)劃涉及到生產(chǎn)及檢修作業(yè)區(qū)的工作準(zhǔn)備；其次是鍍鋅汽車板的規(guī)格種類繁多，生產(chǎn)工藝的差異要求一定的搭接條件，這些條件若不合理安排將生產(chǎn)的順利及影響產(chǎn)品的合格性，這類計(jì)劃屬于具體規(guī)格計(jì)劃的編排。由于生產(chǎn)的復(fù)雜性以及產(chǎn)量成本的要求，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的編排有較高的要求，同時(shí)在市場(chǎng)需求大幅增長(zhǎng)的情況下，原不飽和生產(chǎn)時(shí)的計(jì)劃編排已不適應(yīng)產(chǎn)量提升的要求。一、生產(chǎn)計(jì)劃編排的主要問(wèn)題由于汽車市場(chǎng)的快速發(fā)展，汽車板的需求量與日俱增，鍍鋅線的生產(chǎn)由原來(lái)的月產(chǎn)2萬(wàn)多噸提升到3萬(wàn)8千噸的生產(chǎn)量，在產(chǎn)量的快速提升過(guò)程中，隨之而來(lái)的問(wèn)題也逐漸的暴露出來(lái)，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃的的問(wèn)題如下：1.隨著產(chǎn)量的提升，生產(chǎn)過(guò)程中需要不斷的壓縮檢修時(shí)間，以達(dá)到提高產(chǎn)能的目的，原寬松的檢修時(shí)間（3~4天）已不適用與新形勢(shì)下的生產(chǎn)狀態(tài)，檢修時(shí)間長(zhǎng)占用了大量的生產(chǎn)時(shí)間，影響產(chǎn)量的提升。因此對(duì)月度計(jì)劃的安排上（GAcycle、GIcycle、檢修時(shí)間）有了更高的要求，需合理的安排檢修時(shí)間，生產(chǎn)GA、GI的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等；2.在產(chǎn)量未滿產(chǎn)時(shí)對(duì)計(jì)劃的要求不高，各類規(guī)格的切換插入的過(guò)渡卷量多。在市場(chǎng)需求量提高的過(guò)程中，有效產(chǎn)量才是公司要求的提升產(chǎn)量。實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃中常常在過(guò)渡搭接時(shí)插入較多過(guò)渡卷。這些過(guò)渡卷的量占據(jù)了實(shí)際客戶要求訂單的有效產(chǎn)量。因此在產(chǎn)能最大的前提下需通過(guò)計(jì)劃的合理編排減少過(guò)渡材量，釋放產(chǎn)能完成交貨計(jì)劃；3.在生產(chǎn)的過(guò)程中不時(shí)有些緊急材的插入或者頻繁的產(chǎn)品品種切換，因這類規(guī)格的裝入厚度、寬度、爐溫等要求的工藝搭接等參數(shù)不同導(dǎo)致產(chǎn)線速度頻繁的升速及降速，在客戶外板量提升的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求也大幅提高，在平衡產(chǎn)量、供貨及生產(chǎn)順行上往往產(chǎn)生較大的矛盾，因此需合理的生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)避生產(chǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)的生產(chǎn)問(wèn)題是鋅渣點(diǎn)、沖壓凹坑、爐鼻灰等。4.班組的生產(chǎn)計(jì)劃常因異常因素（表面缺陷、工藝因素等）被當(dāng)班班組長(zhǎng)調(diào)整生產(chǎn)，導(dǎo)致容易生產(chǎn)的內(nèi)板被提前生產(chǎn)，而難度較高的外板生產(chǎn)時(shí)又因內(nèi)板被生產(chǎn)完，在處理問(wèn)題要材料搭接時(shí)無(wú)合適材料接入，往往使生產(chǎn)中陷入被動(dòng)的狀態(tài)；二、改進(jìn)措施1.加強(qiáng)與生產(chǎn)管理作業(yè)區(qū)、設(shè)備區(qū)的協(xié)作，建立月度計(jì)劃編排機(jī)制。設(shè)備作業(yè)區(qū)在年初進(jìn)行年度的設(shè)備檢修、設(shè)備的更換時(shí)間進(jìn)行編排，均勻的分解到每個(gè)月，并把所需的計(jì)劃時(shí)間提交給生產(chǎn)管理作業(yè)區(qū)。生產(chǎn)管理作業(yè)區(qū)根據(jù)每月的原板到貨周期及客戶需求量等因素制作每月的停線檢修日期及GA、JAZ、GI、PC等規(guī)格的生產(chǎn)日期跨度；鍍鋅作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)日期的跨度提出對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品及設(shè)備維護(hù)的要求。加強(qiáng)作業(yè)區(qū)的橫向協(xié)作：①優(yōu)化檢修時(shí)間；②計(jì)劃編排實(shí)行綜合管理；③鍍鋅作業(yè)區(qū)提出生產(chǎn)需求及檢修需求。2.集中規(guī)?；a(chǎn)計(jì)劃編排。一方面通過(guò)計(jì)劃編排將生產(chǎn)集中并規(guī)?；a(chǎn)，既能讓生產(chǎn)過(guò)渡順利進(jìn)行生產(chǎn)穩(wěn)定，又能最大限度的減少各類品種切換時(shí)的過(guò)渡卷搭接使用量，釋放出過(guò)渡卷占據(jù)的產(chǎn)量。另一方面，在連續(xù)熱鍍鋅中生產(chǎn)線的穩(wěn)定最主要是鋅鍋工藝的穩(wěn)定，因鋅鍋是流動(dòng)的液體，鋅液的溫度需要更穩(wěn)定的控制，在生產(chǎn)中需要控制鋅液的熱平衡[1]。鋅液具有腐蝕性，初期的浴機(jī)器處于較好狀態(tài)，因此需將板面質(zhì)量要求高的產(chǎn)品提前生產(chǎn)，可有效規(guī)避鋅渣點(diǎn)、穩(wěn)定輥印等鋅鍋類缺陷。3.制定生產(chǎn)計(jì)劃編排標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)格搭接的工藝要求（如厚度、寬度、板溫等）制定計(jì)劃編排的標(biāo)準(zhǔn)。主要考慮鋼板元素成分的影響，因440、590、780、1180等牌號(hào)的高強(qiáng)鋼生產(chǎn)時(shí)，容易發(fā)生MnO析出[2]，生產(chǎn)過(guò)程中將該類高強(qiáng)鋼放到最后生產(chǎn)，可有效規(guī)避元素析出帶來(lái)的板面凹坑。4.建立生產(chǎn)計(jì)劃編排的優(yōu)化機(jī)制，對(duì)于不合理的編排或提出優(yōu)化方案，在生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤表上備注計(jì)劃調(diào)整的原因及計(jì)劃編排的變更項(xiàng)；與計(jì)劃編排進(jìn)行校驗(yàn)，確認(rèn)可行后列入到生產(chǎn)計(jì)劃編排的標(biāo)準(zhǔn)中。良好搭接標(biāo)準(zhǔn)在自主調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)按規(guī)則調(diào)整，可防止生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)厚度搭接超標(biāo)斷帶、力學(xué)性能異常等事故。生產(chǎn)線穩(wěn)定生產(chǎn)是最有效的提升產(chǎn)能的方式。5.建立計(jì)劃編排的三級(jí)確認(rèn)機(jī)制；計(jì)劃的編排的一級(jí)確認(rèn)是作業(yè)長(zhǎng)與生產(chǎn)管理作業(yè)區(qū)、設(shè)備室等進(jìn)行計(jì)劃確認(rèn)，作業(yè)長(zhǎng)確認(rèn)的內(nèi)容：①作業(yè)區(qū)生產(chǎn)的月度計(jì)劃，即生產(chǎn)切換周期、各規(guī)格的生產(chǎn)量、檢修作業(yè)時(shí)間、緊急材情況等；②每天與生產(chǎn)作業(yè)區(qū)確認(rèn)當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，查看每天的生產(chǎn)規(guī)格搭接情況，確認(rèn)生產(chǎn)的可行性，在確認(rèn)計(jì)劃可行后對(duì)可能發(fā)生的異常第一時(shí)間提醒班長(zhǎng)及操作，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生；計(jì)劃編排的二級(jí)確認(rèn)是班組長(zhǎng)每天接班前確認(rèn)每班的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排作業(yè)任務(wù)、作業(yè)事項(xiàng)、及生產(chǎn)注意事項(xiàng)；計(jì)劃編排的三級(jí)確認(rèn)是退火爐操作的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)，退火爐操作接班后確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃的編排是否滿足工藝段的要求，并把確認(rèn)后的生產(chǎn)計(jì)劃拍照發(fā)送到生產(chǎn)作業(yè)群上，讓作業(yè)長(zhǎng)及區(qū)域師進(jìn)行再次確認(rèn)，達(dá)到預(yù)防生產(chǎn)及質(zhì)量事故發(fā)生的作用。三、取得的成果通過(guò)研究計(jì)劃編排的全過(guò)程各個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)處做出相應(yīng)的對(duì)策，以壓縮檢修時(shí)間、提高作業(yè)效率、提高產(chǎn)品的一次合格率入手，釋放被不合理產(chǎn)品占據(jù)的生產(chǎn)時(shí)間及產(chǎn)量，取得了較好的成果。1.生產(chǎn)管理作業(yè)區(qū)、鍍鋅作業(yè)區(qū)、設(shè)備室的橫向協(xié)作為每月的生產(chǎn)制定了月度生產(chǎn)計(jì)劃，各作業(yè)區(qū)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排各區(qū)內(nèi)部的事項(xiàng)，有條不紊的推進(jìn)穩(wěn)定生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。2.生產(chǎn)計(jì)劃編排標(biāo)準(zhǔn)化，讓生產(chǎn)計(jì)劃在每個(gè)班的生產(chǎn)中保證一定的規(guī)范性，有效規(guī)避斷帶、工藝不良等重大的生產(chǎn)及質(zhì)量事故。3.每月對(duì)生產(chǎn)情況的跟蹤進(jìn)行對(duì)比，對(duì)計(jì)劃編排提出新的要求，在不斷循環(huán)改善的過(guò)程中生產(chǎn)計(jì)劃的合理性及適用性得到提高。4.三級(jí)確認(rèn)的機(jī)制讓生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)經(jīng)過(guò)多次的確認(rèn)，提升了計(jì)劃的合理性，并有效的規(guī)避班長(zhǎng)獨(dú)自將容易生產(chǎn)的規(guī)格調(diào)前生產(chǎn)的情況。讓生產(chǎn)往預(yù)定的計(jì)劃上進(jìn)行，生產(chǎn)的被動(dòng)情況減少。四、結(jié)語(yǔ)產(chǎn)能提升通常的做法是不斷的優(yōu)化生產(chǎn)工藝及設(shè)備條件，但生產(chǎn)計(jì)劃作為生產(chǎn)其中一個(gè)組成部分，在深挖生產(chǎn)計(jì)劃的各環(huán)節(jié)組成部分時(shí)可發(fā)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)能的提高有著較大的影響。從計(jì)劃中讓生產(chǎn)變得更穩(wěn)定順行，同時(shí)釋放無(wú)效產(chǎn)量，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計(jì)劃由于其有多變性、復(fù)雜性、臨時(shí)性等特點(diǎn)，在計(jì)劃編排時(shí)最重要的原則是在鋅鍋狀態(tài)最優(yōu)的時(shí)候生產(chǎn)品質(zhì)最高的產(chǎn)品，薄板、外板優(yōu)先生產(chǎn)；規(guī)格的搭接過(guò)渡平穩(wěn)；高強(qiáng)鋼材料最后生產(chǎn)；參