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文檔簡介
0東森媒體集團的國際布局《臺灣電視媒體第一品牌》1簡報大綱第一部分、臺灣媒體環(huán)境的經(jīng)營現(xiàn)況第二部分、東森電視臺概述/簡介第三部份、國際化是全球媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢第四部份、東森電視臺的全球布局第一部份:臺灣媒體環(huán)境的經(jīng)營現(xiàn)況31990年代之后,電視已成為成為全球最多人收看與影響力最大的傳播媒體電視媒體的收看率與廣告市場占有率,均已超過報紙、雜志與廣播,成為人們每天新聞信息與生活休閑娛樂的最重要來源
根據(jù)AC尼爾森收視率統(tǒng)計公司的數(shù)據(jù)顯示,臺灣的新聞頻道是民眾最喜歡與最常收看的頻道。加上臺灣有線電視安裝普及率超過80%,以及民眾晚間家庭開機率高達70%以上,足證臺灣電視媒體的影響力
一、電視媒體是當(dāng)今首要媒體4近10年臺灣媒體接觸率消長情形:
電視及網(wǎng)絡(luò)成長,報紙下跌近10年媒體接觸率除了「電視」持續(xù)成長到超過9成之外,其余傳統(tǒng)媒體都不斷下跌因特網(wǎng)媒體一枝獨秀,從1997年的6.6%急速成長到2002年的26.4%
<臺灣地區(qū)近10年來媒體接觸率變化>數(shù)據(jù)源:A.CNielsen,2002年12月
媒體種類
1991年接觸率
1997年接觸率
2002年接觸率
成長/衰退
雜志
40.5%
-
34.2%
衰退
報紙
76.3%
-
59.4%
衰退
廣播
32.6%
-
32.3%
衰退
電視
85.9%
-
93.1%
成長
因特網(wǎng)
-
6.6%
26.4%
成長
5二、有線電視快速崛起臺灣有線電視普及率超過八成,位居亞洲第一位,亦超過美國的六成八,顯示臺灣的衛(wèi)星及有線電視頻道,已成為耀眼的新興媒體臺灣衛(wèi)星電視頻道與無線電視頻道的市場占有率,已從七年前的二比八,轉(zhuǎn)變成七比三東森、三立及八大為今日最賺錢的電視臺各類衛(wèi)星電視頻道之中,又以新聞頻道的影響力為最
6有線與無線收視率消長狀況︰
70%對30%,有線頻道躍為主流媒體2002年度有線電視56個頻道與無線四臺之市場收視總占有率為65%:35%,2003年第一季更轉(zhuǎn)變?yōu)?0%:30%「有線電視」收視總占有率超過「無線電視」
數(shù)據(jù)源:A.CNielsen,2003年4月收視總占有率(%)
有線電視
無線電視
6040有線電視無線電視有線電視無線電視7今年五大媒體廣告量成長率及占比分析
--無線衰退,有線成長,報業(yè)盛況不再五大媒體廣告量成長率及占比分析項目年度2001年2002年成長率媒體別廣告量占比廣告量占比1無線89億20.5%85億21.0%-4.5%(負成長)2有線118億27.2%150億37.1%27.1%(正成長)3報紙140億32.3%110億27.2%-21.4%(負成長)4雜志65億15.0%35億8.7%-46.2%5廣播22億5.1%24億5.9%9.1%合計434億100%404億100%-6.9%數(shù)據(jù)源:潤利公司第二部份:東森電視臺簡介9擁有八個電視頻道,國內(nèi)最大衛(wèi)星電視公司10臺灣八家有線電視頻道品牌資產(chǎn)(BrandEquity)有線頻道電視公司第一:東森電視臺(市占率17.70%)第六:緯來電視臺6.77%中天PTV第七:中天電視臺(4.10%)各主要頻道家族收視占有率排行榜—東森以17.70%市占率,躍居為第一品牌(注:市占率為2003年1-2月A.C.尼爾森最新數(shù)據(jù))第四:TVBS(8.82%)第三:八大電視臺(9.43%)第二:三立電視臺(16.51%)第五:衛(wèi)視電視臺(8.80%)第八:年代電視臺(3.67%)11東森電視臺主要八大營運范疇(BusinessScope)(一)七個東森衛(wèi)星電視頻道(二)超級電視臺(超視)(三)東森國際4個頻道(東森美洲電視臺)(四)ET(東森新聞網(wǎng)站)(五)東森廣播網(wǎng)(ETNews89.3)(六)民眾日報(南部第一大報)(八)幼教事業(yè)(七)數(shù)字加值頻道(PayChannel)(1)東森新聞臺(2)東森新聞S臺(3)東森幼幼臺(5)東森洋片臺(6)東森綜合臺(7)東森戲劇臺正式納入東森電視臺體系)(于年9月5日并購,香港(60萬戶)澳門(10萬戶)美國地區(qū)(萬戶)澳紐地區(qū)(2萬戶)馬來西亞、菲律賓、新加坡(
萬戶)100100臺北、高雄、臺中、嘉義發(fā)行量6萬份(1)兒童英語教學(xué)頻道(2)健康頻道
(3)戲曲頻道(4)高爾夫頻道(5)境外頻道(1)書籍出版(2)VCD多媒體產(chǎn)品(3)肖像授權(quán)(4)幼教商品2002全球無遠弗屆點閱(4)東森電影臺
(國片)日本(3萬戶)中國大陸(20萬戶)(尚未開放)(廣告收入)(系統(tǒng)臺版權(quán)收入)(廣告收入)(系統(tǒng)臺版權(quán)收入)(海外版權(quán)收入)(海外廣告收入)(廣告收入)(購物收入)(廣告收入)(廣告收入)(發(fā)行收入)(商品郵購收入)(付費收入)(商品、會員制收入)營業(yè)項目收入來源12五合一復(fù)合式超媒體『大編輯平臺』資源優(yōu)勢廣播媒體東森廣播網(wǎng)(ETNew89.3)電視媒體平面媒體網(wǎng)絡(luò)媒體東森網(wǎng)絡(luò)新聞(ET)(全球無遠弗屆)(全國第一)東森新聞臺東森新聞S臺(全臺450萬收視戶)(全國第二)民眾日報(南部第一)++地方電視媒體全省12家主力系統(tǒng)臺(東森MSO90萬收視戶)++五合一媒體平臺資源優(yōu)勢有效大幅降低人力成本有效提高新聞素材相互流通使用有效提升交叉宣傳效果建構(gòu)成功,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢東森宣示將使臺灣成為全球華文新聞與幼教節(jié)目的制作與營運總部第三部份:國際化是全球媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢14就歐美媒體集團發(fā)展的經(jīng)驗來看,媒體必須國際化,以全球化的市場規(guī)模為后盾,追求市場規(guī)模經(jīng)濟,方能為本身企業(yè)獲取最大的商業(yè)利益。例如:
1.澳洲媒體大亨梅鐸-梅鐸集團向來鎖定英文世界及華人圈兩大市場,2000年后更積極在亞洲布局,并以大陸、印度為重要據(jù)點,將觸角伸及臺灣、印度尼西亞、日本、及新加坡。
2.美國的迪斯尼公司,從一只米老鼠發(fā)展出一家國際公司,衍生出數(shù)不盡的外圍產(chǎn)品,從娛樂、零售、多媒體、新聞、出版到主題樂園,有策略地發(fā)展集團事業(yè),并不斷把版圖擴大,隨著迪斯尼公司全球化腳步,深深地把影響力散播到世界各地。3.香港TVB無線電視臺早于90年初即積極開展布局全球的策略,目前在臺灣、美國、英國、歐洲、馬來西亞及新加坡均成立落地頻道。15臺灣市場規(guī)模過小,媒體營收已趨近飽和,未來成長空間有限,唯有走向國際華人市場,方能開拓新的收入來源,讓媒體業(yè)者得以永續(xù)經(jīng)營。廣告市場持續(xù)萎縮,臺灣在加入WTO之后,面臨外來業(yè)者更嚴竣的挑戰(zhàn),國際化將是必然的趨勢。
全球華人市場中,特別以北美(438萬人)、東南亞(2,257萬)、紐澳(92萬)與中國大陸(12.8億人)等地區(qū),可視為幾個最重要的市場。
第四部份:東森電視臺的全球布局17于2002年2月成立「東森海外事業(yè)委員會」,進行海外大陸、美加、東南亞、紐澳地區(qū)之事業(yè)拓展,并以頻道落地、節(jié)目交流、技術(shù)交流為其業(yè)務(wù)內(nèi)容發(fā)展方向。增派駐外記者:目前東森在北京、上海及美國均派有駐點記者,積極拓展合作模式與對象,并已獲得良好的初步推廣成果?;I組東森國際頻道,積極拓展東森頻道落地海外市場,自去年下半年以來已有顯著推廣成效。積極規(guī)劃進軍中國大陸市場,并與大陸相關(guān)媒體業(yè)者展開友好的合作。
18中國大陸
2003年5月已提出2個DTH頻道落地申請,預(yù)計2004年中將會獲得一個頻道。與遼寧電視臺、大連電視臺、山東電視臺、青島電視臺、河南電視臺、四川電視臺、陜西電視臺、蘇州電視臺、無錫電視臺、江蘇電視臺、云南電視臺、重慶電視臺、西安電視臺以及杭州電視臺等14個電視臺進行人員、節(jié)目、新聞、技術(shù)、公益交流活動,以及簽訂姊妹臺。紐澳已有2萬訂戶。東森國際頻道布局全球近期具體推展進度*臺灣總部,全球四大營運據(jù)點(美洲、亞洲、歐洲、中國大陸)中國大陸(待2005年開放市場)臺灣總部Headquarter(450萬收視戶)東森歐洲電視臺(預(yù)計2004年成立)公司總部在香港香港已有60萬戶、澳門10萬戶、菲律賓3萬戶及紐澳2萬戶。2003年起,還包括日本、泰國、印度尼西亞等地區(qū)收視戶。(目前洽談中的有新加坡30萬戶、馬來西亞90萬戶。)2005年目標,收視戶數(shù)達300萬戶。東森亞洲電視臺(2002年9月已成立)
公司總部在洛杉磯2003年6月起,將推出14個分眾的華語頻道(東森將有4個頻道,新聞、幼幼、綜合、電影戲劇)為美洲地區(qū)最大的華語電視媒體平臺2006年目標收視戶數(shù)DTH:5萬戶
CATV入網(wǎng):7000萬戶東森美洲電視臺(2003年6月成立)19中國媒體市場進入策略東森電視臺2003年已提出DTH頻道落地申請,預(yù)計2004年初可望獲準一個頻道落地特定播放場所。(一)第一軌道策略(正規(guī)申請)已與香港陽光衛(wèi)視公司合資成立一個
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