2023年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

2023年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告1

負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事務(wù)，公司確定抽調(diào)最精干、具有豐富工程閱歷的、組織實(shí)施過類似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)當(dāng)，采納項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有肯定權(quán)利可以調(diào)配本工程現(xiàn)場(chǎng)人力、物力、財(cái)力、合伙施工

隊(duì)和優(yōu)先運(yùn)用公司其他工程范疇的資源，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。其詳細(xì)職責(zé)是：

1)前期打算階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制詳細(xì)的工程預(yù)算案提交指揮部審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨安排表、人力資源安排及施工進(jìn)度安排表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方法；組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

2)施工設(shè)計(jì)階段：協(xié)作甲方及組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì)；遵守國家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范；主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，協(xié)作甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。

3)施工階段：協(xié)作甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)；制定施工工程管理制度；參與工程例會(huì)，剛好處理相關(guān)事務(wù)；協(xié)作工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工；向甲方工程代表和指揮部提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款；管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系；緊急事務(wù)無法處理則與公司指揮部溝通，剛好處理相關(guān)事務(wù)；審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款；執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門的工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

4)驗(yàn)收階段：協(xié)作甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。

5)售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的安排和措施的跟蹤、落實(shí)。

（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行iso9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2．項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

3．遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

4．主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量安排及總體安排和年、季、月施工進(jìn)度安排。

5．深化施工現(xiàn)場(chǎng)，處理沖突，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

6．搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)切職工生活，確保平安生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的平安。依法參加涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對(duì)病、傷、殘職工的慰問。

7．做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息精確剛好地傳遞和反饋，剛好進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

8．完成公司交辦的其它工作。

（2）施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1．項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理托付，組織實(shí)施生產(chǎn)安排。

2．統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量安排編織及落實(shí)，開展質(zhì)量平安教化，保證各項(xiàng)制度的

正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3．負(fù)責(zé)組織對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ添?xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

4．深化現(xiàn)場(chǎng)解決問題，剛好處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5．組織有關(guān)人員參與項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好平安生產(chǎn)，對(duì)平安生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6．負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣揚(yáng)教化工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

7．主持、支配好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按安排進(jìn)行。

8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（3）工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2．組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙參與施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3．負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

4．負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

5．參與建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度安排。

7．負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參與交竣工驗(yàn)收。

（4）質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制項(xiàng)目質(zhì)量安排和試驗(yàn)工作安排。

2．全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3．負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，剛好清理無效文件。

4．負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目運(yùn)用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，剛好提出的報(bào)告。

5．負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗(yàn)、過程試驗(yàn)、各種混合料協(xié)作比設(shè)計(jì)，剛好供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告。

6．檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。

7．對(duì)本項(xiàng)目部不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并剛好供應(yīng)試驗(yàn)報(bào)告。

8．仔細(xì)做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)精確、字跡清楚、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9．制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的修理保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

10．建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥當(dāng)保存試驗(yàn)資料。

11．對(duì)測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項(xiàng)試驗(yàn)資料是否齊全等進(jìn)行仔細(xì)審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

12．負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識(shí)和記錄。負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)，并對(duì)設(shè)置狀況跟蹤驗(yàn)證、記錄。

13．參與分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)標(biāo)評(píng)定，按規(guī)定時(shí)間向上級(jí)報(bào)送工程質(zhì)量等統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

14．對(duì)由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

15．加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)與質(zhì)量檢測(cè)工作。

（5）協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1．在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)涉及本項(xiàng)目的對(duì)地方政府、百姓和地方各級(jí)部門的外部事務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。

2．負(fù)責(zé)對(duì)于施工中遇到的征地、拆遷等問題，干脆同有關(guān)人員進(jìn)行接觸，協(xié)調(diào)解決。

3．負(fù)責(zé)探望當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。4．負(fù)責(zé)在施工的各個(gè)階段，針對(duì)出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力氣，最短時(shí)間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5．負(fù)責(zé)對(duì)于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事務(wù)在第一時(shí)間確定合理的處理措施進(jìn)行妥當(dāng)予以處理，如治安事務(wù)、停電事務(wù)等。

6．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

（6）后勤人員崗位職責(zé)

1．做好職工食堂每天生活支配和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。

2．做好項(xiàng)目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境愛護(hù)工作。

3．負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品選購 、發(fā)放、保管工作。

4．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告2

時(shí)間如水，光陰似箭，充溢機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我單位學(xué)到了許多。首先，特別感謝貴公司供應(yīng)給我單位一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)和才能。回首過去的一年，貴公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多。在此我向公司敬重的領(lǐng)導(dǎo)以及敬愛的同事們表示誠心的感謝，有你們的幫助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作，使我在工作模式上有了新的突破，管理閱歷得到進(jìn)一步提升，而且在工作方式上也有了較大的變更。我們會(huì)始終努力，爭(zhēng)取更上一層樓，為了能更好的和貴公司協(xié)作，我會(huì)做到，并做好以下幾點(diǎn)：

一、具有良好的工作業(yè)績

和貴公司主動(dòng)協(xié)作，井然有序的開展工作，保質(zhì)保量的完成公司托付的工程。20xx年本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目，共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目，校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬，本年度新建工程基本驗(yàn)收，資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。

二、具有正確的工作看法

在思想上，我堅(jiān)持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么狀況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提，無論何時(shí)何地都奉行嚴(yán)于律已的信條，并切實(shí)地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做

三、好本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做好。

具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上，我作風(fēng)扎實(shí)，關(guān)切下屬，團(tuán)結(jié)同事，注意細(xì)微環(huán)節(jié)，追求完善，不找任何借口，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的學(xué)問和技能外，細(xì)心和細(xì)微環(huán)節(jié)的注意都是特別重要的，細(xì)微環(huán)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，無論是做事還是做人都要明白細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績。

四具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外，生活中我也常常和同事以及施工隊(duì)人員談心，了解各自內(nèi)心的想法，相互出辦法、想方法。有一些同事，因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)閱歷不足不但影響了他本身的工作效率，同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們，和他們講解工作中的各方面留意事項(xiàng)，讓他們對(duì)日常的工作有新的相識(shí)和理解，能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高工作效率，確保施工平安，20xx已成為過去，在20xx這新的一年里，我們會(huì)，更進(jìn)一步，立足本職，以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則，銳意進(jìn)取，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。

20xx年轉(zhuǎn)瞬就結(jié)束了，回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作，可是與其他施工單位相比，還相差很遠(yuǎn)，自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問題。

首先，工作方式方法不對(duì)頭，一年來深化基層的時(shí)間不多，工作當(dāng)中存在的問題沒有剛好予以解決；

其次，心胸不寬，對(duì)自己主管施工隊(duì)的員工要求不嚴(yán)，考核不夠，有時(shí)候還有考核不仔細(xì)的現(xiàn)象；

第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深化，聽取職工的看法也不夠全面；

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的支配，主動(dòng)主動(dòng)地工作，協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作，為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期盼我單位和貴公司共發(fā)展，再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我始終在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項(xiàng)目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從20xx年至今，在鞏登高速5a項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我仔細(xì)履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素養(yǎng)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎F(xiàn)述職如下：

一、工作狀況

（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有安排、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx對(duì)我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)夫阻工、材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金驚慌等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面綻開。面對(duì)困難，廣闊干部職工一起分析生產(chǎn)形勢(shì)，主動(dòng)實(shí)行措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，想方設(shè)法保證了施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度：本年度安排完成產(chǎn)值5000萬元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度安排的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實(shí)物工程量有：隧道工程：左線掘進(jìn)、初支480m，二襯520米；右線洞身掘進(jìn)、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展?fàn)顩r：左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì)714米，右洞洞身開挖累計(jì)670米，雙洞合計(jì)1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計(jì)1420米。項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告。

（二）主動(dòng)實(shí)行措施，細(xì)心組織、細(xì)心管理。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，剛好確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)安排的肅穆性。我主要抓了生產(chǎn)安排的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并實(shí)行超常規(guī)措施，剛好訂正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，剛好掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。

3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)起先，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整齊，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓究竟。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

4、靠前指揮，剛好解決問題。在施工季節(jié)，為了剛好駕馭項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深化工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。

5、加強(qiáng)成本限制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)，仔細(xì)分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實(shí)牢靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層限制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的精確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方相互復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

6、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)主動(dòng)性。通過制定循環(huán)嘉獎(jiǎng)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)主動(dòng)性，部分的緩解了因資金驚慌帶來的消極影響。

（三）、加強(qiáng)平安管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“平安第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了平安教化，強(qiáng)化了全員的平安意識(shí)；切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，保證了平安管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、總結(jié)閱歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的學(xué)問儲(chǔ)備和層次。并以黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本