生物實(shí)踐報(bào)告(五篇)

第頁(yè)共頁(yè)生物理論報(bào)告(五篇)生物理論報(bào)告篇一一、實(shí)習(xí)背景根據(jù)學(xué)校教學(xué)安排，20xx年下學(xué)期我等20名同學(xué)被安排到xx市工商聯(lián)進(jìn)展實(shí)習(xí)。在工商聯(lián)的歡送會(huì)上，我被榮幸的安排到xx集團(tuán)。xxx集團(tuán)將我與xxx同學(xué)安排到其下屬的子公司xxx物業(yè)管理公司的市場(chǎng)管理部。二、市場(chǎng)管理部簡(jiǎn)介市場(chǎng)管理部由14名員工組成，分別有經(jīng)理1名，市場(chǎng)管理主管1名，收費(fèi)主管1名，綜合管理員1名，市場(chǎng)管理員6名，收費(fèi)員4名。市場(chǎng)管理部直接由總經(jīng)理管理，在公司管理構(gòu)造中處于相當(dāng)重要的地位。市場(chǎng)管理部對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理好壞直接關(guān)系到博翰物業(yè)管理公司的生存與否。因此，市場(chǎng)管理部將市場(chǎng)管理與收費(fèi)管理作為工作的重點(diǎn)，一切工作圍繞這兩點(diǎn)展開(kāi)。三、市場(chǎng)管理部的職責(zé)根據(jù)公司崗位職責(zé)劃分規(guī)定，市場(chǎng)管理部有以下職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)公司招商入場(chǎng)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)管理全盤把控。2、負(fù)責(zé)公司所接收商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理。3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)范圍的標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶入場(chǎng)、退場(chǎng)、轉(zhuǎn)讓等經(jīng)營(yíng)行為的管理。5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶裝修期間的監(jiān)控、督察。6、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶門前三包的落實(shí)。7、負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)戶定期進(jìn)展溝通，理解經(jīng)營(yíng)情況，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供第一手資料。8、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)戶滿意度調(diào)查的執(zhí)行分析^p。9、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)收費(fèi)工作的全面工作。然而，根據(jù)我在博翰物業(yè)管理公司四十天的實(shí)習(xí)與觀察來(lái)看，給部門的職責(zé)在實(shí)際工作中不光局限于以上的職責(zé)。如：配合政府機(jī)構(gòu)對(duì)其范圍內(nèi)的人口普查，幫招商部搜集市場(chǎng)信息等。而其所規(guī)定的“負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)戶定期進(jìn)展溝通，理解經(jīng)營(yíng)情況，為公司決策提供第一手資料”等并未能進(jìn)展執(zhí)行。究其原因，我以為該條例所標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對(duì)于市場(chǎng)管理員過(guò)于抽象，這使得文化程度不高的市場(chǎng)管理員難以把握詳細(xì)的度。況且，其溝通的內(nèi)容涉及到經(jīng)營(yíng)戶的商業(yè)機(jī)密，這使得市場(chǎng)管理員難以與經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)展本質(zhì)性的溝通，這也導(dǎo)致了該條例無(wú)法被真正地執(zhí)行過(guò)。另外，市場(chǎng)管理范圍內(nèi)的有些工作負(fù)擔(dān)其實(shí)對(duì)于本來(lái)應(yīng)該承當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)擔(dān)大得多。譬如，空中街市經(jīng)常漏水，一到下雨天，空中街市就到處漏水，這使得市場(chǎng)管理員忙不過(guò)來(lái)，同時(shí)也使得廣闊業(yè)主對(duì)公司的積怨越深。其實(shí)究其原因在于建立工程質(zhì)量不過(guò)關(guān)，導(dǎo)致了市場(chǎng)管理員工作負(fù)擔(dān)加重，浪費(fèi)時(shí)間與精力，也使得公司聲譽(yù)受損。當(dāng)然這并不能說(shuō)市場(chǎng)管理員就不應(yīng)該管理這樣的事情。只想說(shuō)明的是，市場(chǎng)管理員的工作、職責(zé)與其他部門的配合是親密相連的，合理的劃分各部門的職責(zé)范圍是相當(dāng)有必要的，而且在公司劃分職責(zé)范圍時(shí)卻并沒(méi)有說(shuō)明各部門應(yīng)該互相配合，以及如何配合，這使得在實(shí)際工作過(guò)程中各部門經(jīng)常發(fā)生沖突，難以協(xié)調(diào)。雖然公司每天都說(shuō)“團(tuán)隊(duì)進(jìn)取”，卻沒(méi)有在制度上作出規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)。真正的團(tuán)隊(duì)進(jìn)取并非是口頭上說(shuō)那么容易的。四、市場(chǎng)管理部存在的問(wèn)題通過(guò)四十天在市場(chǎng)管理部的實(shí)習(xí)與觀察，對(duì)市場(chǎng)管理部的工作方式、處理問(wèn)題的方法與態(tài)度也有了些考慮，筆者認(rèn)為有以下幾方面的問(wèn)題：1、市場(chǎng)管理____伍素質(zhì)不高。這里所講的素質(zhì)并非特指文化素質(zhì)，因?yàn)槭袌?chǎng)管理并不需要很高的文化程度。平時(shí)在辦公室的時(shí)候，有業(yè)主來(lái)訪，大家卻很少主動(dòng)詢問(wèn)業(yè)主，而是大家繼續(xù)著自己手上的活，或者繼續(xù)聊天。這就在一開(kāi)場(chǎng)就給業(yè)主心里留下了不好的印象，在解答業(yè)主的過(guò)程中，很少有人會(huì)主動(dòng)起身讓座，或者倒水，這怎么可以感受到公司對(duì)業(yè)主的尊重呢?在巡視市場(chǎng)的過(guò)程中，市場(chǎng)管理員的行為不夠細(xì)致，或者說(shuō)不夠恰當(dāng)，在筆者看來(lái)是沒(méi)有表達(dá)出作為一名市場(chǎng)管理員應(yīng)有的素質(zhì)。在細(xì)微處沒(méi)有表達(dá)出公司對(duì)廣闊業(yè)主的關(guān)心，又怎么可以寄希望于業(yè)主在以后配合公司的工作呢?市場(chǎng)管理員的素質(zhì)上下直接關(guān)系到公司形象與利益，然而市場(chǎng)管理員的素質(zhì)卻存在著宏大的問(wèn)題。2、關(guān)于早會(huì)的問(wèn)題。從星期一到星期五每天早上8點(diǎn)都要開(kāi)早會(huì)。一般情況下是由部門經(jīng)理來(lái)講話。在講話的過(guò)程中，各員工不是東張西望就是左看右看，不能集中精力認(rèn)真聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的講話。當(dāng)然這不能說(shuō)明我們沒(méi)有用心的聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話，而是暴露出一個(gè)問(wèn)題即紀(jì)律觀念的問(wèn)題。無(wú)規(guī)矩不成方圓，無(wú)紀(jì)律何來(lái)的秩序呢?早會(huì)有著早會(huì)的紀(jì)律，然而我很少看到他們遵守著早會(huì)的紀(jì)律。從這樣的小事不難看出市場(chǎng)管理員的紀(jì)律觀念是如此的淡薄，同時(shí)也看到了公司在制度執(zhí)行方面存在著很大的問(wèn)題。每天進(jìn)展早會(huì)的目的在于傳達(dá)信息，布置詳細(xì)的工作任務(wù)，激發(fā)員工的工作熱情。然而在早會(huì)的開(kāi)展過(guò)程中開(kāi)展方式卻存在著問(wèn)題。通常是由經(jīng)理一人講話，講完之后早會(huì)也就完畢了。在本人看來(lái)這樣會(huì)很大程度上下屬員工的失落感。假如員工可以經(jīng)?？梢栽谠鐣?huì)發(fā)表自己的見(jiàn)解，與經(jīng)理及廣闊員工進(jìn)展當(dāng)面的交流，這樣可以到達(dá)增強(qiáng)員工對(duì)公司的榮譽(yù)感和責(zé)任感。3、時(shí)間觀念不強(qiáng)。在這四十天的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我感觸最為深化的是不光市場(chǎng)管理員，而且很大局部的員工的時(shí)間觀念都不夠強(qiáng)。每天看完早會(huì)，我的同事那些市場(chǎng)管理員都紛紛去吃早餐，公司明文生物理論報(bào)告篇二1通過(guò)深化各實(shí)習(xí)崗位進(jìn)展綜合性的實(shí)習(xí)，將所學(xué)的根底理論、根底知識(shí)和根本技能運(yùn)用于理論之中，將所學(xué)的知識(shí)轉(zhuǎn)化為才能，培養(yǎng)實(shí)際工作才能、科研才能。2掌握現(xiàn)代生物技術(shù)手段與運(yùn)用才能，訓(xùn)練實(shí)際操作技能。3理解校外科研機(jī)構(gòu)的實(shí)際工作情況，尤其是與所學(xué)專業(yè)相關(guān)的學(xué)科如生物學(xué)、化學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等學(xué)科的研究情況和前沿狀況。4從實(shí)際出發(fā)，檢驗(yàn)自己在態(tài)度、知識(shí)、才能、技能等四項(xiàng)指標(biāo)方面所到達(dá)的程度。20xx中國(guó)科學(xué)院xx植物研究所1、植物組織培養(yǎng)技術(shù)—————————組培室2、標(biāo)本的采集、制作、鑒定、保藏技術(shù)—————————標(biāo)本館內(nèi)3、植物分類、引種、栽培、鑒定、管理—————————植物園內(nèi)的苗圃基地4、植物化學(xué)方面的研究—————————————植物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室5、專業(yè)講座、科普訓(xùn)練、學(xué)術(shù)報(bào)告——————————專家指導(dǎo)xxxxxx化學(xué)與生物技術(shù)學(xué)院05級(jí)生物技術(shù)專業(yè)1以小組為單位輪轉(zhuǎn)到各個(gè)點(diǎn)實(shí)習(xí)，根據(jù)指導(dǎo)老師的安排及要求完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)。2積極主動(dòng)，充分發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)合作精神。實(shí)習(xí)，是一種期待，是對(duì)自己成長(zhǎng)的期待，是對(duì)自己角色開(kāi)場(chǎng)轉(zhuǎn)換的期待，更是對(duì)自己夢(mèng)想的期待;實(shí)習(xí)，也有一份惶恐，有對(duì)自己缺乏信心的不安，有對(duì)自己無(wú)法適應(yīng)新環(huán)境的擔(dān)憂，更有怕自己會(huì)無(wú)所適從的焦慮。帶著一份希望和一份茫然來(lái)到了來(lái)到隸屬中國(guó)科學(xué)院的昆明植物研究所，開(kāi)場(chǎng)我的實(shí)習(xí)生涯。為期一個(gè)月的時(shí)間我們先后在植物所的苗圃、標(biāo)本管、植化室、組培室進(jìn)展了實(shí)習(xí)。這次實(shí)習(xí)讓我見(jiàn)識(shí)了許多，也收獲了許多，不僅僅感受在這的那份自豪與優(yōu)越，而是感染他們的那份敬業(yè)、務(wù)實(shí)與無(wú)私精神以及實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的種種考慮。苗圃主要負(fù)責(zé)花卉的培育，植物園的`花都是在苗圃先培養(yǎng)到一定程度后，再拿到園內(nèi)供游客欣賞，如秋海棠、千日紅、石榴花、一串紅等等，都是在苗圃先通過(guò)各種方法培養(yǎng)。一般的步驟有：播種、移植、育苗。播種方法根本上都是相通的，無(wú)非是土，水，光照，溫度的管理，根據(jù)種子的大小，還有自己的設(shè)施條件選擇合適自己的?；ɑ懿シN一般在保護(hù)地區(qū)進(jìn)展，至少應(yīng)遮雨或適當(dāng)遮光降溫等根底設(shè)施，才能到達(dá)各種品種出芽所需要的條件，保證其出芽率。選擇疏松透氣的土壤〔一般選用細(xì)粒的泥炭，草炭或腐葉土〕。裝入花盆或播種盤里。將土壤澆透水〔水里配點(diǎn)多菌靈或托布津或百菌清到達(dá)土壤消毒的目的，往往配八百倍液〕，把種子均勻的灑在土層上。細(xì)粒種子〔如百里香，矮牽牛，瓜葉菊，海棠種子等〕播種，不需要蓋土，但要注意保持土壤濕度。用細(xì)嘴噴壺噴霧狀水來(lái)保濕。大水流的話易把種子沖走或者沖到土層深處，細(xì)小種子不易頂土出芽。大粒種子那么要蓋土厚度為種子大小的2—3倍。另外，覆土的多少，還跟種子出芽的好光性與嫌光性有關(guān)，如矮牽牛屬好光性種子，播后可不覆土。而三色堇等嫌光性種子，播后必須覆土并不得露出種子。假如種子在未發(fā)芽之前，因其它原因，露出土面，那么還要補(bǔ)土，直到看不到種子。花種播種后，必須保持土壤潮濕，但不要漬水，在出芽之前不得干水，這對(duì)于細(xì)粒種子尤其重要。大多數(shù)種子的發(fā)芽適溫在20—25度。需要注意的是，有的種子必須在低溫條件下才能發(fā)芽。如花毛茛，飛燕草。大多數(shù)香草和秋冬播的種子，溫度不要高于25度。春夏播種子不要低于20度，假如達(dá)不到溫度，用保鮮膜進(jìn)步溫度，保鮮膜同時(shí)還具有保濕作用。夏季的時(shí)候，所有的種子都要放在陰涼的地方，要遮陰遮雨。冬季那么要注意保暖與防霜凍。種子發(fā)芽前還沒(méi)有長(zhǎng)根，需要人為補(bǔ)充水分來(lái)維持生命，土壤要保持濕度，但不能漬水。假如蓋有保鮮膜，待種子發(fā)芽后，要及時(shí)去掉，及時(shí)將花盆搬到有散射光的地方見(jiàn)光。并且，種子發(fā)芽后要及時(shí)施一些液肥，比方磷酸二氫鉀，肥的濃度在200倍左右，濃度不要太高。等長(zhǎng)大些后根據(jù)植物的生長(zhǎng)狀況施肥。等種子長(zhǎng)到2—3片葉時(shí)，可以移栽。5—6片葉時(shí)及時(shí)定植。定植前盆度放一點(diǎn)緩釋顆粒肥〔比方復(fù)合肥〕和腐熟的有機(jī)肥。假如想植株將來(lái)飽滿一些，可以打尖或摘心，同時(shí)也起到矮化的作用。但雞冠花不能打尖。播種后要注意水分、溫度、濕度的管理，只有各項(xiàng)工作都做到位，才能保證植物的完好發(fā)育。扦插也稱插條，是一種培育植物的常用繁殖方法?？梢约羧∧承┦懿拍苤参锏那o、葉、根、芽等〔在園藝上稱插穗〕，或插入土中、沙中，或浸泡在水中，等到生根后就可栽種，使之成為獨(dú)立的新植株。在農(nóng)林業(yè)消費(fèi)中，不同植物扦插時(shí)對(duì)條件有不同需求。理解和順應(yīng)它們的需求，才能獲得更高的繁殖成功率。嫩枝插是在植物的生長(zhǎng)期間〔以雨季最適宜〕所進(jìn)展的帶葉扦插。選擇當(dāng)年生發(fā)育充實(shí)的半成熟枝條作插穗，長(zhǎng)度一般為10cm左右，保證每個(gè)插穗帶兩到三個(gè)葉片，以便它們能進(jìn)展光合作用制造養(yǎng)料，促進(jìn)生根。如葉片較大，可只留一片或?qū)⑷~片剪去一局部，以減少蒸發(fā)量。草本植物的嫩枝插最好選取枝梢局部，可大大進(jìn)步成活率，且能迅速獲得理想株形。紫背大葵的扦插就屬于嫩枝插。在這次實(shí)習(xí)過(guò)程中我們學(xué)習(xí)了石榴花的扦插水插，即把插穗基部先浸泡在水中，定期換水，等生根后再移植到土中。豆瓣綠的莖和葉都可以水插。生物理論報(bào)告篇三分子診斷學(xué)作為一門新興的學(xué)科，在疾病的診斷、療效監(jiān)測(cè)等多方面都逐漸扮演起了重要的角色，但真正能很好的將分子生物學(xué)診斷信息運(yùn)用好的醫(yī)務(wù)工作者還只是少數(shù)，不少醫(yī)生目前仍對(duì)傳統(tǒng)的檢驗(yàn)工程的臨床意義和可信度仍然懷有質(zhì)疑的態(tài)度，更不用說(shuō)一些剛開(kāi)展起來(lái)的檢驗(yàn)工程。因此檢驗(yàn)專業(yè)的實(shí)習(xí)生不僅要掌握分子診斷學(xué)常用檢驗(yàn)工程的原理、方法，更應(yīng)該孰知其臨床意義，更好的與臨床進(jìn)展溝通，才能更好的運(yùn)用先進(jìn)的檢驗(yàn)診斷技術(shù)為患者效勞。20xx.8.29～20xx.9.25附一院檢驗(yàn)科分子生物學(xué)室熟悉分子室常規(guī)的檢查工程，掌握標(biāo)本的簽收和處理，掌握pcr的原理，核酸〔dna和rna〕的提取，pcr儀的使用，熟悉核酸雜交的原理和操作方法及雜交儀的使用。理解各檢測(cè)工程的臨床意義。1．hbvdna檢測(cè)〔定性和定量〕、hcvrna檢測(cè)〔定量〕：核酸提取是擴(kuò)增前最主要的步驟，每個(gè)環(huán)節(jié)都要注意防止穿插污染。主要步驟：每個(gè)ep管加100微升dna濃縮液，再加100微升待測(cè)血清，震蕩混勻，離心120xxrpmx10min，用加樣槍棄上清，加30微升dna提取液，震蕩，金屬浴〔100℃〕10min，離心120xxrpmx5min。提取后，配試劑，加樣，擴(kuò)增1h45min，擴(kuò)增儀型號(hào)為7300。分析^p結(jié)果。注意，金屬浴過(guò)程中，金屬浴箱要蓋上，每個(gè)ep管要蓋嚴(yán)，防止加熱過(guò)程中發(fā)生爆管，造成實(shí)驗(yàn)室的污染。假設(shè)發(fā)生爆管，詳細(xì)記錄好發(fā)生爆管的標(biāo)本編號(hào)，爆管發(fā)生的原因，時(shí)間等情況。hsv-ii型病毒dna檢測(cè)〔定量〕、hpv病毒〔6、11型和16、18型〕dna檢測(cè)〔定量〕的標(biāo)本均為分泌物，標(biāo)本加生理鹽水，震蕩，取1ml至ep管，離心120xxrpmx5min，棄上清，注意沉淀易漂起，不要講沉淀?xiàng)壍?，?0微升dna提取液，震蕩，金屬浴〔100℃〕10min。然后配試劑，加樣，擴(kuò)增1h20min，pcr儀為7600。檢驗(yàn)結(jié)果需要與患者的病史、臨床信息綜合分析^p，絕對(duì)不可僅僅只憑pcr結(jié)果進(jìn)展疾病的診斷。2．核酸雜交主要是指hpv21型檢測(cè)，標(biāo)本多為女性的陰道分泌物，首先提取dna，進(jìn)展核酸體外擴(kuò)增，得到擴(kuò)增產(chǎn)物，然后金屬浴煮沸，淬火，得到大量單鏈的dna的片段，將單鏈dna的片段參加到500微升雜交液中〔之前的dna提取及淬火等操作在標(biāo)本處理間進(jìn)展，擴(kuò)增在核酸擴(kuò)增間進(jìn)展〕，并到產(chǎn)物分析^p間進(jìn)展核酸的雜交，每臺(tái)雜交儀可一次做15個(gè)標(biāo)本，應(yīng)注意防止漏液和穿插污染。3．其他流式細(xì)胞術(shù)等，但由于標(biāo)本量較少，平時(shí)多的不多。分子生物學(xué)室的實(shí)習(xí)感覺(jué)還是太過(guò)短暫，再加之實(shí)習(xí)人數(shù)多，操作的時(shí)機(jī)少，特別是標(biāo)本少的工程，根本還是處于見(jiàn)習(xí)的狀態(tài)，而且相比其他組的實(shí)習(xí)，缺乏主動(dòng)考慮的的動(dòng)力，也許事理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)，也許是跟老師交流太少，在以后的學(xué)習(xí)和工作中，應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)學(xué)習(xí)，真正掌握好這這一門新興的學(xué)科，為今后的學(xué)習(xí)、該工作或者科研效勞一個(gè)月的實(shí)習(xí)很快完畢了，每天其實(shí)都在做著大量的重復(fù)工作，但是我并沒(méi)有因此而感到厭煩，相反我覺(jué)得這是一門藝術(shù)，因?yàn)闆](méi)有誰(shuí)能保證2次加樣的量是完全一樣的，而我們能做的就是是通過(guò)不斷的練習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)我們的操作，使每次加樣量盡可能的減小誤差，會(huì)做不代表能做好，真正的快樂(lè)就在于，將別人認(rèn)為枯燥無(wú)聊的工作做的完美無(wú)瑕。分子診斷學(xué)是一門有力的科研武器，不僅可以運(yùn)用于臨床診斷，在今后的工作中我們也可以運(yùn)用這一門學(xué)科，在學(xué)術(shù)上進(jìn)展更深化的探究在實(shí)習(xí)完畢之際，我要感謝分子生物學(xué)室每一位老師，感謝他們耐心、親切的教導(dǎo)，是他們嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的工作態(tài)度教育了我，是他們團(tuán)結(jié)協(xié)作、融洽的工作氣氛感染了我。他們循循善誘給我講解，他們耐心標(biāo)準(zhǔn)了我的操作，他們給予我很大的信任與鼓勵(lì)。而我能做的是在今后的學(xué)習(xí)和工作中帶著一顆感恩的心認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德、嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，使自己成為一名合格的檢驗(yàn)專業(yè)的的優(yōu)秀人員。祝福分子生物學(xué)室每一位老師工作順利、闔家幸福生物理論報(bào)告篇四公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍有：物業(yè)管理(持證經(jīng)營(yíng))、園林花卉經(jīng)營(yíng)、水電安裝及維修、基建維修、家居裝修、經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)、電力廢舊物資收買及銷售。恩施富物業(yè)管理有限責(zé)任公司是目前恩施州物業(yè)管理企業(yè)中，物業(yè)管理范圍最寬，面積最大，根底最好，起點(diǎn)最高、綜合實(shí)力最強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)。恩施富物業(yè)公司的效勞要嚴(yán)格按照以人為本是我們效勞的核心，和諧開(kāi)展以心換心是我們一貫的宗旨，求真務(wù)實(shí)﹑精益求精是我們永遠(yuǎn)的追求，誠(chéng)信效勞是富物業(yè)走向社會(huì)化、專業(yè)化和經(jīng)營(yíng)化必備的行業(yè)素質(zhì)。上午這一課主要有兩個(gè)目的：其一讓大家對(duì)富物業(yè)公司____、企業(yè)文化建立、公司運(yùn)作形式以及企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)有個(gè)理解;第二讓大家適應(yīng)環(huán)境，緩沖一下。這么周密的安排恩施只有富能做到，細(xì)節(jié)表達(dá)了富物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)幫子建立不一般，從上到下無(wú)不井井有條。把會(huì)議室給我們當(dāng)床睡呀真正做到了以人為本、以心換心來(lái)構(gòu)建社會(huì)和諧社會(huì)呀。把我們當(dāng)作員工看啦上下班實(shí)行簽到制時(shí)時(shí)刻刻為我們平安著想，從公司上層到公司員工每天對(duì)我們都進(jìn)展考核問(wèn)我們學(xué)到了什么還有那些沒(méi)有搞清楚不厭其煩。這一個(gè)禮拜來(lái)，我從富物業(yè)公司管理實(shí)際出發(fā)結(jié)合書本知識(shí)大體對(duì)物業(yè)管理有了一個(gè)能讓自己比擬滿意的感性認(rèn)識(shí)，從客戶效勞《窗口效勞、大廳接待及會(huì)務(wù)效勞需要注意的相關(guān)細(xì)節(jié)》;工程維修《鍋爐房及其設(shè)施設(shè)備、給水房、房屋排水系統(tǒng)、地下水箱、電梯房、配電房進(jìn)展參觀》;平安防衛(wèi)《小區(qū)巡邏、門崗、車輛管理、閉路電視監(jiān)控、消防系統(tǒng)》和物業(yè)環(huán)境管理《小區(qū)保潔、園林綠化》都有了一定理解。只是時(shí)間太短有好多東西都不能深化只能停留在外表，更重要的是我們已經(jīng)產(chǎn)生了感情不舍離去，我們走的那一天同學(xué)們都感覺(jué)好慚愧沒(méi)有給富物業(yè)公司留下點(diǎn)什么、做點(diǎn)讓人難忘的事好似都沒(méi)有，在這里只能說(shuō)謝謝為我們安排實(shí)習(xí)的每一位師傅了。實(shí)訓(xùn)后我對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)：物業(yè)管理在我國(guó)是一個(gè)新興行業(yè)，開(kāi)展時(shí)間不長(zhǎng)，在探究和理論過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，尤其是涉及權(quán)益關(guān)系領(lǐng)域，各方矛盾和糾紛時(shí)有發(fā)生。諸如：物業(yè)管理企業(yè)與開(kāi)發(fā)商的職能不清，業(yè)主拒交管理效勞費(fèi)，物業(yè)管理企業(yè)因小區(qū)內(nèi)業(yè)主財(cái)產(chǎn)被盜、人身受到傷害而被起訴，物業(yè)管理體制模糊、法規(guī)不健全及物業(yè)企業(yè)義務(wù)承當(dāng)某些社會(huì)功能的現(xiàn)象等日益突出，在一定程度上阻礙了物業(yè)管理行業(yè)的開(kāi)展。標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，進(jìn)步企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，促使物業(yè)管理企業(yè)從法制化、標(biāo)準(zhǔn)化的角度不斷完善自身的效勞程度，堵塞各種管理破綻，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，防止企業(yè)不應(yīng)有的損失。同時(shí)，政府相關(guān)部門要加快物業(yè)管理法制建立，使物業(yè)管理朝著安康的方向開(kāi)展，這已成為物業(yè)管理企業(yè)開(kāi)展的當(dāng)務(wù)之急。如何標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理，進(jìn)步物業(yè)管理企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識(shí)，必須強(qiáng)化如下方面工作：1、要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展意識(shí)。物業(yè)管理公司是自負(fù)盈虧的企業(yè)，企業(yè)必然面對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理、有效地躲避風(fēng)險(xiǎn)，才能獲取最大的利潤(rùn)。作為企業(yè)有幾個(gè)重要環(huán)節(jié)必須把握：(1)明確物業(yè)管理委托合同。在合同中，企業(yè)務(wù)必把握細(xì)節(jié)，明確哪些該做，哪些不做;哪些是常規(guī)效勞，哪些是收費(fèi)工程;權(quán)利與義務(wù)是否對(duì)等，例如：物業(yè)管理的保安工作，應(yīng)在合同中明確，只是協(xié)助和配合本地公安機(jī)關(guān)維護(hù)公共秩序，而不承當(dāng)人身平安、財(cái)產(chǎn)保護(hù)責(zé)任。(2)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，練好內(nèi)功。企業(yè)必須健全內(nèi)部規(guī)章制度，完善組織架構(gòu)，合理設(shè)置崗位，把好人員招聘關(guān)，系統(tǒng)地對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，在員工的思想中培植風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，最大限度地防止因管理責(zé)任而導(dǎo)致事故的發(fā)生，從而把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。如保安員在指引車輛停放時(shí)，應(yīng)對(duì)車身四周進(jìn)展巡視，發(fā)現(xiàn)有破損等問(wèn)題及時(shí)向車主指出，以免產(chǎn)生費(fèi)事和糾紛;在停車場(chǎng)對(duì)車輛進(jìn)出的登記一定要完好、齊備。假如把預(yù)防措施做細(xì)做好，管理工作做得周到扎實(shí)，那么，即使發(fā)生了丟車事件，企業(yè)就不負(fù)管理責(zé)任也無(wú)需賠償。2、強(qiáng)化法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)工作，通過(guò)法律來(lái)維護(hù)企業(yè)、員工權(quán)益。目前，由于行業(yè)法規(guī)不健全，無(wú)法可依，甚至有法不依的情況較多，企業(yè)也往往因?yàn)檫@些現(xiàn)象的存在而輕視或無(wú)視了自身的法律建立。因此，增強(qiáng)員工的法制觀念是加強(qiáng)自身權(quán)益保護(hù)的關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)員工對(duì)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步法制意識(shí)，依法操作;另一方面要勇于利用法律武器來(lái)維護(hù)自身權(quán)益。如：對(duì)于無(wú)理拖欠管理費(fèi)或回絕承當(dāng)毗鄰房屋或共用部位、共用設(shè)備設(shè)施維護(hù)和修繕費(fèi)用的業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、管理制度和業(yè)主公約，積極或支持權(quán)益受損的業(yè)主尋求法律支持。物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地組織有關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)包