市場(chǎng)方案策劃工作內(nèi)容(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)市場(chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容(5篇)市場(chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容篇一xx公司的新產(chǎn)品——xxxx即將投產(chǎn)，在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)前后，需要對(duì)市場(chǎng)情況有一個(gè)較為全面、深化的理性認(rèn)識(shí)，充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品開(kāi)展機(jī)遇，以便找準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)點(diǎn)和切入點(diǎn)，明確廣告宣傳重點(diǎn)，確定目的消費(fèi)群，目的銷售地區(qū)與城市，更好地制定營(yíng)銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)展全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查。1、分析^p本產(chǎn)品的市場(chǎng)容量及市場(chǎng)開(kāi)展?fàn)顩r；2、理解與確定本產(chǎn)品的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)品牌；3、理解與把握主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)根本情況；4、分析^p理解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)狀況；5、比擬分析^p主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的情況，找出本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品各自的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)所在；6、為xx公司進(jìn)展產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，制訂產(chǎn)品廣告方案與營(yíng)銷策略提供建立性意見(jiàn)。〔1〕調(diào)查區(qū)域：〔2〕南方地區(qū)：２～３個(gè)城市，初選從上海、南京、廣州、杭州、福州、重慶中選?。弧?〕北方地區(qū)：２～３個(gè)城市，初選從北京、沈陽(yáng)、濟(jì)南、大連、天津中選?。怀闃涌刂茥l件：ａ，產(chǎn)品用量大，市場(chǎng)開(kāi)展較具潛力；ｂ，所在城市、地區(qū)對(duì)周邊城市、地區(qū)的影響力較大；〔２〕目的產(chǎn)品：xxxx〔３〕調(diào)查對(duì)象：〔略〕〔１〕目的地區(qū)及城市確實(shí)定：參考經(jīng)濟(jì)開(kāi)展程度、消費(fèi)意識(shí)等；〔２〕目的城市的根本情況：經(jīng)濟(jì)、人口、購(gòu)置力、銷費(fèi)狀況；〔３〕市場(chǎng)容量估計(jì)：〔４〕產(chǎn)品分析^p：〔５〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手確實(shí)定：〔６〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況比擬分析^p：根本情況、宣傳等；〔７〕主要競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品比擬分析^p：價(jià)格、規(guī)格、包裝、主要功能；〔８〕銷售渠道分析^p：經(jīng)銷商及其對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)與承受程度；〔９〕消費(fèi)者評(píng)價(jià)：觀念、態(tài)度、評(píng)價(jià)、行為等；〔１０〕目的消費(fèi)群確實(shí)定：特征1、文獻(xiàn)查閱：統(tǒng)計(jì)局、有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、圖書(shū)館、信息機(jī)構(gòu)的報(bào)刊、雜志及數(shù)據(jù)庫(kù)等信息資料的搜集、整理；2、與經(jīng)銷商訪談；3、消費(fèi)者問(wèn)卷調(diào)查。明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查方案→xx公司確認(rèn)→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員，明確分工、培訓(xùn)、督導(dǎo)→施行調(diào)查→整理材料、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析^p→內(nèi)部討論、分析^p、總結(jié)→報(bào)告撰寫(xiě)、制圖、制表→向xx公司提交調(diào)查報(bào)告。共xx個(gè)工作日詳細(xì)時(shí)間安排如下〔略〕1、市場(chǎng)容量估計(jì)；2、確定主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品；3、同類產(chǎn)品品牌知名度及其它特性評(píng)價(jià)、產(chǎn)品分析^p；4、各城市根本情況分析^p、城市間特征比擬分析^p；5、不同城市消費(fèi)群及不同特征消費(fèi)群的各方面差異比擬分析^p；6、發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)點(diǎn)、切入點(diǎn)；7、分析^p流通渠道，本產(chǎn)品形式討論；8、本產(chǎn)品市場(chǎng)定位：目的區(qū)域和目的消費(fèi)群定位、價(jià)格定位?！猜浴呈袌?chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容篇二1.目的：針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查。2.任務(wù)(1)中國(guó)人對(duì)于洋快餐的承受程度，并進(jìn)展先行的品牌推廣。(2)根據(jù)中國(guó)人的承受程度來(lái)制定開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略和決策。采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)玩耍的游客。選擇在北京進(jìn)展調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊?guó)的首都，是國(guó)際化的大都市，人們比擬愿意承受新事物，對(duì)于洋文化的承受程度也會(huì)相比照擬高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)展市調(diào)，有三個(gè)原因。首先，公園人流量比擬大，調(diào)查采樣比擬方便;其二，在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比擬廣泛，因?yàn)樵诠珗@內(nèi)玩耍的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比擬全面，對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助;第三，在公園玩耍的人說(shuō)明他們比擬喜歡外出消費(fèi)，這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來(lái)說(shuō)有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。調(diào)查中國(guó)民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的承受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國(guó)民眾的消費(fèi)才能和程度參考數(shù)據(jù)。采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)展調(diào)查。由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。(1)培訓(xùn)：20xx.5.20(2)人員分工：10名學(xué)生分為5組，分別履行各自小組的職責(zé)。第一組由4名長(zhǎng)相得意、外表靚麗學(xué)生組成，負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請(qǐng)他們進(jìn)展訪談。第二組由2名態(tài)度良好、手腳敏捷的學(xué)生組成，引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進(jìn)展市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開(kāi)水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。最后一組由4名口齒伶俐、思路明晰的學(xué)生組成，在游客品味玩雞塊之后，對(duì)游客進(jìn)展訪談，完成市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。再由第二組成員為已經(jīng)承受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品，并送旅客走出餐廳。最后由此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的副組長(zhǎng)高防教師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析^p，起草調(diào)查報(bào)告。(3)調(diào)查：20xx.5.23(4)資料整理分析^p：20xx.5.24-25(5)調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：20xx.5.26-31禮品費(fèi)：1000元交通費(fèi)：500元調(diào)查報(bào)酬：5000元合計(jì)：6500元第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時(shí)間比擬一致，學(xué)校食堂同時(shí)包容就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。第二，食堂開(kāi)放時(shí)間有限，不能滿足廣闊學(xué)生由于特殊原因造成的推延就餐的要求。第三，校外飯店紛紛推出外賣效勞，越來(lái)越受到廣闊學(xué)生的青睞。通過(guò)本次調(diào)查，理解以下主要內(nèi)容，到達(dá)以下目的：(一)理解外賣在大學(xué)生心中的需求程度，消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;(二)把握校外飯店外賣效勞的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;(三)分析^p大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);(四)統(tǒng)計(jì)資料，預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力。(一)外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查1、外賣市場(chǎng)的容量及開(kāi)展?jié)摿?2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)開(kāi)展的影響。(二)消費(fèi)者調(diào)查1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛(ài)、經(jīng)濟(jì)、便利等)2、對(duì)外賣產(chǎn)品的理解程度(品種、口味、價(jià)格等)3、消費(fèi)者的忠誠(chéng)度4、消費(fèi)者消費(fèi)才能、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)5、消費(fèi)者理想的外賣效勞描繪(三)商家調(diào)查1、主要客戶群2、廣告策略3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣效勞的描繪調(diào)研對(duì)象：湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生，提供外賣效勞的校外飯店。抽樣方法：為確保樣品的代表性、合理性及樣本的準(zhǔn)確程度，同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素，調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。(一)人員要求1、儀表端正、大方。2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。4、訪員要把握談話氣氛的才能。(二)人員唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花消費(fèi)者以問(wèn)卷調(diào)查為主，訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主，詳細(xì)施行方法如下：完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展詳細(xì)的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時(shí)間后，學(xué)生比擬空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比擬集中，節(jié)約時(shí)間，便于調(diào)查，對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)展走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說(shuō)明來(lái)意，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可催促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展詳細(xì)的訪談了。在非就餐時(shí)間，對(duì)飯店管理者及效勞人員進(jìn)展訪談。預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問(wèn)卷，訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。(一)調(diào)查籌劃討論及其撰寫(xiě)：20xx年4月25日——20xx年5月5日，集體討論，曾艷花負(fù)責(zé)撰寫(xiě)(二)設(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱：20xx年5月4日——20xx年5月5日，晏蘭輝負(fù)責(zé)，其別人員輔助(三)發(fā)放問(wèn)卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負(fù)責(zé)(四)訪談：20xx年5月14日，全體參與，晏蘭輝負(fù)責(zé)(五)統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談：20xx年5月15日——20xx年5月20日，全體參與，曾艷花負(fù)責(zé)(六)撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告：20xx年5月21日——20xx年5月25日，集體討論，唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫(xiě)打印費(fèi)：籌劃書(shū)1元問(wèn)卷30元訪談提綱0.3元調(diào)查報(bào)告1元合計(jì)：32.3元市場(chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容篇三xx集團(tuán)xx集團(tuán)用戶效勞部、北京xx公關(guān)參謀隨著彩電行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益白熱化，眾多同行企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)、爭(zhēng)奪利潤(rùn)而在價(jià)格大戰(zhàn)中精疲力竭、元?dú)獯髠?，形成了幾近無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面。作為國(guó)內(nèi)家電中的民營(yíng)企業(yè)之一，向來(lái)反對(duì)打價(jià)格戰(zhàn)。近年來(lái)，以創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷提升核心技術(shù)創(chuàng)新才能，創(chuàng)新管理形式，提升經(jīng)營(yíng)活力，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整，不斷豐富產(chǎn)業(yè)形態(tài)，大力施行品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)才能。在技術(shù)開(kāi)展上不斷創(chuàng)新，在追求電視完美質(zhì)量的根底上，不斷挖掘電視對(duì)人類生活品質(zhì)的提升，在企業(yè)業(yè)績(jī)不斷提升的同時(shí)也不斷增加了在老百姓心中的美譽(yù)度，已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，百姓心中的大品牌。目前，正全力推進(jìn)制造業(yè)晉級(jí)、效勞業(yè)轉(zhuǎn)型和全球化開(kāi)展，堅(jiān)持“顧客，您是——總裁”的創(chuàng)新效勞理念，并以“員工滿意、顧客滿意、股東滿意”為核心的價(jià)值理念，憑借品牌、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、效勞等強(qiáng)大實(shí)力成為全國(guó)值得尊重的企業(yè)。盡管自長(zhǎng)虹引發(fā)第三次價(jià)格大戰(zhàn)以來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)似乎成了彩電業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的代名詞。但通過(guò)xx的調(diào)研顯示，消費(fèi)者最關(guān)注的是產(chǎn)品質(zhì)量，其次是新產(chǎn)品的推出，再次是效勞，最后才是價(jià)格?？梢?jiàn)價(jià)格在消費(fèi)者心中并不是關(guān)鍵因素。更重要的是，家電消費(fèi)者、經(jīng)銷商對(duì)效勞的要求越來(lái)越高，對(duì)時(shí)下不少?gòu)S商掛在口頭的效勞理念心存不滿，尤其是中小城市及農(nóng)村地區(qū)的廣闊消費(fèi)者，對(duì)彩電的效勞更是疑慮重重。實(shí)在優(yōu)化效勞管理，同時(shí)展開(kāi)情理交融的強(qiáng)勢(shì)公關(guān)推廣，已是當(dāng)務(wù)之急。xx彩電家喻戶曉，但效勞品牌的建立和推廣并不是一件容易的事情。效勞從概念上講非常抽象和務(wù)虛，但從考評(píng)上講又非常的挑剔和務(wù)實(shí)。因此，效勞品牌的建立和推廣需要精心的籌劃。經(jīng)過(guò)半年多的醞釀，集團(tuán)制定了“顧客，您就是總裁”的創(chuàng)新效勞理念，在新一輪的價(jià)格大戰(zhàn)即將爆發(fā)之際，集團(tuán)用戶效勞部與北京xx公關(guān)參謀簽署了公關(guān)代理合作協(xié)議，就xx嶄新的效勞理念展開(kāi)了系統(tǒng)、持續(xù)的公關(guān)運(yùn)作。(一)公關(guān)目的(1)通過(guò)效勞創(chuàng)新，倡導(dǎo)家電行業(yè)走出價(jià)格誤區(qū)。(2)提升效勞系統(tǒng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和認(rèn)識(shí)程度。(3)通過(guò)效勞理念的宣傳推廣，使目的受眾對(duì)xx新的效勞理念產(chǎn)生深化地理解和認(rèn)識(shí)，從而珍惜、保衛(wèi)自己的應(yīng)有權(quán)利，進(jìn)而成為促進(jìn)xx效勞乃至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的新動(dòng)力。(4)從效勞品牌的角度，強(qiáng)調(diào)xx效勞的理性化、個(gè)性化定位及xx集團(tuán)理念創(chuàng)新化、管理科學(xué)化的品牌優(yōu)勢(shì)，從而使xx的品牌形象更貼近廣闊顧客，有效促進(jìn)xx產(chǎn)品的銷售。(二)目的受眾(1)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的普通消費(fèi)者(2)經(jīng)銷商、代理商(3)投資者(4)國(guó)內(nèi)外媒體(群眾生活類、財(cái)經(jīng)類、電子行業(yè)類及時(shí)政類媒體)。(5)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)(三)總體戰(zhàn)略第一步：舉辦專題新聞發(fā)布會(huì)，公布xx“顧客，您是總裁”的效勞新理念，并初步闡述效勞新理念的深化內(nèi)涵，以此引發(fā)傳媒、消費(fèi)群眾及同業(yè)的關(guān)注。第二步：在前期籌備的根底上，加強(qiáng)效勞管理制度的創(chuàng)新，用實(shí)際的`行動(dòng)，告知消費(fèi)者及其他社會(huì)公眾xx效勞創(chuàng)新的真實(shí)用意和堅(jiān)強(qiáng)信心。第三步：鑒于新聞發(fā)布會(huì)后多數(shù)媒體及公眾對(duì)xx效勞創(chuàng)新舉措必然會(huì)產(chǎn)生的疑心、觀望甚至迷惑的情況，結(jié)合第二步階段中理論的生動(dòng)事例和效果，舉辦大型媒體記者懇談會(huì)，匯報(bào)xx效勞創(chuàng)新的落實(shí)情況，同時(shí)進(jìn)一步在理念深層與記者及相關(guān)人士進(jìn)展深化的、互動(dòng)的交流和溝通。以此為契機(jī)，就xx效勞理念的內(nèi)涵及實(shí)績(jī)展開(kāi)強(qiáng)勢(shì)媒體傳播，訴諸公眾的深度認(rèn)知。第四步：經(jīng)過(guò)前三步的運(yùn)作，xx的效勞理念明確，效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞管理嚴(yán)謹(jǐn)，效勞形象的知名度和美譽(yù)度大幅提升了，本階段的重點(diǎn)將是工程總結(jié)階段，特別是提煉工程運(yùn)作的結(jié)晶：成立“xx集團(tuán)效勞文化推廣中心”，推出xx效勞形象vi標(biāo)識(shí)，促進(jìn)xx效勞的品牌化升華。(四)傳播方案1.傳播跟進(jìn)策略(1)關(guān)于文章的形式和內(nèi)容新聞稿、專訪、特寫(xiě)、側(cè)記、評(píng)論等稿件形式互相補(bǔ)充，文章內(nèi)容力求深化、生動(dòng)，形成事件和理念相印證的傳播攻勢(shì)，到達(dá)啟發(fā)同業(yè)及社會(huì)群眾的目的。(2)積極爭(zhēng)取媒體記者的理解和好感在新聞發(fā)布會(huì)和記者懇談會(huì)上，邀請(qǐng)全國(guó)主要的新聞媒體記者參加，追求與媒體記者的深化溝通，力爭(zhēng)從會(huì)議形式到內(nèi)容方面都給記者以良好的、可信賴的印象，并引發(fā)媒體追蹤報(bào)道的興趣和熱情。(3)媒體組合火力穿插在新浪進(jìn)展活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播;專題的文字鏈接在合作期間懸掛在新浪旅游、生活、文化頻道的活動(dòng)專題首屏位置：?jiǎn)?dòng)儀式和閉幕儀式當(dāng)天提供新浪首頁(yè)首屏文字鏈。新聞通稿和深度報(bào)道相照應(yīng)，平面媒體傳播和強(qiáng)勢(shì)的電視、網(wǎng)絡(luò)專題傳播齊頭并進(jìn)，形成系統(tǒng)整合的傳播效應(yīng)。(4)強(qiáng)化內(nèi)部傳播集團(tuán)效勞系統(tǒng)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物《效勞之聲》，作為員工之間、員工與客戶之間互相溝通、理解的橋梁。成立“xx集團(tuán)效勞文化推廣中心”，負(fù)責(zé)效勞品牌的管理和推廣。此外，著力建立學(xué)習(xí)型組織，員工定期參加培訓(xùn)，增強(qiáng)效勞意識(shí)，確保效勞顧客的持續(xù)創(chuàng)新才能。2.媒體選擇基于前述的公關(guān)目的及跟進(jìn)策略，分別在群眾、財(cái)經(jīng)、時(shí)政及電子行業(yè)的全國(guó)性媒體中遴選出媒體的范圍。挑選媒體的標(biāo)準(zhǔn)是：確保此次公關(guān)活動(dòng)的報(bào)道覆蓋范圍，從而最大限度地發(fā)揮此次活動(dòng)的公關(guān)效應(yīng)。全面宣傳本次公關(guān)活動(dòng)的新聞要點(diǎn)，重要媒體能對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)展深化報(bào)道。運(yùn)用品牌管理及整合傳播的理念指導(dǎo)，xx在工程籌劃及操作中，堅(jiān)持主題與形式、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的全局性協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，已實(shí)現(xiàn)工程效果的最大化。1.前期施行：新聞發(fā)布會(huì)及相應(yīng)的深度傳播。經(jīng)過(guò)周密的籌劃，在北京友誼賓館舉行了“顧客，您就是總裁——xx演繹效勞新理念新聞發(fā)布會(huì)”。會(huì)議邀請(qǐng)了在京的40余位主流媒體的記者參加，以期對(duì)xx的效勞新理念進(jìn)展及時(shí)地理解和報(bào)道。(1)會(huì)場(chǎng)布置：活動(dòng)之前，精心設(shè)計(jì)了會(huì)場(chǎng)的布置方案，力求莊重而不失溫馨的效果。(2)稿件撰寫(xiě)及相關(guān)資料準(zhǔn)備：從不同的角度撰寫(xiě)了新聞和深度傳播稿件供記者參考，并確定文章的風(fēng)格定位是真是、深化、評(píng)議、生動(dòng)。對(duì)會(huì)議其他方面的資料也做了周詳?shù)臏?zhǔn)備。(3)嘉賓邀請(qǐng)：活動(dòng)邀請(qǐng)了國(guó)家技術(shù)監(jiān)視局總工程師、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、xx在京的經(jīng)銷商代表及中國(guó)家電協(xié)會(huì)的副秘書(shū)長(zhǎng)出席會(huì)議并作了發(fā)言，現(xiàn)場(chǎng)氣氛流暢、協(xié)調(diào)。(4)主題演講：xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁、用戶效勞部總經(jīng)理發(fā)飆了主題演講，首次公開(kāi)、全面地闡述了xx的效勞新主張。(5)新聞專訪：在發(fā)布會(huì)之前和之后，分別邀請(qǐng)了知名媒體家電行業(yè)的資深記者對(duì)總經(jīng)理進(jìn)展專訪?；顒?dòng)流程(1)開(kāi)幕式程序：9：00所有工作人員全部到位，檢查所有場(chǎng)景布置及設(shè)施是否全部到位，安排做好一切開(kāi)幕式的準(zhǔn)備工作;9:30放迎賓曲，工作人員開(kāi)場(chǎng)迎賓;10:00主持人宣布“顧客，您是總裁——xx演繹效勞新理念新聞發(fā)布會(huì)”開(kāi)幕式正式開(kāi)場(chǎng);10:05主持人介紹參加開(kāi)幕式的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓;10:10主持人請(qǐng)xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁致辭;10:25主持人請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓代表講話;10:55主持人宣讀本次“顧客，您是總裁”活動(dòng)內(nèi)容;11:00進(jìn)展新聞專訪，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)記者問(wèn)題;11:30酒會(huì)(地點(diǎn)：待定;布置：隆重穩(wěn)重莊重;規(guī)模：待定;參加嘉賓：領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓職員等)(2)程序安排：(1)參加酒會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓進(jìn)場(chǎng)，休息片刻，準(zhǔn)備參加節(jié)將進(jìn)展的酒會(huì)。(2)薩克斯(或小提琴鋼琴)演奏。(3)主持人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓代表的到來(lái)再次表示衷心的感謝。(4)請(qǐng)xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭。(5)敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓致賀詞。(6)開(kāi)場(chǎng)就餐。(7)餐畢，在xx集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)致答謝詞。(8)主持人宣布酒會(huì)圓滿完畢，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予關(guān)心和支持。2.中期施行：全面落實(shí)效勞創(chuàng)新戰(zhàn)略這個(gè)階段主要是在全面落實(shí)既定的改革戰(zhàn)略的同時(shí)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通和公共傳播。(1)落實(shí)改革戰(zhàn)略：發(fā)布會(huì)之后的半年多時(shí)間里，xx全面落實(shí)效勞的“八大配套工程”，奠定了xx效勞新的體系格局。為“顧客是總裁”效勞理念提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略層面支撐。(2)構(gòu)筑溝通信息平臺(tái)：通過(guò)各種內(nèi)部定期例會(huì)、信箱，保證內(nèi)部顧客的順利溝通;通過(guò)一定的反應(yīng)機(jī)制、定期造訪，形成與外部消費(fèi)者的溝通，從而構(gòu)建了一個(gè)暢通的信息支撐平臺(tái)。(3)強(qiáng)化內(nèi)部公關(guān)傳播，建立學(xué)習(xí)型組織：xx效勞系統(tǒng)為了全面兌現(xiàn)“顧客——您就是總裁”的效勞理念，全力施行xx效勞的文化工程——即施行“4個(gè)1”企業(yè)文化工程，同時(shí)以系統(tǒng)、周密的培訓(xùn)方案來(lái)確保溝通和傳播的效果，進(jìn)而構(gòu)建真正的學(xué)習(xí)型組織。在此期間，媒體對(duì)xx新效勞的落實(shí)情況進(jìn)展的實(shí)時(shí)的跟蹤報(bào)道。3.后期施行：大型媒體記者懇談會(huì)及相應(yīng)的深度傳播在北京國(guó)際會(huì)議中心舉行了“新理念、新動(dòng)力——xx把顧客當(dāng)總裁媒體記者懇談會(huì)”。懇談會(huì)邀請(qǐng)了首都新聞界40余家主流媒體的資深記者參加。(1)場(chǎng)地布置及資料準(zhǔn)備：設(shè)計(jì)、只做了典雅莊重的會(huì)議背景板及環(huán)形坐席，精心準(zhǔn)備了會(huì)議所需的各項(xiàng)資料。(2)稿件撰寫(xiě)：撰寫(xiě)了新聞稿及深度分析^p及評(píng)論文章假設(shè)干篇，對(duì)xx效勞改個(gè)時(shí)間進(jìn)展了有力地總結(jié)和理論提升。(3)重點(diǎn)媒體的前期溝通：為保證討論的參與氣氛以及深化、準(zhǔn)確度媒體傳播，和局部媒體的資深記者進(jìn)展了前期的溝通，如《北京青年報(bào)》、《科技日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)企業(yè)報(bào)》、《中外管理導(dǎo)報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》等，使他們對(duì)xx效勞先有個(gè)比擬明晰的理解并產(chǎn)生濃重的興趣。這在一定程度上促進(jìn)了懇談會(huì)的發(fā)言深度時(shí)機(jī)后的傳播力度。(4)嘉賓邀請(qǐng)：懇談會(huì)邀請(qǐng)了局部營(yíng)銷界的專家、中消協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及xx在京經(jīng)銷商代表參加。(5)主題演講：xx集團(tuán)執(zhí)行副總裁以真實(shí)、生動(dòng)的事例及大量數(shù)據(jù)為根底，想到會(huì)的記者、嘉賓匯報(bào)了xxx效勞新理念的落實(shí)情況，同時(shí)從效勞品牌建立的高度，深化闡述了以顧客為總裁的效勞創(chuàng)新理念意義和理論價(jià)值。(6)現(xiàn)場(chǎng)主持：本次極富理論研討意味的會(huì)議，同時(shí)還追求輕松和活潑風(fēng)格。因此，挑選適宜的主持人以及進(jìn)展必要的相應(yīng)準(zhǔn)備是重要的。由于籌備工作比擬充分，現(xiàn)場(chǎng)記者、來(lái)賓的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言非常踴躍，討論充分，使媒體記者對(duì)xxx的效勞有了深化、全面地認(rèn)識(shí)，同時(shí)也極大促進(jìn)了思想的交流。(7)媒體專訪：會(huì)后安排了《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中華工商時(shí)報(bào)》、《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》等記者對(duì)常委執(zhí)行副總裁進(jìn)展了專訪。有利于進(jìn)一步介紹xx為貫徹施行效勞新理念所付出的努力及相關(guān)進(jìn)展情況。(8)危機(jī)預(yù)警及處理：xx集團(tuán)制訂嚴(yán)密的危機(jī)預(yù)警措施，以防媒體關(guān)注的其他敏感信息干擾或沖淡效勞方面的主題?，F(xiàn)場(chǎng)成功控制了許多記者的不利的提問(wèn)，場(chǎng)面控制恰到好處?！澳I東西我付錢”執(zhí)行期限：(擬定)7天事先告知民眾：到成功量販購(gòu)物成為消費(fèi)會(huì)員后，可憑會(huì)員卡參與我量販的“您買東西我付錢”抽獎(jiǎng)活動(dòng)。1.設(shè)有以下大獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)6名，返還全部購(gòu)物貸款“買多返多”;二等獎(jiǎng)60名，返還一半購(gòu)物貸款“買多返多”;所有參與者，均贈(zèng)送精巧禮品。2.以本人身份證為領(lǐng)取獎(jiǎng)品憑證。3.其他：(1)聲明整個(gè)活動(dòng)將在公證機(jī)關(guān)嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)展，保證搖號(hào)如期舉行，領(lǐng)取退款當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。(2)聲明活動(dòng)期間所有商品維持原有價(jià)格不變，且絕無(wú)偽劣產(chǎn)品。(3)返款不宜低于貨款的50%，否那么缺乏以引起轟動(dòng)，產(chǎn)生誘惑。(4)活動(dòng)期間所有售貨員都要主動(dòng)給顧客以購(gòu)物憑證，并加蓋明晰地日戳(量販需按日期保存存根，以便核對(duì))。(5)返退款以5000元為限(根據(jù)是《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》)，所以單張發(fā)票數(shù)額超過(guò)5000元的一律視同5000元。(6)大額返退款須憑身份證領(lǐng)取，并規(guī)定領(lǐng)取期限。(7)促銷活動(dòng)需配以適量的新聞媒體廣告，商廈內(nèi)外需配以播送(廣告)，其中戶外廣告以懸掛超寬條幅為宜。(1)電視專題片的籌劃、制作和播出：成功做了長(zhǎng)達(dá)15分鐘的主題為《巧打效勞牌，顧客當(dāng)總裁》的電視專題片，媒體公關(guān)到達(dá)了預(yù)期的效果，并在元旦前后在覆蓋全國(guó)的120多家地方電視臺(tái)順利播出，產(chǎn)生了非常大的反響。(2)xx效勞品牌化提升：鑒于效勞系統(tǒng)運(yùn)作的日漸成熟及xx效勞形象知名度的大幅提升，將xx效勞品牌化已提上了議事日程。為此，集團(tuán)成立了“xx集團(tuán)效勞文化推廣中心”，負(fù)責(zé)xx效勞品牌的全面推廣。推廣中心設(shè)計(jì)了xx效勞的專用vi標(biāo)識(shí)，xx效勞主題“顧客，您就是總裁”，構(gòu)成xx效勞形象vi的主體識(shí)別。本次xx效勞形象的公關(guān)工程在消費(fèi)者中產(chǎn)生較大的反響，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益，提升了xx的品牌價(jià)值。(3)有效訓(xùn)練并鼓勵(lì)了內(nèi)部員工，使工作效率和業(yè)績(jī)明顯提升。(一)主題命名沖擊力強(qiáng)。以“顧客，您是——總裁”為命名，使活動(dòng)主題有親切感，與企業(yè)的身份、活動(dòng)的目的、訴求的信息等相吻合，同時(shí)產(chǎn)生懸念，吸引公眾的注意力。(二)活動(dòng)方案完好、周密。從案例報(bào)告可以看到，活動(dòng)方案對(duì)此次活動(dòng)涉及的方方面面都有方案，保證行動(dòng)有一個(gè)好的綱領(lǐng)。(三)執(zhí)行力和控制力都較強(qiáng)。好的方案只是一個(gè)根底，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的目的，最終取決于施行的才能。該方案制作及實(shí)現(xiàn)、巡展活動(dòng)的成功組織、對(duì)媒體的綜合運(yùn)作、預(yù)警系統(tǒng)及靈敏調(diào)整等，充分表達(dá)了操辦者的執(zhí)行力和控制力。(四)傳播覆蓋面積大：此次活動(dòng)引發(fā)媒體大量報(bào)道，全程共收取來(lái)自全國(guó)的媒體剪報(bào)超過(guò)300篇，電視報(bào)道超過(guò)20條，網(wǎng)絡(luò)收視率和____率高，消費(fèi)者參與度高，最大化將主要信息傳遞給消費(fèi)者。(五)推動(dòng)品牌形象建立：此次活動(dòng)的推出成為xx集團(tuán)的里程碑，幫助xx穩(wěn)固在電視領(lǐng)域的地位，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)及社會(huì)文化開(kāi)展并形成廣泛社會(huì)效應(yīng)，贏得消費(fèi)者的無(wú)數(shù)好評(píng)。市場(chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容篇四同志們，前面大家一起學(xué)習(xí)了縣建立局相關(guān)文件，聽(tīng)取了專項(xiàng)治理施行方案，特別是任局長(zhǎng)作了重要指示。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，及時(shí)作出安排部署。這里，我還講兩點(diǎn)意見(jiàn)，以便于共同將專項(xiàng)治理工作搞好，圓滿的完成專項(xiàng)治理任務(wù)。開(kāi)展這次專項(xiàng)治理活動(dòng)，一是省市縣都有文件要求，并有詳細(xì)的工作安排；二是我縣的村鎮(zhèn)建立市場(chǎng)已多年沒(méi)有進(jìn)展過(guò)徹底的整治，問(wèn)題較為復(fù)雜；三是村鎮(zhèn)建立現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。未辦理施工答應(yīng)手續(xù)開(kāi)工，不承受管理現(xiàn)象有之，在座的就有這種現(xiàn)象；平安投入較少，平安隱患較多，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不嚴(yán)現(xiàn)象較為普遍。前不久，市建立局對(duì)我縣建筑工地進(jìn)展了檢查，我們推薦自認(rèn)為做得較好的某個(gè)工程，結(jié)果檢查后提出要上報(bào)嚴(yán)重不良行為，可想其他施工現(xiàn)場(chǎng)就更達(dá)不到要求了；四是年底省里可能要對(duì)我縣的建筑工地進(jìn)展檢查，村鎮(zhèn)建立有一個(gè)必檢工程，那是不允許再出過(guò)失的。綜合以上因素，請(qǐng)大家要高度重視這次專項(xiàng)治理活動(dòng)。這次專項(xiàng)治理有兩個(gè)重點(diǎn)：一是對(duì)未辦理施工答應(yīng)的工程進(jìn)展催促、查處；二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安管理全方位檢查。請(qǐng)大家會(huì)后即著手開(kāi)展工作。未辦理施工答應(yīng)已開(kāi)工的工程請(qǐng)你們要求建立單位和你們一道盡快來(lái)辦理施工答應(yīng)，凡在建工程請(qǐng)你們自我進(jìn)展檢查，缺乏之處及時(shí)糾正，做好現(xiàn)場(chǎng)和資料的迎檢工作。對(duì)我們?cè)跈z查中下達(dá)的《督辦通知》和《整改通知》一定要及時(shí)改正。我把話說(shuō)在前面，假如一意孤行，不服從管理，我們是堅(jiān)決查處的。這次專項(xiàng)治理要求高，整改工作量大。但事在人為，只要我們共同努力，互相配合，工作是搞的好的。希望通過(guò)這次治理，能使村鎮(zhèn)建立市場(chǎng)得到改觀，以此為起點(diǎn)，得到良性開(kāi)展。謝謝大家。市場(chǎng)方案籌劃工作內(nèi)容篇五節(jié)約社會(huì)資齊聚二手市場(chǎng)共建和諧校園通過(guò)舉辦二手市場(chǎng)節(jié)，加強(qiáng)各學(xué)院間的交流，以“二手市場(chǎng)節(jié)”為平臺(tái)，推進(jìn)資綜合利用和循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹(shù)立正確的開(kāi)展觀、價(jià)值觀。1、全心全意為同學(xué)效勞為宗旨。我們是以全心會(huì)意為同學(xué)效勞為宗旨開(kāi)展這次活動(dòng)，因此我們不謀求私人利益，無(wú)償?shù)臑橥瑢W(xué)提供中介效勞。2、自愿原那么。整個(gè)活動(dòng)交易過(guò)程遵照自愿原那么，不強(qiáng)買強(qiáng)賣。1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：通過(guò)各學(xué)院理論部舉辦為時(shí)一天的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，完成二手交易，到達(dá)資的循環(huán)再利用。2、博愛(ài)超市：將二手市場(chǎng)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的剩余物品且是同學(xué)自愿捐出的，以各學(xué)院學(xué)生會(huì)理論部的名義捐贈(zèng)給“福州大學(xué)紅十字會(huì)”，并開(kāi)展捐贈(zèng)儀式。20xx年x月x日