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文檔簡(jiǎn)介

現(xiàn)代公司管理年月真題

1146520107

1、【單選題】早期公司主要存在于()

服務(wù)領(lǐng)域

生產(chǎn)領(lǐng)域

A:

商貿(mào)領(lǐng)域

B:

制造領(lǐng)域

C:

答D:案:C

解析:早期公司主要存在于商貿(mào)領(lǐng)域。

2、【單選題】在現(xiàn)代企業(yè)家所具有的時(shí)代特征中,把計(jì)算機(jī)用于管理特征是()

高效化

專業(yè)化

A:

科學(xué)化

B:

電子化

C:

答D:案:D

解析:電子化,即管理計(jì)算機(jī)化。要把計(jì)算機(jī)應(yīng)用于管理,發(fā)揮計(jì)算機(jī)計(jì)算準(zhǔn)確、快速儲(chǔ)

存、綜合分析和自動(dòng)控制等功能,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)監(jiān)督和最優(yōu)控制。

3、【單選題】俗語(yǔ)說(shuō)“有恒產(chǎn)者有恒心”,這說(shuō)明了產(chǎn)權(quán)功能的()

約束功能

激勵(lì)功能

A:

資源配置功能

B:

規(guī)范交易功能

C:

答D:案:B

解析:俗語(yǔ)說(shuō)“有恒產(chǎn)者有恒心”,這說(shuō)明了產(chǎn)權(quán)功能的激勵(lì)功能。產(chǎn)權(quán)具有排他性和獨(dú)

立性,企業(yè)一旦擁有產(chǎn)權(quán),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)利即可得到法律保護(hù),進(jìn)而使經(jīng)營(yíng)者在激勵(lì)機(jī)制

的作用下,真正做到自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。

4、【單選題】企業(yè)通過(guò)投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的場(chǎng)所是()

發(fā)行市場(chǎng)

交易市場(chǎng)

A:

B:

次級(jí)市場(chǎng)

二級(jí)市場(chǎng)

C:

答D:案:A

解析:一級(jí)市場(chǎng)也稱“初級(jí)市場(chǎng)”或“發(fā)行市場(chǎng)”,是企業(yè)通過(guò)投資機(jī)構(gòu)出售其新證券的

場(chǎng)所。

5、【單選題】第二次大戰(zhàn)后,西方國(guó)家公司的設(shè)立一般采取()

自由主義方式

特許主義方式

A:

許可主義方式

B:

準(zhǔn)則主義方式

C:

答D:案:D

解析:第二次世界大戰(zhàn)后,此時(shí)由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,股份公司愈來(lái)愈多,

因此,原有公司設(shè)立的規(guī)定,愈來(lái)愈難以適應(yīng)新的發(fā)展需要,并妨礙資本的集中。因此,

西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家相繼實(shí)行準(zhǔn)則主義。

6、【單選題】公司要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所,這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱為公司的()

地址

住所

A:

所在地

B:

住處

C:

答D:案:B

解析:公司要開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須擁有其活動(dòng)場(chǎng)所,這個(gè)場(chǎng)所在法律上稱為公司的住所。

7、【單選題】公司的法人代表人一般是公司的()

董事會(huì)

董事長(zhǎng)

A:

總經(jīng)理

B:

監(jiān)事會(huì)

C:

答D:案:B

解析:董事長(zhǎng)是公司法定代表人,一般由資歷較深、德高望重、經(jīng)驗(yàn)豐富的董事?lián)危?/p>

主要工作是把握公司的發(fā)展方向,帶領(lǐng)董事會(huì)制定公司的重大政策和戰(zhàn)略。

8、【單選題】兼并與合并的區(qū)別在于()

合并是兼并的一種吸收合并的方式

兼并是合并的一種新設(shè)合并方式

A:

兼并是合并的一種吸收合并方式

B:

兼并是合并的一種吸收兼并方式

C:

答D:案:C

解析:兼并與合并的區(qū)別在于:兼并是合并的一種吸收合并方式。

9、【單選題】公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是()

計(jì)劃

組織

A:

領(lǐng)導(dǎo)

B:

創(chuàng)新

C:

答D:案:D

解析:公司戰(zhàn)略管理取得成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新

10、【單選題】國(guó)家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,從總體戰(zhàn)略上來(lái)講其實(shí)施的

是()

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略

A:

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

B:

觀望型戰(zhàn)略

C:

答D:案:B

解析:收縮型戰(zhàn)略也稱回航戰(zhàn)略,要求縮減不獲利或無(wú)前途產(chǎn)品的生產(chǎn)。這一戰(zhàn)略,老牌

國(guó)有企業(yè)尤為常用。國(guó)家對(duì)某類企業(yè)或某類產(chǎn)品實(shí)施的“關(guān)停并轉(zhuǎn)”即是例證。

11、【單選題】第一位將戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的學(xué)者是()

奎恩

巴納德

A:

明茨伯格

B:

錢德勒

C:

答D:案:B

解析:把“戰(zhàn)略”引入到企業(yè),是20世紀(jì)30年代的事情,1938年美國(guó)管理學(xué)者巴納德就

是把戰(zhàn)略觀念引進(jìn)企業(yè)管理理論的第一人。

12、【單選題】公司得以產(chǎn)生和發(fā)展的主要原因和動(dòng)力是()

科學(xué)技術(shù)

貨幣制度

A:

信用制度

B:

商品經(jīng)濟(jì)

C:

答D:案:D

解析:公司的產(chǎn)生和發(fā)展同商品經(jīng)濟(jì)和社會(huì)化大生產(chǎn)的發(fā)展存在著密切的聯(lián)系,世界各國(guó)

公司的產(chǎn)生和發(fā)展同該國(guó)的商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展是密切相關(guān)的,它直接或間接反映各國(guó)在一定歷

史時(shí)期的社會(huì)經(jīng)濟(jì)特征。

13、【單選題】在各種最壞的情況下從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案的決策方法是()

后悔值準(zhǔn)則

等可能性準(zhǔn)則

A:

悲觀準(zhǔn)則

B:

樂(lè)觀準(zhǔn)則

C:

答D:案:C

解析:悲觀準(zhǔn)則。這種方法的思路是,對(duì)客觀情況總是持悲觀態(tài)度,所以為了保險(xiǎn)起見(jiàn),

總是把事情估計(jì)得很不順利;但在各種最壞的情況下又想從中找一個(gè)好一點(diǎn)的方案,因此

又叫最大最小準(zhǔn)則。

14、【單選題】在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司適于

采用的組織結(jié)構(gòu)類型是()

家庭式

行政機(jī)構(gòu)式

A:

矩陣式

B:

獨(dú)立式

C:

答D:案:B

解析:行政機(jī)構(gòu)式組織結(jié)構(gòu)。那些擁有實(shí)力和專業(yè)技術(shù)的綜合性公司常采用這種公司組織

形式。它適用于在穩(wěn)定的環(huán)境中經(jīng)營(yíng)的大型公司、具有綜合技術(shù)和不同專業(yè)技術(shù)的公司。

15、【單選題】有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量控制的工作設(shè)計(jì)是()

工作專業(yè)化

工作輪換

A:

B:

工作擴(kuò)大化

工作豐富化

C:

答D:案:A

解析:工作專業(yè)化有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和程式化,有利于對(duì)員工的操作進(jìn)行數(shù)

量和質(zhì)量方面的控制。

16、【單選題】資金成本是指公司為取得和使用()

短期資金而付出的代價(jià)

長(zhǎng)期資金而付出的代價(jià)

A:

流動(dòng)資金而付出的代價(jià)

B:

固定資金而付出的代價(jià)

C:

答D:案:B

解析:資金成本是指公司為取得和使用長(zhǎng)期資金而付出的代價(jià)。長(zhǎng)期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債

表的“長(zhǎng)期負(fù)債”和“股東權(quán)益”兩個(gè)項(xiàng)目上。

17、【單選題】企業(yè)發(fā)展與本業(yè)完全無(wú)關(guān)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略叫()

內(nèi)部發(fā)展

中心式多角化

A:

復(fù)合式多角化

B:

水平整合式

C:

答D:案:C

解析:在多角化策略中,有中心式及復(fù)合式的區(qū)別,中心式表示新事業(yè)與本業(yè)相關(guān)度高,

復(fù)合式即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān)。

18、【單選題】強(qiáng)化公司內(nèi)部各部門的責(zé)任,更好地對(duì)顧客的需要作出反映的公司適合于采

用的組織結(jié)構(gòu)()

家庭式

行政機(jī)構(gòu)式

A:

矩陣式

B:

獨(dú)立式

C:

答D:案:C

解析:矩陣式組織結(jié)構(gòu)。那些行政機(jī)構(gòu)式的綜合性公司可以采用矩陣式結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)公司

內(nèi)部各部門的責(zé)任,更好地對(duì)顧客的需要做出反應(yīng)。

19、【單選題】首家永久性股份公司是1602年成立的()

莫斯科公司

利凡特公司

A:

美孚石油公司

B:

東印度公司

C:

答D:案:D

解析:首家永久性股份公司,即荷蘭在1602年成立的東印度公司。公司的最高權(quán)力掌握

在荷蘭人手中,主要從事海運(yùn)、商業(yè)和貿(mào)易。

20、【單選題】上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)對(duì)公司實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是()

公司章程

公司宗旨

A:

公司經(jīng)營(yíng)范圍

B:

公司組織形式

C:

答D:案:A

解析:公司章程是上級(jí)主管部門和登記主管機(jī)關(guān)實(shí)施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)。

21、【多選題】股份公司的立法在歷史上經(jīng)歷的分階段有()

特許主義階段

自由主義階段

A:

準(zhǔn)則主義階段

B:

嚴(yán)格主義階段

C:

許可主義階段

D:

答E:案:ACE

解析:綜觀股份公司的立法史,其大致經(jīng)歷三個(gè)階段:第-階段,人們通常稱之為特許主義

階段,在這一階段股份公司的設(shè)立,必須由國(guó)王或政府特許,并頒發(fā)特許證才能設(shè)立,國(guó)

家對(duì)公司擁有絕對(duì)的壟斷和特權(quán),公司的設(shè)立主要服從于國(guó)家的政治和經(jīng)濟(jì)冒險(xiǎn)目的,公

司設(shè)立手續(xù)繁瑣,公司數(shù)量少,其典型代表是17世紀(jì)初設(shè)立的荷蘭東印度公司和英國(guó)東

印度公司。第二階段,又稱許可主義階段,此時(shí)設(shè)立公司,除了必須符合法律規(guī)定外,還

必須經(jīng)行政官署許可。第三階段,又稱準(zhǔn)則主義階段,此時(shí)由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的

進(jìn)步,股份公司愈來(lái)愈多,因此,原有公司設(shè)立的規(guī)定,愈來(lái)愈難以適應(yīng)新的發(fā)展需

要,并妨礙資本的集中。P15-P16

22、【多選題】公司具有一般企業(yè)所具有的基本特征,但作為規(guī)范化程度較高、組織結(jié)構(gòu)較

完善的一種企業(yè)組織形式,又不同于一般企業(yè)的法律特征。其區(qū)別表現(xiàn)在()

出資方式不同

責(zé)任形式不同

A:

法律地位不同

B:

管理體制不同

C:

適用的法律規(guī)范不同

D:

答E:案:ABCDE

解析:公司與企業(yè)的主要區(qū)別在于:①出資方式不同;②責(zé)任形式不同;③法律地位不

同;④管理體制不同;⑤適用的法律法規(guī)不同。

23、【多選題】企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)方式主要有()

拍賣

合并

A:

調(diào)拔

B:

兼并

C:

租賃

D:

答E:案:ABDE

解析:產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易是一種經(jīng)濟(jì)型的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式。產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)交易的形式是指產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移

和讓渡的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式,通常包括兼并、拍賣、合并、出售、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、租賃等資產(chǎn)處置

方式。

24、【多選題】組建公司的可行性研究包括()

技術(shù)可行性

經(jīng)濟(jì)可行性

A:

組織體制可行性

B:

生態(tài)可行性

C:

法律可行必性

D:

答E:案:ABC

解析:公司設(shè)立的可行性研究包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、組織體制可行性和社會(huì)可行

性等方面。P69

25、【多選題】公司最根本的職能戰(zhàn)略包括()

營(yíng)銷戰(zhàn)略

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

A:

信息資源戰(zhàn)略

B:

C:

人力資源戰(zhàn)略

生產(chǎn)戰(zhàn)略

D:

答E:案:ABDE

解析:公司最根本的職能戰(zhàn)略包括營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略。P229

26、【多選題】公司總體戰(zhàn)略包括()

成長(zhǎng)型戰(zhàn)略

穩(wěn)定型戰(zhàn)略

A:

收縮性戰(zhàn)略

B:

事業(yè)型戰(zhàn)略

C:

生產(chǎn)戰(zhàn)略

D:

答E:案:ABC

解析:公司可選擇的總體戰(zhàn)略一共有三種:成長(zhǎng)型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略。P216

27、【多選題】風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法有()

盈虧平衡分析法

決策樹(shù)法

A:

靈敏度分析

B:

排隊(duì)理論

C:

線性規(guī)則

D:

答E:案:BCD

解析:風(fēng)險(xiǎn)型決策方法有決策樹(shù)法、靈敏度分析、排隊(duì)理論、隨機(jī)理論等。P250-P251

28、【多選題】現(xiàn)任公司民主管理形式包括()

職工代表大會(huì)

管理委員會(huì)

A:

職工股份制

B:

質(zhì)量管理小組

C:

股東大會(huì)

D:

答E:案:ABCD

解析:現(xiàn)代公司民主管理的形式有很多,如職工代表大會(huì),管理委員會(huì),職工股份制,質(zhì)

量管理小組,合理化建議活動(dòng),意見(jiàn)箱,等等。P282

29、【多選題】衡量公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo)有()

應(yīng)收財(cái)款周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率

A:

營(yíng)業(yè)周期

B:

流動(dòng)比率

C:

負(fù)債周轉(zhuǎn)率

D:

答E:案:ABCE

解析:公司營(yíng)運(yùn)能力分析。公司營(yíng)運(yùn)能力旨在揭示公司經(jīng)營(yíng)管理水平高低,主要通過(guò)流動(dòng)

資產(chǎn)周轉(zhuǎn)狀況體現(xiàn)。主要指標(biāo)有:(1)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。(2)存貨周轉(zhuǎn)率。(3)營(yíng)業(yè)周期。

(4)負(fù)債周轉(zhuǎn)率。P353-P355

30、【多選題】壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征有()

產(chǎn)品無(wú)差別

市場(chǎng)的參與者都具有完備的信息

A:

廠商進(jìn)出比較容易

B:

同一市場(chǎng)有兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán)

C:

有很多廠商,可以影響價(jià)格,但不能相互勾結(jié),控制市場(chǎng)價(jià)格

D:

答E:案:CDE

解析:壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)又叫不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),是一種帶有壟斷因素又有競(jìng)爭(zhēng)因素的市場(chǎng)。其

特點(diǎn)是:一切產(chǎn)品都具有差別;市場(chǎng)上有很多廠商,他們對(duì)市場(chǎng)可以施加有限的影響,而市

場(chǎng)價(jià)格的影響者,不能互相勾結(jié),控制市場(chǎng)價(jià)格,廠商進(jìn)出市場(chǎng)比較容易;同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)有

兩個(gè)或兩個(gè)以上的產(chǎn)品集團(tuán),每個(gè)產(chǎn)品集團(tuán)內(nèi)又有許多廠商。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)最激烈,競(jìng)爭(zhēng)方

式有廣告、推銷、服務(wù)、價(jià)格等。在大城市的各種零售業(yè)、手工業(yè)、印刷業(yè)中,都普遍存

在壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商。P434-P435

31、【名詞解釋】?jī)珊瞎?/p>

答案:兩合公司:是指由一個(gè)以上的無(wú)限責(zé)任股東和一個(gè)以上的有限責(zé)任股東所組成,其中

無(wú)限責(zé)任股東對(duì)公司債負(fù)連帶無(wú)限清償責(zé)任,有限責(zé)任股東以其出資為限對(duì)公司債務(wù)負(fù)有

有限清償責(zé)任的公司。

32、【名詞解釋】企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)

答案:企業(yè)法人財(cái)產(chǎn):是指在企業(yè)設(shè)立時(shí)出資者(可以是一個(gè),也可以是多個(gè))依法向企業(yè)注

入資本金及其增值和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)期間負(fù)債所形成的財(cái)產(chǎn)。

33、【名詞解釋】經(jīng)理股票期權(quán)

答案:經(jīng)理股票期權(quán):是指經(jīng)理人在未來(lái)以一定的價(jià)格購(gòu)買股票的選擇權(quán),即在簽訂合同時(shí)

向經(jīng)理人提供一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購(gòu)買一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利。

34、【名詞解釋】工作分析

答案:工作分析:是指在確定的公司組織體制和確定實(shí)施人事政策之前,對(duì)公司內(nèi)部各項(xiàng)工

作或職務(wù)的性質(zhì)、責(zé)任及對(duì)員工的要求等加以分析和研究,以此作為實(shí)施人事政策的論

據(jù)。

35、【名詞解釋】復(fù)合式多角化

答案:復(fù)合式多角化:即新事業(yè)與本業(yè)完全無(wú)關(guān),其目的一般是為了促進(jìn)公司業(yè)績(jī)的提高,

分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使公司有較多的及穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源。

36、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述公司產(chǎn)權(quán)制度的特征和基本內(nèi)容。

答案:(1)公司產(chǎn)權(quán)制度在確定法人財(cái)產(chǎn)的基本上,實(shí)現(xiàn)了原始所有權(quán)、公司權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的

三權(quán)分離,具有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。這是公司產(chǎn)權(quán)制度的特征。(2)公司產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容:公

司是由法人治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理的;公司治理結(jié)構(gòu)是由股東會(huì)、董事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員

三者組成的一種組織結(jié)構(gòu);公司治理結(jié)構(gòu)具有一定的制衡關(guān)系,可以相互制約。

37、【簡(jiǎn)答題】公司經(jīng)濟(jì)功能有哪些?

答案:(1)有助于推動(dòng)商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(2)有利于生產(chǎn)專業(yè)協(xié)作的實(shí)現(xiàn)。(3)有利于實(shí)現(xiàn)

規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高經(jīng)濟(jì)效益。(4)有利于資源綜合利用。(5)有利于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

38、【簡(jiǎn)答題】簡(jiǎn)述公司財(cái)務(wù)管理制度基本原則。

答案:財(cái)務(wù)管理的基本原則包括如下幾個(gè)方面:(1)在公司

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