中超長春亞泰足球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析

中超長春亞泰足球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查與分析

為了全面、客觀地了解中國國際體育協(xié)會的實(shí)際情況，加強(qiáng)協(xié)會的建設(shè)，提高訓(xùn)練質(zhì)量，促進(jìn)中國運(yùn)動水平的提高，中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會組織了2007年中國足球協(xié)會的研究活動。作者的調(diào)研組從2007年7月30日到8月5日對長春亞太經(jīng)合行動委員會進(jìn)行了為期一周的實(shí)地研究。1研究對象和方法1.1研究對象：長春亞泰足球俱樂部1.2長春亞泰俱樂部發(fā)展調(diào)查1)文獻(xiàn)資料法:通過查閱文獻(xiàn)資料及中國足球協(xié)會等網(wǎng)站,獲取相關(guān)資料。2)訪談法:對足球協(xié)會、相關(guān)專家以及長春亞泰俱樂部教練員、運(yùn)動員進(jìn)行走訪調(diào)查,組織了3次座談會,2次個人訪談,了解俱樂部發(fā)展的現(xiàn)狀及問題。3)邏輯分析法:采用綜合、歸納、邏輯等方法,對調(diào)查材料進(jìn)行理論分析。2結(jié)果與分析2.1中超聯(lián)賽整體發(fā)展的需要,中國最長春亞泰足球俱樂部成立于1996年6月6日。俱樂部成立14年來,從乙級聯(lián)賽,到甲級聯(lián)賽,再到超級聯(lián)賽,始終堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、科學(xué)規(guī)劃、持續(xù)發(fā)展的發(fā)展思路。2007年登頂中超聯(lián)賽冠軍;2009年獲中超聯(lián)賽亞軍。現(xiàn)已發(fā)展成為中國頂級足球俱樂部之一。目前俱樂部一線球員42名,平均年齡24.7歲,平均身高182.2厘米,平均體重74.1公斤。俱樂部運(yùn)動員年齡結(jié)構(gòu)較為合理,運(yùn)動員平均身高、體重也較顯優(yōu)勢。2.2樂部的組織機(jī)構(gòu)董事會是俱樂部的決策機(jī)構(gòu)和股東會決策執(zhí)行機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中超足球俱樂部標(biāo)準(zhǔn)》(試行)第5條,我國俱樂部目前采用的是董事會和監(jiān)事會相結(jié)合的二元制公司治理模式。長春亞泰足球俱樂部組織機(jī)構(gòu)較為完善。俱樂部成立了董事會、監(jiān)事會,并實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)部、青少部、技術(shù)部、經(jīng)營開發(fā)部等工作機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有董事長1人,副董事長3人,俱樂部經(jīng)理2人,俱樂部員工工共計(jì)40人,其中管理人員11人。2.3長春亞泰足球俱樂部培訓(xùn)研究2.3.1訓(xùn)練課的安排7月30日-8月5日正處于中超聯(lián)賽間歇期。本周共進(jìn)行了13次室外訓(xùn)練課,其中包含2次大強(qiáng)度訓(xùn)練課,7次一般訓(xùn)練課和4次個別訓(xùn)練課。8月5日俱樂部要進(jìn)行中超聯(lián)賽第二循環(huán)階段的首場比賽,所以在訓(xùn)練的安排上以賽前訓(xùn)練為主?！疽姳?】本次調(diào)研對長春亞泰足球俱樂部訓(xùn)練課主體部分的運(yùn)動密度、跑動距離、強(qiáng)對抗下技術(shù)運(yùn)用成功率,以及運(yùn)動員的心率等做了測試(見表2)。根據(jù)亞泰俱樂部的訓(xùn)練計(jì)劃,周一下午訓(xùn)練課的類型為技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,負(fù)荷強(qiáng)度中。訓(xùn)練時間為90分鐘,主體部分40分鐘。主體部分包括5VS5半場攻防練習(xí)與半場比賽。周三下午的訓(xùn)練課為技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,負(fù)荷強(qiáng)度小,訓(xùn)練時間為90分鐘,主體部分35分鐘,訓(xùn)練內(nèi)容為小場攻防練習(xí)。周四下午的訓(xùn)練課類型為技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,負(fù)荷強(qiáng)度中。訓(xùn)練時間90分鐘,主體部分60分鐘。練習(xí)內(nèi)容為無防守進(jìn)攻套路練習(xí)與半場攻防訓(xùn)練【見表2】。2.4足球訓(xùn)練基地中超俱樂部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,俱樂部必須擁有具備全部產(chǎn)權(quán)或控股權(quán)或不少于十年使用權(quán)的訓(xùn)練基地,須有球隊(duì)生活、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練設(shè)施,建有4塊以上標(biāo)準(zhǔn)草坪訓(xùn)練場。長春亞泰足球俱樂部現(xiàn)有長春、海口兩個足球訓(xùn)練基地。長春訓(xùn)練基地占地9萬多平方米,訓(xùn)練場地5塊(4塊草場,1塊土場),草坪質(zhì)量較好。能滿足一線隊(duì)及四個梯隊(duì)的日常訓(xùn)練。俱樂部投資200萬改善運(yùn)動員住房條件,已建成的運(yùn)動員公寓室內(nèi)設(shè)施齊全,條件優(yōu)越。俱樂部設(shè)有健身房、室內(nèi)訓(xùn)練館,健身器材數(shù)量充足,能滿足整支隊(duì)伍訓(xùn)練之用。海南訓(xùn)練基地?fù)碛锌偼顿Y1億2千萬的5星級設(shè)施,占地近8萬平方米,4塊草皮,4棟別墅,可以一次性接納2-3支隊(duì)伍。長春亞泰俱樂部是國內(nèi)為數(shù)不多的基礎(chǔ)設(shè)施完善的職業(yè)足球俱樂部。2.5俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀從座談中了解到,足球俱樂部從1996年成立以來,投資共計(jì)5億8千萬元。原來長春亞泰俱樂部每年收入在1千萬-2千萬元之間,近兩年的收入大約在3000萬元左右。從俱樂部的商業(yè)開發(fā)上來看,俱樂部主要的收入是廣告(占80%左右),而門票收入占一小部分。國外足球電視轉(zhuǎn)播收入已成為職業(yè)俱樂部財(cái)政的主要來源之一。歐洲知名足球俱樂部電視轉(zhuǎn)播收入一般都在三分之一以上,而由于當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)實(shí)狀況,電視轉(zhuǎn)播還沒有得到充分開發(fā)。2006年長春亞泰足球俱樂部在中國足協(xié)的年度分紅中獲得的聯(lián)賽收益分成200萬元。目前國內(nèi)幾乎所有的俱樂部都是處于虧損狀態(tài),俱樂部大多依靠企業(yè)、財(cái)團(tuán)的投入,幾乎沒有造血功能。近年來長春亞泰俱樂部的中超排名位居前列,俱樂部的經(jīng)營略好于其他俱樂部。但如果從長期的投資來看,俱樂部收支狀況顯然處于嚴(yán)重失衡。2.6俱樂部編制情況中國足協(xié)明確規(guī)定,各級職業(yè)足球俱樂部必須建立自己的后備人才培養(yǎng)梯隊(duì),并將此作為職業(yè)俱樂部的必要條件。長春亞泰俱樂部常規(guī)后備梯隊(duì)設(shè)置有預(yù)備隊(duì)、U-19、U-17、U-15和U13。其中U-19青少年運(yùn)動員22人,教練員3人,U-17青少年運(yùn)動員31人,教練員3人,U-15青少年運(yùn)動員21人,教練員3人,U-13隊(duì)伍編制30人。俱樂部成立至今,曾有7名球員入選過國家隊(duì),5名球員入選國奧隊(duì),8名球員入選國青隊(duì),15名球員曾入選中國國家少年隊(duì),培養(yǎng)出一線球員20多名?，F(xiàn)俱樂部梯隊(duì)整齊,各梯隊(duì)銜接較好,梯隊(duì)教練配備齊全,俱樂部比較重視后備人才培養(yǎng)。由于目前青少年足球訓(xùn)練人數(shù)急劇減少,俱樂部各梯隊(duì)選材面較窄。在教練員培訓(xùn)方面,我國采用中國足協(xié)教練員崗位培訓(xùn)制度,教練員須持證上崗。部分教練員建議希望能夠多參加一些國內(nèi)、外專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。2.7職業(yè)體育俱樂部的立法與管理現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求,是我國企業(yè)制度改革的必要方向。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是足球職業(yè)俱樂部建設(shè)的內(nèi)容之一。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和職業(yè)體育俱樂部的成熟,俱樂部須逐步單獨(dú)立法予以規(guī)范。法律法規(guī)的完善程度是規(guī)范俱樂部成為法人組織的重要保障。與俱樂部座談中了解到,根據(jù)足協(xié)的要求、規(guī)定與俱樂部自身的建設(shè)發(fā)展的需要,俱樂部建立了較為細(xì)致的規(guī)章制度,如《俱樂部訓(xùn)練管理規(guī)定》、《運(yùn)動員日常管理規(guī)定》、《職業(yè)俱樂部會計(jì)制度》等,通過法律法規(guī)來規(guī)范其內(nèi)部管理。3結(jié)論和建議3.1軟件建設(shè)方面的必要性1)長春亞泰足球俱樂部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,俱樂部建設(shè)符合中超俱樂部的標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施完備。俱樂部的法制法規(guī)、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等軟件方面的建設(shè)仍需加強(qiáng)。2)長春亞泰足球俱樂部聯(lián)賽間歇期制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃,并予以實(shí)施。但運(yùn)動訓(xùn)練缺乏科學(xué)化訓(xùn)練手段及監(jiān)控措施。3)長春亞泰足球俱樂部梯隊(duì)銜接較好,但后備人才選材面狹窄,足球面臨“無才可選”的境地。教練員業(yè)務(wù)培訓(xùn)滯后,缺乏長效機(jī)制。4)按照中國足協(xié)的要求及中超俱樂部標(biāo)準(zhǔn),長春亞泰足球俱樂部建立了相關(guān)的法規(guī)制度,仍需進(jìn)一步完善監(jiān)督機(jī)制。3.2加強(qiáng)職業(yè)俱樂部建設(shè)1)足球職業(yè)俱樂部應(yīng)按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善機(jī)制,加強(qiáng)俱樂部軟件建設(shè)。理順產(chǎn)、權(quán)、責(zé)的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理。堅(jiān)持市場開發(fā),做好俱樂部相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營。2)堅(jiān)持科學(xué)化訓(xùn)練手段與措施,加大對教練員的培養(yǎng)力度。要“走出去,請進(jìn)來”?？膳捎心芰?、有潛力的教練外出學(xué)習(xí);可請國外高水平教練作講習(xí)班,時間均不少于2個月。學(xué)習(xí)國外足球發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的足球理念與訓(xùn)練方法。3)大力抓青少年足球。充分發(fā)揮地方足協(xié)的積極性,加大足球重點(diǎn)城市青少年足球的投入力度,而且要?？顚Ｓ谩６嘟M織一些青少年比賽,提供多的比賽機(jī)會。