【《S信息科技公司績效考核存在的問題及優(yōu)化策略探析（論文）》9200字】

S信息科技公司績效考核存在的問題及完善對策研究 1 22.1相關概述 22.1.1績效考核 22.1.2績效管理 32.1.3績效考核的原則 32.1.4績效考核的常見工具 4 42.3.1激勵理論 42.3.2薪酬體系理論 53江蘇S信息科技公司績效考核現狀 5 5 53.2.1考核主體 63.2.2考核周期 63.2.3考核內容 4江蘇S信息科技公司績效考核存在的問題 6 64.2績效考核指標設置不合理 74.3績效考核缺少溝通和反饋 74.4考核結果應用不充分 85江蘇S信息科技公司員工績效考核體系優(yōu)化 8 85.2基于平衡計分卡原理的績效考核指標構建 95.3公司績效考核的評價流程 5.4建立績效調整和動態(tài)反饋機制 參考文獻 隨著網絡信息技術的飛速發(fā)展，企業(yè)與企業(yè)之間的協作溝通、競爭關系也隨著日趨升溫，因為企業(yè)的環(huán)境在不斷地發(fā)生變化，這包括內部組織結構上的變化，外部環(huán)境的變化，因此企業(yè)就必須不斷地調整發(fā)展戰(zhàn)略，與員工一起努力奔向目標，以適應發(fā)展的需要。作為人為資源管理中重要部分的績效考核，己經成為企業(yè)提升自身管理能力、提高企業(yè)競爭力的有力手段，績效考核環(huán)節(jié)在績效管理中占有至關重要的地位，科學有效的績效考核體系能有效幫助企業(yè)創(chuàng)造更高的經濟做好績效考核工作的目的正是在于激發(fā)員工的工作熱情、提高員工職業(yè)技2相關概述與理論基礎的差異積極優(yōu)化調整。杜盛楠指出設置考評體系是否科學是績效考核的關鍵因(1)客觀性原則(2)公開性原則(3)針對性原則(4)溝通性原則(5)發(fā)展性原則(6)簡單性原則也就是說任何公司創(chuàng)造價值過程中，所有員工個人和部門完成80%的任務決于20%的活動行為，只需抓住這關鍵的20%,就能夠保證完成的80%。江蘇S(2)平衡計分卡法平衡計分卡法是諾頓和卡普蘭兩位教授在上世紀90年代針對績效考評提出(3)360度績效考核方法.360度評估方法最初是由美國知名公司Intel提出并實施的。簡單來說，360度考核法就是對某個員工進行360度全方位考核方法，全方位指激勵這一概念在拉丁語為“motive”,具有兩層含義，分別是誘導某種趨勢3江蘇S信息科技公司績效考核現狀江蘇S自動化科技有限公司成立于2021年03月16日，注冊地位于新沂市窯灣工業(yè)園區(qū)2-312,法定代表人為紀S。經營范圍包括一般項目：技術服務、機電組件設備銷售；電子專用設備銷售(除依法須經批準的項目外，江蘇S信息科技公司員工績效考核的主體主要由部門負責人和人事專員構表1各崗位考核周期表崗位月度考核季度考核年度考核一級管理層√√二級管理層√√√司進行員工績效考核的過程中，各部門領導往往會根據自身利益或偏好作出評中，江蘇S信息科技公司缺乏專業(yè)的工作人員對員工的考核蘇S信息科技公司原有的績效考核體系并沒有將績效考核的結果與員工工作能5江蘇S信息科技公司員工績效考核體系優(yōu)化(2)公司的管理目標。主要是指運營管理目標，運營管理是公司管理的一都能了解到公司目前的運營現狀，了解所要達成的經營目標是什么,(1)薪酬激勵。針對考評工作制定的新方案中不同的員工將得到差異化的后，工作團隊會將結果發(fā)布到財務部門]提出激勵申請，財(2)提高獎金的比例：這個辦法可以短時間的提高員工的積極性。員工所(3)給升職、增加薪水、獎罰等人力資源的調整提供證據。企業(yè)可以根據由直接下級進行評價，最終得出總分，以總分的20%列入績效考評分數體系中。主管的評價，同樣得出總分，以總分的20%列入績效考評分數體系中。(1)績效反饋的準則：首要的是及時的準則。以考核的成績?yōu)橐罁灰?2)績效反饋面對面談話，面對面談話是績效反饋中的一個及其有效的辦(3)員工合適的建議，員工所提的建議是改善績效考核的核心部分之一。員工給出的績效考核標準不合適的地方并且給出自己的改善的意見這樣就可以[1]徐斌.國企人力資源管理中績效考核的現狀及對策[J].企業(yè)改革與管2015,06:52-55.[9]劉培君.國企績效考核體系現狀及存在的問題分析[J].中國管理信息[11]代錫華.公司內軟件開發(fā)人員績效考核的相關研究[J].中小企業(yè)管理與科[15]吳玉滿.國企人力資源管理中績效考核的現狀及對策研究[J].遼寧經[16]曹存英.基于戰(zhàn)略管理背景下的績效考核對策分析[J].財經界(學術[17]江玲.基于戰(zhàn)略管理背景下的績效考核對策研究[J].科技經濟導[19]BeaverK,WilliamsonS,SuttonC,etal.Comprandomised,multicentre,non-inferioritytrial[J].Bjog,2016(02):102.FederalReserveBankofSt.LouisRevi[21]Cars