2022創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核任務(wù)

創(chuàng)建小企業(yè)形成性考核任務(wù)

第一次考核

當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材第1-2章內(nèi)容之后，應(yīng)當(dāng)完成以下任務(wù):

一、單項選擇題(本大題共5小題，每小題2分,共10分。下列每小題給出的選項中，只有一個選項是符合題目要求的。)

1.一個企業(yè)的規(guī)模只有在與其他企業(yè)相比較時，才可能確定其大小。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的(B

)。

A.絕對性原則B.相對性原則C.主觀性原則D.客觀性原則

2.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是(C

A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類型D.銷售額

3.“有限的商品和無限的市場需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點”是(A

)

的主要觀點。A.市場縫隙理論B.

規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論C.產(chǎn)業(yè)分工理論D.

不完全市場理論

4.一般中小企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行上網(wǎng)宣傳，這屬于發(fā)展階段中的(

C)

階段。

A.高級應(yīng)用B.

次級應(yīng)用C.初級應(yīng)用D.

準(zhǔn)備階段

5.通常，我們將創(chuàng)業(yè)動機(jī)是由環(huán)境被動驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)者稱為(B

)。

，

A.被動型創(chuàng)業(yè)者B.生存型創(chuàng)業(yè)者C.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者D.主動型創(chuàng)業(yè)者

二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項中，至少有兩個選項是符合題目要求的。多選、少選、錯選均不得分。)

1.小企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)價值體現(xiàn)在(A

CE)

幾個方面。

A.國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分B.增加就業(yè)的主要渠道C.促進(jìn)市場競爭和市場經(jīng)濟(jì)的基本力D.培育企業(yè)家的搖籃E.保持經(jīng)濟(jì)增長及穩(wěn)定的重要來源

2.對于個人而言，獨立自主地經(jīng)營小企業(yè)的意義和價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面?

(ABCDE

)A.收入回報B.自我滿足感C.工作安全感D.靈活性E.社會地位

3.根據(jù)我國《中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，中小企業(yè)可以劃為中型、小型、微型三種，具.體劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)(ACD)等指標(biāo)，并結(jié)合行業(yè)特點制定。

A.從業(yè)人員B.凈利潤率C.營業(yè)收入D.資產(chǎn)總額E.籌資總額

4.小企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)可采用的途徑有(

ABCDE)。

A.成為互聯(lián)網(wǎng)的用戶B.建立企業(yè)網(wǎng)站C.加盟中小企業(yè)網(wǎng)站及綜合性網(wǎng)站

D.開展商務(wù)應(yīng)用與組織市場推廣，宣傳推廣企業(yè)網(wǎng)站E.加速企業(yè)信息化建設(shè)，實現(xiàn)整個貿(mào)易活動的電子化

5.小企業(yè)實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的主要路徑有(CDA

)。

A.出口戰(zhàn)略B.跨國連鎖經(jīng)營C.許可合同交易戰(zhàn)略

D.直接投資戰(zhàn)略E.跨國兼并

6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有(ABCE

)

等模式。

A.資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊B.技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊C.平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

D.資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊E.資本技術(shù)聯(lián)合型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊

7.著名的創(chuàng)業(yè)學(xué)者蒂蒙斯認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)是一個高度動態(tài)的過程，創(chuàng)業(yè)過程最重要的驅(qū)動因素有(ABD)

A.商機(jī)B.資源C.擁有專利D.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊E.從事的行業(yè)

8.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊要考慮的關(guān)鍵問題是(CDE

)。

A.團(tuán)隊的物質(zhì)資源B.團(tuán)隊的財務(wù)資源C.團(tuán)隊的異質(zhì)性D.團(tuán)隊的完整性E.團(tuán)隊的友誼

9.按照創(chuàng)業(yè)動機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為(CD

)

A.樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者B.冒險型創(chuàng)業(yè)者C.生存型創(chuàng)業(yè)者D.機(jī)會型創(chuàng)業(yè)者E.簡明務(wù)實型創(chuàng)業(yè)者

10.美國學(xué)者威廉●布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)要求歸納為(ABCE)。

A.欲望B.能力C.資本D.學(xué)歷E.氣質(zhì)

三、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分。以下敘述中，你認(rèn)為正確的選“V”，錯誤的選“X”。)

1.目前，我國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)包括從業(yè)人數(shù)、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、資產(chǎn)總額等指標(biāo)。(X

)2.從行業(yè)上看，小型企業(yè)的實際規(guī)模在不同的行業(yè)差異是較大的。也就是說,不同的行業(yè),小型企業(yè)的實際規(guī)模是不同的。(

√)

3.

家族企業(yè)都屬于小企業(yè)。(×

)

4.從時間上看，一個國家范圍內(nèi),小型企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及社會變化而不斷變動的。(√

)

5.從地域上看，不同的國家(或地區(qū))由于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模大小不同，對小企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)是不同的。(√

)

6.小企業(yè)靈活性的組織結(jié)構(gòu)在運營管理上是-

-種優(yōu)勢,這種優(yōu)勢使其具有高效率的管理方式。(×

)

7.創(chuàng)業(yè)者的動機(jī)可能是由環(huán)境被動驅(qū)動的,--些創(chuàng)業(yè)者由于受到市場中某個新機(jī)會的驅(qū)動開展創(chuàng)業(yè)，這屬于生存型創(chuàng)業(yè)者。(

×)

8.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊在組建時不僅要考慮團(tuán)隊成員在經(jīng)營管理職能上的多樣性和完備性,還要考考慮團(tuán)隊成員在每一職能上的專業(yè)水平(√

)

9.一旦發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會，就應(yīng)該快速采取行動來把握機(jī)會，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。(

×)

10.對于資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來說，有了足夠的資金，定能創(chuàng)業(yè)成功。(

×)四、簡答題(15分)

和大型企業(yè)相比，小企業(yè)有哪些獨特之處?

答：(1)企業(yè)數(shù)量眾多，分布面廣；(2)體制靈活，組織精干；(3)管理水平相對較低；(4)產(chǎn)出規(guī)模小，競爭力較弱；(5)“家族”色彩濃。

五、論述題(25

分)

如何組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊?

答：(1)影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的關(guān)鍵因素。A：團(tuán)隊異質(zhì)性。包括團(tuán)隊成員人口特征異質(zhì)性及功能的異質(zhì)性。B.團(tuán)隊完整性。是指團(tuán)隊成員在職能上的多樣性，以及在每一職能上，成員的專業(yè)水平。C.團(tuán)隊友誼。首先，建立在友誼基礎(chǔ)上的團(tuán)隊，有利于快速實現(xiàn)團(tuán)隊完整性。其次，友誼導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員更多的依賴心理契約。最后，更高水平的友誼帶來了團(tuán)隊成員的更多初始投資。(2)改善團(tuán)隊組建效果的注意事項。A：明確創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建的原則。包括效率原則和效果原則。B.矯正團(tuán)隊組建過程中的“近視眼”。

第二次考核

當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材3-4章內(nèi)容之后，完成以下任務(wù):

一、單項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分。下列每小題給出的選項中，只有一個選項是符合題目要求的。)

1.創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計劃,包括企業(yè)事項的方方面面。其中的精華部分是:

(C

)。

A.目錄B.管理團(tuán)隊C.摘要D.市場分析

2.有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在(B)中。

A.封面B.扉頁C.附錄D.正文

3.創(chuàng)業(yè)計劃有明確的針對性，它最重要的對象是(D

A.政府官員B.消費者C.企業(yè)創(chuàng)始人D.企業(yè)投資者

4.以下不屬于特許人向受許人提供的支持是(

D)。

A.廣告宣傳B.產(chǎn)品商標(biāo)C.人員培訓(xùn)D.經(jīng)營自主權(quán)

5.特許人向受許人轉(zhuǎn)讓某一-特

定品牌產(chǎn)品的制造權(quán)和經(jīng)銷權(quán),這種特許方式是(

D)。A.產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營B.單體特許特許經(jīng)營C.區(qū)域開發(fā)特許經(jīng)營D.經(jīng)營模式特許經(jīng)營

二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項中，至少有兩個選項是符合題目要求的。多選、少選、錯選均不得分。)

1.常見的創(chuàng)業(yè)計劃格式包括如下內(nèi)容:

(

ABCDE)。

A.封面B.扉頁C.內(nèi)容.D.目錄E.附錄

2.創(chuàng)業(yè)者在選擇項目時可以著重考慮和注意以下幾個方面。(ABCDE

)

A.把握生活方式、環(huán)境變化產(chǎn)生的需求B.從“問題”中尋找機(jī)會C.滿足不同顧客的需求特點

D.重視日常生活用品和服務(wù)項目的開發(fā)E.把握市場上熱銷商品背后隱藏的機(jī)會

3.創(chuàng)業(yè)設(shè)計的內(nèi)容包括(ABCD

A.人員選擇B.資金來源C.地點選擇D.項目選擇E.組織結(jié)構(gòu)

4.以下選項中，

(CD

)是創(chuàng)業(yè)計劃與項目可行性報告共同包括的。

A.管理因素分析B.經(jīng)營戰(zhàn)略分析C.經(jīng)濟(jì)效益分析D.技術(shù)分析E.人的因素分析

5.創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有(ABDE

)。

A.擁有專利技術(shù)B.擁有工作經(jīng)驗C.擁有合伙人D.擁有一定量的客戶群E.獲得充足的創(chuàng)業(yè)資金

6.目前，我國家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征:

(

ACD)。

A.集權(quán)式的組織模式B.

創(chuàng)業(yè)成本較高C.創(chuàng)業(yè)者憑借個人在家族中的威望進(jìn)行管理D.具有家長的示范效應(yīng)E.更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展

7.家族企業(yè)的優(yōu)勢之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為:

(ACE

)。

A.經(jīng)營管理成本低B.原材料成本低C.用人成本低D.運輸成本低E.融資成本低

8.家族企業(yè)的優(yōu)勢包括(ABDE

)。

A.創(chuàng)業(yè)成本較低B.企業(yè)內(nèi)部易于建立較高的信任度C.創(chuàng)業(yè)初期，家族成員很容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的矛盾與糾紛

D.更加注重企業(yè)的長期發(fā)展E.創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的主要管理者，對核心技術(shù)和核心業(yè)務(wù)較熟悉

9.按特許雙方的構(gòu)成可以將特許經(jīng)營模式劃分為(ABC)幾種類型。

A.制造商和批發(fā)商B.制造商和零售商C.批發(fā)商與零售商D.批發(fā)商與批發(fā)商E.零售商與零售商

10.衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系，衍生企業(yè)可以從母體組織獲取以下哪些資源?

(ABD

)

A.管理資源B.技術(shù)資源C.設(shè)備資源D.顧客資源E.廠房資源

三、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分。以下敘述中，你認(rèn)為正確的選“V”，錯誤的選“X”。)1.創(chuàng)業(yè)計劃一定要由專業(yè)作家來編寫，但是需要創(chuàng)業(yè)者提供資料（×）

2.創(chuàng)業(yè)計劃一般而言只是提供給外部使用者，目的是為了獲得對方的融資。（√）

3.編寫創(chuàng)業(yè)計劃，凡是涉及數(shù)字的地方一定

要定量表示，提供必要的定量分析。(√4.創(chuàng)業(yè)計劃中的摘要部分是在其他部分都完成之前編制的，它是整個計劃的濃縮，是精華中的精華。對于創(chuàng)業(yè)計劃的閱讀者來說，這也許是其唯一看的部分，

因此它應(yīng)當(dāng)有強(qiáng)烈的吸引力和說服力，讓讀者繼續(xù)閱讀下去。(

×)

5.創(chuàng)業(yè)計劃的附錄,是十分重要和具有實質(zhì)意義的一-頁,這一頁應(yīng)向意向投資人出具關(guān)于本創(chuàng)業(yè)計劃的保密須知或守密協(xié)議，其目的在于保證創(chuàng)業(yè)計劃中的內(nèi)容不致外傳和泄露。(

×)

6.創(chuàng)業(yè)計劃對于小企業(yè)的成功將起到?jīng)Q定性的作用，有了一份完美的創(chuàng)業(yè)計劃書，企業(yè)一定會成功。(×

)

答案:7.產(chǎn)品商標(biāo)型特許經(jīng)營被稱為第二代特許經(jīng)營，目前人們通常所說的特許經(jīng)營就是這種類型。它不僅要求加盟店經(jīng)營總店的產(chǎn)品和服務(wù)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等都要按照特許人規(guī)定的方式進(jìn)行。(×

)

8.從特許經(jīng)營模式實際運作過程來看，由于特許人對加盟企業(yè)沒有所有權(quán)，控制力度減弱，一旦某個加盟店的企業(yè)形象受損，會影響總店的聲譽(yù)。(√

9.家族企業(yè)的家長式管理方法，在創(chuàng)業(yè)初期，生產(chǎn)品種單一、生產(chǎn)關(guān)系比較簡單的情況下，是行之有效的。(√

10.

用盈利能力評估法對現(xiàn)存企業(yè)進(jìn)行價值評估，就是以企業(yè)過去的盈利水平為基礎(chǔ)對預(yù)售小企業(yè)進(jìn)行價值評估。(×

四、簡答題(15分)

為什么一定要由創(chuàng)業(yè)者親自參與創(chuàng)業(yè)計劃的編寫?

答:創(chuàng)業(yè)計劃的編寫一定要有企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者親自參加。(1)假如外部人士編寫創(chuàng)業(yè)計劃,必須由倉業(yè)者提供資料。外部人士沒有創(chuàng)業(yè)者的幫助就寫不出好的創(chuàng)業(yè)計劃書。(2)在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃的過程中,可以檢驗創(chuàng)業(yè)者對于企業(yè)的初始設(shè)想,更加深入、客觀地分析項目的可行性和經(jīng)濟(jì)性,及時的發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

五、論述題試述如何選擇適宜的特許經(jīng)營項目?

1、特許經(jīng)營連鎖系統(tǒng)的品牌形象和背景，也就是考察特許企業(yè)的品牌吸引力和從事該行業(yè)的時間財力、本土化以及規(guī)劃等等。2、應(yīng)當(dāng)了解特許方對受許方的服務(wù)措施，包括三個方面：為加盟分店提供培訓(xùn)服務(wù)；批量進(jìn)貨、規(guī)模采購等；為加盟店提供統(tǒng)一的經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)禮儀規(guī)范等。3、實地調(diào)研，選擇理想的店址。通常應(yīng)在總部的指導(dǎo)下，根據(jù)其他店的經(jīng)驗預(yù)測候選店址的營業(yè)額、投資金額、租金等，評估獲利能力，以此來決定開店地點。4、認(rèn)真閱讀和推敲加盟條款。簽訂合同前，應(yīng)咨詢業(yè)內(nèi)專門人員，尤其要爭取到律師的幫助，以完全了解合同條款的引申含義。

第三次考核

當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材5-7章內(nèi)容之后，完成以下任務(wù):

一、單項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分。下列每小題給出的選項中,只有一個選項是符合題目要求的。)

1.以下組織形式中，出資人對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的是(B

A.合伙企業(yè)B.公司制企業(yè)C.集體企業(yè)D.個人獨資企業(yè)

2.有一-種合伙人，只出資并分享營業(yè)收益和分擔(dān)損失，但不參與企業(yè)經(jīng)營管理活動，這種合伙人就是(

A)。

A.隱名合伙人B.普通合伙人C.有限合伙人D.

無限合伙人

3.

小企業(yè)在市場中不需要承擔(dān)的風(fēng)險有(C

A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.反壟斷風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險

4.以下表述中，不構(gòu)成小企業(yè)退出障礙的是(B

A.心理障礙B.組織障礙C.制度障礙D.物質(zhì)障礙

5.稅務(wù)機(jī)關(guān)對不能完整、準(zhǔn)確提供納稅資料的納稅人，采用特定方式確定其應(yīng)納稅額。這種稅款征收方式屬于(C

A.查定征收B.查驗征收C.

核定征收D.

查賬征收

二、多項選擇題(本大題共

10小題，每小題3分，共30分。下列每小題給出的選項中，至少有兩個選項是符合題目要求的。多選、少選、錯選均不得分。)

1.個人獨資

企業(yè)具有下列優(yōu)勢:

(ABCDE

A.組建和終止容易B.創(chuàng)建成本低C.利潤歸個人所有D.

決策權(quán)集中于企業(yè)主E.沒有信息披露的限制

2.公司制企業(yè)的優(yōu)點包括(ABCDE

A.股東承擔(dān)有限責(zé)任B.資本相對集中C.產(chǎn)權(quán)主體多元化D.經(jīng)營穩(wěn)定E.所有權(quán)轉(zhuǎn)讓方便靈活

3.

小企業(yè)退出市場的策略有(ACD)

A.企業(yè)上市B.企業(yè)改制C.企業(yè)出售D.企業(yè)移交E.國家收購

4.

規(guī)范期企業(yè)成長類型包括(ABC

A.高成長類型B.安定成長類型C.下降類型D.正常成長類型E.快速成長類型

5.小企業(yè)在成長過程中必須承擔(dān)的風(fēng)險有:(ABCDE)等等。A.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險B.市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險C.人才流動風(fēng)險、管理風(fēng)險

D.國際化風(fēng)險、多元化風(fēng)險E.道德風(fēng)險

6.

企業(yè)價值評估的常用方法有(

ABC)。

A.重置成本法B.市場法C.收益法D.實物期權(quán)法E.政府評估法

7.

小企業(yè)社會責(zé)任的內(nèi)容包括(ABCDE

)。

A.保障員工權(quán)益的責(zé)任B.自然環(huán)境和社會生態(tài)保護(hù)的責(zé)任C.

保護(hù)社會利益的責(zé)任

D.保護(hù)債權(quán)人的責(zé)任E.保護(hù)消費者權(quán)益的責(zé)任

8.小企業(yè)的主要稅種包括(ABCDE

A.印花稅B.企業(yè)所得稅C.增值稅D.教育費附加E.營業(yè)稅

9.小企業(yè)誠信缺失的主要原因ABCDE

A.缺乏強(qiáng)有力的誠信法律保障B.“制度缺陷”誘發(fā)尋租行為泛濫

C.小企業(yè)誠信的文化根基薄弱D.企業(yè)信息的不對稱E.失信處罰力度不夠

10.小企業(yè)稅款的征收方式主要有(ABCDE

)

等。

A.核定征收B.查定征收C.查驗征收D.帶征征收E.查賬征收

三、判斷題(本大題共10小題，每小題2分，共20分。以下敘述中，你認(rèn)為正確的選

1.

合伙企業(yè)是指由兩個以上的合伙人訂立合伙協(xié)議，共同出資、合伙經(jīng)營、共享收益、共擔(dān)風(fēng)險，并對合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。(×)

2.我國公司法規(guī)定的公司為有限責(zé)任公司和股份有限公司（√）

3.《中華人民共和國合伙企業(yè)法》承認(rèn)隱名合伙人的存在。(

√)

4.我國公司法規(guī)定，股份有限公司的發(fā)起人一-律不得少于5人。(√)

5.轉(zhuǎn)移風(fēng)險是對預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險在出現(xiàn)之前或已有出現(xiàn)苗頭時,采取其他應(yīng)急措施來回避，使其減少或消除風(fēng)險侵害和避免損失。(×)

6.所有的企業(yè)家在創(chuàng)辦企業(yè)的時候都不會想到退出策略,只是迫不得已時才考慮退出問(×)

7.小企業(yè)風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險預(yù)測和識別、規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險、分散風(fēng)險和控制風(fēng)險。(√)

8.小企業(yè)的退出策略是企業(yè)家在創(chuàng)辦公司的時候就應(yīng)該想到的，而不是在迫不得己時加以考慮的。(√)

9.保護(hù)社會利益及社會的發(fā)展是國有大企業(yè)義不容辭的社會責(zé)任，相比較而言，小企業(yè)沒有承擔(dān)的義務(wù)。(×)

10.逃稅是違法的，也是不道德的;避稅雖然不違法，但與政府的稅法精神相違背，有悖于道德的要求;稅收籌劃既與稅法不相違背，也符合道德規(guī)范，是稅收政策予以引導(dǎo)和鼓勵的(√)

四、簡答題(15分).

請簡要回答小企業(yè)誠信缺失的原因。

制度缺陷五、論述題(25分)

什么是企業(yè)推出?小企業(yè)如何選擇適合自己的退出策略?答：1.進(jìn)入時就考慮到退出企業(yè)在經(jīng)營中對每一項投資不僅要計劃其如何進(jìn)入和發(fā)展，也應(yīng)計劃好將來如何從該領(lǐng)域中退出。很多企業(yè)在投資時往往只考慮日后經(jīng)營，卻很少想過如何適時退出。美國風(fēng)險投資家威廉·J·林克從為：“退出戰(zhàn)略是一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)時需要考慮的最重要問題之一，因為它能夠讓你心中清楚自己的創(chuàng)業(yè)途有一個怎樣的終點和底線。另外、它還能使你和你的團(tuán)隊以及投資者溝通的時候，能夠清晰地解釋你的目標(biāo)和期望?！?.確定退出的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍實施主動退出戰(zhàn)略企業(yè)需要對資源進(jìn)行重新配置，通過對環(huán)境、資源、核心能力及SWOT(優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、風(fēng)險)分析，對業(yè)務(wù)進(jìn)行重新組合。對不符合企業(yè)戰(zhàn)略方向的業(yè)務(wù)；主業(yè)以外不具備競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù)；企業(yè)難以取得控制權(quán)的業(yè)務(wù)；不良資產(chǎn)、夕陽產(chǎn)業(yè)，都可以考慮退出。某些業(yè)務(wù)即使業(yè)績尚可，如符合上述情況，也可以考慮退出，因為此時的退出成本可能是最低的。3.選擇好退出的時機(jī)在衰退期選擇退出戰(zhàn)略不足為奇，而在導(dǎo)人期、成長期、成熟期退出與否，主要考慮市場增長潛力、市場占有份額、競爭優(yōu)勢和經(jīng)營風(fēng)險等。退出戰(zhàn)略時機(jī)選擇很關(guān)鍵，需要對環(huán)境、市場、百度技術(shù)等發(fā)展動態(tài)進(jìn)行預(yù)見性的洞察。通常時機(jī)選擇可分兩種情況：一是在某個恰當(dāng)時期及時退出，如企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略方向已經(jīng)確立，其成功運作已初見端倪；二是逐步分階段退出，戰(zhàn)略重點逐漸轉(zhuǎn)移，逐步退出原業(yè)務(wù)領(lǐng)域，直至完全退出。4.選擇合適的退出方式企業(yè)在選擇退出時為盡量減少退出成本，要企業(yè)根據(jù)自身的情況采用合適的退出方式。兼并或出售是企業(yè)完全退出某一領(lǐng)域常采取的方式，也是退出成本較低的方式，適合于在成長期、成熟期的業(yè)務(wù)退出。合資、合作、租賃是一種分散風(fēng)險、不完全的退出方式，是逐步退出的過渡形式。關(guān)閉適合于原業(yè)務(wù)資產(chǎn)可轉(zhuǎn)用于新的業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域的退出。破產(chǎn)結(jié)算是企業(yè)整體資不抵債、經(jīng)營困難時不得不采取的方式，屬于被動退出，是一種最不理想的結(jié)局。第四次考核

當(dāng)你學(xué)習(xí)完教材全部內(nèi)容之后，完成以下任務(wù):

撰寫一篇短文。(100分)

學(xué)完本課程內(nèi)容后，相信同學(xué)們對小企業(yè)管理的方式方法有了較清晰的認(rèn)識。請你撰寫一篇短文，談?wù)勀銓π∑髽I(yè)及其管理的理解或者學(xué)習(xí)本課程后的體會。

要求:1000字左右。題目自擬。小企業(yè)管理課程學(xué)習(xí)體會這學(xué)期我們進(jìn)行了小企業(yè)管理這門學(xué)科的學(xué)習(xí)，通過對這門課程的學(xué)習(xí)，我對小企業(yè)管理有了深刻的了解