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2023年生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么1
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減安排的制訂、設(shè)備的維護保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作安排,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊伍的建設(shè)與考核工作。
6、參加企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份安排的制訂。
7、剛好處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的.其他問題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么2
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全根據(jù)生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、依據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)安排,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)安排指令單,并保證安排按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員探討解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,支配布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間全部的記錄及表式。
9、參加驗證及再驗證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作安排及實施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并馬上報告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間平安管理,仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)平安。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行安排和發(fā)放工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么3
參加制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并剛好對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。
主管并監(jiān)督檢查公司平安文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
批閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,駕馭工作狀況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)安排,做到均衡生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
依據(jù)工作須要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么4
1、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、實行本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),親密與營銷、安排、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作協(xié)作工作;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、平安環(huán)保安排。定期組織召開公司月度生產(chǎn)安排排產(chǎn)會,剛好組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門親密協(xié)作,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5、協(xié)作技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,剛好支配、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,剛好編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表;
7、強化調(diào)度管理??茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)實力,合理支配生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、安排員、設(shè)備、平安員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作安排、并剛好組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及限制;
10、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)是什么5
1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)等各項領(lǐng)導(dǎo)工作;
2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,限制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決或向上級匯報
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