XXX公司十二五規(guī)劃發(fā)展自查報(bào)告

第11頁(yè)共11頁(yè)XXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況自查報(bào)告根據(jù)XXX規(guī)劃發(fā)［x0xx］x44號(hào)文件的通知精神的要求，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：企業(yè)基本情況XXX地產(chǎn)開發(fā)有限公司于XXX注冊(cè)成立，經(jīng)營(yíng)期限50年。房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)等級(jí)為XX級(jí)，為有限責(zé)任公司（臺(tái)港澳與境內(nèi)合資）企業(yè)，注冊(cè)資本人民幣xxx0萬(wàn)元。公司在x00x年至x00x年期間，由三家股東構(gòu)成：XXX有限公司、XXX有限公司和XXX國(guó)際發(fā)展有限公司。x008年xx月XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司入股該公司。其各股東股權(quán)比例分別為：XXXXXXXXXXXXXXX；主營(yíng)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房產(chǎn)開發(fā)。公司現(xiàn)有員工x8人，其中具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的有x人，高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱x人；本科以上占x％，?？普紉9％，平均年齡4x歲，是一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、高效精干，富有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。“十二五”規(guī)劃宣傳貫徹情況x0xx年以來(lái)，XXX房地產(chǎn)公司一直以“十二五”規(guī)劃發(fā)展要求為指導(dǎo)思想，為了高效有序運(yùn)行，規(guī)范工作程序，嚴(yán)明工作職責(zé)和工作紀(jì)律，公司領(lǐng)導(dǎo)班子首先從制度建設(shè)下手，狠抓各項(xiàng)制度的建立健全工作。先后建立健全了考勤制度、財(cái)務(wù)制度、工程管理制度、強(qiáng)化質(zhì)量環(huán)境管理體系程序文件和管理手冊(cè)進(jìn)一步的落實(shí)、以及檔案管理和保密制度等。由于各項(xiàng)制度健全落實(shí)，全公司干部職工職責(zé)明確，紀(jì)律嚴(yán)明，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，工作高效，從未發(fā)生過(guò)任何工程質(zhì)量事故和責(zé)任事故。公司內(nèi)部工作和施工秩序井然，為集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃穩(wěn)定發(fā)展的大好局面邁好第一步。項(xiàng)目進(jìn)度完成情況及“十二五”指標(biāo)完成情況XXX項(xiàng)目總用地面積xxxx.xx畝。項(xiàng)目位于XXX度假酒店南北兩側(cè)，項(xiàng)目劃分為南、北兩個(gè)區(qū)域。南區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃總用地面積xx3.6xx畝，總建筑面積為8x7x9.x9平米，規(guī)劃x5x棟獨(dú)棟別墅，分別為x00、x00、x00、及x000平方米以上戶型。北區(qū)規(guī)劃總用地面積x30.58x畝，總建筑面積約x0xx0平米，規(guī)劃xxx棟獨(dú)棟別墅，分別為xx0、xxx0、及xx00平方米以上戶型。項(xiàng)目從x00x年開始進(jìn)行總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，并于x0x0年開始南區(qū)一期的建設(shè)。截止x0xx年x月底，南區(qū)已完成土石方xxx萬(wàn)立方米、毛石擋墻xx萬(wàn)立方米、市政道路xxx0平方米、道路雨水邊溝xxx00米、人工湖水域工程x5xx0平方米、景觀綠化面積x0xxxx平方米、建筑砼擋墻xxxx0延米、市政給水排水管線xxx0米、強(qiáng)弱電預(yù)埋管線x000米、庭院圍墻xxx0延米。此外，還完成了景觀橋一座、市政用用房一套、小區(qū)入口門房?jī)勺?，并調(diào)試安裝完成高壓箱變一座。主要完成獨(dú)棟別墅精裝修x棟，封頂xx棟，結(jié)構(gòu)施工至首層xx棟，二層xx棟，基礎(chǔ)完成x4棟，（基礎(chǔ)在建xx棟）合計(jì)xxx棟。其中結(jié)構(gòu)封頂?shù)膞xx棟中有x6棟完成屋面防水、屋面瓦、雨水天溝、內(nèi)外墻抹灰、鋁合金附框和室內(nèi)給排水管線安裝，此x6棟負(fù)一層地面砼和內(nèi)外墻飾面正在施工過(guò)程中。“十二五”主要規(guī)劃指標(biāo)（單位：萬(wàn)元）x0xx年x0xx年x0x3年x0x4年x0x5年銷售收入x0000xxx00xxx00xxx00xxx00利潤(rùn)總額xxxxxxxx03xxxxxx0項(xiàng)目投資xxxx00xxx0xxx0x8xx0xxxx00目前，XXX項(xiàng)目正處于預(yù)售階段，尚未達(dá)到確認(rèn)收入的條件，故x0xx年未結(jié)轉(zhuǎn)收入、成本，造成x0xx年度公司凈利潤(rùn)為-xxxx萬(wàn)元，出現(xiàn)虧損，但隨著收入確認(rèn)條件的成熟和項(xiàng)目進(jìn)一步的開發(fā)建設(shè)及銷售，未來(lái)將逐漸產(chǎn)生利潤(rùn)。截止至x0xx年x月份，項(xiàng)目銷售已簽認(rèn)購(gòu)協(xié)議及購(gòu)房合同共30套，銷售額x667x.x7x7萬(wàn)元；回款額xx59.x6xx萬(wàn)元；欠款總額x5xx.6054萬(wàn)元。x0xx年實(shí)際投資總額xx00萬(wàn)元，x0xx年計(jì)劃投資x000萬(wàn)元。制約x0xx年、x0xx年規(guī)劃指標(biāo)完成的主要因素：受國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響x0x0年x月x0日國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》（國(guó)十一條）。x0x0年4月x7日國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知（國(guó)十條）。x0x0年9月x9日國(guó)家出臺(tái)鞏固樓市調(diào)控成果措施（國(guó)五條）。x0xx年x月x6日國(guó)務(wù)院會(huì)議研究部署進(jìn)一步做好房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控工作（國(guó)八條）。從x0xx年上半年開始，全國(guó)各主要城市房地產(chǎn)市場(chǎng)交易量迅速萎縮，陷入長(zhǎng)時(shí)間低迷，房地產(chǎn)庫(kù)存增加。x0x0年，房地產(chǎn)建設(shè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中所占比重逾x3%。交易量下降已經(jīng)影響到房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)金流，在某些情況下，還影響到開發(fā)商償還銀行貸款的能力。x0x0年4月，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)要求各銀行按照房?jī)r(jià)下跌50%、交易量下降30%的情形，對(duì)各自的貸款賬簿進(jìn)行壓力測(cè)試，旨在確定中國(guó)金融體系的健康狀況，其測(cè)試結(jié)果并不樂(lè)觀。對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金是其運(yùn)作的根本動(dòng)力，保持資金鏈的穩(wěn)定和順暢是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本要求，不少中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都選擇了不同的渠道以保證企業(yè)現(xiàn)金流，或是轉(zhuǎn)讓尚未竣工的項(xiàng)目；或是被大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購(gòu)。x0xx年5月底，國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)普爾再度為陰霾下的中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)敲響警鐘。標(biāo)普表示，大多數(shù)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的短期債務(wù)已經(jīng)達(dá)到歷史高位。目前，標(biāo)普所研究的30家房企未來(lái)xx個(gè)月的到期債務(wù)同比增長(zhǎng)57%，現(xiàn)金儲(chǔ)備同比下降xx%。中小房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并不一定像之前業(yè)內(nèi)所預(yù)判的，只要其停止發(fā)展、停止擴(kuò)張，明哲保身就可渡過(guò)現(xiàn)階段房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的艱難期。現(xiàn)在，一部分中小開發(fā)企業(yè)岌岌可危，稍有不慎就有覆頂之災(zāi)。據(jù)報(bào)道，近期北京、武漢、四川等地已有上千家房企“消失”。國(guó)家政策對(duì)國(guó)內(nèi)地產(chǎn)銷售市場(chǎng)的影響隨著政府調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的舉措繼續(xù)產(chǎn)生影響，根據(jù)政府?dāng)?shù)據(jù)，x0xx年x0月份中國(guó)x5個(gè)最大城市的房產(chǎn)交易量同比下降39%。全國(guó)而言，x0xx年x0月房產(chǎn)交易量同比下降xx.6%，降幅超過(guò)了x0xx年x月份的7%。x0xx年x月份，中國(guó)近三分之二大中城市的房?jī)r(jià)繼續(xù)下滑。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局3月份發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，政府跟蹤數(shù)據(jù)的x0個(gè)大中城市中，x月份有45個(gè)城市的新房?jī)r(jià)格環(huán)比有所下降，持平的城市有xx個(gè)，僅有4個(gè)城市出現(xiàn)了上漲。而x月份有xx個(gè)城市的房?jī)r(jià)有所下降。x月份，有x7個(gè)城市的新房?jī)r(jià)格同比有所下降，x月份時(shí)只有x5個(gè)。國(guó)家政策對(duì)XXX省地產(chǎn)市場(chǎng)的影響近年來(lái)，XXX省房地產(chǎn)市場(chǎng)在XXXX的利好環(huán)境下，尤其是隨著城鎮(zhèn)住房制度的改革不斷深化，XXX省住宅市場(chǎng)不斷成熟?？v觀房地產(chǎn)業(yè)這十幾年的發(fā)展，XXX省房地產(chǎn)投資和銷售呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。但從x0x0年起，省內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)受最嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控影響，XXXX等城市因投資投機(jī)需求被有效抑制而銷售量大幅度下滑，導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)較大。XXX省各地市政府跟進(jìn)國(guó)四條、國(guó)十條的落實(shí)，更新落實(shí)地方版細(xì)則，為中央調(diào)控樓價(jià)再添砝碼，抑制投機(jī)性需求效果明顯。x0xx年，全省房地產(chǎn)開發(fā)投資x40x.6x億元，同比增長(zhǎng)從x-3月的5x.7%、x-6月的50.3%、x-9月的35.7%回落至x-xx月的3x.x%。全省土地購(gòu)置面積xx88.38萬(wàn)平米，由上年同比增長(zhǎng)3x.8%轉(zhuǎn)為下降x6.4%；新開工面積增速逐步回落，從x-3月的x03.x%、x-6月的8x.x%、x-9月的xx.6%回落至x-xx月的5xx%。全省商品房銷售面積x6x6.x6萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)4.7%，增幅比x-9月回落9.5個(gè)百分點(diǎn)。x0xx年xx月末，全省商品房待售面積6x6.0xx萬(wàn)平方米，為歷史高點(diǎn)，增長(zhǎng)x6.8%，增幅比上年提高x.7個(gè)百分點(diǎn)。先行指標(biāo)的走弱，嚴(yán)重制約著XXX省及XXX市房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)有力發(fā)展。國(guó)家政策對(duì)項(xiàng)目銷售的影響別墅項(xiàng)目一直以來(lái)備受開發(fā)商的青睞，打造別墅的勢(shì)頭曾一度火熱至甚。然而近來(lái)受國(guó)家調(diào)控政策影響，別墅項(xiàng)目銷售舉步維艱，在售別墅項(xiàng)目降價(jià)再售，新盤開盤樓面價(jià)出售……等等，這種趨勢(shì)已經(jīng)讓別墅銷售面臨全線崩潰的境地。盡管政府一直在試圖遏制高漲的房?jī)r(jià)，但房地產(chǎn)業(yè)陷入蕭條，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生巨大的漣漪效應(yīng)。x0x0年“x·x”項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)入銷售初期，已有xx-xx位預(yù)訂意向客戶，其中大部份為企業(yè)老總（包括房地產(chǎn)開發(fā)、茶葉行業(yè)、建材行業(yè)等）。但由于受國(guó)家宏觀調(diào)控政策及銀根緊縮的影響而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)漣漪效應(yīng)，讓很多企業(yè)自身生存發(fā)展也受到嚴(yán)重的影響，有部分原本計(jì)劃的購(gòu)房資金不得不轉(zhuǎn)投入公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中，還有部分人員將資金投入到高利息放貸行業(yè)中。使不少預(yù)訂意向客戶原本準(zhǔn)備在x0xx年購(gòu)房的計(jì)劃也不得不延至x0xx年。但x0xx年的樓市延續(xù)著x0xx年的宏觀調(diào)控，房?jī)r(jià)調(diào)控政策、房?jī)r(jià)控制目標(biāo)、房產(chǎn)稅、限購(gòu)令、新國(guó)八條，種種政策讓意向客戶更加堅(jiān)定了持幣待購(gòu)的心理，項(xiàng)目銷售一度陷入困鏡。項(xiàng)目受XXX機(jī)場(chǎng)提高戰(zhàn)備級(jí)別帶來(lái)的影響由于XXX機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建，由原來(lái)的二級(jí)機(jī)場(chǎng)提升為三級(jí)機(jī)場(chǎng)，機(jī)場(chǎng)升級(jí)后對(duì)機(jī)場(chǎng)周圍建筑物和構(gòu)筑物凈空管理要求進(jìn)一步提高。為了保護(hù)XXX機(jī)場(chǎng)的凈空環(huán)境，保證飛行安全，機(jī)場(chǎng)方面對(duì)x·x項(xiàng)目提出了新的要求：XXX房地產(chǎn)公司已開發(fā)和未開發(fā)的建筑物在機(jī)場(chǎng)附近原控制的海拔高度在x36米以下，現(xiàn)必須調(diào)整x·x項(xiàng)目總體規(guī)劃建筑物的最大允許控制高度在海拔xxx米以下。為此，項(xiàng)目總體規(guī)劃進(jìn)行了重大調(diào)整，同時(shí)將所有最大允許高度超過(guò)xxx米的建筑的所處區(qū)域進(jìn)行山體降方，以達(dá)到《軍用機(jī)場(chǎng)凈空標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定和飛行管理的相關(guān)要求。由于機(jī)場(chǎng)要求再次降低建筑高度，因此增大了降低山體高度的工程，一方面加大了降低山體帶來(lái)的土石方工程量，造成開發(fā)成本加大；另一方面延長(zhǎng)了工期，延遲了項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作，造成滿足銷售基礎(chǔ)條件的延后，極大的延遲了銷售工作的實(shí)現(xiàn)。氣候原因和山地特殊的復(fù)雜地形及項(xiàng)目所處的特殊地理位置對(duì)工程進(jìn)度的影響XXX當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)是雨季時(shí)間長(zhǎng)，雨水量大而多，這給雨季施工組織造成很大困難。從每年x月開始直到xx月底，這里經(jīng)常都是連續(xù)陰雨天氣。今年上半年復(fù)工以來(lái)，XXX氣候一直陰雨不斷，直接影響到工程施工進(jìn)度，導(dǎo)致部分建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度一再后延，相應(yīng)竣工備案手續(xù)也無(wú)法辦理?！皒·x”項(xiàng)目的特點(diǎn)是山體建筑，再加上項(xiàng)目建筑較為分散，別墅分布在不同的山頭或半山腰以上，每棟別墅都是一個(gè)單獨(dú)的基礎(chǔ)，為了滿足房屋建設(shè)的基本條件，不得不進(jìn)行削山和填溝等場(chǎng)地整理工程。山地地質(zhì)條件復(fù)雜多變，山體降方過(guò)程中遇到了前所未有的困難。單單場(chǎng)地整理工程一項(xiàng)，就遇到了大量的土石方工程，僅南區(qū)xx棟就開挖了xx余萬(wàn)立方米土石方。因項(xiàng)目所在地距離XXX機(jī)場(chǎng)僅xx公里，每天都有xx數(shù)次航班起降，建設(shè)施工中遇到的石方不能隨意爆破，必須按照機(jī)場(chǎng)規(guī)定的限定條件和時(shí)間爆破，這也給土石方基礎(chǔ)工程施工增加了難度，大部分土石方都采取了人工和機(jī)械開挖。由于氣候原因和山地特殊的復(fù)雜地形以及項(xiàng)目所處的特殊地理位置，導(dǎo)致了工程進(jìn)度的后延也在很大程度上制約了銷售工作的推廣和展開。原項(xiàng)目總體規(guī)劃部分建設(shè)用地位置不合理，置換調(diào)整對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程的影響由于原項(xiàng)目前期用地報(bào)批時(shí)間緊迫，加上建設(shè)地塊都在半山以上，植被覆蓋率高，造成現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪準(zhǔn)確度降低，導(dǎo)致原建設(shè)用地范圍內(nèi)部分地塊不適合建房，為了滿足建筑物安全和整體產(chǎn)品品質(zhì)，公司一直在與相關(guān)的政府部門溝通協(xié)商，將不適合建房的地塊置換到適宜建房的區(qū)域。土地置換流程相當(dāng)繁鎖復(fù)雜，按照XXX市國(guó)土資源局針對(duì)這種性質(zhì)土地的調(diào)整慣例，必須由我公司牽頭辦理，根據(jù)公司整體開發(fā)計(jì)劃，在x0xx年初開始啟動(dòng)部分地塊調(diào)整手續(xù)的辦理工作。按照XXX人民政府x0x0年第x次市政府常務(wù)會(huì)議的會(huì)議精神，市人民政府同意在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)部分建設(shè)用地地塊進(jìn)行微調(diào)。公司據(jù)此向市人民政府提出地塊置換申請(qǐng)，上報(bào)了不適宜建設(shè)建房的地塊區(qū)域和面積。在地塊置換申請(qǐng)通過(guò)后，公司立即著手置換地塊的土地性質(zhì)轉(zhuǎn)換工作。因?yàn)橐M(jìn)行置換的地塊屬于集體土地性質(zhì)，需要先變更為國(guó)有土地性質(zhì)。按照手續(xù)辦理程序，先以XXX市國(guó)土資源局收儲(chǔ)中心名義，對(duì)需要調(diào)整的地塊進(jìn)行收儲(chǔ)，并經(jīng)XXX市政府有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由XXX國(guó)土資源廳上報(bào)XXX省國(guó)土資源廳相關(guān)部門最后審批通過(guò)，公司才能正式申請(qǐng)對(duì)該地塊進(jìn)行等面積等價(jià)置換調(diào)整。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的x年零x個(gè)月的時(shí)間，公司艱難地完成了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和土地征收?qǐng)?bào)批手續(xù)，并且在x0xx年x月份，接到置換地塊征地批復(fù)紅頭文件。x0xx年x月至今，地塊置換工作仍在辦理當(dāng)中。由于置換調(diào)整手續(xù)未完成，至今還無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)置換地塊進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，建設(shè)任務(wù)后延也對(duì)完成銷售指標(biāo)造成了巨大影響?；谏鲜鲈?，x0xx年第x屆董事會(huì)第x次會(huì)議上，全體董事、監(jiān)事對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察后，通過(guò)研究討論，一致同意將x0xx年房地產(chǎn)銷售額從原定3億元的銷售計(jì)劃降至x億元。盡管董事會(huì)降低了今年的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，但x0xx年政府出臺(tái)的一系列房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控措施，包括限制購(gòu)買第二套房、提高房貸首付、以及出臺(tái)房產(chǎn)稅在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)繼續(xù)產(chǎn)生影響，對(duì)項(xiàng)目的銷售工作制造了巨大的瓶頸。根據(jù)x0xx年xx月中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所發(fā)布《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，在x0xx年三季度，中央政府可能逐步放松“限貸”，然后放松“限購(gòu)”，但房地產(chǎn)下行仍是調(diào)整的基本模式。因此，x0xx年度要完成董事會(huì)下達(dá)的x億銷售目標(biāo)仍有巨大的難度。而且，按照房地產(chǎn)企業(yè)所得稅法規(guī)定，在建建筑完成竣工備案后的商品房的銷售收入方可計(jì)入企業(yè)收入之內(nèi)。故x0xx年要實(shí)現(xiàn)x億銷售任務(wù)難度巨大，根據(jù)項(xiàng)目目前實(shí)際情況和客觀條件，x0xx年底完成x.x億銷售任務(wù)的可能性較大。為提高項(xiàng)目銷售及推廣所采取的應(yīng)對(duì)措施：一保、一促施工建設(shè)保銷售：施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、有序化是項(xiàng)目建設(shè)正常運(yùn)作和發(fā)展的基本條件，為了使各項(xiàng)工作流程清晰、責(zé)任明確、有章可循、有序運(yùn)作，公司計(jì)劃在今后的施工建設(shè)中，與監(jiān)理單位和施工單位達(dá)成協(xié)議，嚴(yán)格遵照以下幾點(diǎn)執(zhí)行：鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面。只有調(diào)動(dòng)工人的積極性，才能提高工作效率。在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工人，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。進(jìn)一步完善工序交接制度、責(zé)任到人。堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量例會(huì)制度，工序交接檢制度，質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度等。使施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)。完善項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度，從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用，完全按公司制度進(jìn)行，杜絕出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且對(duì)建筑施工垃圾和廢料處理上也制定相關(guān)條例，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工和項(xiàng)目品質(zhì)。品牌營(yíng)銷促銷售：未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，品牌是一筆巨大的無(wú)形