2023年個(gè)人的述職報(bào)告集合篇

2023年個(gè)人的述職報(bào)告集合篇個(gè)人的述職報(bào)告篇1

時(shí)間：20xx年12月

我20xx年7月畢業(yè)于廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院現(xiàn)代教化技術(shù)專業(yè)，同年安排到陽(yáng)東區(qū)雅韶中學(xué)任教。20xx年被認(rèn)定為信息技術(shù)中學(xué)二級(jí)老師。20xx年1月我取得了湛江師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)本科畢業(yè)。在這12年里，我擔(dān)當(dāng)過(guò)七年級(jí)、八年級(jí)、九年級(jí)三個(gè)年級(jí)的教化教學(xué)工作，做出了肯定的貢獻(xiàn)，各方面已符合申報(bào)中教一級(jí)老師資格?，F(xiàn)將12年的工作狀況報(bào)告如下，請(qǐng)組織審議。

一、政治思想和工作看法方面

我始終酷愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守國(guó)家法令，思想覺(jué)悟高。我不斷學(xué)習(xí)黨的各種方針政策，關(guān)切時(shí)事，酷愛(ài)集體，在工作中我也努力貫徹黨的各種教化路途、方針和政策，忠誠(chéng)于黨的教化事業(yè)。

在學(xué)校，我努力做到以身作則，為人師表，教書(shū)育人，不遺余力。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)他人，有高尚的職業(yè)道德。同時(shí)，我不斷提高自己的教化理論水平，豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，有較強(qiáng)的教化教學(xué)和教研實(shí)力。有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感。任現(xiàn)職以來(lái)，我很好的完成了學(xué)校支配的各項(xiàng)工作，成果顯著，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事和學(xué)生的一樣好評(píng)。

二、班主任工作方面

有這樣一句話：有什么樣的班主任，就有什么樣的學(xué)生。可見(jiàn)，班主任對(duì)學(xué)生的影響是巨大的。他不僅對(duì)學(xué)生在學(xué)校時(shí)有干脆的影響，而且會(huì)影響學(xué)生的一生。所以，班主任工作是學(xué)校教化工作的關(guān)鍵一環(huán)。任現(xiàn)職以來(lái)，我得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，連續(xù)五年都擔(dān)當(dāng)班主任，在20xx年溝通輪崗到雅韶中心小學(xué)，并擔(dān)當(dāng)班主任工作，在教學(xué)和班主任工作中有精彩的表現(xiàn)，受到雅韶中心小學(xué)師生的一樣好評(píng)。在班主任工作中，我深深體會(huì)到：做一個(gè)班主任不難，但要做一個(gè)讓學(xué)生由衷愛(ài)戴的班主任，就有點(diǎn)難了。我在班主任工作中主要做到三個(gè)字，愛(ài)、誠(chéng)、活。這使我在班主任工作中取得了較好的成果，既變更了一大批后進(jìn)生，又培育了一批優(yōu)秀的學(xué)生。

1、要樹(shù)立以愛(ài)為核心的思想。

作為一位班主任，必需要有愛(ài)心，只有酷愛(ài)學(xué)生，把班級(jí)當(dāng)作家，才能與這個(gè)家榮辱與共。帶著一顆愛(ài)心去工作，可以讓學(xué)生感受到你是真心關(guān)切他們的，就能縮短師生之間的距離，受到學(xué)生的愛(ài)戴，學(xué)生就會(huì)親近班主任，從而在師生之間架起一座信任的橋梁，學(xué)生就會(huì)把班主任當(dāng)作可以信任的人。這樣，學(xué)生也樂(lè)意和班主任開(kāi)誠(chéng)布公的談思想、學(xué)習(xí)、生活，心就會(huì)往一塊兒想，勁就會(huì)往一處使，形成一個(gè)有凝合力和向心力的班集體。假如學(xué)生犯了什么錯(cuò)誤，也簡(jiǎn)單接受教化，很快加以改正。20xx至20xx學(xué)年度我擔(dān)當(dāng)八（1）的班主任，班里有位叫譚進(jìn)才的同學(xué)，性格特別內(nèi)向，我覺(jué)得驚奇，后來(lái)了解到他和父母關(guān)系很僵，我看在眼里，多次找他談心，激勵(lì)他多與父母溝通思想，并聯(lián)系他的父母，要求他們多關(guān)切子女，后來(lái),他們一家人的關(guān)系有了很大的改善，譚進(jìn)才同學(xué)也開(kāi)朗了很多。

2、要堅(jiān)持以誠(chéng)為本的工作原則

誠(chéng)則生信，誠(chéng)則感人。班主任必需講信用，誠(chéng)懇不欺，遵守諾言，言行一樣，表里如一。還要懇切，不論是表?yè)P(yáng)學(xué)生還是指責(zé)學(xué)生，都要讓學(xué)生感覺(jué)到你是真誠(chéng)的。初中的學(xué)生已經(jīng)有了肯定的社會(huì)生活閱歷，辨別真假、是非的實(shí)力很強(qiáng)，采納拖，騙的做法往往會(huì)弄巧成拙，20xx至20xx學(xué)年度我擔(dān)當(dāng)七（1）班的班主任，開(kāi)學(xué)第一天，班里有位女學(xué)生遲到，一位

名叫林志杰的學(xué)生吹了一聲洪亮的口哨，引起哄堂大笑，我狠狠地指責(zé)了他，事后他和家長(zhǎng)一起找校長(zhǎng)要求換班，怕我會(huì)因此看不起他，影響學(xué)習(xí)。我很懇切的向他父子倆說(shuō)明：換班才會(huì)真正影響學(xué)習(xí)，不能因?yàn)樽鲥e(cuò)了一件事就提出換班，這種想法是錯(cuò)的。后來(lái)，我一視同仁，該表?yè)P(yáng)就表?yè)P(yáng)，該指責(zé)就指責(zé)。他經(jīng)過(guò)這次風(fēng)波之后，也收斂了很多，學(xué)習(xí)成果提高較快。班里的同學(xué)看在眼里，覺(jué)得我是一個(gè)真誠(chéng)的人，我的班主任工作也好做了許多。

3、采納活為標(biāo)準(zhǔn)的工作方法

學(xué)生學(xué)習(xí)成果有差異，性格有差異，家庭教化有差異，班主任假如只是仔細(xì)工作，按部就班，不知變通，那未必是一個(gè)優(yōu)秀的班主任。班主任的工作是育人的工作，是一項(xiàng)特別細(xì)致的工作，不能一成不變，要依據(jù)詳細(xì)狀況而采納恰當(dāng)?shù)姆椒?，把握分寸，駕馭火候，敏捷運(yùn)用，才能使教化順當(dāng)進(jìn)行。

我在班主任工作實(shí)踐中，以這三點(diǎn)為中心，開(kāi)展德育工作，抓好班里的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立強(qiáng)有力的班集體。任教以來(lái)，我管理的班級(jí)班風(fēng)良好，學(xué)風(fēng)端正，成果名列前茅，違法犯罪率為零，我曾連續(xù)多年被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀老師。

三、教學(xué)工作方面

（一）、不斷學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平

在教學(xué)中，作為年輕的老師，我始終堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取的精神。親密留意追蹤本學(xué)科的教研新信息，駕馭教化教學(xué)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，努力探究新的教化教學(xué)理論，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法，留意把基礎(chǔ)理論和專業(yè)學(xué)問(wèn)有機(jī)結(jié)合，留意把理論學(xué)問(wèn)與動(dòng)手實(shí)力有機(jī)結(jié)合，大膽進(jìn)行教學(xué)改革：一方面，

我刻苦鉆研《計(jì)算機(jī)教學(xué)法大綱》，鉆透教材，訂閱了《電腦報(bào)》等有關(guān)的教學(xué)資料，還常常跑書(shū)店查閱課外書(shū)籍，進(jìn)論壇看貼、提問(wèn)，下載相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容，從中吸取養(yǎng)分，充溢自己的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備，提高自己的業(yè)務(wù)水平.另一方面，我懇切的向老老師學(xué)習(xí)，借鑒他們好的教學(xué)方法和閱歷，仔細(xì)總結(jié)，并聯(lián)系自己的實(shí)際狀況，在此基礎(chǔ)上加以發(fā)揮。任現(xiàn)職以來(lái)，積累了不少的教學(xué)閱歷，我還通過(guò)其他途徑聯(lián)系兄弟學(xué)校有閱歷的老師，向他們請(qǐng)教，總結(jié)他們的教學(xué)方法，從中吸取學(xué)問(wèn)，提高自己的教學(xué)水平。在工作中我聽(tīng)從學(xué)校的支配，還擔(dān)當(dāng)生物教學(xué)工作，在教學(xué)過(guò)程中，我把計(jì)算機(jī)應(yīng)用與生物課有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，使得生物課變得高效，生動(dòng)，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的巨大作用，收到了很好的效果。受到廣闊師生的一樣好評(píng)。

（二）、仔細(xì)備課，提高課堂教學(xué)效率

俗話說(shuō)“課上非常鐘，課下十年功”。我深知備課的重要性，所以在上每一節(jié)課之前，我都特別仔細(xì)地備課，首先要求自己做到以下幾點(diǎn)：（1）、要保證所講內(nèi)容的正確性與科學(xué)性；（2）、要留意教學(xué)按部就班；（3）、要達(dá)到教學(xué)效果；（4）、要考慮到學(xué)生的接受實(shí)力。再深化鉆研教材,依據(jù)大綱、教材要求和學(xué)生實(shí)際，有預(yù)見(jiàn)性地設(shè)計(jì)教學(xué)方案。在教學(xué)過(guò)程中，我針對(duì)信息技術(shù)課本身的特點(diǎn)，堅(jiān)持“以教材為骨架、課堂為陣地、老師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線”的教學(xué)原則，做到“起點(diǎn)低、要求嚴(yán)、訓(xùn)練實(shí)、方法活”，敏捷地采納探討法、試驗(yàn)法、情景教學(xué)法等多種教學(xué)方法，并與多媒體等現(xiàn)代先進(jìn)教學(xué)手段相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)，面對(duì)全體學(xué)生，因材施教，引導(dǎo)學(xué)生動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，給學(xué)生活動(dòng)和思索的空間，培育學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)建技能，全面實(shí)施素養(yǎng)教化。

個(gè)人的述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家上午好！

我是青年餐廳易宴店副廚王。首先感謝公司能給我這次機(jī)會(huì)站在這里做述職報(bào)告。我加入青年這個(gè)大家庭時(shí)間不長(zhǎng)，但已經(jīng)感受到這個(gè)大家庭給我?guī)?lái)的暖和和關(guān)懷。我對(duì)于廚房管理總結(jié)出四句話：工作要仔細(xì)、管理要細(xì)致、待人要懇切、心情要?dú)g樂(lè)。且把這四句話時(shí)刻謹(jǐn)記并作為我從事飲食行業(yè)的準(zhǔn)則！

廚房是整個(gè)酒店的心臟，是酒店生存和發(fā)展的命脈。生產(chǎn)的產(chǎn)品必需要跟上時(shí)代的潮流而且還要具備迎合廣闊來(lái)賓的需求，符合酒店發(fā)展的須要。一切的工作始終要圍繞服務(wù)來(lái)賓為目地。由此我可以明確自己的工作方向，理順自己的工作思路，端正自己的工作看法。就目前易宴店的廚房管理來(lái)看問(wèn)題還許多，還有很多不足。

我在易宴店任副廚以來(lái)，對(duì)廚房管理方面歸納出幾點(diǎn)，針對(duì)性的進(jìn)行分析和解決：

1、工作重點(diǎn)和工作流程；

各崗位員工包括主管不清晰每天的工作重點(diǎn)。對(duì)自己崗位的工作流程不熟識(shí)甚至不了解。例如：打荷崗員工每天餐前打算和餐后收尾就顯得毫無(wú)章法，沒(méi)有系統(tǒng)性。崗位主管只是憑借自己的意念或是閱歷來(lái)布置工作，缺乏肯定的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。從而導(dǎo)致工作沒(méi)有許久性，沒(méi)有持之以恒的實(shí)力。

2、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

長(zhǎng)期以來(lái)我們依靠的就是傳統(tǒng)的管理模式，全憑借前輩們流傳下來(lái)的閱歷和個(gè)人悟性來(lái)制作菜品，憑借自己摸索出來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)管家手段來(lái)管理廚房。全都沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量也沒(méi)有規(guī)范的職業(yè)行為來(lái)約束，導(dǎo)致做做丟丟、反反復(fù)復(fù)做同樣一件簡(jiǎn)潔的事情。把大部分時(shí)間奢侈在重復(fù)勞動(dòng)之上。

3、崗位職責(zé)；

崗位職責(zé)的建立首先是基于對(duì)職責(zé)的了解和相識(shí)。缺乏了解和相識(shí)就會(huì)導(dǎo)致工作中出現(xiàn)盲區(qū)和漏洞。例如：各崗位主管都是從基層提拔上來(lái)的干部，都是憑借以前的工作閱歷來(lái)從事基層管理，由于沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)自己的崗位職責(zé)模糊不清，工作起來(lái)就不能很好的發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。導(dǎo)致廚房日常管理運(yùn)轉(zhuǎn)遲緩。

4、勞動(dòng)紀(jì)律

勞動(dòng)紀(jì)律是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑油。管理者首先應(yīng)當(dāng)是紀(jì)律的模范。要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從身邊的小事做起，從自己的一言一行做起。例如：廚房的一些壞現(xiàn)象、壞風(fēng)氣、壞習(xí)慣，一旦發(fā)覺(jué)我們就必需堅(jiān)決地進(jìn)行制止和遏制。時(shí)刻保證廚房有一個(gè)良好的工作氛圍。

5、積少成多

餐飲行業(yè)是一個(gè)人員密集型行業(yè)。在廚房?jī)?nèi)每天都有個(gè)別的奢侈現(xiàn)象。例如大廚燒菜的水沒(méi)有剛好關(guān)閉，沒(méi)菜時(shí)風(fēng)機(jī)可以休息，炒菜時(shí)鍋是否可以離油罐近一些，業(yè)務(wù)不忙時(shí)排風(fēng)是否可以關(guān)閉一臺(tái)，下腳料是否可以開(kāi)發(fā)利用等等，身邊的點(diǎn)滴隨著時(shí)間的推移會(huì)給我們帶來(lái)意想不到的結(jié)果。

走在當(dāng)今的餐飲路上，我們管理人員不能僅僅依靠個(gè)人的力氣，依靠個(gè)人的魅力，一人的力氣終歸是有限的。只有團(tuán)隊(duì)才具有超人的力氣，只有依靠團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)可能。

團(tuán)隊(duì)力氣也就是團(tuán)隊(duì)的凝合力。如何打造廚房團(tuán)隊(duì)的凝合力是提高廚房戰(zhàn)斗力的根本。在各崗位協(xié)作、協(xié)調(diào)、互助方面往往是凝合力的最佳體現(xiàn)。作為管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人同時(shí)也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)凝合力的橋梁，在日常的工作中要時(shí)刻發(fā)揮橋梁作用，為團(tuán)隊(duì)鋪橋修路，解決團(tuán)隊(duì)的實(shí)際困難，做好團(tuán)隊(duì)的后勤保障。深切的讓廣闊員工感受到管理人真正的橋梁作用。

易宴店作為青年餐廳的品牌店，讓我深深地感到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是易宴品牌生存的根本。工作中時(shí)刻把標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范擺在第一位。要想把廚房的管理工作做好首先要依靠公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，其次就是要依靠廣闊的員工團(tuán)隊(duì)。我個(gè)人認(rèn)為廚房目前首要的工作就是：

1、制定廚房運(yùn)作當(dāng)中的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并作為員工工作的方向。讓員工清晰了解到通過(guò)自己的努力馬上所能達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。

2、完善員工的日常行為規(guī)范和工作行為規(guī)范。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)和專項(xiàng)培訓(xùn)切實(shí)讓每位員工理解如何正確地按時(shí)按量的完成各項(xiàng)工作。

3、了解不同層次員工在工作當(dāng)中所遇到的迷茫和困惑，幫助他們梳理并教會(huì)解決的方法。

4、樹(shù)立全員的主子翁心態(tài)。讓我們可愛(ài)的員工時(shí)刻都能感受到自己就是企業(yè)的主子，企業(yè)的榮辱和我們休戚相關(guān)。

5、強(qiáng)化員工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。讓我們的員工時(shí)刻謹(jǐn)記和遵守既定的配分標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和從節(jié)約點(diǎn)滴做起。

6、強(qiáng)化全員的平安意識(shí)。常常和員工一起學(xué)習(xí)和探討，讓全員時(shí)刻謹(jǐn)記平安就是企業(yè)生存的基礎(chǔ)。

管理學(xué)認(rèn)為：沒(méi)有不是的員工，只有不稱職的管理者。我們應(yīng)當(dāng)反思自己的管理方法是否有誤？每天在一線工作的員工不完全是完備的，當(dāng)然就會(huì)有犯錯(cuò)的可能。作為管理者我們有時(shí)也須要換位思索一下，問(wèn)一問(wèn)自己：為什么我們的員工會(huì)犯錯(cuò)？是不是因?yàn)闆](méi)有懂得或未駕馭工作的要領(lǐng)？還是我們的培訓(xùn)沒(méi)有跟上呢?或是沒(méi)有找到重點(diǎn)？從而真正意義上解決和克服管理上出現(xiàn)的盲區(qū)和困難。

餐飲行業(yè)為來(lái)賓供應(yīng)的就是服務(wù)和菜品。然而菜品就是餐飲生存的生命源。對(duì)于菜品創(chuàng)新首先要相識(shí)菜品創(chuàng)新的重要性。我個(gè)人認(rèn)為當(dāng)今的菜品創(chuàng)新不能僅僅局限于菜品本身的翻新，而是要從根本上、從意識(shí)形態(tài)上、從市場(chǎng)需求上徹底的進(jìn)行革新。創(chuàng)新的本身也是一種嘗試。不要拘泥于各菜系的框框，沒(méi)關(guān)系抱住自己的辦法不松手，要加大相互間的溝通，要加大相互間的互補(bǔ)，要從菜品創(chuàng)新走到菜品革新的大路上來(lái)。

菜品創(chuàng)新一般分為三個(gè)階段：

1、原有菜品穩(wěn)固和提升

針對(duì)現(xiàn)有的菜品我們首要的任務(wù)是穩(wěn)定質(zhì)量。穩(wěn)定質(zhì)量就必需為菜品制定“身份證”。也就是說(shuō)：每一道菜品都必需經(jīng)過(guò)認(rèn)證，確定每一種原料、調(diào)料的標(biāo)準(zhǔn)，確定每一道工序、工藝的流程。讓每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到質(zhì)量保證。隨著市場(chǎng)的改變和市場(chǎng)的需求在對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行提升，從而確保菜品具有持續(xù)的生命力。

2、菜品的挖掘

對(duì)于菜品挖掘主要是指：通過(guò)口頭相傳、代代相傳或書(shū)籍整理而未成為現(xiàn)實(shí)的菜品。我們可以通過(guò)實(shí)地考察、專訪、尋師等方法進(jìn)行整理和開(kāi)發(fā)成一系列新的菜品。

3、創(chuàng)新與革新菜品

我個(gè)人的理解是創(chuàng)新與革新有肯定意義上的區(qū)分。進(jìn)行現(xiàn)實(shí)化的包裝，以技術(shù)創(chuàng)新、口味創(chuàng)新、盛器創(chuàng)新、烹制創(chuàng)新等形成新的菜品成為創(chuàng)新菜品。但是在飲食行業(yè)也可以利用一些高科技的技術(shù)革新。如：利用太空運(yùn)載過(guò)的原料進(jìn)行制作的菜品；利用高科技加工手段縮短我們菜品制作時(shí)間又不失風(fēng)味的菜品。

我認(rèn)為當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，只要我們敢于嘗試就沒(méi)有什么不行能的事情。為了更好的做好菜品的穩(wěn)定和創(chuàng)新，我希望：

1、加大同行業(yè)相互之間的溝通；

2、供應(yīng)向高端餐飲行業(yè)學(xué)習(xí)和參觀的機(jī)會(huì)；

3、加大對(duì)基層管理者的學(xué)習(xí)投入；

4、建立連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化配送加工的投入；

5、建立異地風(fēng)味采集點(diǎn)；

6、建立和中學(xué)大?？圃盒５暮献鳎?/p>

我現(xiàn)在還清晰地記得上學(xué)時(shí)學(xué)過(guò)魯迅先生說(shuō)過(guò)的一句話：世上本沒(méi)有路，走的人多了就有了路。我信任在公司英明正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們會(huì)在XX年再攀高峰。

個(gè)人的述職報(bào)告篇3

其實(shí)很簡(jiǎn)潔，主要是依據(jù)報(bào)告的場(chǎng)合和對(duì)象而定的，一般來(lái)說(shuō)采納總結(jié)式寫(xiě)法，共分四部分。

一、基本狀況。

履行職責(zé)的基本狀況，用平直、概括、簡(jiǎn)短。用最精練的文字，概括地交待，如主要狀況、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事務(wù)經(jīng)過(guò)等。

（1）工作過(guò)程。

（2）內(nèi)容概括（成果、閱歷為主）?？梢詫⒖偨Y(jié)出來(lái)的規(guī)律性的相識(shí)、主要的閱歷或教訓(xùn)、主要的成果或存在的問(wèn)題用簡(jiǎn)短概括的文字寫(xiě)出來(lái)。

（3）主題相識(shí)。這樣，聽(tīng)眾在對(duì)報(bào)告的全貌有一個(gè)大致的了解，也能夠統(tǒng)領(lǐng)全篇，激發(fā)聽(tīng)取的愛(ài)好，啟發(fā)和引導(dǎo)聽(tīng)眾主動(dòng)思索。

下面是一篇在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的開(kāi)頭，略顯單調(diào)了些：“已經(jīng)過(guò)去的20xx年度，是我校歷史上一個(gè)年度，是“三三”設(shè)想的最終一年。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全校師生員工拼搏奮進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了“三三”設(shè)想的目標(biāo)。在此，我向?yàn)閷W(xué)校發(fā)展付出了多數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們、同志們道一聲：感謝！現(xiàn)在，我向大會(huì)作20xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議?！?/p>

二、成果閱歷。

自此以下包括問(wèn)題教訓(xùn)和今后安排共三部分，要分出層次來(lái)分析證明主題，這才能條理分明。

層次支配方法，一般實(shí)行橫向排列（各層次獨(dú)立性強(qiáng)，共同論證主題的正確）。每一層次都要有一個(gè)小的主題，寫(xiě)成層義句。層義句，一般寫(xiě)在層次前面，或者每一層次前后都要寫(xiě)出，也有的層義句寫(xiě)成了小標(biāo)題?？梢允强谔?hào)（主題句）的反復(fù)。層次中間要恰當(dāng)運(yùn)用材料。如上例在教職工代表大會(huì)上述職報(bào)告的五個(gè)層義分別是：

1、加緊進(jìn)行迎接國(guó)家級(jí)示范性中學(xué)評(píng)估的打算工作。

2、圍繞教學(xué)中心工作，進(jìn)一步提高了教改、科研質(zhì)量。

3、重視并努力推動(dòng)教化信息化、現(xiàn)代化，現(xiàn)代教化技術(shù)的運(yùn)用取得了肯定的質(zhì)量效。

4、接著擴(kuò)大開(kāi)放，加強(qiáng)對(duì)外合作溝通。

5、進(jìn)一步改革創(chuàng)新，狠抓教職工隊(duì)伍素養(yǎng)提高。

6、加強(qiáng)班子建設(shè)，并努力提高我個(gè)人的思想、實(shí)力素養(yǎng)。

三、問(wèn)題教訓(xùn)。

要實(shí)實(shí)在在，要有條理，不要避重就輕。

四、今后安排。

包括目標(biāo)、措施、要求三要素。要切實(shí)可行。這部分與總結(jié)不同，數(shù)量少一些，占全文1/5以下為好。

報(bào)告結(jié)束時(shí)要用稱謂禮貌用語(yǔ)，如：“以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。感謝大家！”

個(gè)人的述職報(bào)告篇4

在這一年中我個(gè)人在工作中學(xué)到了許多的閱歷，從經(jīng)驗(yàn)的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段珍貴的閱歷。回顧這兩年我個(gè)人的工作狀況，剛剛進(jìn)入到一個(gè)新的工作環(huán)境，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，經(jīng)過(guò)辦公室人員的幫助，很快進(jìn)入狀態(tài)。進(jìn)入公x司以來(lái)，我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理。在用友系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公x司方面的培訓(xùn)，只是也許方面的了解，在起先接x觸用友的時(shí)候，總會(huì)有許多問(wèn)題不明白，給各位同事帶來(lái)了一些不便，自己感到特別的愧疚。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避開(kāi)出現(xiàn)一些不必要的麻煩。

一.本崗位目前主要工作內(nèi)容：

1.計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的維護(hù)及管理工作。

2.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平安的維護(hù)和管理工作。

3.公x司網(wǎng)站及企業(yè)郵件服x務(wù)器系統(tǒng)的維護(hù)管理工作。

4.公x司電x話的維護(hù)和管理工作。

5.公x司門(mén)禁、監(jiān)控的維護(hù)和管理工作。

6.幫助完成部門(mén)及領(lǐng)x導(dǎo)支配的其它工作

二.具體分解：

1.軟件方面：

為公x司新進(jìn)員工計(jì)算機(jī)安裝郵件、騰x訊通、用友系統(tǒng)軟件的安裝及維護(hù)和文件、打印機(jī)共享設(shè)置，以及在運(yùn)用過(guò)程中x出現(xiàn)軟件問(wèn)題的解決。例如：常見(jiàn)的郵件收發(fā)不了問(wèn)題，用友單據(jù)格式及連接不了服x務(wù)器的問(wèn)題等;許多機(jī)器由于長(zhǎng)期上網(wǎng)運(yùn)用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃x圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，每臺(tái)電腦都裝殺毒軟件來(lái)防護(hù)電腦平安。

2.硬件方面：

公x司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，CTP服x務(wù)器安裝調(diào)試，監(jiān)控?cái)z像頭，打印機(jī)，傳真機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)。公x司電腦硬件對(duì)整個(gè)年度來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率一般，每臺(tái)電腦除了簡(jiǎn)潔的故障維護(hù)之外，此項(xiàng)工作主要包括公x司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、選購(gòu) 、管理，相關(guān)硬件設(shè)備的申請(qǐng)購(gòu)x買。

3.網(wǎng)絡(luò)、電x話方面：

網(wǎng)絡(luò)及交換機(jī)和電x話線路的整改、布線，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，并保證公x司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的平安工作。

4.網(wǎng)站方面：

網(wǎng)站的建設(shè)備案，網(wǎng)站新聞的更新客戶留言的反饋以及網(wǎng)站域名的申請(qǐng)續(xù)費(fèi)

5.服x務(wù)器方面：

郵件服x務(wù)器,騰x訊通服x務(wù)器，用友服x務(wù)器三臺(tái)服x務(wù)器的相關(guān)數(shù)據(jù)備份及系統(tǒng)防病毒平安方面的維護(hù)。

三.本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成狀況如下：

1.計(jì)算機(jī)硬件的更換：購(gòu)置和維護(hù)狀況公x司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)潔故障維護(hù)之外，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚?。公x司其他電腦配件選購(gòu) 方面基本上都是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況，整體硬件運(yùn)用狀況較好。

2.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)：公x司目前加上分公x司的電腦，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，許多機(jī)器由于長(zhǎng)期運(yùn)用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃x圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括用友的運(yùn)用，office辦公軟件的運(yùn)用等。

3.公x司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況：目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通x過(guò)閱讀網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公x司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)覺(jué)病毒的機(jī)器剛好的進(jìn)行處理。一年來(lái)，公x司機(jī)器中毒狀況只有很少的幾次，機(jī)器出現(xiàn)的中毒狀況，主要涉及有的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器死機(jī)、運(yùn)行速度很慢，最終處理方法是中毒機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒，經(jīng)過(guò)查殺病毒得到剛好控x制，并查明為特洛依變種病毒，通x過(guò)一些網(wǎng)站傳播，屬后門(mén)程序，查殺后對(duì)全部殺毒軟件行進(jìn)升級(jí)，并保證后期正常運(yùn)用。

4.公x司網(wǎng)站建設(shè)及電x話的維護(hù)工作內(nèi)容：公x司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公x司網(wǎng)站的新聞信息更新、維護(hù)、續(xù)費(fèi)等，本年度此項(xiàng)工作的詳細(xì)完成狀況如下：公x司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況，調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃x圾文件及圖片，處理連接錯(cuò)誤;剛好補(bǔ)充必要信息，主要客戶留言記錄，公x司的各類新聞和其他信息更新?；聯(lián)x網(wǎng)信息服x務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平安等級(jí)備案的資料打算、提交、審核。公x司電x話維護(hù)狀況，我們公x司在實(shí)施電x話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象，這些問(wèn)題多數(shù)是在共用人數(shù)過(guò)多造成的，因?yàn)楣灿萌藬?shù)過(guò)多，也有公x司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行剛好的修理。

四.完成部門(mén)領(lǐng)x導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作

1.為領(lǐng)x導(dǎo)下載須要的文件

2.下載年會(huì)須要的歌曲及處理歌曲的相關(guān)音效。

五.參與集體活動(dòng)

1.參與辦公室組x織的生日會(huì)并播放生日歌曲

2.參與年會(huì)節(jié)日的大合唱及走秀節(jié)目。

六.個(gè)人學(xué)習(xí)安排完成

1.學(xué)習(xí)用友的相關(guān)操作及處理技巧

2.學(xué)習(xí)領(lǐng)x導(dǎo)的會(huì)x議精神及執(zhí)行

明年工作安排：

本崗位作為公x司一個(gè)服x務(wù)性崗位，明年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、公x司計(jì)算機(jī)管理方面，主要包括公x司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、騰x訊通的維護(hù)、監(jiān)控、電x話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作，保證公x司全部員工在網(wǎng)絡(luò)利x用方面能正常開(kāi)展工作，為員工提高工作效率提x供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。

2、嚴(yán)格要求自己，遵守公x司各項(xiàng)規(guī)章制x度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，還對(duì)公x司的各項(xiàng)業(yè)x務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解，熟識(shí)業(yè)x務(wù)學(xué)問(wèn)，更好的做好本職工作。

以上是我在IT管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排。信任新的一年肯定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公x司對(duì)我的信任與支持。

個(gè)人的述職報(bào)告篇5

今年是勞碌而充溢的一年，也是我加入公司從生疏到熟識(shí)的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著。回顧一年來(lái)的工作，在公司拆分后，自己獨(dú)立擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)的壓力也集中而來(lái)，主動(dòng)協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了部門(mén)的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟識(shí)而又生疏的工作領(lǐng)域。我自己醒悟地相識(shí)到，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部是部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐,對(duì)部門(mén)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)：溝通,做到上情下達(dá)。這就確定了工作繁雜瑣碎的特點(diǎn)工作可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的變更。現(xiàn)將工作狀況作以簡(jiǎn)潔匯報(bào)：

（一）收入報(bào)表管理負(fù)責(zé)匯總審核各業(yè)務(wù)部門(mén)月度業(yè)務(wù)收入報(bào)表，并形成公司月度收入報(bào)表，審核后報(bào)財(cái)務(wù)部；次月反饋給各專業(yè)部門(mén)。協(xié)作安排財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收賬款管理，核對(duì)、反饋回款狀況，協(xié)調(diào)安排財(cái)務(wù)部與專業(yè)部門(mén)之間的應(yīng)收賬款核對(duì)工作。完成省公司市場(chǎng)部、集客部各類經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)報(bào)表的報(bào)送工作，確保了收入數(shù)據(jù)完整、真實(shí)及精確。

做好公司劃小核算的數(shù)據(jù)支撐工作，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)，細(xì)分收入類別。

（二）合同管理建立了合同管理統(tǒng)計(jì)表，剛好給領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)供應(yīng)合同信息，概況各部門(mén)的收入狀況。此外監(jiān)督各部門(mén)上報(bào)的紙質(zhì)合同文本運(yùn)用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)簽流程完整，以及合同的歸檔率提高。另一方面在電子合同中發(fā)起剛好規(guī)范，審批環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)高效，簽認(rèn)確認(rèn)剛好精確，完善了公司合同管理。

（三）EMOSS系統(tǒng)管理

對(duì)于EMOSS合同管理系統(tǒng)各類問(wèn)題的處理工作，剛好規(guī)范的審核各部門(mén)電子合同流程，為各部門(mén)添加客商。能夠剛好的在EMOSS財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)起項(xiàng)目立項(xiàng)及收入流程。

這一年來(lái)，應(yīng)當(dāng)說(shuō)我比較熟識(shí)了公司業(yè)務(wù)，也取得了點(diǎn)滴成果，但自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足：如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)實(shí)力有待熬煉，做事情太馬虎不過(guò)細(xì)，認(rèn)為自己已有的一些業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)可以適應(yīng)目前的工作了，缺乏向上攀登的志氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和看法。因此在今后的辦理工作中，我將依據(jù)公司深化改革工作部署及劃小核算工作要求，進(jìn)一步梳理和優(yōu)化工作流程，最大實(shí)力發(fā)揮對(duì)專業(yè)部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的支撐與服務(wù)功能。在收入管理方面，主動(dòng)協(xié)作安排財(cái)務(wù)部，做好劃小后各經(jīng)營(yíng)單元收入數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析工作、合同管理方面，更加規(guī)范合同的流程，使合同歸檔率達(dá)到百分之百，簡(jiǎn)化合同承辦部門(mén)審批蓋章手續(xù)，盡量把合同流程變的不困難。

個(gè)人的述職報(bào)告篇6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)我始終堅(jiān)持“以人為本、立足本職、求真務(wù)實(shí)、改革創(chuàng)新”的理念和作風(fēng)，凝合和團(tuán)結(jié)全局一班人，以群眾滿足和社會(huì)滿足為衡量我們工作的一把尺子，以隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)為基礎(chǔ)，依法行政，切實(shí)履行監(jiān)管職能，聽(tīng)從于縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，較好得完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全面發(fā)展，穩(wěn)中求進(jìn)的目標(biāo)?，F(xiàn)將我一年來(lái)的工作、思想狀況做如下述職。

一、抓廉政建設(shè)，提高隊(duì)伍依法廉潔從政的意識(shí)

今年以來(lái)，我抓住xx的契機(jī)，扎實(shí)仔細(xì)地學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)，并從自身上找緣由，彌不足，虛心聽(tīng)取群眾的看法和建議，與組織保持一樣，從而樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和執(zhí)政為民、廉潔奉公、求真務(wù)實(shí)的理念。

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。把隊(duì)伍建設(shè)工作做第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，成立了廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉政建設(shè)責(zé)任制，與局班子、股室長(zhǎng)及干部職工簽定了廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確了目標(biāo)及責(zé)任。

二是仔細(xì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)。大力開(kāi)展對(duì)局干部職工的宗旨觀和政績(jī)觀、改革觀和發(fā)展觀、民主觀和法制觀以及誠(chéng)信觀的教化，規(guī)范了行政辦事程序，完善了制度建設(shè)，肅穆了工作紀(jì)律，重點(diǎn)對(duì)“政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、效率不高、效能不佳、服務(wù)不優(yōu)、行為不端”五個(gè)方面的行為進(jìn)行自查自糾，并進(jìn)行了整改和提高。

三是結(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教化活動(dòng)，促進(jìn)了分局支部工作，強(qiáng)化了分局的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了弘揚(yáng)正氣、愛(ài)崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。

二、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新、確保全局工作全面發(fā)展

嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。縣鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際剛好調(diào)整充溢了平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。加大力度宣揚(yáng)平安工作。在xx沿線重新選點(diǎn)設(shè)立了大型廣告牌和標(biāo)語(yǔ)，溫馨提示過(guò)往游客及群眾，同時(shí)借助縣平安生產(chǎn)微信群，開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。開(kāi)展平安社區(qū)和信息化平臺(tái)建設(shè)工作。

三、廉潔自律、自我加壓，提升自身形象

做為一個(gè)單位領(lǐng)導(dǎo)，手中握有肯定的權(quán)力，如何正確行使這些權(quán)利，如何樹(shù)立良好的威信，這些始終是我仔細(xì)思索，謹(jǐn)慎行為的問(wèn)題。“其身正，不令則行”，所以無(wú)論在思想和行動(dòng)上我都對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求別人做到的，自己先做到，領(lǐng)先垂范，帶頭執(zhí)行，努力提升自己的人格魅力。我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和工作制度，帶頭執(zhí)行系統(tǒng)禁令，不接受管理對(duì)象的吃喝宴請(qǐng)，不收受管理對(duì)象的禮物，不以權(quán)謀私，嚴(yán)格規(guī)范自身的行政行為。

注意與班子成員之間的溝通和溝通，以誠(chéng)相待，以心換心，充分發(fā)揚(yáng)民主，不耍、不搞特權(quán)，增加班子凝合力和性。在內(nèi)部管理上，嚴(yán)格按制度辦事，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子究竟，一視同仁，不厚此薄彼，不搞特別。在生活上關(guān)切同志疾苦，限度的為干部職工謀取正值利益，解決他們生活和工作上的實(shí)際困難。在財(cái)務(wù)管理上，能肅穆財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格遵守“收支兩條線”，不私設(shè)“小金庫(kù)”，沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)開(kāi)支現(xiàn)象的發(fā)生。

回顧一年來(lái)的工作，所取得的成果，除了自身的努力，更主要來(lái)自于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局全體干部職工的共同努力，但真正做到為民，務(wù)實(shí)、清廉、高效，還有相當(dāng)?shù)木嚯x，對(duì)自己要求還應(yīng)更嚴(yán)格，業(yè)務(wù)水平和政治思想水平有待進(jìn)一步提高，政治上還應(yīng)更加成熟，領(lǐng)導(dǎo)和管理水平有待加強(qiáng)，還應(yīng)在今后的工作克服自我、超越自我、完善自我，不斷增加人格魅力，創(chuàng)建更加輝煌的明天。

此致

敬禮!

個(gè)人的述職報(bào)告篇7

時(shí)間太瘦，指縫太寬，不知不覺(jué)的，又已入夏，夏日的禪鳴督促著快點(diǎn)放假。是啊!一個(gè)學(xué)年又要結(jié)束了，也是寫(xiě)述職報(bào)告的時(shí)候了。

我看許多人寫(xiě)述職報(bào)告會(huì)花很大的篇幅在講解并描述自己做了哪些事情，組織了哪些活動(dòng)，而體會(huì)性的東西只是三言兩語(yǔ)，我個(gè)人不喜愛(ài)這樣。因?yàn)?，一、我覺(jué)得組織了什么活動(dòng)，那都是老生常談，其他班長(zhǎng)能做的我基本上都做了，沒(méi)做的我也做了一些。二，假如只是回憶做了哪些事情而不加思索、不做總結(jié)，那回憶的意義不大，只能說(shuō)明您記憶力真好。所以，對(duì)于我做了什么事情，在此我不做贅述，只是談?wù)勛约涸谶@個(gè)位置上的兩點(diǎn)感受。

做好例行的事

作為班長(zhǎng)，有許多例行的工作要做(如：代表班級(jí)參與各種各樣的會(huì)議、處理各種各樣的表格、做好上傳下達(dá)工作、組織班級(jí)活動(dòng)等)。例行的工作很繁瑣，好像恒久做不完。初當(dāng)班長(zhǎng)時(shí)對(duì)這些例行的事務(wù)比較生疏，覺(jué)得應(yīng)付不過(guò)來(lái)。但是，一段時(shí)間下來(lái)，就比較順手了，因?yàn)檫@些常規(guī)的工作都是有章可循的。只不過(guò)會(huì)做了，不代表會(huì)做好，肯定要講究“專心”二字。繁瑣的程序性事務(wù)簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)潔，不專心，那注定是錯(cuò)漏百出的。有句話說(shuō)得好，簡(jiǎn)潔的事情，能成千上百遍的做且不出錯(cuò)，那就是不簡(jiǎn)潔。

多做例外的事

什么叫做例外的事?我的定義是：意料之外，情理之中的事。在說(shuō)明的通俗一些就是班長(zhǎng)守則上沒(méi)規(guī)定您做的，但您又做的天經(jīng)地義的事情(例如：每天給班上的同學(xué)發(fā)天氣預(yù)報(bào)、上課時(shí)給老師帶瓶水、打掃講臺(tái)、下課時(shí)幫老師收下電腦)。例行的事是別人要您做，而例外的事是您要做，例外的事更多體現(xiàn)的是對(duì)集體的關(guān)懷，也是是否真心實(shí)意為班級(jí)想事、做事的重要依據(jù)。毫不諱言地說(shuō)，例外的事做的越多，越能讓人感到暖和，越能得到群眾的認(rèn)可，越能心安理得。

例行的事是規(guī)定好的、您按規(guī)定辦就可以，而例外的事其實(shí)就是“沒(méi)事找事”，須要自己去找尋、去發(fā)覺(jué)。如何去發(fā)覺(jué)呢?要做到兩條：一、要留心視察，視察是一種有目的、有安排、比較長(zhǎng)久的知覺(jué)活動(dòng)，這是找事做的前提。二、要思索，我認(rèn)為人和動(dòng)物最大區(qū)分不是人很有愛(ài)，而是人懂得思索，可悲的是許多人都不好好利用自己能思索的功能。思索的過(guò)程，其實(shí)就是為您做例外的事找方案、找對(duì)策的過(guò)程。

總之，例行的事做好，您能當(dāng)班長(zhǎng)，例外的事做多，您能當(dāng)好班長(zhǎng)。

個(gè)人的述職報(bào)告篇8

我是因?yàn)橄矏?ài)才從事老師這個(gè)職業(yè)的，所以我的工作看法是主動(dòng)的、主動(dòng)的。

從執(zhí)教的第一天起，就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范，因?yàn)閺慕褚院笪覍槿藥煴恚谎砸恍卸加绊懼慌?即我所教化對(duì)象的將來(lái)，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)。

在職業(yè)活動(dòng)中，我把酷愛(ài)學(xué)生放在第一位，有了這種心境，師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài)，很多事情便迎刃而解，酷愛(ài)學(xué)生包括敬重信任學(xué)生、關(guān)切愛(ài)惜學(xué)生。只要是我的學(xué)生，無(wú)論成果好壞，我都一視同仁，對(duì)性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱忱幫助；意圖使出他們復(fù)原自信，走出自我評(píng)價(jià)的誤區(qū)，人的感覺(jué)是相互的，老師的真誠(chéng)學(xué)生是能感受到的。

盡到教書(shū)育人的`職責(zé)，光有愛(ài)心是不夠的，還要勤奮鉆研、科學(xué)施教；教化活動(dòng)有其客觀規(guī)律，學(xué)習(xí)新課標(biāo),正確運(yùn)用教學(xué)規(guī)律，能提高老師的工作效率；這個(gè)規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教化方法，靠自己不斷地學(xué)習(xí),不斷地摸索才能得到。

本學(xué)年度，本人任教二年級(jí)數(shù)學(xué)；二年級(jí)學(xué)生年齡小，自制力差，學(xué)習(xí)時(shí)明顯受心理因素支配，上課好動(dòng)，不遵守紀(jì)律，愛(ài)玩小東西，開(kāi)小差等等；剛起先時(shí)，對(duì)于毫無(wú)教學(xué)幼兒閱歷的我，有相當(dāng)大的難度。

經(jīng)過(guò)本人不懈努力，請(qǐng)教有閱歷的老師，不斷向她們學(xué)習(xí)，不斷鉆研新課標(biāo)；還通過(guò)上網(wǎng)，接受學(xué)校培訓(xùn)等渠道，不斷學(xué)習(xí)新的教化思想和理念；只有遵循學(xué)生心理活動(dòng)的規(guī)律，把學(xué)科特點(diǎn)和年齡、心理特征結(jié)合起來(lái)才能使學(xué)生情愿學(xué)、主動(dòng)學(xué)。假如老師用傳統(tǒng)的“老師講，學(xué)生聽(tīng)。老師問(wèn)，學(xué)生答，動(dòng)手練”進(jìn)行教學(xué)，學(xué)生會(huì)感到很乏味，越學(xué)越不愛(ài)學(xué)；因此在課堂教學(xué)中，應(yīng)力求形式新奇，寓教于樂(lè)，削減機(jī)械化的程序，增加學(xué)生學(xué)習(xí)的愛(ài)好。

通過(guò)一年的教學(xué)，本人在關(guān)于低年級(jí)數(shù)學(xué)的教學(xué)方法方面，有不少收益。其中主要有以下幾點(diǎn)：

1·數(shù)學(xué)教學(xué)生活化。把握數(shù)學(xué)與生活的聯(lián)系，導(dǎo)入生活化，激發(fā)學(xué)習(xí)愛(ài)好；教學(xué)語(yǔ)言生活化，讓學(xué)生易學(xué)易懂；讓學(xué)生把生活中的數(shù)學(xué)故事記錄下來(lái)，成為一篇美麗的數(shù)學(xué)日記，讓學(xué)生感受到生活離不開(kāi)數(shù)學(xué)，生活中到處有數(shù)學(xué)。

2·主動(dòng)開(kāi)展小組互助的學(xué)習(xí)方式，讓學(xué)生團(tuán)結(jié)互助，共同努力，共同進(jìn)步。通過(guò)主動(dòng)激勵(lì)和表?yè)P(yáng)，讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助差生；在練習(xí)課時(shí)，讓學(xué)生自己出題目，在組內(nèi)交換做，交換改。通過(guò)出題，做題，改題，鞏固了學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)。

3·開(kāi)展適當(dāng)?shù)母?jìng)賽和嬉戲活動(dòng)，提高學(xué)習(xí)熱忱。

適當(dāng)開(kāi)展競(jìng)賽，是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性的有效手段，小學(xué)生在競(jìng)賽條件下比在平常正常條件下往往能更加努力學(xué)習(xí)。競(jìng)賽中，由于小學(xué)生有著很強(qiáng)的好勝心，總希望爭(zhēng)第一，得到老師的表?yè)P(yáng)，利用這種心理可以使學(xué)生學(xué)習(xí)愛(ài)好和克服困難的毅力大增。教學(xué)中可以組織各種競(jìng)賽，如“看誰(shuí)算得快又對(duì)”，“看誰(shuí)的解法多”，“比誰(shuí)方法更奇妙”等，都能使學(xué)生“大顯身手”。競(jìng)賽形式多種多樣，可以全班競(jìng)賽；可以分男女同學(xué)競(jìng)賽；可以分小組競(jìng)賽；還可以將學(xué)生按實(shí)力分組競(jìng)賽，使每個(gè)學(xué)生在各個(gè)層面上獲勝的機(jī)會(huì)增加，激勵(lì)的作用將會(huì)更大，參加的熱忱就會(huì)更高。

怎樣調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)心情，嬉戲有很大幫助。盡量把學(xué)問(wèn)點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)，轉(zhuǎn)化成嬉戲活動(dòng)的方式，讓學(xué)生更加樂(lè)于參加到學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。

總之，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，不是學(xué)問(wèn)的容器。老師傳授學(xué)問(wèn)、技能，只有充分發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性，引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)腦、動(dòng)口、動(dòng)手，才能變成學(xué)生自己的財(cái)寶。老師要把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，要擅長(zhǎng)激發(fā)和調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，要讓學(xué)生有自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間，要讓學(xué)生有進(jìn)行深化細(xì)致思索的機(jī)會(huì)、自我體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。教學(xué)中要盡最大的努力，最充分地調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)"轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”、“我愛(ài)學(xué)”。

科學(xué)施教同時(shí)要求老師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大學(xué)問(wèn)面，因?yàn)閷W(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后，他的發(fā)散思維得到了開(kāi)發(fā)，提的問(wèn)題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅(jiān)持反復(fù)鉆研教材，大量閱讀參考書(shū)，以提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，另外公共學(xué)問(wèn)方面英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)、一般話都取得了不小的成果。我想，作為老師，學(xué)問(wèn)面越廣，自己的感覺(jué)也好，學(xué)生對(duì)你的感覺(jué)也好。

個(gè)人的述職報(bào)告篇9

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來(lái)的工作歷程，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年，是我自起先工作以來(lái)最受熬煉、收獲最多也是最開(kāi)心的一段時(shí)間之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在全體同志們的支持協(xié)作下，使我很快適應(yīng)了新的崗位，在邊學(xué)邊做的過(guò)程中理清了工作思路，能夠圍繞目標(biāo)職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、努力提高個(gè)人綜合素養(yǎng)

學(xué)習(xí)猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充溢自我。我深刻地相識(shí)到這一點(diǎn)，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并以提高自身素養(yǎng)為動(dòng)身點(diǎn)，有安排、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多思索、三要善總結(jié)。

讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本求知學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)等等，做到基本學(xué)問(wèn)篤學(xué)，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)，修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)，急需學(xué)問(wèn)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書(shū)，它不僅豐富，而且更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素養(yǎng)不斷提高，工作實(shí)力不斷增加。

二、全力推動(dòng)各項(xiàng)職能工作

綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞干脆影響到分公司工作能否順當(dāng)開(kāi)展和有效推動(dòng)，是做好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。特別地位和作用，表明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭，也確定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一樣，高效運(yùn)作的氛圍，尤為重要。

（一）制度完善、考核到位。依據(jù)工作實(shí)際，完善了部門(mén)、崗位職責(zé)及服務(wù)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。協(xié)作分公司做好目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。每月不定期開(kāi)展對(duì)分公司各部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、服務(wù)效率、失職追責(zé)等狀況進(jìn)行檢查，做好按月考核工作績(jī)效，按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。

（二）做好人事管理、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)分公司人事管理，為進(jìn)一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)分公司支配，組織了9名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參與行業(yè)管理培訓(xùn)教化，通過(guò)培訓(xùn)考試達(dá)到了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了7批、21人次進(jìn)行了各類專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對(duì)新進(jìn)員工全部進(jìn)行了三級(jí)平安教化培訓(xùn)，有效地提升了員工隊(duì)伍的政治覺(jué)悟、技能水平和綜合素養(yǎng)，更好地發(fā)揮部門(mén)職能作用。做好部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，確保了分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的較好完成。

（三）實(shí)行行政事務(wù)及后勤保障工作。一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作狀況的上傳下達(dá)、執(zhí)行狀況的剛好反饋。二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是剛好完成分公司、部門(mén)人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強(qiáng)平安管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安服務(wù)值班工作。七是對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥當(dāng)處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài)，剛好回復(fù)用戶留言，化解用戶沖突。八是做好分公司黨群、宣揚(yáng)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車輛管理，確保日常工作用車及車輛、人員平安。十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度，保證分公司各部門(mén)的正常辦公需求，做好后勤保障工作。

三、真抓實(shí)干，強(qiáng)化黨群工作管理

搞好服務(wù)，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作服務(wù)的一種形式，做好服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位置，其次要有責(zé)任心。

（一）開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，提升效能建設(shè)。仔細(xì)實(shí)行了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神，根據(jù)集團(tuán)和分公司黨支部要求，開(kāi)展踐行黨的群眾路途教化學(xué)習(xí)，開(kāi)展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建設(shè)、先進(jìn)舉薦上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理，變更了工作作風(fēng)，提高了工作效能。主動(dòng)開(kāi)展假日服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門(mén)服務(wù)等“五項(xiàng)服務(wù)”措施，全力打通服務(wù)群眾“最終一公里”。

（二）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)社會(huì)形象。

一是仔細(xì)落實(shí)了《黨費(fèi)收繳管理規(guī)定》，切實(shí)做好了黨費(fèi)收繳工作。

二是做好“員工愛(ài)心互助會(huì)”相關(guān)工作，報(bào)集團(tuán)金秋助學(xué)資助貧困員工子女2人。

三是組織員工參與了市上、集團(tuán)工委及團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

四是關(guān)切員工生活，辦理了分公司工會(huì)、團(tuán)支部活動(dòng)相關(guān)工作，探望、慰問(wèn)困難職工、退休工人，帶去組織的暖和愛(ài)心；做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作，慰問(wèn)親屬去世的員工，解決職工后顧之憂。

五是全年組織上報(bào)各類信息百余篇（其中市級(jí)以上刊物登了2篇，集團(tuán)鴻飛風(fēng)采報(bào)刊登了10余篇）；群教活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)19期,剛好宣揚(yáng)各類活動(dòng)成果，發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)，弘揚(yáng)先鋒典型。

四、存在的主要問(wèn)題

在看到成果的同時(shí)，我也清晰地相識(shí)到自身存在的問(wèn)題與不足：

一、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽堅(jiān)決，處理事務(wù)的冷靜思索實(shí)力還需進(jìn)一步提高；

二、深化一線調(diào)查探討做得不夠；

三、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需提高，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟，以上存在的問(wèn)題都需有待加以改善和努力。

五、今后努力的方向

針對(duì)本人在工作中尚存的問(wèn)題，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行不斷的改進(jìn)與完善：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地豐富與完善自我。

二、圍繞集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，做好分公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)行和督促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。

三、做好教化實(shí)踐活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程服務(wù)”理念，深化開(kāi)展活動(dòng)承諾的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問(wèn)題整改相關(guān)工作，提升分公司員工為民服務(wù)水平。

四、加強(qiáng)平安管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安服務(wù)值班工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥當(dāng)處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)信訪動(dòng)態(tài)，剛好回復(fù)用戶留言，化解用戶沖突，

五、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車輛、辦公用品規(guī)范管理和員工教化培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門(mén)職能作用。

六、做好分公司黨群、宣揚(yáng)、綜治信訪穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作狀況的上傳下達(dá)、執(zhí)行狀況的剛好反饋。

七、做好部門(mén)之間的協(xié)同協(xié)作，確保分公司20xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

個(gè)人的述職報(bào)告篇10

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來(lái)，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。主動(dòng)協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；剛好發(fā)覺(jué)并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個(gè)暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)；在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深化發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今日，中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)學(xué)問(wèn)和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作主動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見(jiàn)內(nèi)科疾病學(xué)問(wèn)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理學(xué)問(wèn)，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái)，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見(jiàn)疾病都有了全面的相識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信念。此后，我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的學(xué)問(wèn)，最終打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)