天然氣公司巡視檢查管理細則模版

第頁共頁天然氣公司巡視檢查管理細則模版第一章總則第一條為了加強巡視檢查工作，提高公司巡視檢查的科學性和有效性，建立完善的巡視檢查管理制度，特制定本細則。第二章巡視檢查的內(nèi)容與范圍第二條巡視檢查的內(nèi)容包括但不限于以下幾個方面：1.公司各部門及下屬單位的行政、財務、安全、環(huán)保、生產(chǎn)等方面的執(zhí)行情況；2.工作流程的合理性、規(guī)范性以及各項制度的執(zhí)行情況；3.重點項目的進展情況；4.公司員工工作紀律的執(zhí)行情況；5.公司業(yè)務中的風險點和問題存在情況。第三章巡視檢查的程序與方法第三條巡視檢查程序具體分為下列幾個階段：1.巡視檢查前的準備工作：（1）制定巡視檢查計劃；（2）確定巡視檢查人員；（3）召集巡視檢查人員進行巡視前的培訓；（4）確保巡視檢查所需的資料和工具的準備。2.巡視檢查中的調(diào)查與核實：（1）實地查看、調(diào)閱文件、記錄現(xiàn)場情況等多種方式，對巡視檢查范圍內(nèi)的對象進行實質(zhì)性的調(diào)查與核實；（2）可以采取詢問、審核、比對等方法進行查詢、甄別、糾錯。3.巡視檢查后的總結(jié)與報告：（1）對巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié)歸納，形成巡視檢查報告；（2）將巡視檢查報告上報給公司領導，提出整改建議和改進意見。第四章巡視檢查工作的組織與協(xié)調(diào)第四條公司領導要高度重視巡視檢查工作，明確巡視檢查工作的重要性和緊迫性，配備必要的人力和物力資源，確保巡視檢查工作的順利進行。第五條巡視檢查工作的組織與協(xié)調(diào)由綜合管理部門負責，包括但不限于以下幾個方面：1.制定巡視檢查計劃和年度巡視檢查工作計劃；2.進行巡視檢查工作人員的培訓和考核；3.組織巡視檢查的具體實施；4.對巡視檢查結(jié)果進行匯總和分析等。第五章巡視檢查人員和要求第六條巡視檢查人員由各部門的主管和專業(yè)人員組成，也可聘請外部專業(yè)人士作為巡視檢查人員。第七條巡視檢查人員應具備以下條件：1.具備相關的行業(yè)知識和業(yè)務能力；2.具備一定的專業(yè)技能，能夠熟練運用相應的調(diào)查與核實方法；3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神。第六章巡視檢查的結(jié)果處理第八條巡視檢查報告應包括以下內(nèi)容：1.巡視檢查的目的與范圍；2.巡視檢查的過程與方法；3.巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與建議；4.巡視檢查的總結(jié)與意見。第九條巡視檢查人員應根據(jù)巡視檢查報告提出的問題和建議制定整改措施，并對整改措施的執(zhí)行進行跟進和監(jiān)督。第七章