酒店會(huì)計(jì)年度總結(jié)工作報(bào)告

酒店會(huì)計(jì)年度總結(jié)工作報(bào)告一、財(cái)務(wù)部工作概述

財(cái)務(wù)部作為酒店的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)酒店財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面管理和監(jiān)控的重要任務(wù)。一年來(lái)，財(cái)務(wù)部在酒店的各項(xiàng)指示和規(guī)章制度的指導(dǎo)下，本著誠(chéng)信、高效、客觀、公正的原則，認(rèn)真履行職責(zé)，確保了酒店的財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、經(jīng)營(yíng)成果總結(jié)

1、營(yíng)業(yè)收入：本年度酒店?duì)I業(yè)收入總額為XXX萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)XX%。其中，客房收入XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX%；餐飲收入XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX%。

2、成本控制：本年度酒店成本費(fèi)用總額為XXX萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)XX%。其中，客房成本XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX%；餐飲成本XXX萬(wàn)元，增長(zhǎng)XX%。

3、利潤(rùn)：本年度酒店利潤(rùn)總額為XXX萬(wàn)元，較去年增長(zhǎng)XX%。

三、工作內(nèi)容總結(jié)

1、財(cái)務(wù)管理：完成了酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和匯總工作，確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供了重要的參考依據(jù)。

2、成本控制：通過(guò)實(shí)施一系列有效的成本控制措施，如加強(qiáng)采購(gòu)管理、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)能源管理等，降低了酒店的成本費(fèi)用。

3、資產(chǎn)管理：完成了對(duì)酒店各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和維護(hù)工作，確保了資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，通過(guò)對(duì)資產(chǎn)折舊的計(jì)算和管理，為酒店的資產(chǎn)管理提供了重要的參考依據(jù)。

4、稅務(wù)管理：完成了酒店各項(xiàng)稅務(wù)的申報(bào)和繳納工作，確保了稅務(wù)處理的合法性和規(guī)范性。同時(shí)，通過(guò)對(duì)稅務(wù)政策的研究和應(yīng)用，為酒店的稅務(wù)籌劃提供了重要的參考依據(jù)。

四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

1、財(cái)務(wù)管理方面：財(cái)務(wù)管理制度仍需進(jìn)一步完善，特別是在處理一些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，建立健全的內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2、成本控制方面：部分成本控制措施還需進(jìn)一步優(yōu)化和完善，如采購(gòu)管理、能源管理等方面仍存在一些問(wèn)題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)和能源管理等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高成本控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，確保成本控制措施的有效執(zhí)行。

3、資產(chǎn)管理方面：部分資產(chǎn)管理措施還需進(jìn)一步優(yōu)化和完善，如對(duì)一些老舊設(shè)備的維護(hù)和更新等方面仍存在一些問(wèn)題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)和更新的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，建立健全的資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

4、稅務(wù)管理方面：稅務(wù)處理過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題，如對(duì)一些稅收政策的理解和應(yīng)用等方面仍存在一些問(wèn)題。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)稅收政策的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高稅務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。同時(shí)，建立健全的稅務(wù)管理制度，確保稅務(wù)處理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

五、未來(lái)工作計(jì)劃及展望

1、完善財(cái)務(wù)管理制度：進(jìn)一步優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析和應(yīng)用，為酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供更加準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

2、加強(qiáng)成本控制：繼續(xù)加強(qiáng)成本控制措施的優(yōu)化和完善，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)、能源等方面的管理和監(jiān)督，進(jìn)一步降低酒店的成本費(fèi)用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)成本控制人員的培訓(xùn)和管理，提高成本控制工作的質(zhì)量和效率。

3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理：繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理措施的優(yōu)化和完善，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)和更新的管理和監(jiān)督，確保酒店各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)和管理提高資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和效率。酒店年度工作總結(jié)時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去。在這一年里，酒店管理部在公司的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念落實(shí)工作，管理水平也有了較大的提升，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下是我部一年來(lái)的工作總結(jié)：

年，受國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策影響，酒店行業(yè)整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為嚴(yán)峻。面對(duì)這一困難，我們以“開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新增效”為工作方針，通過(guò)采取積極的市場(chǎng)推廣策略和資源整合，不斷提升酒店的服務(wù)質(zhì)量和管理水平，從而實(shí)現(xiàn)了良好的銷售業(yè)績(jī)。具體來(lái)說(shuō)，我們完成了以下幾點(diǎn)工作：

加大市場(chǎng)推廣力度：通過(guò)參加旅游展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)推廣等方式，擴(kuò)大了酒店的知名度和影響力，吸引了更多的客源。同時(shí)，我們也積極與旅游機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位等合作，拓展了客源渠道。

優(yōu)化客房產(chǎn)品：根據(jù)市場(chǎng)需求和客人反饋，我們對(duì)客房產(chǎn)品進(jìn)行了升級(jí)改造，增加了特色房型和配套設(shè)施，提高了客房的舒適度和吸引力。

加強(qiáng)內(nèi)部管理：通過(guò)實(shí)施嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理制度，提高了員工的服務(wù)意識(shí)和專業(yè)水平。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)食品衛(wèi)生和安全的管理，確保了客人的生命財(cái)產(chǎn)安全。

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線，也是我們工作的重點(diǎn)。年，我們以提高員工素質(zhì)和規(guī)范服務(wù)流程為切入點(diǎn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我們完成了以下幾點(diǎn)工作：

培訓(xùn)員工：我們定期組織各類培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。同時(shí)，我們也注重員工的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，提高了員工的綜合素質(zhì)。

規(guī)范服務(wù)流程：我們對(duì)酒店的服務(wù)流程進(jìn)行了全面的梳理和優(yōu)化，確保了服務(wù)的高效和有序。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和考核，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

客人反饋：我們重視客人的反饋和建議，及時(shí)處理客人的投訴和意見(jiàn)。通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)方式和方法，提高了客人的滿意度和忠誠(chéng)度。

一個(gè)高效的管理團(tuán)隊(duì)是酒店成功的關(guān)鍵。年，我們以“團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取”為目標(biāo)，加強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。具體來(lái)說(shuō)，我們完成了以下幾點(diǎn)工作：

選拔優(yōu)秀人才：我們通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序，選拔了一批具有優(yōu)秀業(yè)務(wù)能力和管理潛力的干部和員工，為酒店的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了人才力量。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作：我們通過(guò)定期的會(huì)議和活動(dòng)，加強(qiáng)了各部門之間的溝通和協(xié)作。同時(shí)，我們也注重員工之間的交流和合作，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

推行績(jī)效考核制度：我們推行了績(jī)效考核制度，將員工的薪酬與工作表現(xiàn)緊密掛鉤。這一制度激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)造力，也提高了員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)度。

年已經(jīng)過(guò)去，未來(lái)的道路充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們將繼續(xù)以“高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的理念指導(dǎo)工作，不斷提高酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，我們將完成以下幾點(diǎn)工作：

加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析：我們將繼續(xù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向，制定針對(duì)性的營(yíng)銷策略。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)旅游市場(chǎng)的研究和分析，以便更好地把握市場(chǎng)趨勢(shì)。

提升服務(wù)質(zhì)量：我們將進(jìn)一步完善服務(wù)流程和管理制度，提高員工的服務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。同時(shí)，我們也將客人的需求和反饋，提供更加個(gè)性化、貼心的服務(wù)。

加強(qiáng)成本控制和資源利用：我們將加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理，降低經(jīng)營(yíng)成本。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)資源的整合和利用，提高酒店的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：我們將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀人才并為其提供良好的發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，我們也將加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和發(fā)展，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過(guò)去的一年，作為公司的會(huì)計(jì)，我深感責(zé)任重大。在這篇文章中，我將對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的總結(jié)和反思。

在2023年，我始終堅(jiān)持按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜粘Ｙ~務(wù)處理。對(duì)每一筆收入和支出都進(jìn)行了嚴(yán)格的審核和記錄，確保了公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)，我也與各部門保持了良好的溝通，確保了公司資金的合理流動(dòng)。

在年度結(jié)束時(shí)，我按時(shí)完成了公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表的制作。通過(guò)詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析和比對(duì)，我確保了報(bào)表的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí)，我也通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司的未來(lái)發(fā)展提供了有價(jià)值的參考和建議。

在稅務(wù)處理方面，我始終遵循國(guó)家稅收法規(guī)，按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款。同時(shí)，我也積極了解和學(xué)習(xí)稅收政策的變化，為公司合理避稅提供了有效的建議。

在2023年，我積極參與了公司的成本控制工作。通過(guò)制定合理的預(yù)算和費(fèi)用控制方案，我?guī)椭居行Ы档土诉\(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，我也對(duì)公司的成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入的分析，為公司未來(lái)的成本控制提供了有力的支持。

在工作中，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)技能和知識(shí)水平。通過(guò)參加各種財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，我不僅增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力，也拓寬了視野。

回顧過(guò)去的一年，我認(rèn)為我在工作中還有一些不足之處。例如，我在處理某些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，還需要更加深入的思考和分析。同時(shí)，我也認(rèn)為我在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力方面還有待提高。

展望未來(lái)，我將繼續(xù)努力提升自己的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我將積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷更新自己的知識(shí)和技能。我也將更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，與各部門保持良好的合作關(guān)系，共同推動(dòng)公司的發(fā)展。

在新的一年里，我將以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和專業(yè)的素養(yǎng)，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我們的工作一定會(huì)取得更加出色的成績(jī)。固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，我擔(dān)任了公司的固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)管理公司的固定資產(chǎn)和相關(guān)財(cái)務(wù)工作。在這一年里，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將我的年度工作總結(jié)如下：

固定資產(chǎn)管理方面：我認(rèn)真審核了公司的固定資產(chǎn)采購(gòu)、維修、報(bào)廢等事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行了賬務(wù)處理，確保了公司固定資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)使用情況的監(jiān)督和管理，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析方面：我通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了公司財(cái)務(wù)方面存在的問(wèn)題，并積極采取措施加以解決。我深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息和規(guī)律，為公司的決策提供了有力的支持。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面：我積極與同事合作，共同完成了公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。在工作中，我注重溝通和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)和力量。

我在處理某些復(fù)雜的財(cái)務(wù)問(wèn)題時(shí)，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。例如，對(duì)于一些復(fù)雜的稅務(wù)問(wèn)題，我需要進(jìn)一步加深理解和學(xué)習(xí)。

在固定資產(chǎn)盤點(diǎn)方面，我還需要更加細(xì)致和認(rèn)真。盡管我已經(jīng)盡力避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，但仍然存在一些疏漏和錯(cuò)誤。未來(lái)，我將更加注重細(xì)節(jié)，提高盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確性和效率。

在與同事的溝通中，我還需要更加主動(dòng)和積極。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)檫^(guò)于謹(jǐn)慎而過(guò)于保守，這可能會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的合作效率。未來(lái)，我將更加積極地表達(dá)自己的想法和建議，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和交流。

在新的一年里，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)水平和工作能力。我將加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)和理解，提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，提高固定資產(chǎn)管理的效率和準(zhǔn)確性。我還將積極與同事合作，共同推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。我相信在團(tuán)隊(duì)的努力下，我們一定能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和幫助。我會(huì)繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！會(huì)計(jì)經(jīng)理年度工作總結(jié)在過(guò)去的一年里，我作為會(huì)計(jì)經(jīng)理，與團(tuán)隊(duì)一起完成了許多工作。在此，我想對(duì)所有參與的同事表示感謝，感謝你們的辛勤工作和支持。以下是我對(duì)我們過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要總結(jié)。

在過(guò)去的一年中，我們致力于提高財(cái)務(wù)管理的透明度和準(zhǔn)確性。我們成功實(shí)施了一套新的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)，使我們能更準(zhǔn)確地跟蹤和報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。我們還定期向高層管理團(tuán)隊(duì)提交財(cái)務(wù)報(bào)告，以幫助他們做出明智的決策。

我們與各部門緊密合作，制定并實(shí)施了一系列預(yù)算控制措施。通過(guò)這些措施，我們成功地控制了公司的成本，并在一些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了成本節(jié)約。同時(shí)，我們還積極尋找并采納了新的財(cái)務(wù)管理方法，以進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。

我們定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，以確保所有財(cái)務(wù)交易的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。我們還實(shí)施了一套風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以減輕潛在的風(fēng)險(xiǎn)并提高公司的穩(wěn)定性。這些努力幫助我們識(shí)別并處理了一些潛在的問(wèn)題，進(jìn)一步提高了公司的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去的一年里也取得了顯著的進(jìn)步。我為我們的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，因?yàn)樗麄儾粩嗯μ岣咦约旱募寄?，并積極尋求新的方法來(lái)提高工作效率。我們還加強(qiáng)了內(nèi)部協(xié)作，使各部門之間的合作更加順暢。

回顧過(guò)去的一年，我們?nèi)〉昧孙@著的成就，但我明白我們?nèi)杂性S多工作要做。在未來(lái)的一年里，我們將繼續(xù)致力于提高財(cái)務(wù)管理的透明度和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)預(yù)算控制，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，深化內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理，并進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的技能和協(xié)作。

再次感謝大家的辛勤工作和貢獻(xiàn)。我期待著在新的一年里與大家一起迎接新的挑戰(zhàn)并共同創(chuàng)造更大的成功。酒店經(jīng)理年度工作總結(jié)20年已經(jīng)過(guò)去，在這一年里，大酒店在公司和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作工作總結(jié)如下：

20年是大酒店轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵性一年，我們以效益為中心，樹全局觀念，強(qiáng)化集體意識(shí)，以飯店經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)清形勢(shì)，明確方向，競(jìng)相發(fā)展，開(kāi)源節(jié)流。酒店領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)酒店整體的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方針，在結(jié)合酒店實(shí)際的情況下，制定了安全效益目標(biāo)，并緊緊圍繞這些目標(biāo)，以接待服務(wù)為主線，繼續(xù)抓好對(duì)客服務(wù)工作，不斷查找問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作重心，千方百計(jì)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，加大人力資源的投入，不斷完善和改進(jìn)工作，認(rèn)真履行銷售目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)全體員工的共同努力，順利完成了全年任務(wù)。

認(rèn)真組織貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，建立低值易耗、攤銷核算明細(xì)分類賬目，完善物資出入庫(kù)手續(xù)，嚴(yán)格管理各項(xiàng)材料和物資的購(gòu)入、領(lǐng)出和轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出，做到有程序、有控制、有審核。積極配合財(cái)務(wù)部搞好規(guī)范會(huì)計(jì)工作，為規(guī)范會(huì)計(jì)工作打下了良好基礎(chǔ)。在會(huì)計(jì)人員較少的情況下，加班加點(diǎn)建立較完善的經(jīng)濟(jì)分類帳與總帳。規(guī)范了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分類帳、總帳、明細(xì)帳的帳目。及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需要改進(jìn)工作流程、建立健全內(nèi)部控制制度、限制坐支現(xiàn)金、落實(shí)款待報(bào)銷制度、加大內(nèi)部自檢自查、審查把關(guān)等措施。將成本費(fèi)用控制列入效益目標(biāo)考核范疇，細(xì)分至各班組，將收入與成本掛鉤，直接影響效益。只有收入上去了才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。才能提高職工收入水平。

思想交流與技能培訓(xùn)。做好員工培訓(xùn)工作是酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和提高員工素質(zhì)的重要保證。通過(guò)分批培訓(xùn)方式使新員工很快進(jìn)入工作狀態(tài)。加強(qiáng)了員工上崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)針對(duì)公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，為了提高員工的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，在實(shí)際工作中發(fā)揮員工的主動(dòng)性，不斷改善服務(wù)態(tài)度以客為尊的服務(wù)理念要求已經(jīng)深入人心。讓員工清楚一味的投訴是解決不了問(wèn)題的。講求投訴的藝術(shù)才是會(huì)管理企業(yè)的。前廳部作為酒店的門面窗口它是酒店給客人的第一印象。在工作中本人時(shí)刻牢記作為一名本部門本崗位的工作人員不僅僅要做到儀容端正、禮貌待客更要注意靈活性。在思想方面本人也是本著工作的出發(fā)點(diǎn)必須是與收的利益方向一致的原則：具體的工作業(yè)務(wù)上多關(guān)心員工生活、理解和信任員工給他們講的道理才會(huì)取得更好的效果。相互理解溝通才能讓員工更好的去完成工作。同事之間團(tuán)結(jié)合作的精神更是能達(dá)到1+1大于2的效果

今年我們?cè)诰频曛車_(kāi)發(fā)新項(xiàng)目—興辦了洗浴中心；狠抓了四賓館經(jīng)營(yíng)與管理；四樓由餐廳改建為KTV；出租承包了旅店；菜園街招待所；圍繞大街新開(kāi)發(fā)一個(gè)較大的項(xiàng)目；這樣擴(kuò)大了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模并增加了企業(yè)的效益而且給企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會(huì)和項(xiàng)目。圍繞企業(yè)下年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)我們必須使自己的思想觀念適應(yīng)市場(chǎng)的要求。所以對(duì)我們來(lái)講完善機(jī)制轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式也是刻不容緩的問(wèn)題。根據(jù)以上情況我們又在社科院用較低的價(jià)格承包了一個(gè)招待所。目前兩個(gè)招待所經(jīng)營(yíng)狀況良好給企業(yè)創(chuàng)造了一定的效益?；谶@種情況我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)企業(yè)閑置的房屋開(kāi)辦婚慶宴會(huì)大酒樓。這樣即增加了企業(yè)效益增加了員工的收入同時(shí)也帶動(dòng)了企業(yè)其他業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

“安全責(zé)任重于泰山”安全防火工作是企業(yè)的重點(diǎn)工作之一也是總經(jīng)理年初提出的重要任務(wù)之一。在日常工作中我們堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針定期或不定期對(duì)各處點(diǎn)進(jìn)行安全檢查做到了警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)防范措施消除了事故隱患避免了各類事故的發(fā)生。在全年同志們努力工作下全年無(wú)重大刑事案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

總結(jié)一年的工作感觸頗深收獲也頗豐但也有不足之處：

對(duì)新來(lái)的員工生活上關(guān)心不夠工作的指導(dǎo)上講的多行動(dòng)少。使得我們的工作布道后勁不足給工作帶來(lái)很多負(fù)面影響。今后我們要多觀察了解新員工及時(shí)找他們談心及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題做好員工的思想政治工作使員工都感覺(jué)的到我們的關(guān)愛(ài)從而增強(qiáng)工作凝聚力。避免一些不應(yīng)有的誤解產(chǎn)生誤解后不利于團(tuán)結(jié)不利于企業(yè)的和諧穩(wěn)定。會(huì)計(jì)主管年度工作總結(jié)隨著2023年的結(jié)束，回首過(guò)去的一年，作為公司的會(huì)計(jì)主管