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文檔簡介
沖壓車間崗位職責沖壓車間崗位職責1/2沖壓車間崗位職責沖壓車間崗位職責全文共1頁,當前為第1頁。沖壓車間崗位說明書沖壓車間崗位職責全文共1頁,當前為第1頁。沖壓車間主任所屬職類管理類所屬職種生產(chǎn)管理隸屬部門沖焊分廠所屬單位沖壓車間直接上級廠長崗位職數(shù)1編制人簽發(fā)人本職工作概述:負責車間團隊目標管控,生產(chǎn)過程中生產(chǎn)任務完成、安全、設備管理和培訓管理等工作。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出安全管理保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,關注職業(yè)安全健康,做到“五同時”符合相關要求組織制訂實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全技術措施計劃規(guī)定齊全完善并得到有效實施按照安全質(zhì)量標準化要求,在本車間作業(yè)環(huán)境改善,營造安全氛圍,開展安全生產(chǎn)車間現(xiàn)場符合“安標”要求深入現(xiàn)場,針對性地開展多種多樣的培訓危險源識別防控活動,將安全生產(chǎn)工作的重點落實在班組制定教材、編制培訓計劃并實施、效果評價建立和健全本車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用,開展安全自查自糾及改善活動安全網(wǎng)絡完善,記錄齊全職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出質(zhì)量控制對分廠質(zhì)量方策及目標進行分解、執(zhí)行、檢查、評價制定分解計劃、實施建立健全內(nèi)部質(zhì)量評價標準,開展質(zhì)量評價,激發(fā)質(zhì)量過程自控能力與氛圍評價標準和過程評價結果健全過程管理基準,開展過程控制,穩(wěn)定并提升實物運行質(zhì)量月度質(zhì)量反饋與統(tǒng)計分析執(zhí)行工藝要求,落實車間員工按技術標準操作工藝執(zhí)行評價職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出成本管理識別車間成本管理要素,建立健全車間成本管理要求與制度制度與標準開展目標成本管理,有效制定車間年度成本預算并執(zhí)行預算預算報告總結成本運行動態(tài),有效開展降成本活動活動計劃和執(zhí)行總結職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出設備管理有效組織開展FMEA和設備動能要素管理,實施TPM設備開動率組織開展分析梳理設備備件需求,做好備件經(jīng)濟存量,保障生產(chǎn)使用設備開動率和備件資金占用重大設備隱患或突出問題及時上報,配合開展分析解決故障解決職責五職責描述操作規(guī)范績效輸出工裝管理組織開展工裝運行分析,開展TPM,保障質(zhì)量穩(wěn)定生產(chǎn)效率和質(zhì)量成本損失組織開展分析梳理工裝備件需求,做好備件經(jīng)濟存量,保障生產(chǎn)使用備件資金占用組織策劃工裝增加需求并評價工裝整體運行使用管理狀態(tài)總結評價及需求分析職責六職責描述操作規(guī)范績效輸出生產(chǎn)達成組織分解生產(chǎn)計劃,適時適量開展生產(chǎn)按計劃完成有效針對目標產(chǎn)量開展需求評價及分析,確保生產(chǎn)有效開展需求分析職責七職責描述操作規(guī)范績效輸出現(xiàn)場改善組織實施5S管理,現(xiàn)場物流順暢、定置有效現(xiàn)場目視化創(chuàng)造改善氛圍,帶領員工圍繞安全、質(zhì)量、成本、效率等開展改善改進活動改善收益職責八職責描述操作規(guī)范績效輸出組織建設及人才培養(yǎng)開展以班組長為核心團隊建設,提升隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和職業(yè)素養(yǎng)制定計劃并實施、效果評價持續(xù)開展各樣勞動競賽活動,在實戰(zhàn)中提高員工技能水平按計劃實施結合員工成長路徑要求、營造員工學習氛圍按計劃實施沖壓車間崗位職責全文共2頁,當前為第2頁。工作權限沖壓車間崗位職責全文共2頁,當前為第2頁。1.對分廠方針方策和工作計劃有建議權;2.對分廠管理制度的制定、實施有建議權;3.對車間人、機、料、法、環(huán)、測六大管理要素有調(diào)度管控權;4.對車間現(xiàn)物(包括設備設施和產(chǎn)品等)不合理之處有改善建議、反饋權。工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象生產(chǎn)部、安機部、品管部、人力資源部、物料部、采購部、各相關專業(yè)廠等外部協(xié)調(diào)對象外協(xié)廠工作特點工作場所辦公室及現(xiàn)場工作時間特征經(jīng)常需要加班環(huán)境狀況噪聲危險性無使用工具設備電腦、計算器、電話、打印機等所需記錄文檔日志、臺帳、統(tǒng)計報表、計劃、總結、通知、講議等是否關特崗位否本崗位任職資格條件詳見崗位任職資格標準沖壓車間崗位職責全文共3頁,當前為第3頁。沖壓車間崗位職責全文共3頁,當前為第3頁。沖壓車間崗位職責全文共4頁,當前為第4頁。沖壓車間崗位職責全文共4頁,當前為第4頁。崗位名稱工段長所屬職類管理所屬職種車間管理隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)1人編制人簽發(fā)人本職工作概述:執(zhí)行指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控活動,確保沖壓事業(yè)部生產(chǎn)課沖壓組計劃完成、人員安排、安全生產(chǎn)、作業(yè)標準、品質(zhì)保證、設備保養(yǎng)、現(xiàn)場5S等相關事務。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出現(xiàn)場作業(yè)管理負責召開班組早會,制定當天生產(chǎn)計劃,作好生產(chǎn)前準備,合理進行生產(chǎn)線的工作安排及生產(chǎn)進度的控制;
生產(chǎn)計劃表進行作業(yè)目視管理,進行日常作業(yè)檢查和巡查,
生產(chǎn)異常處理,現(xiàn)場作業(yè)改善,生產(chǎn)日報表管理。
執(zhí)行率達到85%職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出現(xiàn)場安全管理
進行班組安全培訓,在班組中進行安全目視管理,進行班組消防管理
。安全管理臺賬
進行勞保防護用品管理,進行安全作業(yè)改善,工傷事故處理
。安全管理臺賬職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出現(xiàn)場質(zhì)量管理
在班組中推行標準化作業(yè)管理,在班組中推行“三檢制”
;過程控制記錄在生產(chǎn)現(xiàn)場處理不良品及質(zhì)量異常情況,在班組中推行質(zhì)量管理PDCA循環(huán)
;質(zhì)量改進記錄
進行產(chǎn)品質(zhì)量的目視管理,推行公司的“三不”原則;產(chǎn)品一次交驗合格率達到90%以上;職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出工段管理明確下屬職責,完善本工段工作流程,制定各崗位的工作指引
;管理流程對下屬工作崗位進行分配、指導、監(jiān)督、考核和激勵按計劃完成協(xié)調(diào)下屬之間,本工段員工與相關部門的關系,配合相關部門及培訓的工作;培訓記錄職責五設備工具管理
進行設備點檢巡查,進行設備日常維護保養(yǎng)
設備開動率進行設備運行的管理,進行設備的目視管理,進行班組工具管理。設備故障排除率職責六5S管理
對員工進行“5S”培訓,在班組中進行5S的推廣和實施,進行5S檢查與考核
5s改善工作權限有權按規(guī)定批準員工假期,參與本班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理,拒絕不合格原材料;抽調(diào)當班人員,召開工段會議和組織活動,檢查、督促各崗位工作、制止違章作業(yè);界定下級工作,及時對下級生產(chǎn)中的爭議做出裁決;樹立全局觀念,主動協(xié)調(diào)關系,做好橫向聯(lián)系;工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間及公司內(nèi)相關單位外部協(xié)調(diào)對象相關外協(xié)廠工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備機床、電腦、計算器、電話、打印機等所需記錄文檔生產(chǎn)日報、周報、月報表;員工考勤表;月盤點表;生產(chǎn)計劃;工作總結是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求沖壓車間崗位職責全文共5頁,當前為第5頁。培訓課程要求沖壓車間崗位職責全文共5頁,當前為第5頁。公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共6頁,當前為第6頁。沖壓車間崗位職責全文共6頁,當前為第6頁。崗位名稱技術質(zhì)量員所屬職類專業(yè)所屬職種技術隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)2人編制人簽發(fā)人本職工作概述:負責對公司生產(chǎn)提供各項技術工作及技術指導,及時根據(jù)需要在規(guī)定范圍內(nèi)調(diào)整相關技術參數(shù),保證各車間生產(chǎn)任務的正常完成。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出現(xiàn)場作業(yè)管理
深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的工藝與質(zhì)量問題,確保生產(chǎn)有序進行。生產(chǎn)計劃表開展技術新標準的宣傳貫徹,組織新技術、新工藝、新材料的推廣應用,不斷提高工藝技術水平。執(zhí)行率達到85%職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出技術管理
制定工藝文件。參加制定新生產(chǎn)工藝技術文件,整理歸類存檔,給生產(chǎn)部門予以指導安全管理臺賬改進工藝文件。針對不合理項,參加討論修改,確保文件合理性。安全管理臺賬職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出質(zhì)量改善管理
經(jīng)常研究分析完善工藝,負責技改術革和先進經(jīng)驗的推廣運用,及時將成果和合理化建議按工藝修改制度納入工藝,確保工藝的先進性和合理性。過程控制記錄時對生產(chǎn)中發(fā)生的工藝、質(zhì)量問題進行分析、研究,提出解決辦法及改進措施。
質(zhì)量改進記錄時對生產(chǎn)中發(fā)生的工藝、質(zhì)量問題進行分析、研究,提出解決辦法及改進措施。
產(chǎn)品一次交驗合格率達到90%以上;職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出工藝紀律管理制定生產(chǎn)工藝,嚴肅工藝紀律,經(jīng)常檢查和指導生產(chǎn)中各個工序特別是重點工序的工藝執(zhí)行情況,及時糾正不正確操作,盡可能把技術工作做在問題發(fā)生之前,減少損失管理流程負責新產(chǎn)品的試驗和協(xié)調(diào)工作,從調(diào)試到生產(chǎn)全過程的技術工作。按計劃完成深入基層傾聽意見,協(xié)助解決技術難題。切實解決生產(chǎn)中所產(chǎn)生的技術難題。培訓記錄職責五設備工具管理
正確使用、維護、保養(yǎng)計算機。實物進行設備運行的管理及監(jiān)督。設備故障排除率職責六5S管理
5S執(zhí)行及保持。5s改善工作權限拒絕不合格原材料;對違反工藝紀律有權制止和提出賞懲的權利。未按規(guī)定領取文件,有權拒絕權利;樹立全局觀念,主動協(xié)調(diào)關系,做好橫向聯(lián)系;工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間及公司內(nèi)相關部門外部協(xié)調(diào)對象相關外協(xié)廠工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備電腦、計算器、電話、打印機等沖壓車間崗位職責全文共7頁,當前為第7頁。所需記錄文檔沖壓車間崗位職責全文共7頁,當前為第7頁。技術資料、工藝紀律記錄等是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共8頁,當前為第8頁。沖壓車間崗位職責全文共8頁,當前為第8頁。崗位名稱設備管理員所屬職類專業(yè)類所屬職種管理隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)1人編制人簽發(fā)人本職工作概述:為了滿足生產(chǎn)需要,減少勞動強度,提高生產(chǎn)效率,通過一系列技術、經(jīng)濟,組織措施,逐步對主要設備的選型、使用、維修、保養(yǎng)、改造更新全過程綜合管理,以達到壽命周期費用最經(jīng)濟,設備效能最高的目標管理。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出制定維護管理計劃
制定車間生產(chǎn)性設備的使用和維護保養(yǎng)制度100%完成編制設備保養(yǎng)手冊和設備操作說明書執(zhí)行率達到85%制定設備維護計劃,并與生產(chǎn)計劃緊密結合職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出管理設備督查生產(chǎn)設備的日常維護,及時登記設備使用情況及時上報異常情況及時處理設備故障,參與設備事故調(diào)查,作出相關問題分析,上交主任分析報告異常情況報告對設備維護保養(yǎng)和修理記錄進行統(tǒng)計分析,向主任提出改進建議
掌握設備和根據(jù)的使用方法和性能職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出資產(chǎn)臺帳管理每天測定設備消耗定額,在臺賬上登記,記錄設備使用情況臺賬,點檢表月末計算、匯總相關數(shù)據(jù)制成報表并提出改進建議,上交車間報表相關統(tǒng)計資料、報表、臺賬的整理和歸檔工作臺賬職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出協(xié)助編制備品采購計劃搜集供應產(chǎn)品相關行業(yè)技術信息、設備創(chuàng)新發(fā)展趨勢,為采購決策提供建議和信息支持采購清單協(xié)助設備及備品備件采購計劃的編制計劃設備、備品備件的質(zhì)量驗收和性能測試工作
驗收報告工作權限對設備維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督權對工作安排、調(diào)整和設備操作的建議權對設備維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程有制定權和解釋權對設備事故調(diào)查有參與權工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間外部協(xié)調(diào)對象安機部沖壓車間崗位職責全文共9頁,當前為第9頁。工作特點沖壓車間崗位職責全文共9頁,當前為第9頁。工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備沖壓設備,電腦、工具及量具等所需記錄文檔設備檔案、設備資料、設備建賬等是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共10頁,當前為第10頁。沖壓車間崗位職責全文共10頁,當前為第10頁。崗位名稱工裝管理員所屬職類專業(yè)類所屬職種管理隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)3人編制人簽發(fā)人本職工作概述:為了保證模具的合理使用、維護、保養(yǎng)與管理,延長模具使用壽命、降低沖壓件成本、提高制件質(zhì)量保證沖壓正常生產(chǎn)。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出制定維護管理計劃
制定車間生產(chǎn)性模/檢具的使用和維護保養(yǎng)制度標準編制模/檢具保養(yǎng)手冊和操作說明書作業(yè)指導書制定模具維護計劃,并與生產(chǎn)計劃緊密結合計劃書職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出模/檢具使用管理在模具使用前、過程中和在使用后,要對模具的性能及工作狀態(tài),進行詳細的
檢查,及時上報異常情況制件的首件檢查。制件的首件檢查應在模具完成安裝在壓力機上及調(diào)整后試沖時進行。即將首次沖壓出的幾個制件,進行詳細檢查,檢查其形狀、尺寸精度,并與前一次末件和樣件作比較,以確定模具的安裝及使用是否正確狀態(tài)確認通過末件質(zhì)量檢查狀況以及所沖件的數(shù)量、來判斷模具的磨損狀況或模具有無修理的必要。以防止在下一次使用時而引起事故或中斷生產(chǎn)。性能說明職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出模具維護管理利用儲備的模具易損件,更換模具在工作過程中已被破損的零件達成利用油石或其它工具刃磨被磨損的凸、凹模刃口,使其變得鋒利;刃口磨損較大的部位臨時焊補修磨等達成對拉深模、成形模等進行工作零件的臨時拋光,對磨損的壓料面的修復,以消除因經(jīng)常使用,而被磨損表面質(zhì)量降低的影響;達成職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出模具的修理管理根據(jù)上批壓件質(zhì)量、模具鑒定狀態(tài)、下序反饋情況依據(jù)《模具維修/改造通知單》對模具進行改動和主動組織安排維修。維修整改單檢驗員在“三檢”過程中,根據(jù)沖壓件質(zhì)量下降情況,提出模具維修要求,工藝人員批準,并制定維修方案,對模具進行早期維修。制定方案模具維修結束后,如對模具狀態(tài)無確實把握,需提前試模狀態(tài)確認。調(diào)試工作權限對模具維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督權對工作安排、調(diào)整和模具操作的建議權對模具維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程有制定權和解釋權對模具事故調(diào)查有參與權工作協(xié)作關系沖壓車間崗位職責全文共11頁,當前為第11頁。內(nèi)部協(xié)調(diào)對象沖壓車間崗位職責全文共11頁,當前為第11頁。本車間外部協(xié)調(diào)對象安機部工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備沖壓模具,電腦、鉗工工具及量具等所需記錄文檔模具檔案、模具資料、模具建賬等是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共12頁,當前為第12頁。沖壓車間崗位職責全文共12頁,當前為第12頁。崗位名稱沖壓工所屬職類操作類所屬職種工序操作隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級班長崗位職數(shù)20人編制人簽發(fā)人本職工作概述:負責沖壓產(chǎn)品的生產(chǎn)工作;設備、工裝維護保養(yǎng);物料的吊運工作;協(xié)助做好質(zhì)量改進工作。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出負責按時完成車間沖壓件的生產(chǎn)任務按時完成車間沖壓件的生產(chǎn)計劃,及時完成上級交辦和臨時任務100%完成正確理解和掌握工藝文件及作業(yè)指導書中有關本崗位的技術要求,認真嚴格執(zhí)行工藝紀律,做好“三自一控并監(jiān)督來料是否符合工藝要求執(zhí)行率達到85%職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出負責本機的日保工作嚴格執(zhí)行設備安全和使用規(guī)范等有關規(guī)章制度,及時向班長或車間管理人員反映生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,主動配合處理及時上報異常情況正確使用并保管好工裝、量具和工具等掌握設備和根據(jù)的使用方法和性能職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出負責車間內(nèi)部物料的轉運工作與行車工協(xié)作,轉運車間內(nèi)部物料有起重工證轉運各位器具,服務一線完成嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行起吊安全操作職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出負責本機5S工作按“5S”現(xiàn)場管理標準,物料定置擺放及時清理工作區(qū)域的衛(wèi)生了解“5S”的含義,每天進行日常清理清掃按安全文明生產(chǎn)要求及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)上的不安全因素掌握崗位作業(yè)標準每月15日之前上交工作改善,及時完成上級領導安排的臨時性任務每月按時提交改善工作權限有拒絕違章、違反工藝文件要求的執(zhí)行指令的權利當工裝設備出現(xiàn)故障有責令停止運轉使用,并及時反饋的權利對班組或機組成員的違章作業(yè)有制止的權利有權拒絕對起吊作業(yè)有不利因素的工作沖壓車間崗位職責全文共13頁,當前為第13頁。工作協(xié)作關系沖壓車間崗位職責全文共13頁,當前為第13頁。內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間后勤班組、起重工、行車工外部協(xié)調(diào)對象無工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備機床所需記錄文檔臺帳是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共14頁,當前為第14頁。沖壓車間崗位職責全文共14頁,當前為第14頁。沖壓車間崗位職責全文共15頁,當前為第15頁。沖壓車間崗位職責全文共15頁,當前為第15頁。崗位名稱返修工所屬職類操作類所屬職種工序操作隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級工段長崗位職數(shù)4人編制人簽發(fā)人本職工作概述:根據(jù)當月計劃,嚴格按照標準操作程序,將成品B質(zhì)量返修為A質(zhì)量,并定期對車間A質(zhì)量進行抽檢;。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出負責按時完成車間沖壓件的返修任務按時完成車間沖壓件的生產(chǎn)計劃,及時完成上級交辦和臨時任務100%完成正確理解和掌握工藝文件及作業(yè)指導書中有關本崗位的技術要求,認真嚴格執(zhí)行工藝紀律。執(zhí)行率達到85%職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出負責現(xiàn)場工作通過對返修中存在的問題進行匯總和分析,及時向車間反饋生產(chǎn)現(xiàn)場存在的有關質(zhì)量問題,將質(zhì)量損失降到最低;
及時上報異常情況
確保入庫產(chǎn)品包裝、待檢標簽單符合要求掌握設備和根據(jù)的使用方法和性能職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出維修記錄
確保返修處報表真實、準確按照標準填寫,以便反饋真實的生產(chǎn)、質(zhì)量信息;實物做好現(xiàn)場日B質(zhì)量記錄工作
完成負責每周成品B、C質(zhì)量的出入庫統(tǒng)計工作,并將數(shù)據(jù)上報車間安全操作職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出負責本機5S工作按“5S”現(xiàn)場管理標準,物料定置擺放及時清理工作區(qū)域的衛(wèi)生了解“5S”的含義,每天進行日常清理清掃按安全文明生產(chǎn)要求及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)上的不安全因素掌握崗位作業(yè)標準每月15日之前上交工作改善,及時完成上級領導安排的臨時性任務每月按時提交改善工作權限有拒絕違章、違反工藝文件要求的執(zhí)行指令的權利有權拒絕對起吊作業(yè)有不利因素的工作工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間工外部協(xié)調(diào)對象無工作特點工作場所本車間工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備返修工具或設備所需記錄文檔臺帳是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共16頁,當前為第16頁。沖壓車間崗位職責全文共16頁,當前為第16頁。沖壓車間崗位職責全文共17頁,當前為第18頁。沖壓車間崗位職責全文共17頁,當前為第17頁。沖壓車間崗位職責全文共17頁,當前為第18頁。沖壓車間崗位職責全文共17頁,當前為第17頁。崗位名稱叉車工所屬職類操作類所屬職種工序操作隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級工段長崗位職數(shù)2人編制人簽發(fā)人本職工作概述:負責沖壓產(chǎn)品的生產(chǎn)工作;設備、工裝維護保養(yǎng);物料的吊運工作;協(xié)助做好質(zhì)量改進工作。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出流程執(zhí)行執(zhí)行“原材料入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”及其管理規(guī)范。100%完成執(zhí)行“半成品入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”及其管理規(guī)范。
執(zhí)行“成品入庫、發(fā)貨、退貨管理流程”。執(zhí)行率達到85%職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出負責本機的日保工作按照“叉車安全操作規(guī)程”進行作業(yè)。及時上報異常情況叉車的日常保養(yǎng)、點檢及問題的及時報修。掌握設備和根據(jù)的使用方法和性能職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出負責車間內(nèi)部物料的轉運工作與行車工協(xié)作,轉運車間內(nèi)部物料有叉車證轉運各位器具,服務一線完成嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行劉莊安全操作職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出負責本機5S工作按“5S”現(xiàn)場管理標準,物料定置擺放及時清理工作區(qū)域的衛(wèi)生了解“5S”的含義,每天進行日常清理清掃按安全文明生產(chǎn)要求及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)上的不安全因素掌握崗位作業(yè)標準叉車的日常保養(yǎng)、點檢及問題的及時報修。每月按時提交改善工作權限有拒絕違章、違反流程要求的執(zhí)行指令的權利當叉車出現(xiàn)故障有責令停止使用,并及時反饋的權利對班組或機組成員的違章作業(yè)有制止的權利有權拒絕對叉車有不利因素的工作工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間后勤班組、起重工、行車工外部協(xié)調(diào)對象無工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備叉車所需記錄文檔臺帳是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共19頁,當前為第20頁。沖壓車間崗位職責全文共19頁,當前為第19頁。沖壓車間崗位職責全文共19頁,當前為第20頁。沖壓車間崗位職責全文共19頁,當前為第19頁。崗位名稱模具維保所屬職類專業(yè)類所屬職種輔助生產(chǎn)隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級工段長崗位職數(shù)3人編制人簽發(fā)人本職工作概述:執(zhí)行技術科下達的維修計劃,按時保質(zhì)完成,協(xié)助車間班組工藝改進和模具維保任務,強化現(xiàn)場管理,做到安全文明生產(chǎn)。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出制定維護管理計劃
制定車間生產(chǎn)性模/檢具的使用和維護保養(yǎng)制度標準編制模/檢具保養(yǎng)手冊和操作說明書作業(yè)指導書制定模具維護計劃,并與生產(chǎn)計劃緊密結合計劃書職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出模具領用、維修、保養(yǎng)按規(guī)定發(fā)放模具,并做好記錄及時上報異常情況按要求維修、保養(yǎng)模具,并做好模具維修、保養(yǎng)記錄狀態(tài)確認定期做好模具及設備的二級維護與保養(yǎng)。性能說明職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出模具維護利用儲備的模具易損件,更換模具在工作過程中已被破損的零件達成利用油石或其它工具刃磨被磨損的凸、凹模刃口,使其變得鋒利;刃口磨損較大的部位臨時焊補修磨等達成對拉深模、成形模等進行工作零件的臨時拋光,對磨損的壓料面的修復,以消除因經(jīng)常使用,而被磨損表面質(zhì)量降低的影響;達成職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出模具的修理根據(jù)上批壓件質(zhì)量、模具鑒定狀態(tài)、下序反饋情況依據(jù)《模具維修/改造通知單》對模具進行改動和主動組織安排維修。維修整改單檢驗員在“三檢”過程中,根據(jù)沖壓件質(zhì)量下降情況,提出模具維修要求,工藝人員批準,并制定維修方案,對模具進行早期維修。制定方案模具維修結束后,如對模具狀態(tài)無確實把握,需提前試模狀態(tài)確認。調(diào)試工作權限對模具維護保養(yǎng)工作對工作安排、調(diào)整和模具操作的建議權對模具事故調(diào)查有參與權工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間外部協(xié)調(diào)對象安機部工作特點工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加班或下班延時環(huán)境狀況噪音,油污危險性無職業(yè)病危險使用工具設備沖壓模具,電腦、鉗工工具及量具等所需記錄文檔模具檔案、模具資料、模具建賬等是否關特崗位否本崗位任職資格條件政治面貌身體狀況學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗要求年齡要求培訓課程要求公司政策知識專業(yè)知識內(nèi)容其他要求本崗位現(xiàn)任職人員沖壓車間崗位職責全文共21頁,當前為第21頁。沖壓車間崗位職責全文共21頁,當前為第21頁。崗位名稱機電工程師所屬職類專業(yè)類所屬職種技能隸屬部門沖焊廠所屬單位沖壓車間直接上級車間主任崗位職數(shù)1人編制人簽發(fā)人本職工作概述:參與建立并積極推行施工設備管理制度,參加施工設備的選型、驗收、安裝、調(diào)試、使用、維護、檢修、改造、更新直至報廢的全過程管理。工作職責與操作規(guī)范職責一職責描述操作規(guī)范績效輸出設備的前期管理工作機電工程師需根據(jù)生產(chǎn)工藝設計選擇合適的設備,合理地確定施工的機械化配套線;100%完成在可能的情況下,監(jiān)督設備的制造,參加設備的驗收執(zhí)行率達到85%制定安裝調(diào)試計劃并進行有效監(jiān)管,確保設備前期工作的質(zhì)量職責二職責描述操作規(guī)范績效輸出設備的中期管理工作機電工程師負責制訂設備的操作規(guī)程,并培訓操作工人,確保能正確地使用設備培訓記錄制訂保養(yǎng)和維護規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行,確保設備的日常維護保養(yǎng)和定期保養(yǎng)到位,使之處于良好的工作狀態(tài)。實物負責制訂施工設備的小修、中修、大修規(guī)程和檢修計劃并監(jiān)督執(zhí)行。檢修計劃書職責三職責描述操作規(guī)范績效輸出設備的后期管理工作機電工程師負責制訂設備的改造和部件更新計劃。計劃書使設備在技術落后或性能靈老化后,能夠重新被利用實物負責對設備的報廢進行鑒定和確認,防止造成不必要的損失實物職責四職責描述操作規(guī)范績效輸出協(xié)助編制備品采購計劃搜集供應產(chǎn)品相關行業(yè)技術信息、設備創(chuàng)新發(fā)展趨勢,為采購決策提供建議和信息支持采購清單協(xié)助設備及備品備件采購計劃的編制計劃設備、備品備件的質(zhì)量驗收和性能測試工作
驗收報告工作權限對設備維護保養(yǎng)工作的監(jiān)督權對工作安排、調(diào)整和設備操作的建議權對設備維護保養(yǎng)制度和操作規(guī)程有制定權和解釋權對設備事故調(diào)查有參與權工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調(diào)對象本車間外部協(xié)調(diào)對象安機部沖壓車間崗位職責全文共22頁,當前為第22頁。工作特點沖壓車間崗位職責全文共22頁,當前為第22頁。工作場所本車間班組工作時間特征經(jīng)常需要加
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