內(nèi)部全真密押預(yù)測考點-咨詢工程師-工程項目組織與管理考題預(yù)測十七

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一?單項選擇題(共60題,每題1分?每題的備選項中,只有1個最符合題意)

1.下列關(guān)于工程項目目標的說法中,正確的是（）?[1分]

A目標應(yīng)是長遠和抽象的

B目標不應(yīng)有時間限制

C目標只能由最高決策者掌握

D目標是現(xiàn)實的,是可達到的

2.工程項目的特性不包括（）?[1分]

A惟一性

B固定性

C整體性

D流動性

3.下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中,正確的是（）?[1分]

A管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望

B業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心

C在項目建設(shè)過程中,業(yè)主對項目大都采用直接管理方式

D以進度為中心進行控制

4.在項目決策階段,業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）?[1分]

A對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B選擇好咨詢機構(gòu)

C組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標

5.工程項目績效報告輸入的重要內(nèi)容是（）?[1分]

A工程項目預(yù)測報告

B工程項目計劃和工作成果

C工程項目變更申請

D工程項目狀態(tài)報告

6.下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是（）?[1分]

A溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)境

B溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程

C溝通應(yīng)使用簡單明確的表達方式

D溝通信息越多越有效

7.項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法?[1分]

A項目后評價

B項目可行性研究

C項目績效評價

D項目決策評估

8.下列關(guān)于工程項目范圍確認的表述,正確的是（）?[1分]

A范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程

B范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目工作成果的過程

CWBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)

D范圍確認的方法是計劃?執(zhí)行?檢查?處理

9.工作大綱(TOR)是咨詢服務(wù)招標文件中的重要組成部分,其內(nèi)容一般不包括（）?[1分]

A工程項目概述

B工程項目目標

C實施咨詢?nèi)蝿?wù)的方法和工作計劃描述

D咨詢服務(wù)的范圍

10.組織作為管理的一項重要職能,其含義表現(xiàn)為（）?[1分]

A組織職能定位

B組織機構(gòu)設(shè)置

C組織職能分工

D組織形式與組織行為

11.項目組織再造時,新組織需要解決的問題是（）?[1分]

A上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題

B原組織中需要解決的所有問題

C項目委托單位新提出的所有問題

D原組織中不適應(yīng)項目開展的關(guān)鍵問題

12.工作周期長?專業(yè)復雜或比較特殊的工程項目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）?[1分]

A平衡矩陣式

B弱矩陣式

C強矩陣式

D職能式

13.讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于（）?[1分]

A開展團隊建設(shè)性活動

B人員配合訓練

C培訓

D改善環(huán)境

14.在招標代理過程中,咨詢工程師應(yīng)當為招標人提供的服務(wù)不包括（）[1分]

A編制招標文件

B對投標申請人進行資格審查

C編制標底

D依法組建評標委員會

15.下列建設(shè)項目中,應(yīng)進行工程施工招標的是（）?[1分]

A施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

B在建工程追加的附屬小型工程,且承包人未發(fā)生變化的

C施工企業(yè)自建自用的辦公樓,且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

D停建后恢復建設(shè)的單位工程,且承包人未發(fā)生變化的

16.咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順序是（）?①編制評標辦法和標準②審查投標人的資格預(yù)審申請書③組織開標④組織投標人踏勘現(xiàn)場⑤召開答疑會[1分]

A①-②-③-④-⑤

B②-①-④-⑤-③

C②-①-③-④-⑤

D②-①-⑤-④-③

17.招標管理中的公平原則是指（）?[1分]

A工程項目招標具有較高的透明度

B給予所有投標人平等的權(quán)利

C評標時按事先公布的標準評審

D當事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

18.下列關(guān)于投標文件補充?修改或撤回的表述,正確的是（）?[1分]

A投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,可以在投標截止日期之后送達

B投標文件的補充和修改內(nèi)容應(yīng)當密封,在投標截止日期之前送達

C投標文件的撤回是指收回部分投標文件,或者放棄投標

D投標截止日期之后,投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件

19.工程交工以后,計算工程的實際造價與已經(jīng)撥付的工程款之間差額的工作被稱為（）?[1分]

A工程概算

B工程預(yù)算

C工程結(jié)算

D工程決算

20.M工作與N工作之間的邏輯關(guān)系為工藝關(guān)系,說明他們之間的先后順序是由（）決定的?[1分]

A人力調(diào)配需要

B材料供應(yīng)需要

C資金調(diào)配需要

D工作程序需要

21.下列關(guān)于M?N工作之間順序關(guān)系的表述,正確的是（）?[1分]

AN工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M?N工作為緊連順序關(guān)系

BM工作結(jié)束,N工作馬上開始,則M?N工作為緊連順序關(guān)系

CN工作只有在M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工作為N工作的緊后工作

DM工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作為M工作的緊前工作

22.下列關(guān)于單網(wǎng)絡(luò)圖的表述,正確的是（）?[1分]

A節(jié)點表示工作,箭線長度表示工作的持續(xù)時間

B節(jié)點表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系

C節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進行的方向

D節(jié)點表示工作之間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進行的方向

23.下列費用項目中,屬于工程建設(shè)其他費用的是（）?[1分]

A間接費

B特殊工種培訓費

C生產(chǎn)家具購置費

D聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費

24.工程項目費用管理的第一項工作是（）?[1分]

A確定工程費用項目組成

B編制資源消耗計劃

C進行工程費用項目估算

D編制工程項目費用計劃

25.由于設(shè)計深度不夠等原因,對投資較小?比較簡單的工程項目,多采用（）編制單位工程概算?[1分]

A概算指標法

B生產(chǎn)能力指數(shù)法

C實物法

D擴大單價法

26.某工程施工到2022年1月,已完工程實際費用為1700萬元,已完工程計劃費用為1400萬元,擬完工程計劃費用為1500萬元,則該工程此時的進度偏差為（）萬元?[1分]

A200

B100

C-300

D300

27.屬于項目業(yè)主質(zhì)量責任的是（）?[1分]

A負責辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

B對建筑材料?商品混凝土等進行檢驗

C對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊進行現(xiàn)場取樣送檢

D對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責

28.在工程項目設(shè)計評審階段,由專業(yè)室組織進行的評審是（）?[1分]

A初步設(shè)計評審

B施工圖設(shè)計評審

C工藝方案評審

D技術(shù)方案評審

29.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價?[1分]

A符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況

B效益估算的可靠性情況

C節(jié)能?節(jié)水論證情況

D制定營銷戰(zhàn)略情況

30.為應(yīng)對已知風險,建立一項應(yīng)急補助或儲備是最常用的（）措施?[1分]

A轉(zhuǎn)移風險

B緩解風險

C自留風險

D避免風險

二?多項選擇題(共35題,每題2分?每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項?錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0?5分)

1.咨詢工程師在項目決策階段的主要任務(wù)包括（）?[2,0.5分]

A對項目市場情況進行調(diào)查

B征地及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

C協(xié)助完成項目的有關(guān)報批工作

D項目的融資方案分析

E與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通,落實項目建設(shè)相關(guān)條件

2.按照目前國際上的習慣,下列人員和實體中能稱作咨詢工程師的是（）?[2,0.5分]

A大型企業(yè)內(nèi)為該企業(yè)提供服務(wù)的工程師

B大型工程咨詢機構(gòu)的所有工作人員

C獨立為社會提供工程咨詢服務(wù)的工程師

D工科大學畢業(yè)的博士

E為社會提供工程咨詢服務(wù)的小型咨詢機構(gòu)

3.從確定項目目標層次到建立工作分解結(jié)構(gòu)之間的工作包括（）?[2,0.5分]

A編制關(guān)鍵路線圖

B劃分項目建設(shè)階段

C建立項目組織結(jié)構(gòu)

D確定項目組成結(jié)構(gòu)

E建立編碼體系

4.2022年3月修訂的《世界銀行技術(shù)建議書標準格式》的內(nèi)容包括（）?[2,0.5分]

A技術(shù)建議書遞交格式

B工作大綱(TOR)

C實施咨詢服務(wù)的方法和工作計劃描述

D擬派專業(yè)人員的簡歷

E工作進度計劃

5.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）?[2,0.5分]

A團隊中各成員無后顧之憂

B有利于公司管理的連續(xù)性

C項目管理有權(quán)威性

D項目的團隊成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

6.項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點包括（）?[2,0.5分]

A容易出現(xiàn)配置重復,資源浪費的問題

B項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

C項目經(jīng)理是真正意義上的負責人,團隊成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

D項目管理相對簡單,但項目費用?質(zhì)量及進度等控制不容易進行

E項目團隊與公司之間容易出現(xiàn)溝通不夠,交流不充分的問題

7.項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當中的主要工作包括（）?[2,0.5分]

A建立工作基礎(chǔ)

B組建項目團隊

C指導團隊工作

D積極拓展并承接各類項目

E項目結(jié)束階段的工作

8.對團隊成員進行有效的控制是項目經(jīng)理對項目進行全過程控制的關(guān)鍵,重點包括（）?[2,0.5分]

A進行適度的授權(quán)

B進行合理的分工

C進行經(jīng)常性的檢查

D做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E建立和保持有效?暢通的信息通道

9.在開標時,投標文件出現(xiàn)（）的,應(yīng)當作為無效投標文件,不得進入評標?[2,0.5分]

A投標函未加蓋投標人的法定代表人印章

B投標文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊,無法辨認

C投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定期限

D組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議

E投標文件不符合招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求

10.貨物招標投標管理中的催交工作包括（）?[2,0.5分]

A檢查供貨廠商主要原材料以及外協(xié)配件的采購和準備情況

B檢查供貨廠商各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計劃進行

C評估供貨廠商的進度狀態(tài),確保關(guān)鍵控制點的進度按期進行

D檢查設(shè)備和材料的制造?組裝?試驗?檢驗等準備情況

E從投料開始對貨物制造過程進行質(zhì)量檢查,保證貨物質(zhì)量

11.咨詢工程師在合同管理中的主要作用包括（）?[2,0.5分]

A提供合同體系方案,供業(yè)主決策

B把握全局,協(xié)助業(yè)主與承包商進行合同談判

C起草通用合同條件,保證合同內(nèi)容完整?嚴謹?周密

D協(xié)助業(yè)主簽訂合同,保障業(yè)主合法權(quán)益

E重視合同風險,督促承包方認真履行合同

12.在工程項目前期咨詢合同中,屬于業(yè)主義務(wù)的是（）?[2,0.5分]

A按合同規(guī)定提供與咨詢服務(wù)有關(guān)的工作資料

B協(xié)調(diào)外部關(guān)系,收集咨詢工作需要的各種信息

C協(xié)助國外咨詢工程師辦理有關(guān)手續(xù)

D按照合同約定支付咨詢費用

E組織設(shè)計交底

13.下列內(nèi)容中,屬于勘察設(shè)計合同條款主要約定內(nèi)容的是（）?[2,0.5分]

A向業(yè)主交付圖紙?資料?說明等勘察設(shè)計成果文件的時間和地點

B工程測量?地質(zhì)勘察等勘察設(shè)計質(zhì)量要求

C業(yè)主為勘察設(shè)計單位提供的資料數(shù)據(jù)及其他服務(wù)

D設(shè)備材料供貨商

E業(yè)主應(yīng)支付的勘察設(shè)計費用

14.貨物采購合同管理中,關(guān)于貨物價格的正確說法是（）?[2,0.5分]

A實行招標的項目,按評標價格執(zhí)行

B不實行招標的項目,有國家定價的,按國家定價執(zhí)行

C實行招標的項目,按投標價格執(zhí)行

D實行招標的項目,按中標價格執(zhí)行

E不實行招標的項目,有國家指導價的,按國家指導價執(zhí)行

15.工程項目進度計劃的表示方法包括（）?[2,0.5分]

A橫道圖法

B可交付成果法

C進度曲線法

D計劃評審技術(shù)法

E圖示評審技術(shù)法

16.在工程項目進度控制中,常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有（）?[2,0.5分]

AS型曲線法

B橫道圖法

C計劃評審技術(shù)法

D雙網(wǎng)絡(luò)圖法

E“香蕉”曲線比較法

17.對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括（）?[2,0.5分]

A通過對關(guān)鍵線路上的工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡

B通過對非關(guān)鍵線路上工作開始時間和結(jié)束時間在時差范圍內(nèi)的合理調(diào)整,達到資源的平衡

C減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)縮短資源投入的持續(xù)時間

D減少關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

E減少非關(guān)鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內(nèi)相應(yīng)延長資源投入的持續(xù)時間

18.設(shè)備及工器具購置費包括（）?[2,0.5分]

A生活家具購置費

B生產(chǎn)家具購置費

C設(shè)備原價

D設(shè)備運雜費

E進口設(shè)備商檢費

19.《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中,（）屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評價?[2,0.5分]

A對合理布局的論證情況

B對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場需求的論證情況

C對節(jié)約土地的論證情況

D預(yù)測方法選用情況

E對提高技術(shù)水平的論證情況

20.制訂工程咨詢項目質(zhì)量計劃的工作內(nèi)容包括（）?[2,0.5分]

A明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

B明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點,制訂檢查?控制的措施

C編制項目質(zhì)量報告,報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

D層層分解質(zhì)量目標

E發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題,及時組織解決并向項目團隊負責人報告

21.在工程項目施工階段,咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括（）?[2,0.5分]

A幫助施工單位進行質(zhì)量體系認證