下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載~~咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)
一、直接上級:咖啡廳總監(jiān)
二、管理對象:咖啡廳前臺領(lǐng)班、咖啡廳廚師長、所轄全體員工。
三、基本職能:協(xié)助咖啡廳總監(jiān)負責(zé)咖啡廳的正常運營與行政管理,負責(zé)制定并組織實施業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃,監(jiān)督推行正規(guī)化管理制度,考核下屬業(yè)績并實施激勵和培訓(xùn),核簽審批部門使用物資用品,參加協(xié)調(diào)工作會議,定期召開部門例會、成本控制會議和預(yù)算會議,負責(zé)完善和提升廣場各營業(yè)點的經(jīng)營管理工作、安全衛(wèi)生、服務(wù)、信息反饋工作等,確保向每一位賓客提供高效服務(wù)和高質(zhì)產(chǎn)品。
四、工作職責(zé):
1、熟悉主要目標(biāo)市場,了解消費者需求,有針對性開發(fā)和提供能滿足需求的咖啡廳產(chǎn)品和服務(wù)。
2、協(xié)助總監(jiān)管理、日常工作,保證各點高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。
3、加強對采購、驗收和儲存的管理與控制,降低成本。人員工作積極性。
4、編制日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與咖啡廳工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等,并督促和檢查員工認真貫徹執(zhí)行。
5、負責(zé)制定廣場工作計劃,籌劃設(shè)計固定菜單和變動菜單,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。
6、負責(zé)人員招聘,發(fā)揮全員積極性,監(jiān)督實施各項培訓(xùn)計劃,實施有效激勵手段。
7、負責(zé)定期對下屬進行績效評估,按考核制度提出書面升降級建議。8、與咖啡廳總監(jiān)、廚師長、吧臺共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。制。
9、協(xié)助咖啡廳總監(jiān)制定和實施各項咖啡廳推廣計劃,促進宴會銷售,加強宴會組織管理,提高宴會服務(wù)質(zhì)量。
10、負責(zé)咖啡廳、酒吧、管事部、等之間的協(xié)調(diào)工作營業(yè)點經(jīng)營情況,負責(zé)督導(dǎo)、檢查咖啡廳服務(wù)質(zhì)量、各廚房生產(chǎn)質(zhì)量。
12、負責(zé)廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。
13、負責(zé)檢查員工儀表儀容和執(zhí)行規(guī)章制度的情況,按獎懲制度實施獎懲。
14、負責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)管理。
15、按時參加上級組織的各種會議,并通過會議向下屬傳達布置工作任務(wù),確保政令傳達暢通和任務(wù)逐級落實。
咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)全文共3頁,當(dāng)前為第3頁。
16、掌握員工思想動態(tài),解決員工工作、生活問題。
17、完成咖啡廳總監(jiān)布置的各項其他任務(wù)。
五、任職條件:
1、有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認真踏實,具有堅忍不拔和開拓創(chuàng)新精神,為人處事公正嚴(yán)明。
2、熟練掌握咖啡廳管理與服務(wù)的專業(yè)知識(菜肴、酒水、烹飪、營養(yǎng)、美學(xué)、各國風(fēng)俗、財務(wù)、社會科學(xué)等)和技能(計劃組織、激勵、創(chuàng)新、溝通、培訓(xùn))。
3、具有較強的組織管理能力,能制定各種咖啡廳服務(wù)、生產(chǎn)的規(guī)范和程序,并組織員工認真貫徹執(zhí)行。
4、具有妥善處理客人投訴及其他突發(fā)事件的能力。
5、具有本科以上學(xué)歷,受過酒店管理專業(yè)培訓(xùn),同等崗位兩年以上工作經(jīng)驗,外語水平達到酒店a級或國家四級。
6、良好的體質(zhì)和心理素質(zhì),精力咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)全文共4頁,當(dāng)前為第4頁。充沛,無傳染疾病。
六、權(quán)力:
1、對本部門管理人員有選用、調(diào)配、獎懲的建議權(quán)。
2、對本部門員工有選用、調(diào)配、獎懲權(quán)。
3、有簽署下屬上報申購的權(quán)力,有簽批下屬上報的三日內(nèi)休假、考勤的權(quán)力。
4、處理客人投訴時,有退換菜肴的權(quán)力和打折的權(quán)力。
咖啡廳經(jīng)理崗位職責(zé)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁??Х葟d經(jīng)理崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。咖啡廳經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年轉(zhuǎn)向系統(tǒng):齒輪投資申請報告
- 2023年潔廁劑資金申請報告
- 2024年智能電能表及配件項目資金需求報告代可行性研究報告
- 一年級數(shù)學(xué)計算題專項練習(xí)集錦
- 國慶節(jié)放假前校長安全教育講話稿
- 方艙項目可行性研究報告
- 2024年育兒嫂全天候服務(wù)勞動協(xié)議
- 2024年企業(yè)勞動派遣協(xié)議
- 2024年化博物館建設(shè)協(xié)議樣本
- 2024年度封山育林工程承包協(xié)議樣本
- 20世紀(jì)時尚流行文化智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江理工大學(xué)
- (高清版)JTGT 3331-04-2023 多年凍土地區(qū)公路設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范
- 增值服務(wù)具體方案怎么寫范文
- 「」初中人教版七年級英語常用方位介詞和短語鞏固練習(xí)
- 機器人學(xué)課程教學(xué)大綱
- 基于PLC的谷物烘干機控制系統(tǒng)設(shè)計--程序代碼-附 錄
- 社區(qū)治安巡邏隊工作方案
- GHTF—質(zhì)量管理體系--過程驗證指南中文版
- 信用社(銀行)借新還舊申請書(精編版)
- (完整版)蘇教版五年級數(shù)學(xué)上冊知識點歸納總結(jié)
- lampsite LTE 站點配置指導(dǎo)v1.1
評論
0/150
提交評論