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文檔簡介

成本崗位職責(zé)成本崗位職責(zé)為加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,提高工程效益,為項(xiàng)目部創(chuàng)造更大的利潤,項(xiàng)目部決定制定成本管理制度,以明確各個(gè)崗位成本職責(zé)。將成本管理系統(tǒng)化、全員化,將成本控制落實(shí)到個(gè)人。一、項(xiàng)目經(jīng)理成本職責(zé)主導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目的成本工作,督促、指導(dǎo)預(yù)算員完善項(xiàng)目成本策劃。對項(xiàng)目成本全局考慮,優(yōu)化項(xiàng)目配置和動態(tài)管理,做好成本控制工作。保證項(xiàng)目成本管理制度有效落實(shí)、運(yùn)行。責(zé)任人:二、項(xiàng)目工程師成本職責(zé)負(fù)責(zé)編制各個(gè)專項(xiàng)方案,并不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工技術(shù),建立成本管理制度。對現(xiàn)場基數(shù)人員進(jìn)行培培訓(xùn),將成本控制貫徹入全員,發(fā)動管理人員以工程成本為核心干工程。責(zé)任人:三、預(yù)算員成本職責(zé)編制項(xiàng)目成本策劃和物資需求計(jì)劃,負(fù)責(zé)現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)核算工作,做好統(tǒng)計(jì)工作,為項(xiàng)目部提供階段性成本分析報(bào)告。負(fù)責(zé)收集施工中的經(jīng)濟(jì)文件和資料,整理、保管和傳遞。對每月結(jié)出工程量二次核實(shí),對項(xiàng)目各項(xiàng)支出費(fèi)用登記上帳,確保能提供動態(tài)清楚的成本資料。成本崗位職責(zé)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。責(zé)任人:成本崗位職責(zé)全文共1頁,當(dāng)前為第1頁。四、材料員成本職責(zé)做好開工前物資準(zhǔn)備工作,提前對所需求物資進(jìn)行市場考察,并對供貨商進(jìn)行嚴(yán)格篩選,堅(jiān)持做到“四先”和“五不采購”原則。及時(shí)掌握各個(gè)供貨商的結(jié)算資料。做好材料的進(jìn)出場登記、及入庫物品的防護(hù)。對物資的收發(fā)進(jìn)行詳細(xì)登記。責(zé)任人:五、專業(yè)工長成本職責(zé)堅(jiān)決按照項(xiàng)目工程師的專項(xiàng)方案施工,并及時(shí)提出合理化建議。施工過程中堅(jiān)持節(jié)約材料的原則,杜絕浪費(fèi)、野蠻施工。根據(jù)項(xiàng)目部成本策劃和總體物資需求計(jì)劃,將材料及人工控制在計(jì)劃范圍內(nèi),對每月結(jié)出工單負(fù)責(zé)杜絕重復(fù)結(jié)工的現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場需要辦理簽證、變更事項(xiàng),第一時(shí)間向項(xiàng)目工程師反映。做好成本控制的第一關(guān)。責(zé)任人:六、項(xiàng)目會計(jì)成本職責(zé)及時(shí)提供項(xiàng)目部目前支出收入狀況,并有詳細(xì)的收支對比,向項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況。向預(yù)算員提供有效的數(shù)據(jù)。責(zé)任人:七、行政管理員成本職責(zé)成本崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。成本崗位職責(zé)全文共2頁,當(dāng)前為第2頁。責(zé)任人:陜西五建咸陽玉泉苑項(xiàng)目部

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