私企管理制度

第私企管理制度私企管理制度1

人事管理制度

第一條為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度。促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)

及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、經(jīng)律。

第三條公司禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司發(fā)展。

第四條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)

營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

人事管理

第一條．為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制訂本制

度。

第二條．公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)

工資和人事管理制度。

第三條．公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系

為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

第四條．公司綜合部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，

并辦理員工的聘用、調(diào)動(dòng)、解聘、辭職、辭退、開除等各項(xiàng)手續(xù)。

第五條．編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)，用人實(shí)行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.3下屬公司、企業(yè)下屬機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由經(jīng)理提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

5.4因工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照

2、3條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。

5.5下屬公司，企業(yè)需雇傭員工的，必須提前一個(gè)月做出計(jì)劃報(bào)總部辦公室審批。

第六條．各級(jí)員工的聘任程序如下：

6.1總經(jīng)理，由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任；

6.2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)職員，部門主任及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任；

6.3部門主管、下屬公司、副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員，由總經(jīng)理聘任；

6.4其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報(bào)批表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和有權(quán)人審查考核，符合聘雇條件者，經(jīng)培訓(xùn)后試用期1至3個(gè)月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。員工試用期滿90天前，由單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉(zhuǎn)正審批表”，經(jīng)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同；對(duì)工作表現(xiàn)不滿意者試用期滿退離。

第七條．崗位職級(jí)劃分

集團(tuán)所有崗位分為6個(gè)層級(jí)。分別為：一.經(jīng)理二.副經(jīng)理三.經(jīng)理助理四.主管五.主管助理六.高級(jí)專員七.中級(jí)專員八.初級(jí)專員九.專員助理

第八條薪酬

薪酬=基本工資+加班工資+通訊補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+特殊津貼-病事假扣款-個(gè)人相關(guān)扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資制度，根據(jù)相應(yīng)的

職級(jí)和職位以及員工的能力、學(xué)歷、表現(xiàn)、工作年限等綜合情況予以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節(jié)假日及8小時(shí)之外為了完成額外的工作任務(wù)而

支付的工資部分。核算加班工資的標(biāo)準(zhǔn)為：除平日8小時(shí)之外加班工資每小時(shí)按基本小時(shí)工資

的1.5倍核算，雙休日及法定節(jié)假日按基本天數(shù)工資的2倍核算。

8.3通訊補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼：主管助理級(jí)以下通訊補(bǔ)貼為每月100元，主管助理級(jí)以上為每月200元，實(shí)習(xí)期及見習(xí)期員工不享受。公司所有員工均享受交通補(bǔ)貼。

8.4特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的.薪酬部分。

8.5病事假扣款：?jiǎn)T工提前請(qǐng)假需填寫員工請(qǐng)假單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

8.6個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種保險(xiǎn)福利個(gè)人必須承擔(dān)部分、個(gè)人所得稅及員工違反公司相關(guān)規(guī)

章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80%。試用期員工試工大于半個(gè)月不滿一個(gè)月，發(fā)放

整月工資，小于半個(gè)月的發(fā)放半個(gè)月工資。

8.8薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月薪酬發(fā)放時(shí)間為下月的10日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉(zhuǎn)正后正式簽署勞動(dòng)合同，為員工繳納五險(xiǎn)一金，不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并隨

國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

9.2免費(fèi)為員工提供午餐。

9.3在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國(guó)家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、清明、五

一、國(guó)慶、中秋。

9.5已婚女員工連續(xù)工作滿一年以上可享受生育險(xiǎn)規(guī)定內(nèi)待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權(quán)利。但是必須提前一個(gè)月申請(qǐng)辭職，并遞交辭

職申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)。

2.公司對(duì)以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續(xù)曠工3日或者一年內(nèi)累計(jì)曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要?jiǎng)?wù)，致使企業(yè)遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業(yè)務(wù)緊縮，須減少部分員工時(shí)。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常運(yùn)營(yíng)的，本公司將提請(qǐng)公安部門，按

照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

3.公司對(duì)以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責(zé)任的；

3.2嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機(jī)密者；

3.5偷盜同事和公司財(cái)務(wù)者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條考勤

1.公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。

2.公司實(shí)行每周5天工作制，上午8:30–下午5:30，午休12：00-1：30.

3.綜合部進(jìn)行嚴(yán)格考勤記錄，登記當(dāng)日考勤表，不得后補(bǔ)，須使用統(tǒng)一符號(hào)。

行政管理

第一條總則

為完善公司行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條文件收發(fā)規(guī)定

1.文件由綜合部負(fù)責(zé)，接件人在收到文件時(shí)，要在登記冊(cè)做好相應(yīng)的登記，寫明文件內(nèi)容，借出時(shí)間以及歸還時(shí)間。

2.外來文件由行政部負(fù)責(zé)簽收，簽收人應(yīng)及時(shí)報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤。

第三條文印室管理規(guī)定

1.復(fù)印機(jī)、打印機(jī)以及傳真機(jī)，由專人管理，不得隨意復(fù)印打印，不得復(fù)印打印私人文件。

2.對(duì)辦公用品的購(gòu)買及維護(hù)，員工要做到，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對(duì)設(shè)備要做到按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修，以免影響工作。私企管理制度2

一、用人申請(qǐng)

1.用人部門根據(jù)本部門用人需求情況，填寫《用人申請(qǐng)表》，上報(bào)行政人事部。

2.行政人事部根據(jù)崗位配置，核實(shí)是否需求，確認(rèn)有無內(nèi)部橫向調(diào)職的可能性后，寫出復(fù)核意見，并上報(bào)總經(jīng)理審批。

3.總經(jīng)理審批后，行政人事部按用人需求實(shí)施招聘。

4.新增用人崗位，用人部門填寫《增崗需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫新增崗位編制、新增崗位職責(zé)描述和增設(shè)新崗的理由，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

5.崗位需增設(shè)新編，用人部門填寫《增編需求申請(qǐng)表》，詳細(xì)填寫增編理由、增編數(shù)量等，并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部經(jīng)理簽署意見，總經(jīng)理簽字審批。

二、招聘

1.招聘準(zhǔn)備。行政人事部根據(jù)招聘需求，擬定《招聘簡(jiǎn)章》，內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、招聘崗位、應(yīng)聘人員基本要求、報(bào)名方式、報(bào)名時(shí)間、報(bào)名地點(diǎn)、公司待遇，以及其它要求。

2.確定招聘渠道。行政人事部根據(jù)招聘崗位人員要求特點(diǎn)，確定招聘渠道，選擇科學(xué)有效的招聘辦法。

3.招聘接待。招聘接待由行政人事部人資專員負(fù)責(zé)，根據(jù)應(yīng)聘人員的自身素質(zhì)、求職意向等進(jìn)行初次篩選，確定招聘意向崗位合適人選，并上報(bào)行政人事部經(jīng)理。求職人員需填寫《求職人員登記表》。

4.確定初試人選。行政人事部經(jīng)理根據(jù)應(yīng)聘人員條件，確定初試的人員以及初試時(shí)間、地點(diǎn)，人資專員通知應(yīng)聘人進(jìn)行初試。

5.初試。初試由行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)，從應(yīng)聘者的形象儀表、語言表達(dá)、求職動(dòng)機(jī)、工作經(jīng)歷、前職表現(xiàn)、受訓(xùn)狀況等方面進(jìn)行綜合衡量，確定復(fù)試人選，并在《求職人員登記表》簽署意見。

6.復(fù)試。應(yīng)聘各部室普通工作人員的復(fù)試，由各部室經(jīng)理負(fù)責(zé)，主要從應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)等幾方面進(jìn)行考評(píng)，并在《求職人員登記表》簽署意見。應(yīng)聘部門經(jīng)理和高級(jí)管理人員，由總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試。

三、七天試崗

1.試崗審批。求職人員經(jīng)初試、復(fù)試合格，還須經(jīng)總經(jīng)理審批方可上崗試用。

2.試崗?fù)ㄖ?。行政人事部人資專員負(fù)責(zé)試崗?fù)ㄖ笤噸徣藛T攜帶相關(guān)資料辦理試崗手續(xù)。試崗人員需交納本人身份證、戶口本、學(xué)歷證明復(fù)印件各一張和一寸彩色免冠照片三張，同時(shí)攜帶本人戶口本、身份證原件進(jìn)行驗(yàn)證。生產(chǎn)工人入職前要求提供縣級(jí)以上(含)衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)的健康證明。

3.到職確定。行政人事部人資專員為試崗人員辦理試崗手續(xù)，填寫《到職通知單》和《備品領(lǐng)用通知單》，并經(jīng)部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)。

4.七天考評(píng)(即周測(cè)評(píng))：行政人事部、用人部門對(duì)新進(jìn)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、技能水平等要進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，填寫周測(cè)評(píng)表。

5.周測(cè)評(píng)合格，行政人事部下發(fā)《薪金通知單》，報(bào)送財(cái)務(wù)部。

6.試崗時(shí)間是七天。7天試崗本人感覺不勝任或考評(píng)不合格被辭退的，無薪資。

四、背景調(diào)查

試崗期內(nèi)，行政人事部對(duì)擬聘人員身份、履歷的真實(shí)性等情況進(jìn)行審查、核實(shí)。對(duì)部門經(jīng)理、銷售、保安、財(cái)務(wù)、庫房管理員等重要崗位的擬聘人員，行政人事部和員工所在部門經(jīng)理、直屬領(lǐng)導(dǎo)要深入到其戶口所在地和居住地進(jìn)行調(diào)查和家訪，了解其家庭生活環(huán)境，以及家庭成員的工作、生活狀態(tài)等，并填寫《重要崗位人員背景調(diào)查表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理簽字確認(rèn)，上報(bào)總經(jīng)理簽字審批。

五、擔(dān)保

銷售、保安、財(cái)務(wù)、庫房管理等與公司物資財(cái)產(chǎn)安全息息相關(guān)的重要崗位以及戶口在外地的求職人員，必須經(jīng)過擔(dān)保，方可入職。擔(dān)保人須持有本地戶口和正式工作單位證明等有效證件，并和被擔(dān)保人一同簽署《特殊崗位擔(dān)保書》。

六、上崗培訓(xùn)

試崗人員在試崗期間，行政人事部和職能部門將對(duì)其進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等知識(shí)的.培訓(xùn)。具體安排如下：

(1)行政人事部對(duì)新入職員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位描述、行為標(biāo)準(zhǔn)等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進(jìn)行初步的考試測(cè)評(píng)。

(2)部門經(jīng)理安排相應(yīng)負(fù)責(zé)人對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等方面內(nèi)容的培訓(xùn)，并進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)評(píng)。

七、正式試用

1.新進(jìn)員工通過7天試崗，經(jīng)考評(píng)合格正式試用。試用期為1-2個(gè)月，試用時(shí)間從七天試崗的第一天開始計(jì)算。

2.試用期工資執(zhí)行公司《試用期工資管理規(guī)定》。

3.對(duì)于工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高于擬聘崗位要求，并且有相同崗位三年以上工作經(jīng)驗(yàn)的特殊優(yōu)秀人才，經(jīng)七天試崗考核成績(jī)特別優(yōu)異的，可免于試用，但需經(jīng)總經(jīng)理審批。

八、轉(zhuǎn)正考核

1.員工在試用期間，所在部門要對(duì)其日常工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤考評(píng)，并填寫《試用員工跟蹤考核月測(cè)評(píng)表》上報(bào)行政人事部。

2.試用員工試用期滿前，行政人事部和員工所在部門還須對(duì)試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。員工所在部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)技能、操作流程、崗位規(guī)范等知識(shí)的深入測(cè)評(píng);行政人事部負(fù)責(zé)企業(yè)文化、規(guī)章制度、行為標(biāo)準(zhǔn)等知識(shí)的深入測(cè)評(píng)。

4.根據(jù)周測(cè)評(píng)、月測(cè)評(píng)的考核結(jié)果，員工成績(jī)優(yōu)秀，表現(xiàn)良好，能夠掌握勝任本職工作，可免一個(gè)月試用期。

5.員工在第一個(gè)月試用期內(nèi)考試測(cè)評(píng)未能通過，但通過日常表現(xiàn)跟蹤測(cè)評(píng)考核，有發(fā)展?jié)摿?，可以繼續(xù)試用一個(gè)月。如果第二個(gè)月仍不合格，可辭退。

6.經(jīng)考核合格的試用期員工填寫《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，由行政人事部上報(bào)總經(jīng)理審批。

九、錄入存檔

1.對(duì)于公司正式錄用的員工，行政人事部要為其建立健全的員工檔案，分別建立員工電子檔案和書面檔案。

2.員工書面檔案包括《應(yīng)聘人員登記表》、《新進(jìn)員工到職單》、《重要崗位人員背景調(diào)查表》，《特殊崗位擔(dān)保書》、《試用員工跟蹤考核周測(cè)評(píng)表》、《試用員工跟蹤考核月測(cè)評(píng)表》、《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》、《晉級(jí)申請(qǐng)表》、培訓(xùn)考核試卷、轉(zhuǎn)正考核試卷、《勞動(dòng)合同》、獎(jiǎng)罰檔案等有關(guān)資料。

3.員工檔案的錄入由人資專員負(fù)責(zé)。

十、調(diào)配

1.公司根據(jù)員工的自身素質(zhì)、工作表現(xiàn)及能力，為其選擇適合發(fā)展的平臺(tái)，給予合適的崗位變動(dòng)或職位調(diào)整，也可根據(jù)工作需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)及部門。

2.員工崗位或職位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，需填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》。員工原部門經(jīng)理簽署意見，擬調(diào)入部門經(jīng)理簽字確認(rèn)，行政人事部進(jìn)行審核，并報(bào)總經(jīng)理審批。

2.職務(wù)晉升。員工職務(wù)晉升填寫《員工晉級(jí)申請(qǐng)表》，由總經(jīng)理簽字審批。晉升后的試用期為1-2個(gè)月。期滿后由本部門領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)考核，報(bào)行政人事部和總經(jīng)理審批。

3.平調(diào)。員工在同一級(jí)別的崗位間進(jìn)行調(diào)動(dòng)，需填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》。新崗試用期為一個(gè)月，在公司工作滿三年或者有從事新崗工作一年以上經(jīng)驗(yàn)者可免于試用。員工崗位變動(dòng)需總經(jīng)理審批。

4.降職。降職員工填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》。降職員工可免于新崗試用，直接發(fā)放新崗位轉(zhuǎn)正工資。

5.崗位交接。經(jīng)調(diào)整后，員工離開原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù)。填寫《工作交接清單》，并上報(bào)工作交接書面說明，由部門經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督交接，辦妥移交手續(xù)方可就任新職。

6.工資變動(dòng)。單純工資變動(dòng)，需填寫《工資變動(dòng)審批表》，經(jīng)所在部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理審批，工資從總經(jīng)理審批之日起執(zhí)行。

十一、外培

1.由公司出資參加外部培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)前需與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。

2.員工接受培訓(xùn)后，在協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)不得提前辭職。

3.接受培訓(xùn)員工因特殊情況辭職，必須符合協(xié)議中的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司同意后方可離職。

4.未履行服務(wù)期限的約定，擅自離職，公司將拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移，并依法追究其法律責(zé)任。

十二、離職

1.員工離職分三種：自行請(qǐng)辭、解聘離職、被公司辭退。

2.員工不論何種原因離職，均需辦理離職交接手續(xù)。未辦理離職交接手續(xù)擅自離職，無薪資待遇，同時(shí)公司拒絕為其辦理檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移。

3.離職申請(qǐng)。員工自行請(qǐng)辭，需提前一個(gè)月向所在部門經(jīng)理提出離職申請(qǐng)，說明原因，并形成書面報(bào)告，上交到行政人事部。

4.離職面談。對(duì)于自行請(qǐng)辭的員工，所在部門經(jīng)理和行政人事部經(jīng)理要與其進(jìn)行離職面談，記錄原因，寫出意見。部門經(jīng)理級(jí)人員和公司高管人員離職，須經(jīng)總經(jīng)理做離職面談。面談應(yīng)深入了解員工離職原因，對(duì)績(jī)效良好、德才兼?zhèn)涞膯T工應(yīng)努力挽留;對(duì)去意已決的員工，要重點(diǎn)了解其工作進(jìn)展情況和日常工作流程等，并審查其了解公司機(jī)密的程度，以便于公司采取相應(yīng)的離職應(yīng)對(duì)辦法。

5.離職審批。員工離職需填寫《離職申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字審批。

6.工作交接。交接工作由離職員工本人、接任人、部門經(jīng)理等共同辦理，離職員工要出具書面《工作交接說明》，詳細(xì)描述工作職責(zé)、日常工作流程、正在進(jìn)行的工作事項(xiàng)、未完成工作事項(xiàng)、工作需注意事項(xiàng)、工作方法、工作備品用品的存放使用等等，接任人、部門經(jīng)理要簽字確認(rèn)?！豆ぷ鹘唤诱f明》一式三份，接任人一份，員工所在部門備存一份，上報(bào)行政人事部一份。

7.辦理離職。離職員工須按《離職交接清單》，辦理離職手續(xù)。員工所在部門負(fù)責(zé)對(duì)離職員工的工作交接進(jìn)行簽字確認(rèn);財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)離職員工借支狀況、培訓(xùn)費(fèi)用狀況等進(jìn)行審核;行政人事部負(fù)責(zé)計(jì)算員工當(dāng)月出勤天數(shù)、收回《員工手冊(cè)》、審核離職員工接受培訓(xùn)狀況等;后勤部負(fù)責(zé)為員工辦理退宿。

8.離職通知。行政人事部要進(jìn)行離職員工登記，并于每月15日之前將《員工離職通知單》報(bào)送公司財(cái)務(wù)部，作為工資發(fā)放依據(jù)。員工擅自離職，各部門經(jīng)理要在第一時(shí)間知會(huì)行政人事部，未辦理離職手續(xù)人員工資不予發(fā)放。

9.薪資核算。離職員工統(tǒng)一在每月實(shí)際發(fā)薪日結(jié)清上月薪資。若對(duì)公司物資財(cái)產(chǎn)和社會(huì)聲譽(yù)造成損害，應(yīng)給予公司相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或追究其法律責(zé)任。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償從該離職員工工資中扣除。被公司開除人員、擅自離職人員無薪資。

10.離職歸檔。員工辦理完離職手續(xù)，行政人事部須將其個(gè)人檔案及離職相關(guān)資料一同存入離職員工檔案中。離職員工檔案一般在公司繼續(xù)存放三年后銷毀。

11.離廠。離職員工辦理完各項(xiàng)離職手續(xù)后，由行政人事部開具《行李放行通知書》，離職員工憑《行李放行通知書》攜帶私人物品離開公司，當(dāng)班保安在《行李放行通知書》上簽字確認(rèn)后交行政人事部存檔。私企管理制度3

第一章總則

第一條按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

第七條工資模式。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)_提成比例）

1.基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在企業(yè)財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

第十條年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

企業(yè)簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

1.基礎(chǔ)工資。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占％（如40％～50％）。

2.崗位工資。

（1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

（2）企業(yè)崗位工資分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于企業(yè)高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占％（如20％～30％）。

3.工齡工資。

（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

（2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、企業(yè)工齡；

（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

4.獎(jiǎng)金（效益工資）。

（1）根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

（5）獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

（2）各類津貼見企業(yè)補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

第十三條關(guān)于崗位工資。

1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

（1）企業(yè)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

（2）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

2.員工崗位工資核定。

員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

3.員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

1.獎(jiǎng)金的核定程序。

（1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

（2）由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

（3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

（4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。

第十五條關(guān)于工齡工資。

1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

第十六條其他注意事項(xiàng)。

1.各類假期依據(jù)企業(yè)請(qǐng)假管理辦法，決定工資的'扣除；

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)企業(yè)各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

5.被企業(yè)聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條企業(yè)每月支薪日為日。

第二十二條企業(yè)派駐下屬企業(yè)人員工資由本企業(yè)支付。

第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

第二十四條企業(yè)實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由企業(yè)統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。私企管理制度4

一、目的:

為加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛的運(yùn)營(yíng)管理，本著“方便治理、節(jié)約開支、提高效率、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、保證安全”的原則，保證車輛和人員的安全，加強(qiáng)車輛的日常管理、使用和維護(hù)，使車輛更好地為工作服務(wù)，根據(jù)公司現(xiàn)有情況，特制定本制度。

二、范圍:

本制度適用于公司所有車輛及相關(guān)司乘人員。

三、權(quán)責(zé)單位：

公司所有辦公用車統(tǒng)一由總務(wù)部管理?？倓?wù)部為車輛歸口管理部門，負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配、使用以及保養(yǎng)修護(hù)等管理工作。車輛總體由總公司總務(wù)部統(tǒng)一管理，派駐到分公司的車輛，日常管理權(quán)屬歸分公司管理。

四、公司用車劃分：

1、公司經(jīng)營(yíng)正常用車，已派駐到分公司的公務(wù)用車。

2、公司配給干部的自用車輛。

3、職工個(gè)人自帶車輛。

五、車輛管理制度

（一）日常管理

1、車輛實(shí)行定人定車。司機(jī)對(duì)所駕駛車輛負(fù)責(zé)，不得隨意交換駕駛，因特殊情況須交換車輛，要經(jīng)過總務(wù)部分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并隨時(shí)做好交接記錄。

2、除總公司領(lǐng)導(dǎo)正常用車外，司機(jī)和機(jī)關(guān)其他人員個(gè)人用車，須事先向分管負(fù)責(zé)人申請(qǐng)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用車者，要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并適合給予經(jīng)濟(jì)處罰。造成事故或車輛損壞的，由私自用車者和司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。

3、所有車輛晚上必須停放在公司車庫及器械公司停車場(chǎng)，不得將車輛隨意在外停放。有特殊情況時(shí)應(yīng)征得使用領(lǐng)導(dǎo)或分管負(fù)責(zé)人同意。私自在外停放，造成車輛丟失、損壞者，司機(jī)承擔(dān)全部責(zé)任。

4、公司車輛統(tǒng)一由總務(wù)部調(diào)度和指派管理。

5、公司用車遵循以下原則：優(yōu)先保證外貿(mào)部門關(guān)于公司客戶來廠參觀、考察、驗(yàn)貨及洽談事宜的接送；采購(gòu)部門涉及供應(yīng)商處聯(lián)系及研發(fā)部取樣等車輛之使用；同時(shí)間同方向不同派車單盡量兼并出車。

6、車輛審批權(quán)限：一般用車由總務(wù)部主管經(jīng)理審批，公務(wù)用車需要出市區(qū)或者遠(yuǎn)程出差須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、總務(wù)部依“輕重緩急”順序派車，不按規(guī)定辦理審批者，不得派車。如公司車輛一時(shí)調(diào)配不開，由總務(wù)部進(jìn)行其它車輛調(diào)劑；公司內(nèi)無車輛可用時(shí)，經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)后可聯(lián)系外部租車，并在發(fā)票上要注明始點(diǎn)和終點(diǎn)及所辦事宜，否則不予報(bào)銷。

8、司機(jī)換駕公務(wù)用車交接車輛時(shí)必須保持車輛整潔、外觀無損傷、車況正常。

（二）、車輛治理

1、機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、加油等統(tǒng)一由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)部進(jìn)行管理。

2、車輛有關(guān)證照和相關(guān)手續(xù)，由司機(jī)妥善保管。涉及車輛的養(yǎng)路費(fèi)、年審、保險(xiǎn)等事務(wù)由司機(jī)把握辦理時(shí)間，報(bào)總務(wù)部或分管車輛調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由司機(jī)負(fù)責(zé)具體辦理，總務(wù)部協(xié)助辦理。

3、車輛嚴(yán)格實(shí)行下班入庫制。下班后所有車輛停放在固定停車位置，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在合適的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在安全場(chǎng)所，并鎖好方向盤和門窗，做好安全防范。

4、車輛實(shí)行節(jié)假日及夜間歸位管理，下班后必須按公司指定的存車地點(diǎn)存放，任何車輛不準(zhǔn)隨意更換存車地點(diǎn)，如遇特殊情況必須提前通報(bào)總務(wù)部并征得同意。

5、車輛實(shí)行專車專人駕駛，嚴(yán)禁將車輛私自交他人駕駛。如有事請(qǐng)假或者休班需提前提出，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，將車輛安排妥當(dāng)后方可休假。

六、車輛使用制度

1、全公司用車打亂對(duì)口用車，各種車輛均由總務(wù)部統(tǒng)一管理，總務(wù)部分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。優(yōu)先保障總公司領(lǐng)導(dǎo)工作用車，統(tǒng)一安排各分支機(jī)構(gòu)工作用車。

2、各分公司及總公司各部門用車應(yīng)提前通知總務(wù)部，以便統(tǒng)一安排。主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者總務(wù)部主管經(jīng)理經(jīng)理指定專人批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車。

3、遇有特殊情況急需用車的，應(yīng)及時(shí)通知總務(wù)部，可以視情況臨時(shí)調(diào)派待命車輛。

4、總公司領(lǐng)導(dǎo)外出可以帶車，其他人員一般不派車輛。如因特殊情況需派車的，須經(jīng)總經(jīng)理審批，由分管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)安排車輛和司機(jī)。

5、需要派車情形主要有：__市區(qū)十公里外有急事需辦理的；__財(cái)務(wù)部提取大額現(xiàn)金的（萬元以上）；__外出攜帶物品較多，自行車或公交車不便攜帶的；__其他特殊情況，經(jīng)主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)同意的。

6、分公司已派駐的車輛若因公需其他部門及單位需用，需征得分公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)部經(jīng)理同意，方可出車。

7、為提高工作效率，保證辦公正常用車，用車人在到達(dá)辦事地點(diǎn)30分鐘可以返回的，可等候接回；超過30分鐘的，車輛需要返回。

8、各分支機(jī)構(gòu)及個(gè)人有特殊情況需要用車時(shí)，應(yīng)事先向總務(wù)部申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后可派車。

9、節(jié)假日和下班后，除領(lǐng)導(dǎo)正常工作用車外，其他人員用車，要提前告知總務(wù)部主管經(jīng)理經(jīng)理，根據(jù)具體情況合理安排。各分支機(jī)構(gòu)及個(gè)人不按照規(guī)定用車，總務(wù)部有權(quán)拒絕派車。

10、車輛調(diào)度實(shí)行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先急后緩，先遠(yuǎn)后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會(huì)議后出差，先保證工作需要后個(gè)人用車的原則。

11、辦公外出需用車時(shí)，用車人須向負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的總務(wù)部提出申請(qǐng)，由總務(wù)部主管經(jīng)理統(tǒng)一進(jìn)行安排、調(diào)度?？倓?wù)部主管經(jīng)理外出時(shí)，由其指定專人安排調(diào)度。

12、車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，駕駛員不得擅自出車。

13、司機(jī)必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總務(wù)部通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)出車，不得擅自改變。

七、車輛安全制度

1、為確保行車安全，駕駛員必須認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守道路交通安全法規(guī)，服從交警指揮，嚴(yán)禁酒后開車。

2、駕駛員對(duì)車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最佳運(yùn)行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，嚴(yán)防事故發(fā)生。

八、油料管理制度

1、汽車用油，由總務(wù)部統(tǒng)一購(gòu)買、供應(yīng)和管理?？倓?wù)部建立用油登記簿，根據(jù)車型核定百公里用油量，專人負(fù)責(zé)，單車核算。

2、駕駛?cè)藛T因出車途中確需購(gòu)買油料，回單位后要有隨車領(lǐng)導(dǎo)或用車人員簽字，并憑相關(guān)證明或派車單到總務(wù)部登記，由總務(wù)部審核，納入該車本月用油記錄。

3、嚴(yán)禁司機(jī)倒賣、外借油料，如發(fā)現(xiàn)處于油料原價(jià)5倍罰款。

4、對(duì)所有車輛分別進(jìn)行加油統(tǒng)計(jì)，由總務(wù)部負(fù)責(zé)登記，每月將各臺(tái)車輛的耗油和公里數(shù)情況進(jìn)行審核公布，監(jiān)督各車輛耗油在核定合理范圍內(nèi)。

5、總務(wù)部對(duì)公司車輛用油進(jìn)行監(jiān)督、控制，財(cái)務(wù)部輔助進(jìn)行監(jiān)控管理。

6、公司車輛實(shí)行一車一卡，統(tǒng)一油卡加油。尚未領(lǐng)取油卡的車輛經(jīng)總務(wù)部主管經(jīng)理同意暫時(shí)使用現(xiàn)金加油，公司車輛禁止現(xiàn)金加油，如遇特殊情況需現(xiàn)金加油，須報(bào)總務(wù)部同意，方可執(zhí)行。

7、司機(jī)應(yīng)及時(shí)了解油卡的用油情況，在油卡金額接近100元時(shí)，及時(shí)上報(bào)總務(wù)部申請(qǐng)油卡充值或及時(shí)換卡。

8、油料補(bǔ)貼僅限于公司配給個(gè)人的車輛及職工自帶車輛。每月油料補(bǔ)貼具體金額參照公司總務(wù)部油料補(bǔ)貼規(guī)定。

九、車輛維修及保養(yǎng)

1、車輛維修應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)鑒定估測(cè)，列出費(fèi)用預(yù)算。

2、修理費(fèi)用在500元以內(nèi)的，經(jīng)總務(wù)部主管經(jīng)理審批后，到定點(diǎn)修理廠修理。超過500元或需大修的，需經(jīng)總經(jīng)理審批。

3、車輛如需購(gòu)置零件、配件必須事先辦理審批手續(xù)。

4、建立車輛檔案制度。內(nèi)容包括行車?yán)锍?、維修部件及金額、耗油量、事故簡(jiǎn)述及處理決定等，由總務(wù)部指定專人逐項(xiàng)逐次登記，按月統(tǒng)計(jì)。

5、每周由司機(jī)自行對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)一次，保養(yǎng)期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題，確保車輛整潔和車況良好。

6、車輛保養(yǎng)要做好保養(yǎng)記錄，問題當(dāng)時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告總務(wù)部。

7、所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修、統(tǒng)一結(jié)算的辦法。維修費(fèi)用由總務(wù)部按照維修預(yù)算、維修通知單和結(jié)算單與定點(diǎn)維修站每月結(jié)算一次。

8、具體維修程序：需要維修的車輛由使用單位提前申請(qǐng)，由總務(wù)部鑒定，編制維修預(yù)算并填寫維修通知單，由分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，開具維修通知單，司機(jī)憑維修通知單到定點(diǎn)維修站修理。維修后司機(jī)在維修站開具的結(jié)算單上簽字驗(yàn)收（結(jié)算單必須注明所更換配件的型號(hào)、產(chǎn)地、品牌等），并編制維修決算，一并交總務(wù)部核對(duì)驗(yàn)收，由總務(wù)部按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行審批和結(jié)算。

9、凡因車輛在外地機(jī)器發(fā)生故障無法到指定地點(diǎn)修理，司機(jī)必須及時(shí)報(bào)告總務(wù)部主管經(jīng)理，如有隨車領(lǐng)導(dǎo)或其他工作人員可予以證明，經(jīng)同意后方可在外維修，但修理費(fèi)將納入該車當(dāng)月的修理費(fèi)用。

10、公司車輛應(yīng)在指定特約修理廠維修，否則維護(hù)費(fèi)不準(zhǔn)報(bào)銷。如情況特殊，經(jīng)總務(wù)部同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷。可自行修復(fù)的，報(bào)銷購(gòu)買材料、零件費(fèi)用。

11、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換零件時(shí)，可視實(shí)際需要進(jìn)行修理，但無迫切需要或修理費(fèi)超過200元時(shí)，應(yīng)事先征得總務(wù)部主管經(jīng)理批準(zhǔn)。

12、要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，發(fā)現(xiàn)問題，反應(yīng)靈敏，處理及時(shí)。

13、駕駛員要加強(qiáng)對(duì)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，出車前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動(dòng)、各項(xiàng)操縱等有關(guān)安全部件，及時(shí)添加機(jī)油、電瓶液等，保證車況運(yùn)行良好。

14、車輛需維修的，駕駛員必須先認(rèn)真檢查發(fā)生的故障，初步判定故障發(fā)生部位，并如實(shí)向總務(wù)部報(bào)告，報(bào)批同意后，方可修車。

15、車輛必須到指定修理廠進(jìn)行維修。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)行修車、購(gòu)置零配件或在非指定的廠家修車，其費(fèi)用不得報(bào)銷。

16、修車時(shí)間由總務(wù)部視具體情況妥善安排。

17、駕駛員在每天出車前，行駛中，收車后應(yīng)當(dāng)進(jìn)行例行保養(yǎng)，包括以下項(xiàng)目：

①打掃、清洗汽車內(nèi)外衛(wèi)生。

②檢查安全隱患處，各部機(jī)件緊固和輪胎氣壓。

③檢查添加燃料、潤(rùn)滑油。

④其他一般檢查項(xiàng)目。

18、車輛的年檢、保險(xiǎn)由司機(jī)及時(shí)上報(bào)，由總務(wù)部予以督辦。

19、司機(jī)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)，愛護(hù)車輛，勤檢查、勤打掃，出車前、收車后要進(jìn)行檢查，如有異常，應(yīng)及時(shí)向總務(wù)部報(bào)告，保證車輛的正常行駛。

20、車輛在正常運(yùn)行中出現(xiàn)故障，司機(jī)個(gè)人能維修的，由司機(jī)自己動(dòng)手修理（除突發(fā)性故障）。

21、凡屬司機(jī)駕駛不當(dāng)和對(duì)車輛保養(yǎng)不合理等原因造成故障及損壞的，由駕駛員承擔(dān)修理費(fèi)用和造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

22、每次出車前，司機(jī)應(yīng)察看輪胎情況，觀察儀表盤的各種信號(hào)指示燈，如有異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，堅(jiān)決杜絕開帶病車上路的現(xiàn)象。

23、車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)由司機(jī)負(fù)責(zé),除雨天外,每天必須洗車一次，保持車輛外觀整潔。

十、違規(guī)及事故處理

1、公司統(tǒng)管的公務(wù)用車，非公事務(wù)出車或者在非工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生的責(zé)任事故及意外事故由本人負(fù)責(zé)，公司概不承擔(dān)。

2、公司所屬車輛（私人自帶車輛如納入公司統(tǒng)一管理也屬于該類情形）不能開出__市,因公出去必須經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)同意。

3、對(duì)發(fā)生交通事故的車輛，視具體情況追究責(zé)任。屬于司機(jī)全部責(zé)任的，司機(jī)要做出書面檢查和按交通法規(guī)接受處罰，并承擔(dān)所付修理費(fèi)用的_%。屬于對(duì)方責(zé)任的，按交警裁決執(zhí)行。

4、如果發(fā)生車輛故障或交通事故，須在第一時(shí)間內(nèi)通知公司及保險(xiǎn)公司或交警。必要的情況下，總務(wù)部主管經(jīng)理應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

5、司機(jī)行車不得違反任何交通制度或法規(guī)，因故意違章或證件不全被罰款的，費(fèi)用不予報(bào)銷。違章造成后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

6、因下列情形之一違反交通規(guī)則或發(fā)生事故時(shí)，由駕駛?cè)顺袚?dān)責(zé)任，并予以罰款或免職處分。

①、無照駕駛或證件不全。

②、未經(jīng)許可將車借予他人使用。

③、酒駕。

④、其他違反交通規(guī)則的情形。

7、意外事故造成車輛損壞和其他經(jīng)濟(jì)損失，在扣除保險(xiǎn)金額后再視實(shí)際情況由司機(jī)、用車人、公司共同負(fù)擔(dān)。

8、車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人，向附近交管部門報(bào)案，并立即與主管經(jīng)理聯(lián)絡(luò)處理。突發(fā)性其它類臨時(shí)事故或故障，也應(yīng)遵守“先報(bào)告再處理”原則。

9、發(fā)生責(zé)任交通事故，經(jīng)保險(xiǎn)公司理賠后，還需分擔(dān)的`，由相關(guān)責(zé)任人按比例進(jìn)行賠償。

10、公司職工不得用公車學(xué)習(xí)汽車駕駛，否則，一切后果及損失由車輛使用者負(fù)責(zé)。

十一、發(fā)生費(fèi)用處理

1、私闖紅燈、亂停車、駕駛未系安全帶等駕駛車輛違反交通規(guī)則行為，其罰款和費(fèi)用由駕駛?cè)藛T自己承擔(dān)。

2、車輛的維修費(fèi)用，由總務(wù)部統(tǒng)計(jì)后交由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批后由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)支付。

3、經(jīng)總務(wù)部核準(zhǔn)同意的油料補(bǔ)貼、停車費(fèi)、過橋費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、車輛清洗費(fèi)等憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，統(tǒng)一核算。

4、非公時(shí)間及非工作狀態(tài)發(fā)生的事故所產(chǎn)生費(fèi)用均由駕車者（責(zé)任人）自理。

十二、司機(jī)一般規(guī)范

1、對(duì)用車者服務(wù)：

a.不論用車者是否是本公司職工，司機(jī)都應(yīng)熱情接待，禮貌服務(wù)，安全駕駛，遵守交通規(guī)則，確保交通安全；

b.維護(hù)公司的良好形象；

c.司機(jī)應(yīng)在乘車人上下車時(shí)，主動(dòng)招呼；

d.當(dāng)乘車人上車后，司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地；

e.當(dāng)乘車人下車辦事時(shí)，司機(jī)一般不得離車；

f.乘車人帶大件物品時(shí)，司機(jī)應(yīng)予以幫助。

2、離車注意事項(xiàng)：

a.司機(jī)因故需離開車輛時(shí)，必須鎖死車門；

b.車中放有貴重物品或文件資料，司機(jī)必須在離開時(shí)，應(yīng)將其妥善保存好。

3、出發(fā)前后工作：

a.清潔車內(nèi)外衛(wèi)生，確保整車干凈整潔；

b.行車前要堅(jiān)持勤檢查，做到機(jī)油、汽油、剎車油等備齊；輪胎氣壓、制動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光完好；確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)；

c.司機(jī)應(yīng)根據(jù)目的地選擇最佳的行車路線；

4、司機(jī)與公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同行時(shí)，應(yīng)保守機(jī)密，不得隨意向他人泄露任何相關(guān)信息及內(nèi)容。嚴(yán)格遵守保密制度，不該問的不問，不該說的不說。

5、司機(jī)必須穿著整潔，工作態(tài)度好。應(yīng)無條件服從上級(jí)安排，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。

6、司機(jī)手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。值班司機(jī)須待命,通勤車司機(jī)要求夜間在配送中心住宿。

7、司機(jī)須保持車內(nèi)整潔,司機(jī)及公司員工乘車時(shí)在車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

8、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，有事提前請(qǐng)假。

9、駕駛員平時(shí)要認(rèn)真保養(yǎng)好車輛，及時(shí)擦洗車輛，保證車輛始終保持良好的狀態(tài)，確保準(zhǔn)時(shí)出車，安全行車。

10、駕駛員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，違章罰款單位不予報(bào)銷，嚴(yán)禁酒后開車、開英雄車和帶故障車。

11、未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自出車，嚴(yán)禁隨便將車輛交給他人駕駛。凡違規(guī)駕駛和私自出車發(fā)生交通事故的，由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

12、出車要做到證件齊全，安全第一，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁違章行車，嚴(yán)禁私自在外停放，嚴(yán)禁私自將車輛交換駕駛或交由其他人員使用。

13、駕駛員要服從調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，凡出現(xiàn)不服從調(diào)度、私自出車等問題，司機(jī)要寫出檢查，屢次不改的，調(diào)換其工作崗位。

14、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部車輛管理制度和車輛使用辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的有關(guān)文件及規(guī)章制度，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和交通安全學(xué)習(xí)。

15、要以公司的利益為重，以維護(hù)公司的形象為榮，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。

16、日常行為管理

（1）司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則和相關(guān)操作規(guī)程，安全駕車。

（2）嚴(yán)禁在未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下，接送客人或辦私事。嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或租借給他人。

（3）未經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人同意，不得改變行車路線和行車計(jì)劃。

（4）司機(jī)應(yīng)愛護(hù)車輛，隨時(shí)保證車輛的整潔。

（5）不得擅自將公務(wù)用車用來辦私事或干與工作無關(guān)的事情，違者按相關(guān)規(guī)定予以處理。

（6）嚴(yán)禁酒后開車，如發(fā)生交通事故所造成的所有損失均由駕駛者負(fù)責(zé)，還應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。

（7）司機(jī)對(duì)總務(wù)部的工作安排應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車，有公事應(yīng)隨叫隨到。

（8）司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知總務(wù)部負(fù)責(zé)人，并說明原因。

（9）出車前，司機(jī)要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。（10）司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能自行檢修的，應(yīng)立即報(bào)告總務(wù)部負(fù)責(zé)人，并提出具體的維修意見（包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修。

（11）司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行出車任務(wù)，不得在途中辦私事。司機(jī)同用車人必須完善用車手續(xù)，填寫有關(guān)單據(jù)。

（12）原則上由司機(jī)負(fù)責(zé)企業(yè)的出車任務(wù)，任何人未經(jīng)同意不得駕駛企業(yè)車輛。

（13）司機(jī)在上班期間發(fā)現(xiàn)問題即予以解決或上報(bào)，在車輛的清洗、維修、加油等問題上司機(jī)之間不得相互推卸責(zé)任。

（14）駕駛員未出車時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。

（15）車輛屬公司公共財(cái)產(chǎn)，必須在日常使用中小心駕駛，確保人員和車輛的安全。

十三、罰則

1、車輛洗車原則上由司機(jī)清洗，車輛過臟，可酌情處理。

2、駕駛員違規(guī)出車，視具體情況給予經(jīng)濟(jì)處罰。

3、凡發(fā)現(xiàn)維修中弄虛作假的，給予責(zé)任司機(jī)作假部分價(jià)值10倍以上經(jīng)濟(jì)處罰，并視情節(jié)給予紀(jì)律處分直至轉(zhuǎn)崗、待崗。

4、凡私自出車、違章駕駛等造成的事故由司機(jī)本人負(fù)責(zé)，費(fèi)用由本人承擔(dān)，一年內(nèi)發(fā)生兩次交通事故或一次重大事故的，除按有關(guān)規(guī)定處理外，一律轉(zhuǎn)崗。

5、如出現(xiàn)本制度規(guī)定的違規(guī)行為將酌情予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重者予以紀(jì)律處分或直至開除。私企管理制度5

1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。

2、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資_計(jì)發(fā)系數(shù)（績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)）其中：應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%；績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。

3、績(jī)效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。

5、績(jī)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。等級(jí)職別相應(yīng)崗位及工種崗位工資績(jī)效工資合計(jì)

1、總經(jīng)理總經(jīng)理

2、副總級(jí)副總經(jīng)理

3、總監(jiān)級(jí)總經(jīng)理助理總監(jiān)1800元1200元3000元

4、部門經(jīng)理級(jí)總辦人力財(cái)務(wù)營(yíng)銷餐飲工程（房務(wù)）（娛樂）1680元1120元2800元

5、前廳經(jīng)理客房經(jīng)理KTV經(jīng)理桑拿經(jīng)理保安經(jīng)理1500元1000元2500元

7、部門副經(jīng)理級(jí)部門副經(jīng)理1380元920元2300元

8、部門經(jīng)理助理1200元800元2000元

9、主管級(jí)行政主管部門主管·行政秘書·大堂副理·財(cái)務(wù)主管·主辦會(huì)計(jì)、采購(gòu)主管、電腦主管1080元720元1800元1020元680元1700元960元640元1600元

10、領(lǐng)班級(jí)人事文員銷售代表部門領(lǐng)班會(huì)計(jì)采購(gòu)員工食堂司務(wù)長(zhǎng)司機(jī)出840元560元1400元780元520元1300元720元480元1200元

11員工級(jí)迎賓員行李員工程技術(shù)員總臺(tái)（接待、收銀）餐飲預(yù)定倉管收貨調(diào)酒師商務(wù)中心總機(jī)收銀員點(diǎn)菜美工600元400元1000元570元380元950元

12員工食堂廚師酒水員房務(wù)中心布草員餐飲服務(wù)員保安員海鮮工客房服務(wù)員桑拿服務(wù)員KTV服務(wù)員、540元360元900元510元340元850元480元320元800元

13員工食堂勤雜工洗碗工600元

14培訓(xùn)生培訓(xùn)生實(shí)習(xí)生300元

15、根據(jù)酒店對(duì)各崗位在工作能力、技能、責(zé)任、強(qiáng)度及對(duì)酒店的.貢獻(xiàn)度等方面的不同要求，確定不同等級(jí)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

16、工資總額以崗位工資與績(jī)效工資為主體，其中崗位工資為固定部分，占主體工資的60%，與績(jī)效考核結(jié)果不直接掛鉤；績(jī)效工資為相對(duì)靈活的部分，占40%，與績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。

17、酒店實(shí)行聘用制，聘期均為一年，各崗位根據(jù)考核結(jié)果，能上能下。因此，各類人員具體崗位工資等級(jí)的確定同樣堅(jiān)持能高能低、能上能下的原則，主要根據(jù)本人業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度等因素而定。

18、具體的。人員工資確定應(yīng)根據(jù)起薪標(biāo)準(zhǔn)，由人力資源部門提出建議，由總經(jīng)理最后簽字確定。高級(jí)管理人員的薪金直接由總經(jīng)理確定；對(duì)于特殊人才的薪金標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事會(huì)特批。

19、新進(jìn)人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評(píng)定，原則上員工級(jí)按每月600元計(jì)發(fā)，領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資，（試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資），特殊人才由酒店總經(jīng)理特批。

20、管理人員身兼兩職，按較高級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。私企管理制度6

一、各部門、人員崗位職責(zé)

綜合辦公室

（一）樣品管理員

1、負(fù)責(zé)樣品的管理工作

2、負(fù)責(zé)接收樣品————記錄樣品狀態(tài)————做好樣品標(biāo)識(shí)以及存放；委托書登記、編號(hào)及填寫任務(wù)書

3、負(fù)責(zé)將樣品及任務(wù)書傳遞給檢驗(yàn)員

4、當(dāng)天接收的樣品必須當(dāng)天傳遞到檢驗(yàn)員處，不得延誤時(shí)間，并保證委托書內(nèi)容完整

5、如有復(fù)檢的材料要及時(shí)與工地聯(lián)系，在一天之內(nèi)恢復(fù)聯(lián)系結(jié)果

（二）資料管理人員

1、負(fù)責(zé)各種檔案資料的歸檔工作（復(fù)印、蓋章、留底存檔）；并隨時(shí)整理留底資料

2、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)告、登記

3、負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的借閱（每份資料借閱時(shí)間不得超過一周，可以續(xù)借）

（三）辦公室主任

1、負(fù)責(zé)管理辦公室內(nèi)務(wù)

2、負(fù)責(zé)每天全單位人員考勤（包括請(qǐng)假、加班）

3、負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)買及使用登記

（四）司機(jī)

1、接到公司指派取樣時(shí)一定要及時(shí)不得拖延時(shí)間

2、到工地有什么事情及時(shí)與公司聯(lián)系

3、所取的試樣一定要與委托單核對(duì)清楚

4、取樣回公司后于檢測(cè)人員一起卸車

技術(shù)質(zhì)量部

（一）質(zhì)量負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量管理，計(jì)量認(rèn)證管理工作

2、負(fù)責(zé)管理編寫與計(jì)量認(rèn)證相關(guān)的各種資料（負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的建檔和檔案管理工作；編制儀器設(shè)備的周檢計(jì)劃；

組織儀器檢定或校準(zhǔn)工作，進(jìn)行儀器期間核查并對(duì)其有關(guān)糾正、預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督等）

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件現(xiàn)行有效，并對(duì)質(zhì)量管理體系中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修改；編制管審內(nèi)審計(jì)劃并實(shí)施管審

內(nèi)審計(jì)劃

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)、貫穿、宣傳（比如板報(bào)）工作及各科室的計(jì)算機(jī)維護(hù)保養(yǎng)

5、收集搜索新信息、新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，了解各項(xiàng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件數(shù)據(jù)指標(biāo)并嚴(yán)格實(shí)施

6、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部工作

（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人

1、負(fù)責(zé)解決檢驗(yàn)部日常檢測(cè)技術(shù)問題及技術(shù)運(yùn)作情況

2、負(fù)責(zé)組織檢測(cè)人員的技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核（包括新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況）

3、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的研發(fā)及能力驗(yàn)證

4、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)試驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證，對(duì)其結(jié)果的有效性組織評(píng)價(jià)

5、在最高管理者領(lǐng)導(dǎo)下，承辦系統(tǒng)性的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)方法的審核及確認(rèn)

檢測(cè)部

（一）檢測(cè)部部長(zhǎng)

1、負(fù)責(zé)檢測(cè)部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄），組織實(shí)施按期完成年度計(jì)劃和日常檢測(cè)

任務(wù)，分析檢測(cè)數(shù)據(jù)及檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)提出建議，通過分析檢測(cè)數(shù)據(jù)推斷檢測(cè)誤差

2、公司的人員年輕化，工作嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)性強(qiáng)，負(fù)責(zé)每周進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，月初安排工作請(qǐng)各自準(zhǔn)備時(shí)間

3、負(fù)責(zé)審核、批改原始記錄和檢驗(yàn)報(bào)告工作，主持專題檢驗(yàn)工作，編制專題檢測(cè)方案組織實(shí)施操作、總結(jié)

4、對(duì)檢測(cè)人員工作進(jìn)行監(jiān)督，是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行檢測(cè)，防止出現(xiàn)意外，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性

5、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下承辦系統(tǒng)性的檢測(cè)管理工作

（二）檢測(cè)人員（室內(nèi)、外檢測(cè)）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量管理手冊(cè)》中的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家行業(yè)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，按照各類操作規(guī)程檢驗(yàn)

2、在委托單、任務(wù)書完整，試件與委托單、任務(wù)書一致，不影響試驗(yàn)、發(fā)報(bào)告的情況下接受

3、檢測(cè)人員要隨時(shí)整理試件和委托書，按技術(shù)要求、齡期認(rèn)真做好檢測(cè)，做好檢驗(yàn)的原始記錄和數(shù)據(jù)處理并編制檢驗(yàn)報(bào)告，并保證檢驗(yàn)報(bào)告的質(zhì)量

4、需要復(fù)檢的及時(shí)通知綜合部，和工地取得聯(lián)系，應(yīng)在一天內(nèi)得到反饋信息或?qū)⑽袉畏祷鼐C合部，催促工地人員及時(shí)配合提供信息和試件以便完成工作，復(fù)檢合格后按齡期完成報(bào)告

5、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)室的清潔衛(wèi)生工作，做到“活完底清”；并做好儀器運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄、溫濕度記錄；辦公室內(nèi)衛(wèi)生按照值日表執(zhí)行（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時(shí)觀察儀器設(shè)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備、工具出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)停止操作立即反饋到部長(zhǎng)處，經(jīng)確認(rèn)進(jìn)行維修或更換，并做記錄

7、按要求實(shí)施儀器設(shè)備期間核查和比對(duì)檢驗(yàn)等技術(shù)工作，嚴(yán)禁商業(yè)賄賂等不公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測(cè)前、后都要檢查和驗(yàn)證儀器設(shè)備是否處正常狀態(tài)并做記錄

9、檢測(cè)人員改報(bào)告要嚴(yán)謹(jǐn)，一定要收回發(fā)出的報(bào)告及報(bào)告所有留底內(nèi)容

10、檢測(cè)人員要隨時(shí)整理報(bào)告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情況

11、應(yīng)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、做好檢測(cè)工作

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

（一）市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部

1、制定每年的年度計(jì)劃并組織實(shí)施按期完成的年度承攬業(yè)務(wù)情況，做好獎(jiǎng)懲工作

2、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及從事項(xiàng)目的全面管理工作

3、做好各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目的回款工作

4、嚴(yán)格按照檢測(cè)部對(duì)應(yīng)的職務(wù)職責(zé)條例、按規(guī)范進(jìn)行外檢工作，保證工作順利、報(bào)告及時(shí)

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實(shí)設(shè)綜合管理部、質(zhì)量技術(shù)部、試驗(yàn)檢測(cè)部、市場(chǎng)開發(fā)部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由（職務(wù)崗位工資、職稱工資、學(xué)歷工資、工齡工資、工資、能力工資、津貼、電話費(fèi)）組成。

1、職務(wù)崗位工資：（a）總經(jīng)理元

（b）付總經(jīng)理、總工程師元（c）質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人元（d）部長(zhǎng)元；副部長(zhǎng)

（e）試驗(yàn)員分三級(jí)，一級(jí)元、二級(jí)元、三級(jí)元

2、學(xué)歷工資：（a）研究生元（b）大學(xué)本科元（c）大學(xué)專科元（d）高中、中專元

3、職稱工資：

（a）高級(jí)工程師元（b）工程師元（c）助理工程師元

（d）其它注冊(cè)工程師證件經(jīng)公司認(rèn)定后另行發(fā)放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進(jìn)行考評(píng)，打分進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評(píng)（業(yè)務(wù)水平、工作情況）

6、電話費(fèi)根據(jù)工作情況確定

7、實(shí)習(xí)工資

應(yīng)（往）屆中專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元；應(yīng)（往）屆大專畢業(yè)生見習(xí)期月工資為元；然后進(jìn)行實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期各加100元；有經(jīng)驗(yàn)者可不用見習(xí)，直接實(shí)習(xí)（優(yōu)秀者可直接按公司規(guī)定（崗位工資、學(xué)歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績(jī)效工資、各類補(bǔ)助組成））；見習(xí)期、實(shí)習(xí)期各三個(gè)月，可根據(jù)公司各方面的考核時(shí)間可長(zhǎng)可短。由公司相關(guān)部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉(zhuǎn)正執(zhí)行公司工資制度。其它費(fèi)用按公司現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，員工實(shí)習(xí)期滿經(jīng)公司考評(píng)通過后，簽定正式合同，按正式員工待遇發(fā)放。外聘人員由公司領(lǐng)導(dǎo)制定標(biāo)準(zhǔn)。

本著按勞分配、統(tǒng)籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發(fā)揮個(gè)人潛能，調(diào)動(dòng)員工的工作熱情、拓寬個(gè)人發(fā)展空間。

第二、勞動(dòng)考核辦法

1、在崗人員出勤時(shí)間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工種人員除外），公司外出工作人員作息時(shí)間，根據(jù)情況由相關(guān)負(fù)責(zé)人制定。

2、員工請(qǐng)假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請(qǐng)假，如有特殊情況需要請(qǐng)假，要先填寫請(qǐng)假條（一天內(nèi)由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天內(nèi)由部門、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，三天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）。所有假條要注明請(qǐng)假原因、時(shí)間等內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后交給公司考勤人員；如有特殊情況來不及填寫請(qǐng)假條的，必須事前通過電話經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，否則按曠工處理（按三倍缺勤計(jì)算）；無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計(jì)算；假期滿后到公司考勤處銷假（補(bǔ)假條）；如需延長(zhǎng)假期必須向原批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)，假期滿后補(bǔ)辦手續(xù)。

（2）在工作時(shí)間外需要加班，必須由部門負(fù)責(zé)人提出（加班原因、加班人員、加班預(yù)計(jì)時(shí)間）向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn)，每次加班以4小時(shí)為一個(gè)計(jì)算單位。項(xiàng)目部工作人員要求全勤，不計(jì)任何加班。

（3）聘用人員公司休息日上班，累計(jì)加班以天計(jì)算（外出作業(yè)不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核

根據(jù)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目（內(nèi)檢、外檢）進(jìn)行學(xué)習(xí)考核，考核連續(xù)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）工作完成情況考核

根據(jù)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目（內(nèi)檢、外檢）做好各項(xiàng)檢測(cè)工作，嚴(yán)格按照根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)，按照齡期規(guī)定發(fā)報(bào)告，如發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目及時(shí)向部負(fù)責(zé)人報(bào)告；通知工程負(fù)責(zé)人，做好詳細(xì)登記及記錄。（3）工作中人氣指數(shù)考核

在日常工作中要互幫互助，相互關(guān)心，相互尊重，團(tuán)結(jié)同事。

三、考勤報(bào)送、工資發(fā)放

第一、考勤報(bào)送

公司外出工作人員或成立臨時(shí)項(xiàng)目的，由公司負(fù)責(zé)人安排考核；公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個(gè)月5號(hào)前報(bào)公司各個(gè)人簽字，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，在每個(gè)月10號(hào)前報(bào)到公司財(cái)務(wù)并發(fā)工資。

第二、報(bào)酬發(fā)放辦法

1、公司在崗人員工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司規(guī)定發(fā)放

2、公司人員外出工作工資標(biāo)準(zhǔn)

公司人員臨時(shí)出差按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，成立項(xiàng)目作業(yè)工作，外出工作在太原市區(qū)的按出勤每日補(bǔ)助20元，在外地工作人員按出勤每日補(bǔ)助40元；實(shí)習(xí)期人員按標(biāo)準(zhǔn)的60%享受補(bǔ)助（能夠獨(dú)立工作的按100%發(fā)放）；外聘人員按聘用合同發(fā)放，公司人員臨時(shí)出差適實(shí)際情況、公司規(guī)定給予報(bào)銷。臨時(shí)聘用人員按聘用合同發(fā)放。

3、工資計(jì)算辦法

每月計(jì)算基數(shù)為30天，一實(shí)際出勤天數(shù)加正常休息為權(quán)數(shù)計(jì)算，超出正常出勤天數(shù)按加班計(jì)算。出勤天數(shù)不足每月按實(shí)際分配休息日計(jì)算權(quán)數(shù)。每月遲到早退累計(jì)三次從當(dāng)月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班30元/天。

4、在崗人員各類假期報(bào)酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)員工事假病假不發(fā)工資（除工傷外），假期超過10天/月的屬公司承擔(dān)的各類保險(xiǎn)自交；產(chǎn)假在三個(gè)月內(nèi)的發(fā)工資的50%；婚嫁在15天內(nèi)的發(fā)工資的.80%；工傷醫(yī)療期間發(fā)生活費(fèi)，待責(zé)任分清后，辦理補(bǔ)扣發(fā)工資；在職員工學(xué)習(xí)期間屬公司委派的工資照發(fā)。屬自學(xué)的酌情發(fā)放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應(yīng)提前一個(gè)月寫申請(qǐng)或報(bào)告，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定后辦理手續(xù)。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進(jìn)行工作交接。

3、如發(fā)現(xiàn)有問題根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行扣、發(fā)工資。

五、獎(jiǎng)罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查

2、樣品管理員要如實(shí)收樣、標(biāo)識(shí)、認(rèn)真編號(hào)、填寫任務(wù)單發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)或影響實(shí)驗(yàn)和發(fā)報(bào)告扣10分~20分/次

3、委托任務(wù)單發(fā)放（在接收委托單一天內(nèi)）不及時(shí)根據(jù)情況輕重扣10分~20分/次

4、復(fù)印、留底報(bào)告丟失或留底存檔不及時(shí)者扣10分/次（以工程單位取報(bào)告發(fā)現(xiàn)次數(shù)、公司抽查次數(shù)為準(zhǔn)）

5、每個(gè)季度檢查一次各資料存檔情況，如發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況輕重扣10~50分/次

6、客戶對(duì)接待態(tài)度、服務(wù)不滿扣10分/次，情節(jié)嚴(yán)重者重罰

7、保證委托單內(nèi)容完整及時(shí)與工程單位聯(lián)系，有缺項(xiàng)就發(fā)任務(wù)單扣5分/次

8、司機(jī)取樣要及時(shí)，如因?yàn)閭€(gè)人原因延誤了取樣時(shí)間扣10分/次

9、司機(jī)每次取樣回來以后部配合檢測(cè)部的人員一起卸車；而且對(duì)試樣不交代清楚、壓條扣10分/次

10、司機(jī)每次取樣委托單與實(shí)際試樣不符發(fā)現(xiàn)一次扣10分/次

11、司機(jī)要及時(shí)反饋工地上反映的情況負(fù)責(zé)信息傳遞延誤了適情況輕重罰款20~50分/次

12、根據(jù)工作完成情況每半年應(yīng)從完成任務(wù)的5%獎(jiǎng)勵(lì)

13、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進(jìn)入辦公區(qū)內(nèi)，違者扣50~200分/次

檢測(cè)部

1、

2、

3、

4、

5、

6、

檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查沒有按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢測(cè)者扣20分/次

沒有及時(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范齡期發(fā)放報(bào)告者扣20分/份（除特殊情況外）

被審核、批準(zhǔn)人查出報(bào)告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣10分/份儀器保養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生不符合要求等扣10分/次（情行嚴(yán)重者罰款10~50分/次）每月對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)考核不合格者扣50分/次，對(duì)第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分/次

7、新標(biāo)準(zhǔn)、新發(fā)現(xiàn)、新信息、小發(fā)明適情況獎(jiǎng)勵(lì)20~100分/次

8、對(duì)發(fā)出報(bào)告有錯(cuò)誤的逐級(jí)扣30、20、10分/次

9、每個(gè)季度檢查出沒有按規(guī)定存放整理電子版報(bào)告信息的扣50分/次

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部（根據(jù)每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負(fù)責(zé)人組成，不定時(shí)進(jìn)行檢查

2、每年要制定年度承攬任務(wù)計(jì)劃（由部門上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)決定批準(zhǔn)）

3、超出任務(wù)計(jì)劃量按10%提成

4、計(jì)劃任務(wù)量?jī)?nèi)按5%提成，業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及車輛、人員等各方面費(fèi)用由提成資金支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務(wù)量的2%從工資中扣除

6、其他人員承