管理學原理單選Part2-40

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管理學原理單選Part2-40

1.下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？[1分]

A.人口

B.營銷組合

C.人均國民收入

D.都不屬于

2.企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點：[1分]

A.定性和定量結合

B.趨向于定性

C.模糊而不可控

D.具體而可控

3.控制工作得以開展的前提條件是：[1分]

A.建立控制標準

B.分析偏差原因

C.采取矯正措施

D.明確問題性質

4.在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會：[1分]

A.上升

B.下降

C.不變

D.難以確定

5.有一個由四個公司組成的行業(yè)，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示：公司名稱甲乙丙丁銷售額（萬元）150300350200利潤（萬元）15203035試問丙公司的市場占有率為多少？[1分]

A.15%

B.30%

C.20%

D.35%

6.對于企業(yè)來說，所謂市場大小通常是指：[1分]

A.產品數(shù)量多少

B.交易場所大小

C.產品市場需求多少

D.市場范圍大小

7.國內市場上某種產品的市場銷售量已經很大，同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈，該產品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產品正處于：[1分]

A.投入期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

8.從期望理論中，我們得到的最重要啟示是：[1分]

A.目標效價高低是激勵是否有效的關鍵

B.期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵

C.存在著負效價,應引起領導者注意

D.應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合

9.下列幾種商品中，屬于互補品的是：[1分]

A.棉布與化纖布

B.錄音機與磁帶

C.汽車與摩托車

D.牛肉與羊肉

10.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復雜，越無先例可循，就越需要具備：[1分]

A.領導技能

B.組織技能

C.概念技能

D.人事技能

11.某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當?shù)刎S富的山楂資源加工生產出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度，該企業(yè)在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作，并以低價與同類產品競爭。該企業(yè)采取的是：[1分]

A.雙高策略

B.雙低策略

C.密集策略

D.選擇性滲透策略

12.一家公司生產了一種售價為1500美元的激光捕鼠器，該產品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流，但結果沒有銷出幾個這種產品。這家公司開發(fā)該新產品失敗的原因是：[1分]

A.未能令廣大消費者了解該產品的優(yōu)點

B.只注重產品性能,而忽視消費者的價格承受力

C.人們不需要捕鼠

D.產品結構和功能仍未盡善盡美

13.在農業(yè)生產中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物產量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加1公斤化肥所能增加的農作物的產量就會遞補減。這種現(xiàn)象在經濟學中稱為：[1分]

A.規(guī)模收益遞減

B.邊際收益遞減

C.規(guī)模不經濟

D.以上都正確

14.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生?！备鶕@一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要？[1分]

A.預先控制

B.實時控制

C.反饋控制

D.前饋控制

15.一家生產洗面奶的企業(yè)，在原材料價格上漲、其他競爭者都對產品提價的情況下，仍然維持原來的產品售價，因此而出現(xiàn)了虧損。企業(yè)為扭虧采取了減少每單位產品包裝容量的做法。對此，如下論斷哪個是不正確的？[1分]

A.這是一種獲得競爭優(yōu)勢的做法

B.這是一種欺騙消費者的做法

C.這是一咱對價格變動的反應

D.這是一種變相提價的做法

16.根據領導生命周期理論，參與型領導方式適用于：[1分]

A.高工作——低關系的情況

B.高工作——高關系的情況

C.低工作——低關系的情況

D.低工作——高關系的情況

17.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關鍵要素是：[1分]

A.傳遞者、接收者、信息渠道

B.發(fā)送者、傳遞者、信息內容

C.發(fā)送者、接收者、信息內容

D.發(fā)送者、傳遞者、接收者

18.判斷一個組織分權程度的主要依據是：[1分]

A.按地區(qū)設置多個區(qū)域性部門

B.設置多個中層的職能機構

C.管理幅度、管理層次增加

D.命令權的下放程度

19.一個家電企業(yè)生產4種電冰箱產品、8種洗衣機產品、5種空調產品，那么這個企業(yè)的產品線有：[1分]

A.一條

B.三條

C.十七條

D.八條

20.一家生產塑料玩具的企業(yè)開張一年多后，遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關鍵？[1分]

A.管理費用高預算5%

B.洪水導致企業(yè)部分廠房被淹,停產一個月

C.銀行貸款利率調高2%

D.其產品被技術監(jiān)督局認為有損兒童健康

21.一個實行有限責任制的企業(yè)破產時，出資者應以什么為限對企業(yè)債務負責？[1分]

A.企業(yè)的全部法人財產

B.企業(yè)出資者的全部財產

C.出資者投入企業(yè)的資本額

D.企業(yè)的全部國有資產

22.某公司為了更好地開展業(yè)務，制定了重組計劃，準備在全國六大地區(qū)設立經銷辦事處（營業(yè)所），每個辦事處都用計算機直接與中央數(shù)據庫聯(lián)網。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展？[1分]

A.集權化

B.分權化

C.部門化

D.矩陣化

23.一般而言，下列物品中哪一種需求價格彈性較大？[1分]

A.食鹽

B.糧食

C.自來水

D.滋補品

24.在目標市場選擇策略中，風險較大的策略是：[1分]

A.差異性市場

B.密集性市場

C.無差異市場

D.產品差異

25.某公司有三級管理層：公司總部、產品部（共有12個產品部）和各職能部門。由于公司的產品種類越來越多，總裁感到難以繼續(xù)對所有的產品部進行有效的領導。為此，提出以下組織變革方案，請選出你認為最可行的方案：[1分]

A.在公司總部和產品部之間增加一個按產品大類組成的管理層

B.更換一位能力更強的公司總裁

C.淘汰幾種產品

D.各產品部實行自主管理

26.某大型證券公司將其所有活動組成了銀行部、一級市場部、二級市場部、行政業(yè)務部等部門。其中，行政業(yè)務部下設有國內業(yè)務部和海外業(yè)務協(xié)調部。按公司高層管理部門的計劃，公司將在今后5年內，在全國各大城市和亞洲、歐洲、北美設立證券業(yè)務分公司。由此可見：[1分]

A.該公司目前采取的是職能型組織結構，5年后仍將維持這一結構

B.該公司目前按地區(qū)原則組織活動，5年后將改為按業(yè)務性質組織活動

C.該公司現(xiàn)在采取職能及地區(qū)型組織結構，5年后將改為按國家安排業(yè)務活動

D.該公司現(xiàn)在按業(yè)務性質組織活動，5年后將改為地區(qū)型組織結構

27.企業(yè)的基層領導要成為一個內行的領導，必須具備下列哪類知識和能力？[1分]

A.管理知識和能力

B.技術知識和能力

C.戰(zhàn)略知識和能力

D.管理與技術的知識和能力

28.決策是工作和日常生活中經常要進行的活動，但人們對其含義的理解不盡相同，你認為以下哪種理解較完整？[1分]

A.出主意

B.拿主意

C.既出主意又拿主意

D.評價各種主意

29.各種生產投入要素等比例增加時，其所引起的收益增加比例大于這些投入要素的增加比例。這種現(xiàn)象稱為：[1分]

A.外部經濟性

B.內部經濟性

C.專業(yè)化分工

D.規(guī)模收益遞增

30.在其他條件不變的情況下，一種與本行業(yè)產品具有互補關系的產品價格降低會導致對本行業(yè)產品需求的：[1分]

A.增加

B.減少

C.不變

D.不確定

31.事業(yè)部制的主要不足在于：[1分]

A.不利于調動下層的積極性

B.不利于靈活調整經營策略

C.不利于事業(yè)部之間的市場競爭

D.不利于企業(yè)發(fā)展壯大

32.美國心理學家馬斯洛認為人類的需求可分為五個層次，其由低到高的順序為：[1分]

A.生理、安全、社交、尊重、成就

B.安全、生理、社交、尊重、成就

C.生理、安全、尊重、社交、成就

D.尊重、生理、安全、社交、成就

33.管理的二重屬性是指：[1分]

A.科學性與藝術性

B.自然屬性和科學屬性

C.自然屬性與社會屬性

D.科學屬性與社會屬性

34.如果你是公司的總經理，你將授予哪種人以決策和行動的權力？[1分]

A.參謀人員

B.直線人員

C.咨詢人員

D.一線員工

35.某廠的主要產品是礦山用推土機，則為了打開市場銷路，最好采用以下廣告媒體：[1分]

A.電視

B.報紙

C.專業(yè)雜志

D.戶外廣告牌

36.講求經濟效益已成為當前各項經濟建設乃至一切工作領域的中心問題。在這里，經濟效益是指：[1分]

A.活勞動與物化勞動消耗的比較

B.投入和產出的比較

C.活勞動消耗和勞動占用的比較

D.勞動占用和物化勞動消耗的比較

37.設某商品的需求價格彈性大于1，則在其他條件保持不變的情況下，該商品價格的上升將會導致銷售收入：[1分]

A.上升

B.下降

C.先降后升

D.先升后降

38.事業(yè)部制的主要特點是：[1