第三章內(nèi)部資源與核心競爭力

第三章內(nèi)部資源與核心競爭力2023/12/26第三章內(nèi)部資源與核心競爭力本章教學(xué)提綱企業(yè)資源分析企業(yè)活力分析核心競爭力價(jià)值鏈分析SWOT分析

2023/12/262第三章內(nèi)部資源與核心競爭力本章教學(xué)重點(diǎn)價(jià)值鏈分析法核心競爭力

本章教學(xué)難點(diǎn)核心競爭力SWOT分析工具的應(yīng)用2023/12/263第三章內(nèi)部資源與核心競爭力人力資源分析企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的分析企業(yè)人力資源配置狀況的分析企業(yè)戰(zhàn)略管理者的分層分析企業(yè)薪酬制度的分析

第一節(jié)企業(yè)資源分析

2023/12/264第三章內(nèi)部資源與核心競爭力企業(yè)物質(zhì)資源條件分析企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備分析原材料及零部件供應(yīng)的分析企業(yè)能源供應(yīng)的分析2023/12/265第三章內(nèi)部資源與核心競爭力財(cái)力資源分析籌集資金(籌資決策)使用資金(投資決策)分配利潤(分配決策)

2023/12/266第三章內(nèi)部資源與核心競爭力企業(yè)技術(shù)資源分析企業(yè)研究與開發(fā)水平的分析企業(yè)技術(shù)及市場信息方面的分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量方面的分析2023/12/267第三章內(nèi)部資源與核心競爭力企業(yè)活力是指企業(yè)作為有機(jī)體通過自身的素質(zhì)和能力，在與外界環(huán)境交互作用的良性循環(huán)過程中，所表現(xiàn)出來的自我發(fā)展的旺盛生命力。經(jīng)濟(jì)型公司與河流型公司

2023/12/268第三章內(nèi)部資源與核心競爭力注意以下五個方面自身的素質(zhì)和能力交互作用良性循環(huán)自我發(fā)展的旺盛生命力外部環(huán)境是企業(yè)活力的制約因素2023/12/269第三章內(nèi)部資源與核心競爭力企業(yè)的活力有四種狀態(tài)

好ⅡⅠ企業(yè)素質(zhì)ⅢⅣ壞不利有利外部環(huán)境2023/12/2610第三章內(nèi)部資源與核心競爭力企業(yè)活力結(jié)構(gòu)通常把能力分為五類:獲利能力競爭能力生長能力適應(yīng)能力凝聚能力2023/12/2611第三章內(nèi)部資源與核心競爭力生命型企業(yè)公司可以分為兩類：經(jīng)濟(jì)型公司是為眼前利益是純粹“經(jīng)濟(jì)”的，經(jīng)營目標(biāo)是利潤，“把企業(yè)視為機(jī)器”；河流型公司是為長期發(fā)展，如河流一樣奔騰不息，“把企業(yè)視為生命”。2023/12/2612第三章內(nèi)部資源與核心競爭力長壽公司的界定標(biāo)準(zhǔn)：對自己周圍環(huán)境的敏感性要有凝聚力，員工有較強(qiáng)的認(rèn)同感是寬容的在財(cái)政上是比較保守的2023/12/2613第三章內(nèi)部資源與核心競爭力核心競爭力概念是指某一企業(yè)內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識的組合，這種組合可以使企業(yè)的業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。第二節(jié)核心競爭力

2023/12/2614第三章內(nèi)部資源與核心競爭力核心競爭力的特征獨(dú)特性有價(jià)值性難以模仿性延展性2023/12/2615第三章內(nèi)部資源與核心競爭力核心競爭力的管理核心競爭力的確認(rèn)核心競爭力的培養(yǎng)核心競爭力的維護(hù)2023/12/2616第三章內(nèi)部資源與核心競爭力價(jià)值鏈的定義波特教授認(rèn)為：企業(yè)每項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都是其創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動，那么，企業(yè)所有的互不相同但又相互關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，便構(gòu)成了創(chuàng)造價(jià)值的一個動態(tài)過程，即價(jià)值鏈。第三節(jié)價(jià)值鏈分析

2023/12/2617第三章內(nèi)部資源與核心競爭力基本活動內(nèi)部后勤：與產(chǎn)品投入品的進(jìn)貨、存儲、分配有關(guān)的活動。生產(chǎn)運(yùn)營：各種輸入轉(zhuǎn)換成最終產(chǎn)品的活動。外部后勤：與最終產(chǎn)品的庫存、分送給顧客有關(guān)的活動。市場營銷：提供一種使顧客意識到產(chǎn)品或服務(wù)，并促進(jìn)其購物的活動。服務(wù)：所有能保持或提高產(chǎn)品價(jià)值的活動。2023/12/2618第三章內(nèi)部資源與核心競爭力輔助活動采購管理技術(shù)開發(fā)人力資源管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)2023/12/2619第三章內(nèi)部資源與核心競爭力

價(jià)值鏈分析圖

支企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

持人力資源管理利

活技術(shù)開發(fā)潤

動采購

內(nèi)部生產(chǎn)外部市場服務(wù)利

后勤經(jīng)營后勤銷售潤

主體活動2023/12/2620第三章內(nèi)部資源與核心競爭力價(jià)值鏈的內(nèi)在聯(lián)系可以用不同的方式實(shí)現(xiàn)同一功能借助間接活動保證直接活動的成本或效益通過不同的方式實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證功能2023/12/2621第三章內(nèi)部資源與核心競爭力價(jià)值鏈間的聯(lián)系2023/12/2622第三章內(nèi)部資源與核心競爭力SWOT分析法是指企業(yè)在戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施之前，對企業(yè)所處的外部環(huán)境所造成的影響，以及企業(yè)內(nèi)部資源狀況進(jìn)行綜合判斷的一種方法。Ｓ指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（Strengths）Ｗ指企業(yè)內(nèi)部的劣勢（Weaknesses）Ｏ指企業(yè)外部環(huán)境的機(jī)會（Opportunities）Ｔ是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅（Threats）第四節(jié)SWOT分析

2023/12/2623第三章內(nèi)部資源與核心競爭力

機(jī)會（Opportunity）

扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略（WO戰(zhàn)略）（SO戰(zhàn)略）ⅢⅠ

劣勢（Weakness）

優(yōu)勢(Strength)ⅣⅡ防御型戰(zhàn)略多種經(jīng)營戰(zhàn)略（WT戰(zhàn)略）（ST戰(zhàn)略）

威脅（Threat）

SWOT分析圖2023/12/2624第三章內(nèi)部資源與核心競爭力分析法的應(yīng)用

外部外部良機(jī)（Ｏ）外部威脅（Ｔ）內(nèi)因素目前與將來經(jīng)濟(jì)條件、政缺少左邊列舉項(xiàng)，或部條件治和社會變化、新產(chǎn)品、左邊項(xiàng)對企業(yè)構(gòu)成服務(wù)和技術(shù)等威脅

內(nèi)部優(yōu)勢（Ｓ）ＳＯ策略ＳＴ策略例如：在管理、營銷、極大－極大化極大－極小化經(jīng)營、財(cái)務(wù)、研究與增長型戰(zhàn)略種經(jīng)營型戰(zhàn)略開發(fā)等方面的優(yōu)點(diǎn)

內(nèi)部劣勢（Ｗ）ＷＯ策略ＷＴ策略在“內(nèi)部優(yōu)勢”欄內(nèi)極?。瓨O大化極?。瓨O小化列舉范圍的缺點(diǎn)扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略防御型戰(zhàn)略2023/12/2625第三章內(nèi)部資源與核心競爭力SWOT綜合分析SO戰(zhàn)略是努力發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢，充分利用外部的機(jī)會ST戰(zhàn)略是充分依靠自身的優(yōu)勢和實(shí)力去抵御外部的外部的威脅，迎接挑戰(zhàn)WO戰(zhàn)略是巧妙利用外部的機(jī)會來克服或補(bǔ)償內(nèi)部的弱點(diǎn)WT戰(zhàn)略是避免暴露自身的弱點(diǎn)，避開外來的威脅，盡可能減少損失維持生存，等待時機(jī)。2023/12/2626第三章內(nèi)部資源與核心競爭力1．企業(yè)內(nèi)部資源應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行戰(zhàn)略分析?2．什么是企業(yè)活力?試述企業(yè)活力的組成結(jié)構(gòu)。3．比較經(jīng)濟(jì)型公司和河流型公司的區(qū)別，并闡述其戰(zhàn)略意義。4.什么是核心競爭力？它有什么基本特征？5．什么是價(jià)值鏈?并從價(jià)值鏈角度分析它是如何帶來企業(yè)競爭優(yōu)勢的。6.結(jié)合你熟悉的企業(yè)，運(yùn)用SWOT分析法對其戰(zhàn)略態(tài)勢做出綜合分析。本章復(fù)習(xí)思考題2023/12/2627第三章內(nèi)部資源與核心競爭力推薦閱讀文獻(xiàn)1.中國企業(yè)管理研究會年度報(bào)告（2002）：《企業(yè)核心競爭力問題研究》，第1章，第2章，北京：中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2003。蔣學(xué)偉：《持續(xù)競爭優(yōu)勢》，第4章，第77－83頁，上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2002。邁克爾.波特、加里.哈默、亨利.明茨伯格、邁克爾.哈默等：《45位戰(zhàn)略家談如何建立核心競爭力》，352－374頁，北京：中國發(fā)展出版社，2002。2023/12/2628第三章內(nèi)部資源與核心競爭力教學(xué)網(wǎng)站支持

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