2023年競聘車間主任演講稿

2023年競聘車間主任演講稿競聘車間主任演講稿1

各位評委，大家好！

我叫XXX，于**年參與工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座很多領(lǐng)導(dǎo)、評委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作實力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今日是充溢信念走上競聘講臺。

我認(rèn)為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論學(xué)問與實踐閱歷。進(jìn)廠七年來，我積累了豐富的理論學(xué)問，取得了英語等級證、計算機等級證，在思想上主動向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書。同時通過自學(xué)企業(yè)管理方面的書籍，駕馭了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了肯定的實踐閱歷，具有了較強的組織協(xié)調(diào)實力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注意團(tuán)隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠敏捷有效地規(guī)劃、支配處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽。

其次是年齡優(yōu)勢：我今年26歲，精力充足、寵愛忙勞碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

再就是有較強的公仆意識和自律實力。從進(jìn)廠起我時刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從微小做起，服務(wù)他人，歡樂自己。使我具備了班長應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素養(yǎng)，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀念。

制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個車間生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必需全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點和著力點。假如我有幸擔(dān)當(dāng)制絲班長，我將快速從以下幾個方面開展工作。

在人員運用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作主動性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的主動性、創(chuàng)建性，增加他們的主子翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。

在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實的工作看法，學(xué)習(xí)運用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，開展合理化建議、獨創(chuàng)創(chuàng)建、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動，推動技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場5S活動（整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對各場內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的限制，營造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，懇切待人、忠實正派是我的為人看法；勤奮務(wù)實、開拓創(chuàng)新是我的工作看法！假如組織上委以我制絲班長的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰慧才智，以昂揚的工作熱忱和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個新的臺階。

競聘車間主任演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今日，我之所以參與這次競聘演講，是因為一方面，表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的維護(hù)和信任；另一方面；通過這次演講，熬煉自己的實力、呈現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家溝通思想，同時，打算讓人評價優(yōu)劣長短，接收領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的選擇。

首先，簡潔介紹一下自己。xxx，XX年畢業(yè)于xxxxx學(xué)校，畢業(yè)后加入了xx這個大家庭，在xxx從事xxxx工作，工作已xxx年有余。這次競聘信用社主任助理這個職位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件。

我具有正直的人品以及完善的工作作風(fēng)。

我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認(rèn)為：緘默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。

在工作作風(fēng)上，能吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭名利。在六年工作中領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。誠然人無完人，在確定有利條件的同時，我也醒悟地相識到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、溝通思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹(jǐn)慎有余，活力不夠。不過我有信念，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的相識和上崗后的設(shè)想。

一、首先，作為主任助理，必需了解領(lǐng)導(dǎo)的主要工作思路和目標(biāo)。

一切都有要以領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作。

二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。

主任助理主要職責(zé)，對單位里的全面工作，要盡其全部，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種建議和主見，幫助領(lǐng)導(dǎo)順當(dāng)作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)留意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則擔(dān)當(dāng)對外的交涉，彌補領(lǐng)導(dǎo)所不能的四平八穩(wěn)，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)因工作須要回避，自己則要站出來擔(dān)當(dāng)，自覺維護(hù)一把手的形象。

總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

三、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻(xiàn)，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，常常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。

最終，我表個態(tài)，假如競聘勝利，我將珍惜這個機會，專心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會老醇厚實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。

感謝大家！

競聘車間主任演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給我一個供應(yīng)了一個挑戰(zhàn)自我，呈現(xiàn)自我的平臺和機會，同時感謝企業(yè)對我多年的培育和教化，感謝身邊的同事對我的關(guān)切和幫助。今日，我要競聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。

首先，向大家介紹一下我的基本狀況，我叫xxx，今年xx周歲，大專學(xué)歷，20xx年x月從部隊復(fù)員，來到礦上企業(yè)參與工作。20xx年x月至20xx年x月被企業(yè)派到xx培訓(xùn)深造兩年，10多年來，先后擔(dān)當(dāng)xx、xx和xx，20xx年x月至今，擔(dān)當(dāng)xx。

參與工作以來，自己始終工作在xx第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)，有一分光發(fā)一份熱。

下面，我想先談?wù)勛约焊偲副緧徫坏膬?yōu)勢。

1.具有肯定的車間生產(chǎn)管理工作閱歷。10年多年以來，自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦，送到交接站（火車站）。通過自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)學(xué)問以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長補短，不斷充溢自己，積累了肯定的工作閱歷，并在大家的關(guān)切、支持和幫助下，在工作中取得了一些成果，工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評。

2.具備肯定的組織協(xié)調(diào)實力。在處理各個方面工作關(guān)系方面也能擺正位置，理順關(guān)系，仔細(xì)負(fù)責(zé)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。同時，能夠以人為本，職工為本，大局為重，在考慮企業(yè)利益的同時，時時到處維護(hù)職工利益，幫助職工分憂解愁，為他們辦實事，并且有包涵心，能夠發(fā)覺任何一個同志的優(yōu)點，充分調(diào)動大家的主動性和創(chuàng)建性，求同存異。

3.具有百折不撓的工作精神。熟識基層狀況，能夠因地制宜開展工作。腳踏實地，一絲不茍，求真務(wù)實，開拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強的適應(yīng)實力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟識生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀，能夠結(jié)合基層狀況和特點有針對性指導(dǎo)工作。

4.具有感恩的心態(tài)?？釔燮髽I(yè)，酷愛本事職崗位，對我們xx企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情專心工作，愛崗敬業(yè)。以自己實實在在的行動，回報企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培育，回報這個社會。

假如這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競聘本崗位勝利，我將在車間主任的.領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實實開展好車間管理工作：

1.擺對位置，努力當(dāng)好車間主任的參謀助手。

堅決聽從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉，以身做則、嚴(yán)于律已。對分管工作中發(fā)生的問題，本著妥當(dāng)處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時，樹立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，主動應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。就是恒久要和車間主任處好關(guān)系，到處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力，并且自覺維護(hù)車間主任、車間支部書記的威信，從思想到行動上，都能保持高度始終，不利于團(tuán)結(jié)的話堅決不說，不利于團(tuán)結(jié)的事堅決不做。

2.提高素養(yǎng)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

俗話說得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在xx企業(yè)二次騰飛的年頭，大改革大發(fā)展的年頭，假如自己不留意學(xué)習(xí)，肯定會被時代所淘汰。因此，作為一個車間管理者，自己必需加強政治理論學(xué)習(xí)，加強政策和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營、組織管理的行家里手。特殊是要加強對新學(xué)問新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)xx改革發(fā)展的須要，同時，還要向工作四周的同志學(xué)習(xí)，“取他之長，補已之短”，通過向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)思結(jié)合，不斷提高自身綜合實力。

3.精細(xì)管理，接著做好車間的管理工作。

幫助主任完善職工培訓(xùn)機制，利用生產(chǎn)間隙對職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)，實行一個老職工帶一個新職工，合理調(diào)配人員，同時，加大對職工的培訓(xùn)力度，提高職工嫻熟程度，形成人人怕落后，個個爭先進(jìn)的良好工作氛圍，著重培育一人多崗、一崗多能的綜合型人才，為車間生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

幫助主任定期召開職工座談會，解決職工工作與生活中遇到的困難與問題。仔細(xì)聽取職工的匯報狀況，使其對班長的各項工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提高各班組長的管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級。同時，也為職工宣揚當(dāng)前公司的經(jīng)營形勢，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺得有成就感和個人的發(fā)展機會。從而，使每個職工都能仔細(xì)主動、盡職盡責(zé)的完成工作，保證了生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

幫助主任抓好勞動紀(jì)律。根據(jù)企業(yè)《考勤管理制度》，嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤狀況。依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況剛好合理調(diào)配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作的順當(dāng)開展。

4.身先士卒，塑造良好形象。

自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、尊紀(jì)遵守法律、愛崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明正大，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹(jǐn)言慎行，保守機密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。

5.勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)。

主要是對三個方面負(fù)責(zé)，一是對企業(yè)負(fù)責(zé)，主動主動地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項目標(biāo)順當(dāng)完成。二是對車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過，多做補臺方面的工作，不做拆臺的事情，團(tuán)結(jié)一心，同心協(xié)力地抓好車間管理及各項工作任務(wù)。三是對朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，剛好向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊伍的凝合力。

6.廉潔奉公，嚴(yán)于律己無私奉獻(xiàn)。

充分相識市場經(jīng)濟(jì)新形勢下加強反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想防線；樹立正確的世界觀、價值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵。切實加強和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬安排、業(yè)績考核等方面的制度建設(shè)，做到車間管理工作公開、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設(shè)各項工作落到實處。

今后，我的工作看法是：做到特性聽從團(tuán)隊、主觀聽從客觀、感情聽從原則；做到服務(wù)不欠位、主動不越位、聽從不偏位、融洽不空位；力爭在服務(wù)中顯示實力、在工作中形成動力、在創(chuàng)新中增加壓力、在溝通中凝合合力。

以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無論競聘結(jié)果如何，我都會保持一顆平常心，坦然面對將來，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素養(yǎng)的同時，不斷吸取新閱歷、新方法，以更加主動的看法，兢兢業(yè)業(yè)、接著干好本職工作，不辜負(fù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的希望和關(guān)愛，戒驕戒躁、勵精圖治，再創(chuàng)佳績。為xx企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣。

競聘車間主任演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：

大家好！特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會。

我叫xx，xx年畢業(yè)于xx學(xué)校，同年xx月到xx年xx月，在xx科工作。十多年來，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

我今日的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競聘**車間主任這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊?*車間主任工作的思路。

進(jìn)入公司工作十余年來，我始終從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，駕馭了滿意員工意愿的有效方法，這是我參與競聘的第一大優(yōu)勢。其次，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)實力、實踐實力上有了較大的提高。第三，熟識生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實際狀況。第四，具有高度的自信念和劇烈的責(zé)任感，信任我有實力把事情做好并在xx車間得到實踐。

鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有實力勝任××車間主任的工作。假如這次我能競聘勝利，我將圍繞2023年**車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效的目標(biāo)，不斷實現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培育高效團(tuán)隊，讓“工藝、設(shè)備、平安、現(xiàn)場、全員同步改善。

為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：

第一、確保整個生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)動態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實現(xiàn)。

車間主任的第一要素是在確保平安工作的前提條件下，找尋裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級評價，確定重點，剛好進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。

其次、整合資源，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追目標(biāo)。

在過去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點，各種資源須要整合，以此達(dá)到簡潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。

第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落實質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。

第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團(tuán)隊。

學(xué)問變更命運，學(xué)習(xí)成就將來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的實力。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義。現(xiàn)如今，我們每個人都在忙勞碌碌地工作，從來就沒有人去思索工作中生命的意義原委是什么，他們在工作中需找不到歡樂，所以經(jīng)常出現(xiàn)帶有抵觸心情的人和不開心事情發(fā)生。

精誠團(tuán)結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊精神是公司文化的核心價值觀，車間團(tuán)隊建設(shè)績效的好壞將干脆影響到公司的整體利益。要打造高績效的團(tuán)隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過賦能授權(quán)讓組織成員相互敬重，并且情愿幫助別人；車間團(tuán)隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個部