2023年有關(guān)半年工作計(jì)劃匯編6篇

2023年有關(guān)半年工作計(jì)劃匯編6篇半年工作安排篇1

一。思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人仔細(xì)遵守內(nèi)務(wù)條令，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅(jiān)守崗位，當(dāng)須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作，能夠按時(shí)完成；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。工作中任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，主動參與單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，主動要求上進(jìn)。

二。工作實(shí)力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對，手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放?；仡欉@一個(gè)月的工作，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問，主動協(xié)作同事之間的工作。首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，我更加的嫻熟了出納工作。同時(shí)，充分的相識到在出納這個(gè)工作崗位上肯定要做到堅(jiān)持原則，責(zé)任重于泰山，要有“工作崗位沒有凹凸之分，只有分工不同”的工作意識，這樣才能更好的完成本職工作，體現(xiàn)人生價(jià)值。

其次作為出納，我在收付、反映、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí)，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳缦鹿ぷ鳎?。嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會計(jì)核對現(xiàn)金與賬目，發(fā)覺金額不符時(shí)，做到剛好反映，剛好處理。2。剛好回收單位各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，剛好回收現(xiàn)金存入銀行。3。依據(jù)各部門和各人供應(yīng)的依據(jù)，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。4。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審查，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三。存在的不足與20xx年下半年安排：

回顧檢查自身存在的問題，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠。我個(gè)人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)學(xué)問、工作方法尚存在肯定的欠缺。針對以上問題，下半年的努力方向及工作安排是：

1。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率。通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增加分析問題和解決問題的實(shí)力。參與會計(jì)的再教化學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，仔細(xì)駕馭庫存限額，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清，防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡事按程序辦。做到平常工作更仔細(xì)細(xì)致，作為對發(fā)票最終一關(guān)審查，肯定要堅(jiān)持原則，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，假如存在要素不全，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票，堅(jiān)決不予報(bào)銷。

3、做好現(xiàn)金、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4、剛好核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失。

5、與部門會計(jì)人員親密協(xié)作做到相互支持、協(xié)作。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

半年工作安排篇2

（一）細(xì)分目標(biāo)市場，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

xx部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以賬戶為基礎(chǔ)，抓大不放小，實(shí)行“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，主動拓展新客戶”的策略，制定詳營銷安排，在全公司開展系列的`媒體宣揚(yáng)、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。

鞏固現(xiàn)金管理市場領(lǐng)先地位。接著分層次、深化推廣現(xiàn)金管理服務(wù)，努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場影響，增加現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查，深化分析其經(jīng)營特點(diǎn)、模式，設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案，主動進(jìn)行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的問題，提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深化開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎(chǔ)客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營銷活動基礎(chǔ)上，總結(jié)閱歷，深化營銷，增加營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注意改善質(zhì)量；要優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴(kuò)大市場占比。要加強(qiáng)對公司無貸戶維護(hù)管理，深化分析其結(jié)算特點(diǎn)，進(jìn)行全產(chǎn)品營銷，擴(kuò)大我行的結(jié)算市場份額。XX年年要努力實(shí)現(xiàn)新開對公結(jié)算賬戶358001戶，結(jié)算賬戶凈增長272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營銷維護(hù)工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)綻開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時(shí)對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購工作，鎖定他行目標(biāo)客戶，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。最好最全的免費(fèi)公文，

（二）加強(qiáng)服務(wù)渠道管理，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步體現(xiàn)特性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道：

一是要根據(jù)總行要求“二級分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個(gè)對公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)（含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)）應(yīng)當(dāng)依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配，”構(gòu)建起高素養(yǎng)的營銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前，由于對公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍舊是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務(wù)須要，滿意客戶的需求。各行部要制定具體的網(wǎng)點(diǎn)對公業(yè)務(wù)營銷指南，對不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年，電子銀行業(yè)務(wù)在接著“跑馬圈地”擴(kuò)大市場占比的同時(shí)，還要“精耕細(xì)作”，拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單，有側(cè)重、有針對地開展?fàn)I銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)肯定優(yōu)勢。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù)，剛好為客戶解決在運(yùn)用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品舉薦給客戶，深化開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念，梳理制度，整合流程，以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新，提高服務(wù)效率，剛好處理問題，加強(qiáng)服務(wù)管理，提高客戶滿足度，構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升xx部門服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

（三）加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門，擔(dān)當(dāng)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作，為實(shí)施科學(xué)的營銷管理供應(yīng)技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制，各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要擔(dān)當(dāng)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會，集中解決客戶關(guān)切的問題。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇，擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比，發(fā)揮我行電子銀行便利快捷的優(yōu)勢。

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理，明確職責(zé)，加強(qiáng)考核，形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)詳細(xì)、激勵有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制，增加市場快速響應(yīng)實(shí)力，真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占據(jù)市場、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

（四）抓好客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，加緊培育xx部門人才。

要加強(qiáng)人員管理，實(shí)施日常工作規(guī)范，制定行為準(zhǔn)則，建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將接著組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式，通過深化基層培訓(xùn)，擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍，努力提高業(yè)務(wù)人員素養(yǎng)，以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。

半年工作安排篇3

我科將結(jié)合上級部門的工作要求以及街道的工作支配，針對上半年查找出來的問題，從以下幾個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)和完善全國平安社區(qū)創(chuàng)建工作及日常平安生產(chǎn)工作。

（一）平安社區(qū)創(chuàng)建工作

1、全力做好平安社區(qū)創(chuàng)建的國家級現(xiàn)場評定驗(yàn)收工作

2、完成本年度的平安社區(qū)創(chuàng)建年度績效評審工作

（二）接著以新《平安生產(chǎn)法》實(shí)施以及全國平安社區(qū)建設(shè)工作為契機(jī)，以落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度為核心，街道上下堅(jiān)固樹立依法治平安的理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管主體責(zé)任，更加發(fā)揮街道平安管理委員會和平安社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組及各級組織機(jī)構(gòu)的作用，從而進(jìn)一步提升街道平安管理水平。

（三）平安生產(chǎn)執(zhí)法工作

1、通過進(jìn)一步深化開展執(zhí)法檢查工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，督促企業(yè)加大平安生產(chǎn)投入，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)豐富平安宣揚(yáng)教化培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)人員平安生產(chǎn)意識。

2、加強(qiáng)執(zhí)法人員對法律法規(guī)以及執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法技能，并希望能通過政府購買服務(wù)的方式增加平安技術(shù)服務(wù)人員的數(shù)量，從而為執(zhí)法工作供應(yīng)必要的技術(shù)支持。

（四）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

接著推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營單位分級分類管理和企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭取20xx年對更多人員密集場所和消防重點(diǎn)單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，使平安生產(chǎn)工作更高效、更到位。

（五）平安管理新網(wǎng)格工作

不斷深化開展和推動平安管理新網(wǎng)格系統(tǒng)上線工作，采納新網(wǎng)格系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)的平安監(jiān)管，發(fā)覺問題，剛好上報(bào)區(qū)職能部門。依據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步落實(shí)我街道物業(yè)管理單位平安管理培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對物管單位的平安管理培訓(xùn)，提高物業(yè)管理單位從業(yè)人員的平安生產(chǎn)學(xué)問水平及平安管理實(shí)力，確保社區(qū)居民居住平安。

（六）專項(xiàng)平安隱患排查和整治行動

接著主動開展今冬明春、節(jié)假日平安生產(chǎn)大檢查工作，確保轄區(qū)平安局勢平穩(wěn)；持續(xù)落實(shí)源頭治理、“九打九治”等專項(xiàng)整治行動，時(shí)刻跟蹤存在和檢查出來的平安隱患源頭的動態(tài)，做到剛好治理及消退的能動性。重點(diǎn)推動老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，老舊住宅“房中房”、“三小”場所搭建閣樓、“三合一”現(xiàn)象整治等工作，剛好消退消防平安隱患。

半年工作安排篇4

一、主動開展活動，嚴(yán)格落實(shí)平安責(zé)任。

進(jìn)入20xx年，我們把平安工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與**和公司各班組層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，黨政領(lǐng)導(dǎo)作為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，實(shí)行“一票推翻”，凡平安工作不到位的班組和個(gè)人，一律不得參與先進(jìn)評先。加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，加大了對責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員的考核力度，加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，根據(jù)“雙爭”活動要求與每位駕駛員都簽定了遵章駕駛承諾書和平安駕駛決心書，并且激勵職工多提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有主動作用的職工賜予嘉獎。我們推行人性化平安管理模式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、公司全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。

上半年，我們對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。結(jié)合實(shí)際狀況編制了本單位各個(gè)崗位的各種平安制度、平安學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。確保每位職工都熟知平安生產(chǎn)規(guī)章制度，切實(shí)做到遵章駕駛。

三、深化全員平安教化，注意平安教化培訓(xùn)。

我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)培訓(xùn)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、平安文化建設(shè)、教化培訓(xùn)、創(chuàng)新管理等作為平安評價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安培訓(xùn)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度得到提高，平安管理水平得到了明顯提升。上半年累計(jì)舉辦平安教化培訓(xùn)班12次，培訓(xùn)人員80人次，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，提高了職工的平安責(zé)隨意識和平安文化素養(yǎng)。一是3月15日發(fā)出了致職工家屬的一封信，同駕駛員家庭成員協(xié)作搞好平安教化工作，并結(jié)合職工家屬反映的狀況查找問題并制定防范措施，提高了事故預(yù)防實(shí)力。二是依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)狀況及前一階段存在的問題，對下一階段須留意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，剛好發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了平安管理網(wǎng)絡(luò)的作用。三是堅(jiān)持每周一召開平安例會，主動開展事故警示教化，采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對典型真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，使廣闊干部職工相識到違章的危害，讓大家從思想深處懂得平安，重視平安，時(shí)時(shí)刻刻想著平安。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)增加了職工平安意識，強(qiáng)化了平安理念，獲得了廣闊干部職工一樣好評，提高了職工的平安素養(yǎng)。

四、提高監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理。

上半年，我們大力加強(qiáng)平安監(jiān)督管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對車輛車況、油路、電路、水路，消防設(shè)施配備狀況進(jìn)行檢查。尤其是對大型貨車和通勤車輛做到了班班檢查、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式剛好通知相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。一是持續(xù)組織開展班組平安自查，由班組長組織，每天班前嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查，重點(diǎn)為各車輛車況，并將檢查結(jié)果記錄備查。二是堅(jiān)持日常檢查，由安監(jiān)員每天進(jìn)行檢查并剛好做好記錄，檢查內(nèi)容包括環(huán)境、車輛衛(wèi)生，人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)等。對須要整改項(xiàng)的必需落實(shí)詳細(xì)整改人和整改期限，使檢查取得實(shí)效，不流于形式。三是加強(qiáng)節(jié)假日和不定期平安檢查，公司著重在節(jié)假日查看車輛的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場，日常實(shí)行不定期檢查的方式，對各車隊(duì)進(jìn)行平安抽查。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對進(jìn)行整改，對不能剛好整改的制定相應(yīng)的監(jiān)控措施，發(fā)覺人的問題，馬上指責(zé)、教化，必要時(shí)進(jìn)行懲罰和處理。利用這種“走動式”管理，有效的保證了生產(chǎn)平安。

半年工作安排篇5

新時(shí)期給予了科技工作新的要求和新的任務(wù)，面對新形勢和新要求，為更好的發(fā)揮科技在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的引領(lǐng)和支撐作用，特殊是在促進(jìn)××于更遠(yuǎn)中走向更強(qiáng)中的作用，科技局立足當(dāng)前，放眼將來，創(chuàng)新管理方法和方式，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

1.強(qiáng)化科技項(xiàng)目管理，提高科技項(xiàng)目對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。

三是組織好縣級科技安排項(xiàng)目的實(shí)施。重點(diǎn)是組織開展農(nóng)業(yè)技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新品種的引試篩選、推廣。面對當(dāng)前我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題和新要求，我們組織農(nóng)業(yè)科技工作者開展了枇杷根腐病的防治技術(shù)攻關(guān)、石榴新品種的示范推廣、大棚蔬菜新品種的引試篩選、農(nóng)業(yè)適用技術(shù)的推廣運(yùn)用等，這些項(xiàng)目的實(shí)施，為我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)戶的增收取到了主動的推動作用。

2.創(chuàng)新科技宣揚(yáng)方式，著力提高科學(xué)技術(shù)的傳播和運(yùn)用率。

3.優(yōu)化科技環(huán)境，促進(jìn)科技創(chuàng)新。

為仔細(xì)實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀和“創(chuàng)新型云南行動安排”，推動××科技事業(yè)的新發(fā)展，我們把營造政策環(huán)境、調(diào)動科技人員主動性和創(chuàng)建性作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)和任務(wù)來落實(shí)。

一是籌備××縣第三次科技大會的召開。通過科技大會的召開，廣泛宣揚(yáng)科技工作，在全社會營造一個(gè)良好的科技發(fā)展氛圍。目前大會的各項(xiàng)打算工作已基本完成；

二是制定出臺《××縣科技嘉獎方法》和《××縣專利資助方法》，為激勵科技人員、激勵全民的創(chuàng)新活動供應(yīng)了良好的政策措施；

三是籌備成立“××縣專家詢問委員會”。為全面深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步推動政務(wù)決策的科學(xué)化、民主化和法制化水平，提高政府科學(xué)民主決策的水平，奮力推動××于更遠(yuǎn)中走向更強(qiáng)。根據(jù)縣委、縣政府的支配部署，通過調(diào)查探討，結(jié)合××縣發(fā)展實(shí)際，科技局提出了在我縣組建專家詢問委員會的相關(guān)建議。經(jīng)多方征求看法，我局已向縣政府提交了組建專家詢問委員會的請示及專家詢問委員會詢問方法、專家詢問委員會成員舉薦方法。

半年工作安排篇6

新大綱和新教材更強(qiáng)調(diào)學(xué)生了解化學(xué)與社會生活和科學(xué)技術(shù)的親密聯(lián)系，更強(qiáng)調(diào)對學(xué)生進(jìn)行四種基本實(shí)力(視察實(shí)力、試驗(yàn)實(shí)力、思維實(shí)力、自學(xué)實(shí)力)的培育，并且具有創(chuàng)新意識，呈現(xiàn)自我特性。

依據(jù)新課程的安排、新教材的特點(diǎn)及新教學(xué)大綱的要求，我們制定了本學(xué)期的教學(xué)安排和方案。以新課程改革為本學(xué)期工作的重中之重，仔細(xì)完成初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)試驗(yàn)，做好中學(xué)化學(xué)新課程標(biāo)準(zhǔn)的組織學(xué)習(xí)工作。

針對我省新高考“3+2方案”，加強(qiáng)高考改革、課程改革、教學(xué)改革三者之間關(guān)系的探討，確保中學(xué)化學(xué)必修和選修教學(xué)質(zhì)量都得到提高，爭取在今年的高考中考出好成果。

充分利用化學(xué)學(xué)科教研基地，加強(qiáng)基地的校本課程探討，用多種方式培育基地化學(xué)老師隊(duì)伍，提升基地化學(xué)教研組的教研教學(xué)水平。加強(qiáng)課題探討，在新課程改革中從實(shí)施、評價(jià)和教學(xué)技術(shù)等方面開展多角度、多層面的專項(xiàng)性的課題探討。加強(qiáng)青年化學(xué)老師培育工作，重點(diǎn)抓好青化會活動，主動開展理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)等，不斷提高青年老師的教學(xué)水平。做好20xx年省初中化學(xué)競賽和中學(xué)化學(xué)奧林匹克競賽的參賽組織工作。充分利用“化學(xué)工作室”(原化學(xué)老師電腦沙龍)良好的基礎(chǔ)條件，加強(qiáng)“運(yùn)用先進(jìn)教學(xué)媒體，利用豐富網(wǎng)上資源，優(yōu)化化學(xué)教學(xué)過程”的專題探討，辦好化學(xué)老師自己的網(wǎng)頁。

詳細(xì)工作分述如下：

一、新課程試驗(yàn)

1.新學(xué)期前，用專家講學(xué)、探討課、專家、老師和學(xué)生共同評課等多種形式，進(jìn)行初中化學(xué)新課程的新一輪培訓(xùn)工作。

2.接著進(jìn)行初中化學(xué)新課程的實(shí)施與評價(jià)試驗(yàn)。

實(shí)施方面，接著加強(qiáng)教材教法和課堂教學(xué)探討，總結(jié)一年來新課程實(shí)施的閱歷與成果，把老師的探討成果匯編成專著。

評價(jià)方面，擴(kuò)大“學(xué)生化學(xué)學(xué)習(xí)成長過程記錄探討”的探討隊(duì)伍，加強(qiáng)化學(xué)學(xué)習(xí)的過程評價(jià);做好今年《化學(xué)考試說明》的運(yùn)用與研討工作，搞好初中化學(xué)學(xué)習(xí)的終結(jié)評價(jià)，為今年化學(xué)課程改革劃上圓滿的句