2023注冊監(jiān)理工程師（土木建筑工程）模擬卷（含答案解析）

2023注冊監(jiān)理工程師（土木建筑工

程）模擬卷（含答案解析）

案例（一）

背景資料：

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1:總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作安排如下：

（1）進度控制組：①檢查施工承包人的試驗室；②核查施工進度計劃

的調整；

（2）造價控制組：③出具工程款支付證書；④審核分包人資質條件；

（3）質量控制組：⑤審查專項施工方案；⑥審批工程延期。

事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視施工現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)正在施工的部位存在安

全事故隱患，立即簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改，施工單位拒不

整改，總監(jiān)理工程師擬簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停止施工，建設

單位以工期緊為由不同意停工，總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)工程暫停令，也

沒有及時向有關主管部門報告。最終因該事故隱患未能及時排除而導致

嚴重的生產(chǎn)安全事故。

事件3：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的☆批水泥取樣后，報

請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送

到檢測單位檢驗。

事件4：建設單位要求項目監(jiān)理機構在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔

保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機構。

問題：

1.逐項指出事件1中總監(jiān)理工程師對進度控制組、造價控制組和質量控

制組的工作安排是否妥當？

2.分別指出事件2中建設單位、施工單位和總監(jiān)理工程師對該生產(chǎn)安全

事故是否承擔責任，并說明理由。

3.指出事件3中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。

4.指出事件4中建設單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正

確做法。

案例（二）

背景資料：

某水泥廠工程，建設單位劃分為A、B兩個標段，甲、乙施工單位分別

承擔A、B兩個標段的施工。建設單位按照《建設工程施工合同（示范

文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。在施工過程中，發(fā)生

了如下事件：

事件1：A標段某隱蔽工程，總監(jiān)理工程師根據(jù)驗收記錄分析，對A標

段某隱蔽工程的質量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝

離檢驗。該部位隱蔽工程已經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，甲施工單位稱：若

剝離檢驗，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應延長工期。

事件2：建設單位與乙施工單位在合同中約定，B標段所需的部分設備

由建設單位負責采購，乙施工單位安裝，但建設單位在采購B標段的鍋

爐設備時，設備生產(chǎn)廠商提出由自己的施工隊伍進行安裝更能保證質

量，建設單位便與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝合同，并通知了監(jiān)理

單位和乙施工單位。

事件3：乙施工單位按合同約定將墻面裝飾工程分包給丙施工單位，專

業(yè)監(jiān)理工程師對B標段進場的材料進行檢驗時，發(fā)現(xiàn)由建設單位采購的

材料不合格，建設單位對相關材料實行了更換，從而導致丙施工單位停

工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補償其被迫停工所遭受的損

失并延長工期。

問題：

1.在事件1中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？為什么？試分析剝離檢

驗的可能結果及總監(jiān)理工程師相應的處理方法。

2.在事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法是否正確？為什

么？

3.在事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍安裝該

設備，監(jiān)理單位應該如何處理？

4.在事件3中，丙施工單位的索賠要求是否應該向監(jiān)理單位提出？為什

么？對該索賠事件應如何處理？

案例（三）

背景資料：

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：工程開工前，施工項目部編制的施工組織設計經(jīng)項目技術負責

人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后，作為《施工組織設計/（專項）施工

方案報審表》的附件報送項目監(jiān)理機構；項目監(jiān)理機構審查了安全技術

措施符合工程建設強制性標準，施工總平面布置科學合理；施工單位進

行了補充完善，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認后即交由施工單位實施。

事件2：工程開工前施工單位按要求編制了施工總進度計劃和階段性施

工進度計劃，按相關程序審核后報項目監(jiān)理機構審查。專業(yè)監(jiān)理工程師

審查的內容有：施工進度計劃是否符合施工合同中工期的約定；施工順

序的安排是否符合施工工藝要求。

事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表

后，檢查、復核了施工平面控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

事件4：項目監(jiān)理機構進行筏板混凝土試塊抗壓強度數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，出

現(xiàn)了如圖所示的直方圖。

事件5：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表完成下列工作：①確定人

員崗位職責；②檢查監(jiān)理人員工作；③簽發(fā)工程開工令、暫停令和復工

令；④組織審查分包單位資格；⑤處理工程索賠；⑥組織編寫工程質量

評估報告。

問題:

1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。項目監(jiān)理機構對施工組織

設計的審查還應包括哪些內容？

2.事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師對施工進度計劃還應審查哪些內容？

3.針對事件3,專業(yè)監(jiān)理工程師對施工控制測量成果及保護措施還應檢

查、復核哪些內容？

4.分別指出事件4中直方圖的類型，并說明其形成的主要原因。

5.逐條指出事件5中，總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代

表完成的工作。

案例（四）

背景資料：

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機構組織形式如圖1所示。

事件2：施工中，總監(jiān)理工程師認為施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚮?/p>

施工不當，造成工程質量不合格，于是簽發(fā)工程暫停令。

事件3：深基坑工程施工前，施工單位項目經(jīng)理審查該分項工程的專項

施工方案后，即向項目監(jiān)理機構報送，在項目監(jiān)理機構審批該方案過程

中就組織隊伍進場施工，并安排資料員兼任安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工

安全進行監(jiān)督。

事件4：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批閃光對焊鋼筋接

頭抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通

知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。

問題:

1.指出圖1所示項目監(jiān)理機構組織形式屬哪種類型,說明其主要優(yōu)缺點。

2.指出事件2中簽發(fā)工程暫停令是否妥當，工程暫停令的簽發(fā)情況有哪

些？

3.事件3中，施工單位項目經(jīng)理的做法有哪些不妥之處？分別寫出正確

做法。

4.指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員做法的不妥之處，寫出正確做法。

案例（五）

背景資料：

某工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示范文本）》

簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構批準的施工總進度計劃如圖5-1所示

（時間單位：月），各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1：工作A為基礎工程，施工中發(fā)現(xiàn)化石文物，導致工作A暫停施

工1個月，施工單位機械閑置損失21萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構

提出工程延期和費用補償申請。

事件2：工程施工至9月末，專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各工作的實際進度為:

工作F還需要1個月完成；工作G剛要開始；工作E剛完成；工作1

還需要2個月完成。

事件3：由于建設單位訂購的材料未按照約定進場，使工作J推遲3個

月開始，造成施工人員窩工損失12萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構提

出索賠，要求工期延期3個月，補償費用12萬元。

事件4：事件3發(fā)生后，建設單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此,

施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關工作趕工費率及可縮短時

間見表5-1o

表5-1工作趕工費率及可縮短時間

工作名稱I.NPQ

趕匚費率（萬元/2010822

月）

可縮短時間（月）131

問題:

1.指出圖5-1所示施工總進度計劃的關鍵線路（用工作表示）及工作F、

H的總時差。

2.針對事件1,項目監(jiān)理機構應批準工程延期和費用補償各為多少？說

明理由。

3.事件2中，分別指出9月末時，各工作的實際進度及對總工期的影響。

4.針對事件3,項目監(jiān)理機構應批準工程延期和費用補償各為多少？說

明理由。

5.針對事件4,為使趕工費用最少，應如何進行壓縮？說明理由。需要

增加趕工費多少萬元。

案例（六）

背景資料：

某實施監(jiān)理的工程，建設單位與施工單位按照《建設工程施工合同（示

范文本）》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如下圖

所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。

施工進度計劃圖陸位，大）

施工過程中發(fā)生如下事件:

事件1:施工準備期間，由于施工設備未按期進場，施工單位在合同約

定的開工日前第5天向項目監(jiān)理機構提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程

師審核后給予書面回復。

事件2：施工準備完畢后，項目監(jiān)理機構審查《工程開工報審表》及相

關資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足

工程進度需要，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具

備。總監(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報審表》。

事件3：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構確認：A、B工作

已完成；C工作已完成6天的工作量；D工作已完成5天的工作量；B

工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下，F(xiàn)工作已進行1天。

問題:

1.總監(jiān)理工程師是否應批準事件1中施工單位提出的延期開工申請？說

明理由。

2.針對網(wǎng)絡圖所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關鍵

工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。

3.根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319——2000）,該工程還應具

備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》？

4.分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況？并分別說明

對總工期及緊后工作的影響。此時，預計總工期延長多少天？

5.針對事件3中F工作在B工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目

監(jiān)理機構應如何處理？

參考答案及解析

案例（一）

1.【答案】（1）對進度控制組的安排：①不妥；②妥當；

（2）對造價控制組的安排。③妥當；④不妥；

（3）對質量控制組的安排：⑤妥當；⑥不妥;

2.【答案】(1)建設單位有責任；理由：建設單位不同意總監(jiān)理工程

師簽發(fā)工程暫停令

(2)施工單位有責任；理由：施工單位收到監(jiān)理通知單后拒不整改

(3)監(jiān)理單位有責任；理由：總監(jiān)理工程師沒有簽發(fā)工程暫停令，也

沒有向有關主管部門報告。

3.【答案】(1)施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機構確認，不妥；正確

做法：施工單位取樣前應通知監(jiān)理員現(xiàn)場見證取樣；

(2)監(jiān)理員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗,

不妥；正確做法：監(jiān)理員應見證施工單位現(xiàn)場取樣、封樣、送檢。

4.【答案】(1)建設單位要求項目監(jiān)理機構將需歸檔的監(jiān)理文件資料

直接移交城建檔案管理機構，不妥。

(2)監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法：項目監(jiān)理機構在整理監(jiān)理文件資

料后，對于需要歸檔的監(jiān)理文件，監(jiān)理單位向建設單位移交，建設單位

再向城建檔案管理機構移交。

案例(二)

1.【答案】事件1中，總監(jiān)理工程師的做法正確，無論專業(yè)監(jiān)理工程師

是否進行了該部位隱蔽工程的質量驗收，總監(jiān)理工程師對該部位隱蔽工

程的質量有懷疑時均可以要求重新檢驗。若檢查的結果合格，建設單位

承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款賠償甲施工單位損失并相應順延工

期：若檢查的結果不合格，損失不予賠償，工期不予順延。

2.【答案】事件2中，建設單位將設備交由廠商安裝的做法不正確。

因為建設單位在與乙施工單位簽訂了B標段工程施工與安裝的合同后，

在采購B標段所需的部分設備時，又與設備生產(chǎn)廠商簽訂了供貨和安裝

合同，建設單位與設備生產(chǎn)廠商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工

單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。

3.【答案】事件2中，若乙施工單位同意由該設備生產(chǎn)廠商的施工隊伍

安裝該設備，監(jiān)理單位應該對廠商的安裝資質進行審查，符合要求，可

以由廠商進行安裝，總監(jiān)理工程師應協(xié)調建設單位和乙施工單位進行相

應的合同變更。

若廠商安裝資質不符合要求，總監(jiān)理工程師應向建設單位指出，仍由原

施工單位安裝。

4.【答案】事件3中，丙施工單位的索賠要求不應該向監(jiān)理單位提出，

因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。對該索賠事件應按下列程序

和方法處理：

(1)丙向乙提出索賠，乙向項目監(jiān)理機構提出索賠;

（2）監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料;

（3）總監(jiān)理工程師對索賠申請進行審查；

（4）與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內簽

發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。

案例（三）

1.【答案】（1）①施工組織設計經(jīng)項目技術負責人簽字并加蓋項目經(jīng)

理部印章后，作為附件報送，不妥；正確做法：施工組織設計應經(jīng)施工

單位技術負責人審核簽認，加蓋單位公章后報送項目監(jiān)理機構。

②專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認后即交由施工單位實施，不妥；

正確做法：應由總監(jiān)理工程師簽認后報送建設單位，然后交由施工單位

實施。

（2）①編審程序應符合相關規(guī)定；

②施工進度、施工方案及工程質量保證措施應符合施工合同要求；

③資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要。

2.【答案】（1）施工進度計劃中主要工程項目有無遺漏，是否滿足分

批動用的需要;

(2)施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃是否滿足施工進

度計劃的需要；

(3)施工進度計劃是否符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場

地、物資等條件。

3.【答案】還應檢查、復核的內容：

(1)測量人員的資格證書；

(2)測量設備的檢定證書；

(3)高程控制網(wǎng)；

(4)控制樁的保護措施。

4.【答案】直方圖的類型及形成原因如下：

(1)(a)屬于正常的。中間高、兩側低，左右接近對稱；

(2)(b)屬于折齒型。形成原因：分組組數(shù)不當、組距確定不當

(3)(c)屬于左緩坡型。形成原因：操作中對上限控制太嚴；

(4)(d)屬于孤島型。形成原因：原材料發(fā)生變化，或臨時由他人頂

班作業(yè);

(5)(e)屬于雙峰型。形成原因：兩種不同方法或兩組工人生產(chǎn)，兩

方數(shù)據(jù)混淆產(chǎn)生；

(6)(f)屬于絕壁型。形成原因：數(shù)據(jù)收集不正常、去掉下限以下的

數(shù)據(jù)、存在人為因素。

5.【答案】①可委托總監(jiān)理工程師代表完成。②可委托總監(jiān)理工程師代

表完成。③不可委托總監(jiān)理工程師代表完成。④可委托總監(jiān)理工程師代

表完成。⑤不可委托總監(jiān)理工程師代表完成。⑥不可委托總監(jiān)理工程師

代表完成。

案例(四)

1.【答案】事件1中，圖1所示項目監(jiān)理機構組織形式屬于職能制。

職能制組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標控制的職能化分工，

可以發(fā)揮職能機構的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師

負擔。

缺點是由于下級人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會使下級在

監(jiān)理工作中無所適從。

2.【答案】事件2中，簽發(fā)工程暫停令不妥，項目監(jiān)理機構應簽發(fā)監(jiān)理

通知單。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)

工程暫停令：

(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的;

(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的；

(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；

(4)施工單位違反工程建設強制性標準的；

(5)施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、安全事故的。

3.【答案】不妥之處一：審查深基坑專項施工方案后即向項目監(jiān)理機構

報送。

正確做法：審查深基坑專項施工方案后應報送施工單位技術部門，組織

專家論證、審查，并經(jīng)施工單位技術負責人簽字后報送項目監(jiān)理機構。

不妥之處二：在項目監(jiān)理機構審批過程中就組織隊伍進場施工。

正確做法：應在總監(jiān)理工程師簽字批準后組織隊伍進場施工。

不妥之處三：安排資料員兼安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場施工安全進行監(jiān)督。

正確做法：安排專職安全生產(chǎn)管理員對現(xiàn)場進行施工安全監(jiān)督。

4.【答案】事件4中，施工單位取樣后報請項目監(jiān)理機構確認不妥。

正確做法：施工單位應通知監(jiān)理人員見證取樣。

監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗不

妥。

正確做法：監(jiān)理人員應見證施工單位取樣、封樣和送檢。

案例(五)

1.【答案】(1)關鍵線路為：B—D—I-K—L—N—Q和

B—>D—>G—>J―>L―>N―>Qo

(2)F的總時差為2個月；H的總時差為1個月。

2.【答案】(1)不應批準工程延期；

理由：施工中發(fā)現(xiàn)文物，建設單位承擔由此發(fā)生的費用，順延工期，但

是A工作有1個月的總時差，停工1個月不影響總工期。

(2)應批準費用補償為21萬元;

理由：施工中發(fā)現(xiàn)文物，建設單位承擔由此發(fā)生的費用，順延工期，施

工單位機械閑置損失21萬元應予補償。

3.【答案】9月末各工作的實際進度及對總工期的影響分析如下：

(1)工作F實際進度提前1個月，不影響總工期。

(2)工作G實際進度正常，不影響總工期。

(3)工作E實際進度拖后1個月，不影響總工期。

(4)工作I實際進度提前1個月，不影響總工期。

4.【答案】(1)應批準工程延期3個月；

理由：建設單位材料采購不及時，建設單位承擔由此發(fā)生的費用，工期

相應順延；且J工作是關鍵工作。

(2)應批準費用補償12萬元；

理由：工程材料是建設單位采購的，供應拖延，建設單位承擔由此發(fā)生

的費用損失，順延延誤的工期。

5.【答案】(1)按原計劃工期完工，需壓縮3個月；

①L、N、Q為關鍵工作，因N工作的趕工費率最低，先壓縮N工作2

個月，增加趕工費2x10=20萬元，工期縮短了2個月。

②壓縮N工作2個月后，L、N、P、Q為關鍵工作，此時工作N和P

的組合趕工費率最低，應壓縮N和P各1個月，增加趕工費1x(8+10)

=18萬元，工期又縮短了1個月。

(2)經(jīng)過兩次壓縮，已達到縮短總工期3個月的目的，增加趕工費總

計為:20為8=38萬元。

案例(六)

1.【答案】事件1中，總監(jiān)理工程師的書面回復中應不批準施工單位的

延期開工申請，理由是：

(1)施工單位因自身原因不能按期開工；

(2)按照《建設工程施工合同(示范文本)》對延期開工條款的規(guī)定,

承包人要求延期開工，應在合同約定的開工日7天前提出延期申請，施

工單位在開口前5天提交申請不符合合同規(guī)定的程序。

2.【答案】針對工程網(wǎng)絡計劃圖的分析結果如下：

(1)施工總工期75天；

(2)關鍵工作包括：A、D、E、H、K；

(3)C工作的總時差為37天，自由時差為27天；D工作的總時差和

自由時差均為0；F工作的總時差為21天，自由時差為0。

3.【答案】事件2中，還應具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查

意見，并報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工令》：

(1)設計交底和圖紙會審已完成；

(2)施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認;

(3)施工單位現(xiàn)場質量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，施工機械具備使

用條件，主要工程材料已落實；

(4)進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。

4.【答案】開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況如下：

(1)C工作推遲5天，不影響總工期，不影響緊后工作的最早開始時

間；D工作推遲6天，影響總工期6天，影響緊后工作的最早開始時間

6天；F工作推遲1天，不影響總工期，影響緊后工作的最早開始時間

1天。

(2)施工總工期將延長6天。

5.【答案】事件3中，B工作的完成是F工作開始的前提條件。為了保

證工程施工的質量，項目監(jiān)理機構應就B工作未經(jīng)驗收的情況下就開始

F工作施工的情況，下達B工作的《工程暫停令》，要求施工單位先對

完成的B工作進行報驗。

注冊監(jiān)理工程師《土木控制》易錯

點知識點匯總

【易錯點】建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在24小時內向當?shù)?/p>

建設行政主管部門和其他有關部門報告。

【易錯點】建設工程施工許可

申請領取施工許可證，應具備下列條件:

⑴已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準手續(xù)；

⑵依法應當辦理建設工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設工程規(guī)劃許可

證；

（3）需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；

⑷已經(jīng)確定施工企業(yè)；

⑸有滿足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術資料；

⑹有保證工程質量和安全的具體措施。

建設行政主管部門應當自收到申請之日起7日內，對符合條件的申請頒

發(fā)施工許可證。

建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內開工。因故不能按期開

工的，應當向發(fā)證機關申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個月。

既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。

在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個

月內，向發(fā)證機關報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。

建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告;中止施工滿1年的工程恢

復施工前，建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證。

按照國務院有關規(guī)定批準開工報告的建筑工程，因故不能按期開工或者

中止施工的，應當及時向批準機關報告情況。因故不能按期開工超過6

個月的，應當重新辦理開工報告的批準手續(xù)。

【例】根據(jù)《建筑法》，建設單位申請領取施工許可證時應具備的條件

有()。

A.已取得規(guī)劃許可證

B.建設資金已落實

C.已確定建筑施工企業(yè)

D.已確定工程監(jiān)理企業(yè)【答案】C

【易錯點】工程質量保修

建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時一，應向建設單

位出具工程質量保修書，質量保修書中應明確建設工程保修范圍、保修

期限和保修責任等。

在正常使用條件下，建設工程的最低保修期限為:

⑴基礎設施工程、房屋建筑工程的地基基礎和主體結構工程，為設計文

件規(guī)定的該工程的合理使用年限；

⑵屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生問、房間和外墻面的防滲漏，為5

年；

（3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期；

⑷電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。其他項目的

保修期由發(fā)包方與承包方約定。保修期自竣工驗收合格之日起計算。

【例】根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在正常使用條件下，關于建設工

程最低保修期限的說法，正確的有（）。

A.地基基礎工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限

B.屋面防水工程為設計文件規(guī)定的合理使用年限

C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期、供冷期

D.有防水要求的衛(wèi)生間為10年E.電氣管線和設備安裝工程為2年

【答案】ACE

【例】某房屋建筑工程，建設單位與施工單位在工程質量保修書中對保

修期限作如下約定，其中符合《建設工程質量管理條例》規(guī)定的有（）。

A.裝修工程1年

B.安裝工程2年

C.屋面防水工程10年

D.主體結構工程30年

E.其他有防水要求的工程5年

【答案】BCE

【易錯點】工程參建各方的質量責任和義務

▲建設單位的質量責任和義務

⑷建設工程發(fā)包時一，不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意

壓縮合理工期。不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反工程建設

強制性標準，降低建設工程質量。

⑸施工圖設計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。

⑺在建設工程開工前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)，

工程質量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。

⑼涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，應當在施工前委托原設計

單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案；沒有設計方案

的，不得施工。房屋建筑使用者在裝修過程中，不得擅自變動房屋建筑

主體和承重結構。

▲施工單位的質量責任和義務

⑷必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設

計一，不得偷工減料。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當

及時提出意見和建議。

⑹必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程

的質量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，應當通知建設單位和建設工程

質量監(jiān)督機構。

▲工程監(jiān)理單位的質量責任和義務

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用

或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽

字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。

▲工程質量檢測單位的質量責任和義務

完成檢測業(yè)務后，應當及時出具檢測報告。檢測報告經(jīng)檢測人員簽字、

檢測機構法定代表人或者其授權的簽字人簽署，并加蓋檢測機構公章或

者檢測專用章后方可生效。檢測報告經(jīng)建設單位或者工程監(jiān)理單位確認

后，由施工單位歸檔。

檢測機構不得與行政機關，法律、法規(guī)授權的具有管理公共事務職能的

組織以及所檢測工程項目相關的設計單位、施工單位、監(jiān)理單位有隸屬

關系或者其他利害關系。

【例】根據(jù)《建設工程質量管理條例》，在建設工程開工前，應當按照

國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)，可以與工程質量監(jiān)督手續(xù)合并辦

理的是（）。

A.施工許可證

B.招標備案

C.施工圖審查

D.委托監(jiān)理

【答案】A

【易錯點】質量管理體系文件的編制內容

,“_質量記錄是產(chǎn)品滿足質量要求的程度和監(jiān)理單位質量管理體系中

作業(yè)文件

各項質量活動結果的客觀反映.

一類是與質量管理體系有關合同評畝記錄、內部審核記錄、管理評畝記錄、培訓記錄、文件

的記錄控制記錄

另一類是與監(jiān)理服務"產(chǎn)監(jiān)理旁站記錄、材料設備驗收記錄、糾正措施預防記錄、不合格

品”有關的質量記錄品處理記錄

【例】下列記錄中，屬于監(jiān)理服務產(chǎn)品”的有（）。

A.旁站記錄

B.材料設備驗收記錄

C.培訓記錄

D.不合格品處理記錄E.管理評審記錄

【答案】ABD

【易錯點】鋼筋、鋼絲及鋼絞線

鋼材進廠時，應作力學性能和重量偏差檢驗。

檢驗內容：產(chǎn)品出廠合格證、出廠檢驗報告、進廠復驗報告。

主要力學試驗包括：拉力試驗（屈服強度、抗拉強度、伸長率）；彎曲性

能（冷彎試驗、反復彎曲試驗）。必要時，還需進行化學分析。

【例】建設工程所用鋼材的主要檢驗項目包括（）。

A.拉力試驗B.冷彎試驗

C.反復彎曲試驗

.化學分析

E.探傷試驗

【答案】ABC

【易錯點】鋼筋進場檢驗項目

鋼筋進場檢驗項目

復驗項目驗要求檢查數(shù)量

物理及力學屈服強度.抗拉強度、伸長率、彎曲性

?，壬N一八，按進場批次和產(chǎn)品的抽樣檢驗方案確定

性能能和重量偏差檢驗

抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比

抗震鋼筋伸值不應小于1.25;屈服強度實測值與屈

長確定率眼強度標準值的比值不應大于1.30；最

大力下總伸長率不應小于9%

鋼筋表面檢鋼筋應平直、無損傷，表面不得有裂—

直紋、油污、顆粒狀或片狀老銹

同一廠家同一類型的成型鋼筋不超

質量與尺寸成型鋼筋的外觀質量和尺寸偏差應符合JUt；鼠

八過30t為一批.每批隨機抽取3個成型鋼

偏差現(xiàn)行國家標準0

筋量

【例】對同一廠家，同一類型且未超過30t的一批成型鋼筋，檢驗外觀

質量與尺寸偏差時所采取的抽樣方法和抽取數(shù)量是（）。

A.隨機抽取3個成型鋼筋試件

B.隨機抽取2個成型鋼筋試件

C.隨抽取1個成型鋼筋試件

D.全數(shù)檢查所有成型鋼筋

【答案】A

【易錯點】勘察成果評估報告應包括:勘察工作概況；勘察報告編制深

度，與勘察標準的符合情況；勘察任務書的完成情況；存在問題及建議;

評估結論。

項目監(jiān)理機構對勘察成果的審查是勘察階段質量控制最重要的工作，包

括程序性審查和技術性審查。

設計成果評估報告應包括下列主要內容:①設計工作概況；②設計深度

與設計標準的符合情況；③設計任務書的完成情況；④有關部門審查意

見的落實情況；⑤存在的問題及建議。

【例】監(jiān)理單位在工程勘察階段提供相關服務時，向建設單位提交的工

程勘察成果評估報告中應包括的內容有（）。

A.勘察報告編制深度

B.勘察任務書的完成情況

C.與勘察標準的符合情況

D.勘察人員資格和業(yè)績情況

E.勘察工作概況

【答案】ABCE

【易錯點】工程施工質量控制的依據(jù)

（一）工程合同文件

㈡工程勘察設計文件

㈢有關質量管理方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件

㈣質量標準與技術規(guī)范（規(guī)程）

工程項目施工質量驗收標準

有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法堀

控制施工作業(yè)活動質量的技術規(guī)程

凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威

性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎上制定相

應的質量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質量的依據(jù)。

如果擬采用的新工藝、新技術、新材料，不符合現(xiàn)行強制性標準規(guī)定的,

應當由擬采用單位提請建設單位組織專題技術論證，報批準標準的建設

行政主管部門或者國務院有關主管部門審定。

【例】根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程施工采用新技術、新工藝時,

應由（）組織必要的專題論證。

A.施工單位

B.監(jiān)理單位

C.建設單位

D.設計單位

【答案】C

【易錯點】設計交底

建設單位應在收到施工圖設計文件后3個月內組織并主持召開工程施

工圖設計交底會。

設計交底會議的程序和內容如下：

⑴設計項目負責人介紹工程概況。

⑵各專業(yè)設計負責人進行專業(yè)設計交底。

⑶設計方會同建設方將會議意見集中并形成會議紀要，經(jīng)與會各單位負

責人討論確認后，在會上宣讀。會議結束后，建設單位應將會議紀要發(fā)

送有關單位。

【易錯點】施工組織設計的審查

施工組織設計審查應包括：

⑴編審程序應符合相關規(guī)定；

⑵施工組織設計的基本內容是否完整，應包括編制依據(jù)、工程概況、施

工部署、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施

工現(xiàn)場平面布置及主要施工管理計劃等；

（3）工程進度、質量、安全、環(huán)境保護、造價等方面應符合施工合同要求;

⑷資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要，施

工方法及技術措施應可行與可靠；

⑸施工總平面布置應科學合理。

【易錯點】分包單位資質的審核確認

分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報

審表及有關資料，專業(yè)監(jiān)理工程師進行審核并提出審查意見，符合要求

后，應由總監(jiān)理工程師審批并簽署意見。

分包單位資格審核應包括的基本內容：

①營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書;

②安全生產(chǎn)許可文件;

③類似工程業(yè)績；

④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格

【易錯點】施工試驗室的檢查

專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查施工單位為本工程提供服務的試驗室（包括施工

單位自有試驗室或委托的實驗室）。

試驗室的檢查應包括下列內容:①試驗室的資質等級及試驗范圍；②法

定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；③試驗室管理制度；④試

驗人員資格證書。

項目監(jiān)理機構收到施工單位報送的試驗室報審表及有關資料后，總監(jiān)理

工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗室審查。專業(yè)監(jiān)理工程師在熟

悉本工程的試驗項目及其要求后對施工試驗室進行審查。

【例】項目監(jiān)理機構收到施工單位報送的試驗室報審表及有關資料后，

總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工試驗室審查。試驗室的檢查

應包括（）o

A.試驗室管理制度

B.法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明

C.試驗人員資格證書

D.本工程的試驗項目及其要求

E.試驗室的資質等級及試驗范圍

【答案】ABCE

【易錯點】工程材料、構配件、設備的質量控制

2.工程材料、構配件、設備質量控制的要點

（3）對于進口材料、構配件和設備，專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位報送

進口商檢證明文件，并會同建設單位、施工單位、供貨單位等相關單位

有關人員按合同約定進行聯(lián)合檢查驗收。聯(lián)合檢查由施工單位提出申

請，項目監(jiān)理機構組織，建設單位主持。

⑻由建設單位采購的主要設備則由建設單位、施工單位、項目監(jiān)理機構

進行開箱檢查。并由三方在開箱檢查記錄上簽字。

【例】用于工程的進口設備進場后，應有（）組織相關單位進行聯(lián)合檢查

驗收。

A.建設單位

B.項目監(jiān)理機構

C.施工單位

D.設備供應單位

【答案】B

【易錯點】分部工程、子分部工程、分項工程、檢驗批的劃分依據(jù)：

分部工程可按專業(yè)性質、工程部位確定。

當分部工程較大或較復雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專

業(yè)系統(tǒng)及類別將分部工程劃分為若干子分部工程。

分項工程，可按主要工種、材料、施工工藝、設備類別進行劃分。

檢驗批，按工程量、樓層、施工段、變形縫進行劃分

施工前，應由施工單位制定分項工程和檢驗批的劃分方案，并由項目監(jiān)

理機構審核。對于《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》附錄B及相關專

業(yè)驗收規(guī)范未涵蓋的分項工程和檢驗批，可由建設單位組織監(jiān)理、施工

等單位協(xié)商確定。

【例】根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，當分部工程較大時，可

按（）將分部工程劃分為若干子分部工程。

A.專業(yè)性質

B.施工工藝

C.施工程序

D.材料種類E.施工特點

【答案】CDE

【易錯點】分部工程質量驗收

1.分部工程質量驗收程序

分部工程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責

人等進行驗收?？辈臁⒃O計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門

負責人應參加地基與基礎分部工程的驗收。設計單位項目負責人和施工

單位技術、質量部門負責人應參加主體結構、節(jié)能分部工程的驗收。

2.分部工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：

⑴所含分項工程的質量均應驗收合格。

⑵質量控制資料應完整

（3）有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相

應規(guī)定。

⑷觀感質量應符合要求。

【例】根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，參加主體結構工程質

量驗收的人員有（）。

A.施工單位項目負責人

B.勘察單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.設計單位項目負責人

E.施工單位技術負責人

【答案】ACD

【易錯點】單位工程質量驗收合格應符合下列規(guī)定：

⑴所含分部工程的質量均應驗收合格

⑵質量控制資料應完整

（3）所含分部工程中有關安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資

料應完整

⑷主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定

⑸觀感質量應符合要求

單位工程質量竣工驗收記錄表中的驗收記錄由施工單位填寫，驗收結論

由監(jiān)理單位填寫；綜合驗收結論由參加驗收各方共同商定，由建設單位

填寫，并應對工程質量是否符合設計和規(guī)范要求及總體質量水平作出評

價。

【例】根據(jù)《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》，單位工程質量竣工驗

收記錄表中的綜合驗收結論由（）填寫。

A.建設單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設計單位

【答案】A

【易錯點】城市軌道交通工程施工質量驗收

城市軌道交通建設工程驗收分為單位工程驗收、項目工程驗收、竣工驗

收三個階段。

項目工程驗收是指各項單位工程驗收后、試運行之前.

竣工驗收是指項目工程驗收合格后、試運營之前”

城市軌道交通建設工程所包含的單位工程驗收合格且通過相關專項驗

收后，方可組織項目工程驗收；項目工程驗收合格后，建設單位應組織

不載客試運行，試運行三個月、并通過全部專項驗收后，方可組織竣工

驗收；竣工驗收合格后，城市軌道交通建設工程方可履行相關試運營手

續(xù)。

【例】城市軌道交通建設工程驗收中，各項單位工程驗收后、試運行之

前進行的驗收是指（）。

A.竣工驗收

B.專項驗收

C.項目工程驗收

D.分部工程驗收

【答案】C

【易錯點】工程質量事故處理方案的確定

工程質量事故處理方案類型：修補處理、返工處理、不做處理。

選擇最適用工程質量事故處理方案的輔助方法：試驗驗證、定期觀測、

專家論證、方案比較。

【例】工程施工過程中，質量事故處理方案的輔助決策方法有（）o

A.試驗驗證

B.定期觀測

C.方案比較

D.專家論證

E.檢查驗收

【答案】ABCD

【易錯點】總承包單位或安裝單位負責采購的設備，采購前應向項目

監(jiān)理機構提交設備采購方案，按程序審查同意后方可實施。對設備采購

方案的審查，重點應包括以下內容：

采購的基本原則、范圍和內容；

依據(jù)的圖紙、規(guī)范和標準、質量標準、檢查及驗收程序；

質量文件要求；

保證設備質量的具體措施等。

【例】對于施工單位提交的設備采購方案，項目監(jiān)理機構審查的內容有

()°

A.采購的基本原則

B.依據(jù)的設計圖紙

C.采購合同條款

D.依據(jù)的質量標準

E.檢查和驗收程序

【答案】ABDE

【易錯點】設備制造的質量控制內容

㈠設備制造前的質量控制：1.熟悉圖紙、合同，掌握相關的標準、規(guī)范

和規(guī)程，明確質量要求2明確設備制造過程的要求及質量標準;3.審查

設備制造的工藝方案;4.對設備制造分包單位的審查;5.檢驗計劃和檢驗

要求的審查;6.對生產(chǎn)人員上崗資格的檢查;7.用料的檢查.

㈡設備制造過程的質量控制：1.加工作業(yè)條件的控制2工序產(chǎn)品的檢查

與控制;3.不合格零件的處置;4.設計變更;5.零件、半成品、制成品的保

護.

【例】工程監(jiān)理單位控制設備制造過程質量的主要工作內容有（）。

A.控制設計變更

B.控制加