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文檔簡介
醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案**人民醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)損害處置預(yù)案
為使一旦發(fā)生的醫(yī)療技術(shù)損害得到快速、有序、妥當(dāng)?shù)奶幚?,最大限度降低損害程度,愛護患者生命安康,減輕醫(yī)患雙方損失,防止嚴峻后果發(fā)生,制定本預(yù)案。
一、馬上消退致害因素。技術(shù)損害一旦發(fā)生,首先發(fā)覺者應(yīng)當(dāng)馬上設(shè)法終止致害因素;當(dāng)致害因素的識別和判定有困難時,應(yīng)當(dāng)馬上呼叫上級醫(yī)護人員指導(dǎo)處理,不行遲疑拖延。
二、快速實行補救措施。親密留意患者生命體征和病情變化,千方百計實行有效補救措施,降低技術(shù)損害后果,愛護患者生命安康。
三、盡快報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。技術(shù)損害一旦發(fā)生,都必需馬上照實報告。首先報告上級醫(yī)師和科主任,情節(jié)嚴峻者應(yīng)當(dāng)同時報告醫(yī)務(wù)科、主管院領(lǐng)導(dǎo)或者總值班,重大技術(shù)損害必需同時報告院長,任何人不得隱瞞或瞞報。
四、組織會診協(xié)同搶救。
患者損害較輕、不致造成嚴峻后果時,馬上暫停原醫(yī)療技術(shù)操作,當(dāng)事科室要酌情組織科內(nèi)會診,妥當(dāng)處理(由科主任或首席醫(yī)師或現(xiàn)場高年資醫(yī)師主持)并依據(jù)當(dāng)時詳細狀況實行相宜應(yīng)急補救措施。
馬上上報科室負責(zé)人、技師或業(yè)務(wù)院長及院醫(yī)療技術(shù)主管部門,同時做好患者的愛護性醫(yī)療措施,防止再次或連續(xù)發(fā)生醫(yī)療技術(shù)損害。
科室負責(zé)人或院醫(yī)療技術(shù)主管部門接到報告后在十五分鐘內(nèi)組織相關(guān)技術(shù)專家會診爭論,討論進一步的補救處理對策和是否連續(xù)進展原醫(yī)療技術(shù)操作。醫(yī)院和科室選派技術(shù)骨干依據(jù)補救對策準時處理患者,操作中應(yīng)盡量避開或削減其他并發(fā)癥。操作后,必需嚴密觀看患者病情,防止發(fā)生其他意外狀況。準時按規(guī)定整理材料,保存標本報業(yè)務(wù)院長和院醫(yī)療技術(shù)主管部門。
患者當(dāng)時有生命危急時,醫(yī)療技術(shù)操作馬上以搶救患者生命為主。在搶救患者生命的同時馬上上報科室負責(zé)人和院醫(yī)療技術(shù)主管部門及業(yè)務(wù)院長??剖疑霞夅t(yī)師、技師或院醫(yī)療技術(shù)主管部門及業(yè)務(wù)院長接到報告后,應(yīng)馬上在事發(fā)地點組織相關(guān)技術(shù)專家搶救患者生命,同時爭論和實行補救處理對策;必要時由醫(yī)務(wù)科邀請上級醫(yī)院專家會診指導(dǎo)(醫(yī)務(wù)科或主管院長主持)。
待患者生命危急解除后,在進一步會診爭論、討論具體補救處理對策。補救對策應(yīng)防止發(fā)生患者的進一步損害,盡量削減損害和避開發(fā)生其他損害后果。技術(shù)操作完畢后,必需派專人嚴密監(jiān)護患者病情,防止發(fā)生其他意外狀況。準時按規(guī)定整理材料、保存標本報業(yè)務(wù)院長及院醫(yī)療技術(shù)主管部門。
五、快速收集并妥當(dāng)保管有關(guān)原始證據(jù),包括實物、標本、手術(shù)切除組織器官、剩余藥品、材料、試劑、攝像和錄音資料、各種原始記錄等。
六、妥當(dāng)溝通,穩(wěn)定患方心情,爭取患方協(xié)作,防止干擾搶救和發(fā)生沖突。
七、如患者已經(jīng)死亡,必要時應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)向其親屬正式提出并送達書面尸檢建議,并力爭得到患方書面答復(fù)。
八、全面檢查、總結(jié)教訓(xùn),找出技術(shù)損害發(fā)生的緣由,制定改良措施,修訂制度準時完善相關(guān)記錄。
九、如屬醫(yī)療過失,應(yīng)當(dāng)區(qū)分直接責(zé)任和間接責(zé)任,依照法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度對責(zé)任者做出合理處理。
十、隨時做好醫(yī)療事故技術(shù)鑒定或應(yīng)訴預(yù)備。
十一、因技術(shù)損害構(gòu)成醫(yī)療事故者,根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》規(guī)定程序進展處理?;挤揭圆徽凳侄芜^度維權(quán)、聚眾滋事、擾亂醫(yī)療秩序時,在急躁勸導(dǎo)和向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門、公安部門報警的同時,組織力氣維護醫(yī)療秩序,愛護醫(yī)院設(shè)施。
十二、當(dāng)發(fā)覺技術(shù)損害與技術(shù)或藥品器材本身缺陷有關(guān),或同類損害重復(fù)消失或反復(fù)消失時,暫停使用該項技術(shù)或有關(guān)藥品器材,并對其仔細地進展研討和重新評估,必要時報告縣衛(wèi)生行政部門。
篇2:施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,準時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地削減事故損失,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建立工程安全生產(chǎn)治理條例》、等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實際,特制本工程施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給施工的進展和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反響資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反響行動按規(guī)劃有序地進展,防止因應(yīng)急反響行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫忙實現(xiàn)應(yīng)急反響行動的快速、有序、高效;充分表達應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)狀況
本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反響組織機構(gòu)分為一、二級編制,工程部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反響組織機構(gòu),施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急規(guī)劃實施的二級應(yīng)急反響組織機構(gòu)。
三、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
(一)、一級應(yīng)急反響組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,依據(jù)相關(guān)危急類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急狀況的行動類型;
②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反響行動;
③與企業(yè)外應(yīng)急反響人員、部門、組織和機構(gòu)進展聯(lián)絡(luò);
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;
⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;
⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反響組織;
⑦應(yīng)急反響組織的啟動;
⑧應(yīng)急評估、確定上升或降低應(yīng)急警報級別;
⑨通報外部機構(gòu),打算懇求外部救濟;
⑩打算應(yīng)急撤離,打算事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
②向應(yīng)急總指揮提出實行的減緩事故后果行動的應(yīng)急反響對策和建議;
③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò);
④協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作;
⑤組織工程部的相關(guān)技術(shù)和治理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危急源進展風(fēng)險評估;
⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反響組織和部門的日常工作和應(yīng)急反響預(yù)備狀態(tài);
⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理*享資源、相互幫忙、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)
①搶救現(xiàn)場傷員;
②搶救現(xiàn)場物資;
③組建現(xiàn)場消防隊;
④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
4、危急源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)
①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危急源進展科學(xué)的風(fēng)險評估;
②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,削減和避開危急源的事故發(fā)生;
③完善危急源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反響的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、精確的依據(jù);
④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反響共享資源及應(yīng)急反響最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反響供應(yīng)準時的應(yīng)急反響支援措施;
⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反響現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反響準時啟用;
⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反響物資器材、人力規(guī)劃。
5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
①依據(jù)工程經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能消失而必需運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反響方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)效勞做好技術(shù)儲藏;
②應(yīng)急預(yù)案啟動后,依據(jù)事故現(xiàn)場的特點,準時向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反響行動中的工程技術(shù)工作。
6、善后工作組的職能和職責(zé)
①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;
②做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)沖突;
③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;
④慰問有關(guān)傷員及家屬。
7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
①愛護事故現(xiàn)場;
②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進展取樣封存;
③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任;
④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進展懲罰、教育、總結(jié)。
8、后勤供給組的職能及職責(zé)
①幫助制訂施工工程或加工廠應(yīng)急反響物資資源的儲藏規(guī)劃,按已制訂的工程施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反響物資儲藏規(guī)劃,檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資的儲藏數(shù)量,收集和建立并歸檔;
②定期檢查、監(jiān)視、落實應(yīng)急反響物資資源治理人員的到位和變更狀況準時調(diào)整應(yīng)急反響物資資源的更新和達標;
③定期收集和整理各工程經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反響物資資源信息、建立檔案并歸檔,為應(yīng)急反響行動的啟動,做好物資源數(shù)據(jù)儲藏;
④應(yīng)急預(yù)案啟動后,按應(yīng)急總指揮的部署,有效地組織應(yīng)急反響物資資源到施工現(xiàn)場,并準時對事故現(xiàn)場進展增援,同時供應(yīng)后勤效勞。
(二)、二級應(yīng)急反響組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)
①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào),包括與指揮中心的協(xié)調(diào);
②現(xiàn)場事故評估;
③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反響行動的執(zhí)行;
④掌握緊急狀況;
⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系;
2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)
①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;
②對受傷人員進展營救至安全地帶。
3、物資搶救組的職能和職責(zé);
①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;
②轉(zhuǎn)移可能引起新危急源的物資到安全地帶。
4、消防滅火組的職能和職責(zé)
①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進展初期的消防滅火自救工作;
②幫助消防部門進展消防滅火的幫助工作。
5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)
①對場區(qū)內(nèi)外進展有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作;
②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危急地帶。
6、后勤供給組的職能及職責(zé)
①快速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;
②供應(yīng)和檢查搶險人員的裝備和安全防護;
③準時供應(yīng)后續(xù)的搶險物資;
④快速組織后勤必需供應(yīng)的物品,并準時輸送后勤物品到搶險人員手中。
(三)、應(yīng)急反響組織機構(gòu)人員的構(gòu)成
應(yīng)急反響組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。
1、應(yīng)急總指揮由工程經(jīng)理擔(dān)當(dāng);
2、應(yīng)急副總指揮由工程副經(jīng)理擔(dān)當(dāng);
3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負責(zé)人擔(dān)當(dāng),工程部組成人員為成員;
4、危急源風(fēng)險評估組組長由總工擔(dān)當(dāng),總工辦其他人員為成員;
5、技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
6、善后工作組組長由辦公室負責(zé)人擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
7、后勤供給組組長由財務(wù)科、機械治理科、物業(yè)治理科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
8、事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔(dān)當(dāng),科室人員為成員;
9、事故現(xiàn)場副指揮由該項工程負責(zé)人擔(dān)當(dāng);
10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)當(dāng)組長,各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成;
11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;
12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工,各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成;
13、后勤供給組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。
四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
(一)、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急規(guī)劃確立后,按規(guī)劃組織施工工程部及施工現(xiàn)場的全體人員進展有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。
1、一級應(yīng)急組織每年進展一次培訓(xùn);
2、二級應(yīng)急組織每一工程開工前或半年進展一次培訓(xùn);
3、新參加的人員準時培訓(xùn);
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;
2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施
施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;
3、對危急源的突顯特性辯識;
4、事故報警;
5、緊急狀況下人員的安全疏散;
6、現(xiàn)場搶救的根本學(xué)問。
(二)演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急規(guī)劃確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),施工工程部在工程開工后演練一次,依據(jù)工程工期長短不定期進行演練,施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練完畢,準時作出總結(jié),對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。
五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話
質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu),聯(lián)系人:**,電話:**,手機:**.
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