2023年人才工作總結及人才工作計劃

2023年人才工作總結及人才工作計劃人才工作總結及人才工作安排篇1

一年來，我們緊緊圍繞地區(qū)經濟和社會發(fā)展大局，狠抓人才引進、培育、運用三個環(huán)節(jié)，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注意各類人才的培育，接著深化人事制度改革，為我地區(qū)經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定供應了強有力的人才人事保證。

一、主要特點及做法

（一）公務員隊伍建設扎實有效

建設一支政治上靠得住、工作上有本領、作風上過得硬、人民群眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求，也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來，我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和信息采集關，加強對公務員隊伍的伍宏觀管理，注意公務員素養(yǎng)建設，公務員隊伍整體素養(yǎng)得到了明顯的提高。

一是把好入口關。根據報名、筆試、面試、體檢（體能測試）、考察（考核）、上報擬錄人員名單等程序，完成了公務員招錄工作。今年地區(qū)公務員擬招錄崗位37個，擬招錄85人，上報擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。

二是嚴把任免關。我們嚴格政策規(guī)定，規(guī)范辦事程序，落實任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機關、事業(yè)單位科級干部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉（兼）任15人，撤職7人。

三是嚴把考核關。20xx年地直機關事業(yè)單位共參與考核2112人,其中:行政649人(優(yōu)秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格１人),事業(yè)1463人(優(yōu)秀187人,合格1217人,未定等５５人，基本合格４人)。

四是嚴把信息采集關。完成了地區(qū)政府系統(tǒng)公務員信息采集工作的上報工作。共采集4147名（公務員3496名、參照公務員651名），其中：地直919名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、托克遜縣789名。對地區(qū)政府系統(tǒng)新列入公務員法管理的事業(yè)單位進行了審核，并上報自治區(qū)人事廳審批共107個。

五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000余份零散材料，并逐人鑒別、核準，清理出不入檔材料600余份，補簽字、蓋章材料1300余份。上架檔案1000余卷，待完成檔案300余卷。

（二）人才引進力度進一步加大

隨著人才引進工作的深化，為滿意企事業(yè)對人才的需求，我們實行“人才訂單”的方法，大力引進急需人才，為地區(qū)經濟和社會的發(fā)展供應了人才保障。

我們在深化調查探討全地區(qū)人才需求狀況的基礎上，主動組團到區(qū)內外參與人才溝通會，實行“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、仔細篩選”等方法，主動為地區(qū)引進所需人才。全地區(qū)有32家企事業(yè)單位參與了自治區(qū)人才溝通會，各種需求專業(yè)86個，需求崗位368個，這次接待了2800余人，登記1624人，面試后達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。主動協(xié)調用人單位赴蘭州高校，西安高校部分院校參與聘請會，用人單位達成意向的60人。并為沈宏集團簽定各類專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議237人，為用人單位供應了熱忱服務。

年初我們向自治區(qū)外專局申報了2個項目，一項是文化遺產愛護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協(xié)力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區(qū)針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面對全地區(qū)中小學老師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。

（三）事業(yè)單位人事制度改革工作有序綻開

依據《地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》，根據“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業(yè)單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，充溢朝氣與活力的用人機制，基本實現(xiàn)了事業(yè)單位人事管理的法制化、科學化。

1、事業(yè)單位人事制度改革試點工作比較勝利。地委、行署領導高度重視地區(qū)事業(yè)單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議探討部署工作，并常常聽取局領導對事業(yè)單位人事制度改革試點工作進展狀況的匯報。我們依據地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注意工作細微環(huán)節(jié)，突出總結閱歷，不斷完善制度措施，事業(yè)單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設置、崗位競聘、工資安排制度改革，出臺了績效考核的方法，工作運行正常。

2、順當完成了事業(yè)單位人員聘請工作。今年是地區(qū)事業(yè)單位首次公開聘請工作人員，為了確保聘請工作公允公正、科學規(guī)范，我們大力推行“陽光操作”，規(guī)范化服務。為了擴大報名面，便利考試報名，我們投資2500多元特地建立了地區(qū)人事人才網站；規(guī)范了面試程序、面試規(guī)則，實施合理設置考場，加強考官管理，肅穆了考場紀律，同時對整過聘請過程的全部環(huán)節(jié)，都邀請了紀檢監(jiān)察部門和媒體參與，實行全程監(jiān)督檢查。第一次事業(yè)單位面對社會公開聘請工作人員，地直12個事業(yè)單位拿出了58個崗位面對社會公開聘請，報名人數(shù)623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。其次次事業(yè)單位面對社會聘請人員正在進行中，地直19個事業(yè)單位拿出了39個崗位面對社會公開聘請，打算聘請59人，報名確認的580人，正在打算資格審查和面試工作。

（四）人才培育工作進展順當

我們始終根據自治區(qū)人事廳的要求，把公務員和專業(yè)技術人員的實力建設放在首位，針對不同類別層次的不同實力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了實力素養(yǎng)。

與組織部協(xié)作舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。依據自治區(qū)人事廳支配，組織了本地區(qū)及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參與了自治區(qū)黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨干和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨干培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨干327人。共選送少數(shù)民族中青年科技骨干特別培育人員6人。向自治區(qū)舉薦上報2名有突出貢獻的優(yōu)秀專家參與評比。完成了20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選舉薦工作，舉薦地區(qū)文物局李肖參與20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評比。共培訓機關事業(yè)單位技術工人149余人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔舉薦32名同志參與了自治區(qū)20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，并有3名同志獲得優(yōu)秀學員、一名同志獲得優(yōu)秀班干部的榮譽。

（五）人才市場健康發(fā)展

我們立足現(xiàn)有人才市場的實際，根據“健全機制，運行規(guī)范，服務周到，指導監(jiān)督有力”的工作思路，在總結自身差距和不足的基礎上，學習借簽其它地州市人才市場建設的先進閱歷，不斷拓展業(yè)務，健全機制，規(guī)范服務，人才市場正朝著健康有序的方向發(fā)展，在人才資源配置中發(fā)揮了較好的作用。

一是人才市場建設逐步規(guī)范化。通過局領導的努力，地委、行署領導的高度重視和大力支持，從地區(qū)就業(yè)局六間辦公室，共180平米建筑面積劃給我們用于人才市場建設，彌補了我地區(qū)人才市場的空白，大力推動我地區(qū)人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、打印機、傳真機等辦公設施；制做了各種職責牌，標語牌，建立了市場的各項制度，明確市場服務的內容，市場的工作在逐步有序的運轉起來；主動拓展市場的業(yè)務，建立了人才信息登記庫，對部分大中專畢業(yè)生、公務員、專業(yè)技術人員、科技人員、經營管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平臺打下了基礎，到目前為上已有16家企業(yè)單位來我中心選人登記，90多名高校生來我中心求職登記；建立起了吐魯番地區(qū)人才聘請網，豐富了網上信息，第一次在地區(qū)人才市場為企業(yè)舉辦了托付聘請會，12個企業(yè)單位參與，供應了28個崗位。

二是人事代理工作有了新的進步。主動進行人事代理政策宣揚，發(fā)放宣揚單134份，與組織部、檔案局聯(lián)合下發(fā)了流淌人員人事檔案集中歸口管理的`通知，并深化到企事業(yè)單位主動做好流淌人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流淌人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。

（六）大中專畢業(yè)生就業(yè)途徑逐步增多

加強政策宣揚力度，突出對高校畢業(yè)生的就業(yè)服務指導，激勵高校畢業(yè)生自主擇業(yè)，努力拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，促進了絕大多數(shù)高校畢業(yè)生就業(yè)，推動了地方經濟的發(fā)展。目前我地區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)壓力得到肯定的緩解。

一是完成了大中專畢業(yè)生登記工作。今年共登記大中專畢業(yè)生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數(shù)民族485人；男生197人，女生308人。剛好登記并轉遞大中專畢業(yè)生檔案464份。

二是常常指導各縣（市）搞好大中專畢業(yè)生就業(yè)服務工作。今年面對社會公開聘請人員補充到事業(yè)單位就業(yè)各縣（市）共681人。充分發(fā)揮市場機制在畢業(yè)生資源配置中的基礎性作用，促進了高校生就業(yè)。具各縣（市）統(tǒng)計共有456名高校生到企業(yè)就業(yè)。

三是完成了高校畢業(yè)生“三支一扶”安排安排。依據自治區(qū)高校畢業(yè)生“三支一扶”安排。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程序，選拔確定了30名高校畢業(yè)生到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)支教、支醫(yī)、支農服務，依據自治區(qū)統(tǒng)一支配，即將奔赴服務單位。

四是地區(qū)2次組織事業(yè)單位面對社會公開聘請工作。第一次事業(yè)單位面對社會公開聘請報名確認688人，聘請46人；其次次報名確認580人，打算聘請61人。

二、存在的問題

一是對人才市場業(yè)務拓展還須要邁開更大的步伐。

二是引智工作的力度還有待于進一步加強。

三、20xx年工作安排

（一）在仔細總結改革試點工作閱歷的基礎上，打算20xx年在全地區(qū)全面推動事業(yè)單位人事制度改革工作。重點是在崗位設置、崗位競聘、工資安排制度改革方面進行規(guī)范，仔細解決改革過程中人員分流的問題，把沖突解決在萌芽狀態(tài)，保證事業(yè)單位人事制度改革穩(wěn)妥推動。接著做好事業(yè)單位面對社會公開聘請人員工作。

（二）接著抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設，進一步做好黨政人才的任免、信息采集、考核、調配和培訓工作，在黨政群機關事業(yè)單位普遍推行競爭上崗、輪崗溝通；始終堅持“凡進必考”的原則，有效地推動機關建設和干部隊伍建設。二是抓好專業(yè)技術人才隊伍建設。接著抓好專業(yè)技術人員的接著教化工作，以崗位需求為導向，仔細搞好專業(yè)技術人員職稱評審工作，接著做好專業(yè)技術人才，特殊是少數(shù)民族中青年科技骨干選拔培育工作，不斷提高專業(yè)技術隊伍整體素養(yǎng)。三是抓好企業(yè)經營管理人才隊伍建設。主動開展國有企業(yè)經營管理者，特殊是廠長（經理）業(yè)務培訓，提高企業(yè)管理者的技術創(chuàng)新實力和企業(yè)管理實力。

（三）接著加強人才市場建設，進一步拓展服務職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息數(shù)據庫，供應人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區(qū)人才市場服務網絡，主動開展人才規(guī)劃、人才測評、業(yè)績檔案等業(yè)務，提高人才運用的科學性和精確性。完善市場信息有償運用機制，強化市場服務功能。

（四）加快建立高校畢業(yè)生就業(yè)市場和就業(yè)基地建設步伐，為畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)建條件。建立統(tǒng)一開放的高校畢業(yè)生就業(yè)市場，就業(yè)市場為畢業(yè)生供應政策詢問、擇業(yè)登記、就業(yè)指導等人性化服務，利用網絡技術，充分實現(xiàn)網上資源共享，為畢業(yè)生供應牢靠快捷的信息服務。同時，要加快畢業(yè)生就業(yè)基地建設步伐，努力提高畢業(yè)生適應就業(yè)崗位實力。政府要投入特地扶持資金幫助高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設。各就業(yè)見習基地要在政府的扶持下，主動擔當為畢業(yè)生進行公共服務的職能，創(chuàng)建更多崗位、吸納更多畢業(yè)生到基地見習，增長他們的實際工作實力。

（五）接著做好高校畢業(yè)生“三支一扶”工作，加大對20xx年“三支一扶”高校生服務期間的管理，挖掘“三支一扶”高校生在服務期間的先進典型，用典型引路的方式做好高校畢業(yè)生“三支一扶”的宣揚工作，促進“三支一扶”工作順當開展。

（六）搭建多層次的人才溝通平臺向社會供應服務，主動組團參與區(qū)內外人才溝通大會，充分發(fā)揮市場中介職能作用，在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫。

人才工作總結及人才工作安排篇2

一、上半年總結：

一是博藍特公司引進了以湖南高校王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作勝利組建省院士工作站。東晶電子與安徽高校、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳勝利備案。

二是通過發(fā)放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業(yè)高層經管管理人才、高級職業(yè)經理人、企業(yè)經營管理后備人才信息，對各類企業(yè)經營管理人才進行分層分類管理，完善企業(yè)人才庫。擁有國家級“優(yōu)秀專家”1人、省創(chuàng)新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中博藍特5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

三是常態(tài)推動“四送一服”，主動開展人才要素對接。工業(yè)泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業(yè)與浙江高校、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，與黃山炎培職業(yè)學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協(xié)議。

四是組織開展第五屆安徽省工藝美術大師和名人評審認定工作，舉薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

五是20xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯20xx年黃山市年度經濟人物評比活動揭曉，天目薄荷藥業(yè)李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業(yè)程福壽3位企業(yè)家被評為20xx年度經濟人物——優(yōu)秀企業(yè)經營管理者。

二、下半年安排：

一是建立完善區(qū)領導結