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第個(gè)人安全年終總結(jié)(3篇)個(gè)人安全年終總結(jié)(3篇)
個(gè)人安全年終總結(jié)篇1時(shí)光如梭,20xx年即將走過,我作為一名車間安全管理人員,深深感到安全管理工作的責(zé)任重大,工作的是否到位決定工友們的生命健康和國家財(cái)產(chǎn)的安全,我在思想上、行動(dòng)上始終和上級(jí)部門對(duì)安全工作的精神、要求保持一致,在安全生產(chǎn)管理中,牢固樹立安全“零”理念,努力踐行“012345”安全管理模式,切實(shí)將其貫徹落實(shí)到各項(xiàng)實(shí)際工作中,把維護(hù)好職工的生命安全放在重于一切、高于一切、先于一切的位置,切實(shí)維護(hù)好職工的根本利益。讓職工能夠“高高興興上班,安安全全下班”是我每天工作的目標(biāo)。
為實(shí)現(xiàn)安全工作“關(guān)口前移、重心下移”,按照集團(tuán)公司制定的基層和基礎(chǔ)建設(shè)指導(dǎo)意見、工作標(biāo)準(zhǔn)與考核細(xì)則,結(jié)合燃料車間特種設(shè)備多、人員分散、工種多樣化的實(shí)際生產(chǎn)情況,本著親情化、科學(xué)化、制度化制定出了一系列具有針對(duì)性的安全生產(chǎn)“大套餐”,在全年的工作中有計(jì)劃、有安排的穩(wěn)步實(shí)施,達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的工作目標(biāo)。
首先提高職工安全意識(shí)。通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司各種安全生產(chǎn)文件和通知,使職工了解當(dāng)前安全形勢的緊迫性和重要性,讓“安全零理念”植入每個(gè)人的心中,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。利用班前班后會(huì),講述一些事故典例,用親情化感染職工思想,使大家深深體會(huì)到事故會(huì)給家庭、親人、社會(huì)、企業(yè)帶來一失足成千古恨的不可彌補(bǔ)的傷害和損失,促使職工自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)條例,由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己梅諊?,為下一步各?xiàng)安全工作的開展提高了職工的主動(dòng)性和積極性。
其次加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)。每月定期按計(jì)劃系統(tǒng)的對(duì)職工進(jìn)行安全和操作技能培訓(xùn),做到有培訓(xùn)、有考核、有獎(jiǎng)罰、有記錄,有效提高廣大職工分析、判斷、防范和處理事故的能力;組織抓吊司機(jī)開展了技術(shù)比武和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),各顯特長,相互取長補(bǔ)短,不僅杜絕了事故的發(fā)生,還降低了材料費(fèi),鋼絲繩由50天使用周期延長到現(xiàn)在的80天;通過對(duì)各崗位職工“兩述法”的培訓(xùn),規(guī)范了操作行為,養(yǎng)成了做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活的好習(xí)慣,避免了不安全行為和誤操作,為機(jī)組安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。
再一從改善安全生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備技術(shù)改造上入手,減少物的不安全狀態(tài)。由于廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛多,不僅要求汽車、鏟車和外來車輛司機(jī)嚴(yán)格執(zhí)行廠區(qū)機(jī)動(dòng)車管理制度,還在廠區(qū)道路和作業(yè)場地加裝了交通警示牌和反光標(biāo)志,改善了廠區(qū)內(nèi)安全行車條件;煤泥破碎機(jī)工作人員在清理入料皮帶積煤時(shí)沒有行走平臺(tái),需要站到4米高的皮帶上作業(yè),有人員跌落的風(fēng)險(xiǎn)。本著“生命至上,安全第一”的指導(dǎo)思想和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我車間制定安全技術(shù)改造方案,10月份對(duì)破碎機(jī)進(jìn)行了改造。在破碎機(jī)出口上方加裝可調(diào)節(jié)擋板,根據(jù)出料大小調(diào)節(jié)擋板角度,不僅可以疏導(dǎo)出料的遠(yuǎn)近,并有效防止了出料傷人,消除了對(duì)人員撞擊傷害的風(fēng)險(xiǎn),在入料皮帶槽的邊緣加裝帶護(hù)欄的檢修平臺(tái),人員可以站到平臺(tái)上清理皮帶積煤,消除了人員高空作業(yè)跌落的風(fēng)險(xiǎn)。通過這次改造,消除了破碎機(jī)的安全隱患,增加了設(shè)備的安全可靠性能,為設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。11月23日對(duì)抓吊大車啃道和整車震動(dòng)等缺陷進(jìn)行檢修消缺,檢修后大車、小車行走平穩(wěn),各減速機(jī)運(yùn)行正常,轉(zhuǎn)動(dòng)部分靈活,抓斗能夠正常開閉不拋灑物料,各保護(hù)裝置靈活可靠,為設(shè)備安全運(yùn)行打好了基礎(chǔ)。
第四是認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度,在生產(chǎn)中主動(dòng)排除事故隱患,把事故苗頭和異常消滅在萌芽狀態(tài)。“安全為天,預(yù)防為主”把事故預(yù)防作為工作重點(diǎn)來抓,堅(jiān)持每周組織車間領(lǐng)導(dǎo)、班長和安全員對(duì)作業(yè)環(huán)境、人員操作行為和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面徹底排查,做到縱向到邊、橫向到底,不留死角;組織車間領(lǐng)導(dǎo)每月開展一次安全大檢查,對(duì)上級(jí)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署的任務(wù)進(jìn)行落實(shí),檢查班組是否認(rèn)真落實(shí)安全法規(guī)、方針政策,并及時(shí)提出整改措施。全年共查出和整改各類安全隱患53處,杜絕了不安全因素,為安全運(yùn)行掃除了障礙。
第五是深入開展反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案演練,針對(duì)部分車輛和設(shè)備線路老化容易發(fā)生火災(zāi)的這一特性,兩次組織消防事故演習(xí)和防止車輛飛車事故演習(xí),使生產(chǎn)人員掌握迅速處理事故和異?,F(xiàn)象的正確方法,幫助生產(chǎn)人員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場規(guī)程,熟悉設(shè)備運(yùn)行特性,對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷和運(yùn)行組織上存在的問題以及規(guī)程中不足部分進(jìn)行整改和修訂。通過煤矸場圍墻倒塌應(yīng)急預(yù)案演練,使全體人員明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動(dòng)程序,提高職工避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,增加對(duì)事故的警惕性。在應(yīng)急預(yù)案演練中反映出了協(xié)調(diào)反應(yīng)能力存在的問題和實(shí)戰(zhàn)能力出現(xiàn)的不足,經(jīng)過改進(jìn)演練內(nèi)容,使應(yīng)急預(yù)案演練方案更具有實(shí)效性和可操作性。
雖然20xx年度燃料車間各類安全事故為零,但安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期而任重道遠(yuǎn)的工程,需要長期不斷的保持高度警惕性,任何時(shí)候都不能放松。我要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)掌握河南煤化“從零開始,向零奮斗”安全理念,教育和引導(dǎo)職工牢固樹立“生命至上,安全第一”、“決不發(fā)一度帶血的電”、“出了事故沒效益”的思想,用自己的實(shí)際行動(dòng)筑牢安全關(guān)。
以人為本,生命至上,安全第一!
個(gè)人安全年終總結(jié)篇2為貫徹落實(shí)段發(fā)《關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的通知》和段團(tuán)委下發(fā)《關(guān)于在安全大檢查活動(dòng)中充分發(fā)揮團(tuán)組織作用的通知》文件精神,團(tuán)支部結(jié)合近期全路安全形勢嚴(yán)峻,保安全、保穩(wěn)定、保專運(yùn)任務(wù)艱巨的實(shí)際,深刻吸取近期各大安全事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)部、局“=.==”電視電話會(huì)議精神,組織團(tuán)支部全體
團(tuán)員在安全大檢查活動(dòng)中發(fā)揮作用,積極檢查反思,通過把握三個(gè)關(guān)鍵,協(xié)助綜合車間開展好活動(dòng)。
一、把握關(guān)鍵內(nèi)容,作好宣傳發(fā)動(dòng)
在活動(dòng)中,綜合車間團(tuán)支部協(xié)助車間下大力度進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),努力在車間范圍內(nèi)營造濃厚的活動(dòng)氛圍。團(tuán)支部利用宣傳快報(bào)、宣傳墻等多樣化的宣傳手段對(duì)廣大干部職工進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)。同時(shí)還向全體團(tuán)員發(fā)出了宣傳倡議書,要求團(tuán)員青年對(duì)所在所隊(duì)、班組負(fù)責(zé),將宣傳工作落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織宣傳陣地優(yōu)勢,確保團(tuán)組織作用發(fā)揮到位。對(duì)于遠(yuǎn)在遷安北站施工的中修隊(duì)宣傳材料不易送達(dá)的情況,團(tuán)支部利用主任、書記下現(xiàn)場檢查的機(jī)會(huì)將宣傳材料送到參與施工的每一名干部職工手中。并根據(jù)中修隊(duì)團(tuán)員青年多的特點(diǎn),努力發(fā)揮團(tuán)員青年本地化的優(yōu)勢,號(hào)召團(tuán)員青年作好身邊職工的宣傳工作。這一階段,團(tuán)支部組織團(tuán)員青年上團(tuán)課一次,同團(tuán)員青年面對(duì)面談心=人次。團(tuán)員青年積極響應(yīng)組織號(hào)召,主動(dòng)靠前,作好身邊職工的宣傳工作,使綜合車間范圍內(nèi)充滿了濃厚的活動(dòng)氛圍。
二、把握關(guān)鍵部位,認(rèn)真開展檢查
根據(jù)段和段團(tuán)委文件精神,團(tuán)支部組織團(tuán)員青年認(rèn)真開展自查、互查活動(dòng),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題采取首查負(fù)責(zé)制,盯住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位。一是組織全體團(tuán)員以座談會(huì)的形式對(duì)目前安全形勢、保安全應(yīng)注意的重點(diǎn)問題等進(jìn)行大討論,號(hào)召大家集思廣益,提出問題、分析問題、解決問題,本著誰發(fā)現(xiàn),誰負(fù)責(zé)的原則,對(duì)問題一盯到底,使問題提出以后能夠得到足夠重視,重視起來能夠有效解決。二是明確包保責(zé)任,提高團(tuán)員青年的責(zé)任意識(shí)。綜合車間團(tuán)支部要求團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)員包保設(shè)備進(jìn)行一次全面的平推檢查,尤其是調(diào)監(jiān)、電纜、電源屏、機(jī)車信號(hào)、轉(zhuǎn)轍機(jī)、中修隊(duì)、交流計(jì)數(shù)、繼電器等重點(diǎn)設(shè)備。通過強(qiáng)有力的包保措施,保證安全大檢查活動(dòng)的順利展開,并且使車間各所隊(duì)、班組的安全管理和質(zhì)量管理有了進(jìn)一步提高。三是為確保施工安全,綜合車間團(tuán)支部加強(qiáng)了對(duì)施工安全的掌控力度。團(tuán)支部結(jié)合中修隊(duì)團(tuán)員青年和青工人數(shù)多的實(shí)際,多次到施工現(xiàn)場能夠檢查,檢查重點(diǎn)放在各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,現(xiàn)場作業(yè)人員安全保障情況、施工過程中自控互控情況。緊抓思想問題不放,緊盯關(guān)鍵設(shè)備不放,緊卡安全控制不放。
通過全體團(tuán)員青年的共同努力,在安全大檢查活動(dòng)中,團(tuán)員青年共計(jì)檢查調(diào)監(jiān)、微機(jī)監(jiān)測、機(jī)車信號(hào)、繼電器、電源屏等各類設(shè)備===件,檢查出各類問題==件,均已當(dāng)場解決。
三、把握關(guān)鍵問題,擴(kuò)大活動(dòng)影響范圍
綜合車間團(tuán)支部在活動(dòng)開展期間注重對(duì)關(guān)鍵問題的把握,逐步強(qiáng)化制度管理,將活動(dòng)導(dǎo)向日常安全生產(chǎn)工作中。
一是根據(jù)綜合車間特點(diǎn),重點(diǎn)組織歡迎光臨檢修所調(diào)監(jiān)、電纜、電源屏和機(jī)車信號(hào)檢修所的團(tuán)員青年進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),著重提高團(tuán)員青年應(yīng)對(duì)緊急事件的能力和故障處理能力,保證設(shè)備一旦發(fā)生問題時(shí)能夠盡快恢復(fù)正常使用。
二是針對(duì)中修隊(duì)施工任務(wù)繁重的情況,重點(diǎn)強(qiáng)化團(tuán)員青年的安全教育,使施工安全有序可控。
通過全體團(tuán)員青年的集體努力,在活動(dòng)期間,綜合車間團(tuán)支部取得了一定的成績,達(dá)到了預(yù)期的目的。但我們清醒的認(rèn)識(shí)到,安全是需要長抓不懈的,必須牢固樹立安全第一、警鐘長鳴的思想意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),眼睛向內(nèi),盯住安全,切實(shí)把安全工作做到實(shí)處,確保管內(nèi)設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定。
個(gè)人安全年終總結(jié)篇3在元月份中我隊(duì)全體員工繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行HSE管理方針,認(rèn)真落實(shí)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神,開展安全大檢查,全面落實(shí)安全責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行冬季“六防、一控”工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場檢查力度,深入開展?fàn)巹?chuàng)“三無”班組和加強(qiáng)會(huì)戰(zhàn)安全檢查活動(dòng),認(rèn)真做好新工人上崗后安全技術(shù)培訓(xùn)工作,使全員安全意識(shí)較前又有了很大提高,確保了我隊(duì)安全生產(chǎn)同步運(yùn)行,圓滿的完成了本月會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。
1、認(rèn)真組織召開好每周一次的安全例會(huì),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件精神及安全操作規(guī)程和HSE管理體系,接合“學(xué)標(biāo)準(zhǔn),辨風(fēng)險(xiǎn),除隱患”活動(dòng),提高全員素質(zhì)以安全檢查,全面落實(shí)冬季六防措施責(zé)任制,開展自查自改工作,進(jìn)一步加強(qiáng)三基工作,分析事故安例,提高職工井控意識(shí)保證井控措施落實(shí)到位,保證每名員工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,交標(biāo)準(zhǔn)班,全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,每口井開工前必須由第一責(zé)任人或安全員對(duì)照開工票逐項(xiàng)檢查整改,確認(rèn)無問題簽字后方開工。針對(duì)各種井施工特點(diǎn)制定出相應(yīng)安全防范應(yīng)急措施,施工過程中,安全員不定期檢查,值班干部大膽管理,對(duì)生產(chǎn)查出的隱患及時(shí)處理整改,特發(fā)現(xiàn)違章堅(jiān)決制止,確保了全月安全生產(chǎn).
3、認(rèn)真組織、大力宣傳和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書及井控指導(dǎo)書的重要性和必要性,利用黑板報(bào)、宣傳欄等多種形式,努力營造安全生產(chǎn)氛圍,全員安全生產(chǎn)主動(dòng)性逐步提高。對(duì)新職工進(jìn)行入場安全教育和認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),使新職工一開始就培養(yǎng)正確安全操作技能,確保人身安全.
4、積極開展?fàn)巹?chuàng)安全生產(chǎn)“三無”班組和“百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)”,支持會(huì)戰(zhàn),從上力、開工、施工、完井全方位、監(jiān)督評(píng)比,評(píng)出標(biāo)準(zhǔn)化班級(jí)1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化崗位1個(gè),激發(fā)全體職工的安全意識(shí),保障全隊(duì)安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。
5、在1月份所有大班人員都深入現(xiàn)場,檢查各項(xiàng)關(guān)鍵部位,并且對(duì)當(dāng)班職工講解安
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