原料庫管理制度

原料庫管理制度一、前言為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)原料庫的管理，保障原料庫的安全性和有效利用，制定此管理制度，以規(guī)范原料庫的管理流程和規(guī)范企業(yè)員工的行為。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)原料庫的管理。三、原料庫管理要求3.1原料庫的布置原料庫應(yīng)位于室內(nèi)，不能放置在露天或不易有人發(fā)現(xiàn)的地方；原料庫的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)規(guī)劃合理，整齊劃一，設(shè)備應(yīng)符合國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求；原料庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置有效的防火、防盜、防爆、防淹及防塵等措施，保證原料庫內(nèi)的原料和設(shè)備安全；原料庫內(nèi)應(yīng)標(biāo)明貨位編號(hào)和存儲(chǔ)物品名稱，并設(shè)置圖表分布圖。3.2原料入庫管理原料進(jìn)入庫房前應(yīng)進(jìn)行登記和檢查，檢查應(yīng)包括數(shù)量、質(zhì)量、包裝、防火、防盜、防爆等方面；原料庫管理人員應(yīng)及時(shí)將進(jìn)庫信息登記并存檔，并及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任人及采購人根據(jù)庫存情況采取相應(yīng)的措施；3.3原料出庫管理出庫物品必須持領(lǐng)取單和生產(chǎn)部門的申請(qǐng)單方可出庫；出庫人員在領(lǐng)料時(shí)應(yīng)檢查物料的品名、品種、數(shù)量和貨位等信息；出庫單據(jù)的數(shù)量、品種和貨物要準(zhǔn)確無誤，并做好出庫單據(jù)的備份；出庫后應(yīng)對(duì)庫存進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄，并通知庫存管理員作相應(yīng)的處理。3.4庫存管理庫存余額要實(shí)時(shí)記錄，并按一定時(shí)間間隔或者按庫房統(tǒng)計(jì)要求進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)工作不得少于一個(gè)月一次。庫存舉行盤點(diǎn)時(shí)，須嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，并做好盤點(diǎn)記錄和所有數(shù)據(jù)分析。庫存變動(dòng)應(yīng)及時(shí)更新，做到清楚明確、可供查詢。四、安全管理原料庫內(nèi)禁止吸煙，防止引發(fā)火災(zāi)和爆炸等危險(xiǎn)事故；原料庫內(nèi)不能堆放易燃、易爆、劇毒等危險(xiǎn)品，不得堆放垃圾、廢棄物品；原料庫內(nèi)禁止擅自修改、調(diào)整貨架和貨物位置，禁止私拉插座和亂接電線；原料庫內(nèi)禁止私自調(diào)撥、借調(diào)、贈(zèng)送、出租和出借物品；嚴(yán)格執(zhí)行原料庫的管理制度，對(duì)于違反規(guī)定的人員，依照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。五、責(zé)任歸屬原料庫管理人員是原料庫的主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)原料庫的日常管理和保管；原料庫出入庫人員，要按規(guī)定手續(xù)辦理進(jìn)出庫手續(xù)，確保進(jìn)出庫物品的正確性和完整性；盤點(diǎn)人員要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，確保庫存的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和可靠性；公司組織相關(guān)部門對(duì)原料庫管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查及評(píng)估。六、制度的實(shí)施和更新管理制度的實(shí)施和監(jiān)督由公司的質(zhì)量環(huán)境部門或者專門組建的管理部門進(jìn)行；當(dāng)原料庫管理規(guī)定有重大變化時(shí)，原料庫管理人員應(yīng)及時(shí)更新此制度，由公司質(zhì)量環(huán)境部門或?qū)ｉT組成的管理部門按程序進(jìn)行公告和修改，并做好變更的備案及歷史版本存檔。七、總結(jié)通過本文的介紹，我們可以看出，既然制定了原料庫管理制度，