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文檔簡介

采購方法與工具2023/12/27采購方法與工具ESN物料代碼

ESN是適用于西門子集團(tuán)范圍內(nèi)統(tǒng)一使用的3位字母代碼。第一位字母表示產(chǎn)品或服務(wù)組。第二位字母表示上述產(chǎn)品或服務(wù)的分類小組,第三位字母是對分類小組的詳細(xì)說明定義。字母表示什么?第1位字母:產(chǎn)品或服務(wù)組 例如M電子產(chǎn)品第2位字母:分類小組 例如MK接線柱第3位字母:小組中的位置 例如MKM接線柱的多種型號(hào)采購方法與工具

采購關(guān)鍵編號(hào)是集團(tuán)采購分析的基礎(chǔ)采購關(guān)鍵編號(hào)適用于所有產(chǎn)品和服務(wù):統(tǒng)一分類對采購項(xiàng)目進(jìn)行透明化設(shè)計(jì)操作使用采購關(guān)鍵編號(hào)的理由:由于在所有的訂購中都可以查到相應(yīng)ESN,所以它是適用于戰(zhàn)略采購市場的一種工具。指出采購重點(diǎn)進(jìn)行部門/原料分析為了從供應(yīng)商那里得到最好的價(jià)格和供貨條件,不同領(lǐng)域的要求可以集中起來,在總量的基礎(chǔ)上進(jìn)行處理。促進(jìn)采購部門的合作向主管部門或行政當(dāng)局提供所需的數(shù)據(jù)采購方法與工具

采購關(guān)鍵編號(hào)的目的是加強(qiáng)和充分利用西門子的集團(tuán)能力采購市場分析,原料領(lǐng)域分析.我們需要這干什么?在和供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí),主要問題是關(guān)于采購的數(shù)據(jù)太少,所以對于一個(gè)詳盡分析我們需要:

所有信息直至原料層面誰買什么?向誰買?誰是這個(gè)領(lǐng)域直接的競爭者以及他的采購量和往返貿(mào)易?在這個(gè)原料領(lǐng)域這個(gè)供應(yīng)商有多少的采購量和往返貿(mào)易?

目標(biāo):加強(qiáng)和充分利用集團(tuán)能力!

只有在市場上有一個(gè)統(tǒng)一而有力的舉措才能確保我們的買方市場影響力.采購方法與工具

ESN–資料庫采購方法與工具ESN物料代碼

EIS全球采購信息分享

ABC采購中基本分析原則

XZY采購中基本分析原則采購方法與工具1234采購方法與工具

誰買?采購/銷售多少?采購量和誰?供應(yīng)商/康采恩集團(tuán)什么?采購關(guān)鍵編號(hào)補(bǔ)充信息

EISEK-協(xié)議QS-協(xié)議QS-評價(jià)供應(yīng)商評價(jià)金屬報(bào)價(jià)外匯報(bào)價(jià)采購數(shù)據(jù)往返貿(mào)易哪里?地理位置EIS采購信息系統(tǒng)的內(nèi)容采購方法與工具

采購信息系統(tǒng)——EISLink:http://gpw.el.siemens.de采購方法與工具

目標(biāo)設(shè)置: 接受EIS系統(tǒng)中可操作企業(yè)的所有任務(wù)責(zé)任范圍: 顯示記錄在EIS系統(tǒng)中的所有采購交易活動(dòng) -全世界75‘‘DMEVO的采購以及相關(guān)產(chǎn)品的采購 -全世界240.000供應(yīng)商 -2.200條協(xié)議 -西門子所有領(lǐng)域5.700已登記的用戶

任務(wù): -確定

--數(shù)據(jù)容量

--數(shù)據(jù)更新

--數(shù)據(jù)質(zhì)量

-成立一個(gè)支持電話和電子郵件的熱線幫助系統(tǒng)l

-成立特別評價(jià)系統(tǒng)目標(biāo): 使集團(tuán)范圍內(nèi)的采購活動(dòng)透明化

加強(qiáng)與業(yè)務(wù)伙伴的談判項(xiàng)目EIS-商業(yè)訂單采購方法與工具ESN物料代碼

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XZY采購中基本分析原則采購方法與工具1234采購方法與工具ABC采購中基本分析原則采購量%100-0-80%20%5%供應(yīng)商的數(shù)量ABC一般情況下:A-供應(yīng)量:80%B-供應(yīng)量:15%C-供應(yīng)量:5%采購方法與工具ESN物料代碼

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ABC采購中基本分析原則

XZY采購中基本分析原則采購方法與工具1234采購方法與工具XYZ采購中基本分析原則X

常用的,標(biāo)準(zhǔn)的原材料,需要準(zhǔn)確預(yù)測Y

部分標(biāo)準(zhǔn),需要調(diào)整的原材料需要較為準(zhǔn)確的預(yù)測Z不常

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