IT集成項(xiàng)目培訓(xùn)方案

IT集成項(xiàng)目培訓(xùn)方案---系統(tǒng)集成項(xiàng)目培訓(xùn)方案1培訓(xùn)需求建設(shè)一支既熟悉XXXXX系統(tǒng)集成又掌握信息技術(shù)的骨干隊(duì)伍，是信息應(yīng)用系統(tǒng)順利推進(jìn)和成功應(yīng)用的重要保證。在項(xiàng)目完成后，我們保證通過培訓(xùn)使各級(jí)業(yè)務(wù)管理人員能夠利用綜合業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的管理和決策工作;使基層業(yè)務(wù)人員能夠熟練掌握與XXXXXX系統(tǒng)集成工作相關(guān)的功能模塊的使用方法和操作技巧。訓(xùn)。為了達(dá)成這樣的目標(biāo)，我們需要進(jìn)行培2培訓(xùn)的意義此次項(xiàng)目全面培訓(xùn)對(duì)于項(xiàng)目的價(jià)值在于:為XX信息化的發(fā)展提供了強(qiáng)大的助推力。通過培訓(xùn)來提高工作人員信息技術(shù)能力。提升了信息化管理水平。提高項(xiàng)目的運(yùn)行成功率，達(dá)到國(guó)家要求。對(duì)工作人員的價(jià)值在于:掌握項(xiàng)目所需的計(jì)算機(jī)軟件相關(guān)技術(shù)掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能;掌握信息系統(tǒng)的使用;掌握了項(xiàng)目管理必需的專業(yè)知識(shí)。不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。;3培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的目的是為了使系統(tǒng)使用人員了解、掌握本系統(tǒng)所涉及的各種技術(shù)和設(shè)備，更有效和更全面地應(yīng)用、管理系統(tǒng)。對(duì)于一般工作人員，應(yīng)能靈活使用操作本系統(tǒng)，對(duì)于系統(tǒng)管理人員和技術(shù)人員，要能夠達(dá)到獨(dú)立操作、分析、判斷、解決、排除系統(tǒng)一般故障問題。4培訓(xùn)服務(wù)保證在此次信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的培訓(xùn)工作中，我們遵循以下原則:統(tǒng)一管理采取集中原則，統(tǒng)一集中技術(shù)骨干在合適的場(chǎng)所進(jìn)行培訓(xùn)，訓(xùn)工作的統(tǒng)-管理和協(xié)調(diào)，有條理的對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)。設(shè)置專門的培訓(xùn)組，負(fù)責(zé)培------集中授課為保證培訓(xùn)取得良好效果，培訓(xùn)事情采取面臨面集中授課的體式格局進(jìn)行，好的軟硬件環(huán)境，配備專門的培訓(xùn)管理員以解決授課過程出現(xiàn)的問題。并為學(xué)員提供良規(guī)范與知識(shí)并重根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象，設(shè)定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，制定相應(yīng)培訓(xùn)手冊(cè)。結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象分別對(duì)待。4.1培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)具體課程的培訓(xùn)情況來選擇在xxx合適的地點(diǎn)4.2培訓(xùn)實(shí)施流程如下表所示，我們的培訓(xùn)評(píng)估與管理過程涉及到了培訓(xùn)工作的各個(gè)階段培訓(xùn)準(zhǔn)備階段培訓(xùn)實(shí)施階段:培訓(xùn)評(píng)估階段質(zhì)量評(píng)估了解培訓(xùn)需求實(shí)施授課跟進(jìn)培訓(xùn)需求行動(dòng)行動(dòng)確定培訓(xùn)策略實(shí)施服務(wù)保證編制培訓(xùn)方案編制培訓(xùn)PPT文檔《培訓(xùn)方案》實(shí)施關(guān)懷服務(wù)質(zhì)量跟蹤調(diào)查《培訓(xùn)簽到表》雙方溝通《培訓(xùn)反饋表》培訓(xùn)準(zhǔn)備階段:主要通過需求的了解來制定培訓(xùn)的策略，來定制具體的培訓(xùn)實(shí)施A.B.PPT。我公司將提供:;耗時(shí)，根據(jù)授課對(duì)象的不同與培訓(xùn)內(nèi)容的不同，培訓(xùn)大綱:其中應(yīng)注明每次課程的內(nèi)容和目的培訓(xùn)內(nèi)容:體系的性能、相關(guān)技術(shù)原理和操作使用方法，維護(hù)管理的技術(shù)，實(shí)際的操作練;C.課程的文件和資料;培訓(xùn)實(shí)施階段:培訓(xùn)開始前20天內(nèi)將培訓(xùn)計(jì)劃和教材提交XXX審核,XXX提出的培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計(jì)劃和;培訓(xùn)開始時(shí)采教材進(jìn)行選擇和調(diào)整。用戶需要在培訓(xùn)前三天確定最終參與培訓(xùn)的人員名單------用簽到的方式，確保人員的參與率，培訓(xùn)前發(fā)放培訓(xùn)效果評(píng)估表;在培訓(xùn)過程中將采用溝通與反饋的方式，積極讓培訓(xùn)人員發(fā)言，并記錄下培訓(xùn)人員的疑問，作為用戶手冊(cè)的補(bǔ)充內(nèi)容存檔;培訓(xùn)過程中注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，充分讓用戶可以進(jìn)行使用體驗(yàn)查部分培訓(xùn)職員，并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行最終的評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估階段:我們會(huì)根據(jù)不同的授課內(nèi)容采用不同的評(píng)估方式，其中每種評(píng)估均要包括如下的內(nèi)容培訓(xùn)人員要填寫培訓(xùn)總結(jié)表;培訓(xùn)人員需要進(jìn)行培訓(xùn)成果考核;培訓(xùn)人員需要進(jìn)行上機(jī)操作考:;培訓(xùn)竣事后，將抽試;同時(shí)，對(duì)于培訓(xùn)的講師與培訓(xùn)內(nèi)容，也將采用評(píng)估的體式格局，以便實(shí)時(shí)調(diào)整與改進(jìn)。4.3培訓(xùn)評(píng)估和管理在培訓(xùn)實(shí)施過程中，我公司將采用《課程評(píng)估調(diào)查詢卷》形式實(shí)施“課程首日調(diào)查”和“培訓(xùn)中調(diào)查”，以針對(duì)出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的調(diào)整和處理，訓(xùn)效果。具體執(zhí)行方式如下:通過與講師溝通，通過與學(xué)員溝通，根據(jù)學(xué)員的適應(yīng)性對(duì)課程內(nèi)容做出調(diào)整;;保證學(xué)員和客戶保證良好的培來使得講師的課程內(nèi)容更加富有吸引力和實(shí)效根據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷的結(jié)果對(duì)課程內(nèi)容和服務(wù)環(huán)節(jié)的其他內(nèi)容做出調(diào)整，XXX的滿意。4.4培訓(xùn)流程面授培訓(xùn)遵循標(biāo)準(zhǔn)的流程，如下圖所示。培訓(xùn)需求分析制定《培訓(xùn)建議書》安排課程準(zhǔn)備環(huán)境和教材報(bào)名登記上課摸底考試------分析求學(xué)員意見意------5培訓(xùn)體式格局項(xiàng)目培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施各種培訓(xùn)并衡量其有效性，事情順?biāo)扉_展并勝利的完成技能轉(zhuǎn)移，事情。為確保XXXXXX系統(tǒng)集成培訓(xùn)完成培訓(xùn)我公司將在項(xiàng)目進(jìn)行過程中采用多種方式，4.5集中授課培訓(xùn)針對(duì)各種專題開設(shè)培訓(xùn)課程，