工程造價風(fēng)險管理方法設(shè)計研究

./工程造價風(fēng)險管理方法研究摘要：如今,隨著我國社會的不斷發(fā)展,以及我國社會主義市場經(jīng)濟體系的不斷完善,我國工程項目事業(yè)得到了極大地發(fā)展,其規(guī)模日益壯大,技術(shù)含量逐漸增高,專業(yè)性也不斷加強。一個工程項目若能達到其設(shè)想的經(jīng)濟目的,對于企業(yè)和社會的發(fā)展起到促進作用,就必須要考慮到風(fēng)險的因素,一個項目中的風(fēng)險因素將對于企項目是否能順利進行,其設(shè)想中的經(jīng)濟利益能否實現(xiàn)起到了決定性的影響。正因如此,對于工程造價中的風(fēng)險管理方法進行研究,對于初促進我國工程造價的安全、順利進行有著極為重要的促進意義。本文對于工程造價管理的相關(guān)概念、構(gòu)成、特性進行了分析,并且分別對于現(xiàn)實中常見的風(fēng)險因素進行研究,最終提出在項目的進行中,進行造價風(fēng)險分析的方法,對于工程造價風(fēng)險管理的效果進行論證,從而為學(xué)界和業(yè)界提供相應(yīng)的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：風(fēng)險；風(fēng)險管理；工程造價；發(fā)展策略目錄TOC\o"1-3"\h\u14435摘要19636引言33620一相關(guān)理論和概念探究415434〔一工程造價 420886〔二工程造價管理 428263〔三工程造價控制 43589〔四工程造價的風(fēng)險管理 426730二、風(fēng)險管理的內(nèi)容方法56955〔一風(fēng)險的種類 513318〔二風(fēng)險管理的內(nèi)容 512622三、風(fēng)險管理的具體方法64188〔一識別風(fēng)險 69009〔二風(fēng)險估計 631906〔三風(fēng)險解決 65293〔四風(fēng)險監(jiān)控 74324四、我國工程造價風(fēng)險管理的現(xiàn)狀831467五、存在的問題和發(fā)展策略924005〔一意識不足 923446〔二技術(shù)儲備不足 94985結(jié)語1010881參考文獻11引言工程項目事關(guān)我國的基礎(chǔ)經(jīng)濟建設(shè),如今,隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展,工程項目進入了前所未有的發(fā)展時期,全國都展開了大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工程項目的企業(yè)日益增多,也多得到了極大地發(fā)展。但是,相對于其他經(jīng)濟活動而言,投資大,工期長的工程項目中,會不可避免的出現(xiàn)各種不可預(yù)見,或者偶然的因素,極易導(dǎo)致各種風(fēng)險的產(chǎn)生,如果不能給予有效地防范和預(yù)防,那么,對于項目的下一步開展將造成嚴重后果,極大的影響項目的經(jīng)濟收益,正因如此,進行工程造價風(fēng)險管理的探索和討論,就具有極為重要的現(xiàn)實意義[1]。如今,我國工程風(fēng)險管理和西方資本主義發(fā)達國家相比,仍存在著不小的差距。今后,我國工程項目的投資必然呈現(xiàn)多元化的趨勢,風(fēng)險管理這一先進的企業(yè)經(jīng)營管理實踐也得到了業(yè)界的普遍認可,并得到了廣泛的實踐[2]。隨著我國自身經(jīng)濟實力的加強,以及和國外的經(jīng)濟往來日益密切,工程企業(yè)若想從中求得生存和發(fā)展,那么,采取各種措施去提高包括風(fēng)險管理在內(nèi)的企業(yè)自身管理能力,便具有極為顯著的作用和重要的意義,也是我國工程項目事業(yè)發(fā)展的必然道路,唯有如此,才能滿足我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要,方能在激烈的市場競爭中立足、發(fā)展。本文共分為四個部分,分別對工程項目中風(fēng)險管理的相關(guān)概念、風(fēng)險管理的內(nèi)容和方法、我國風(fēng)險管理的現(xiàn)狀、存在的問題和發(fā)展策略進行研究,以期為學(xué)界和業(yè)界提供相應(yīng)的借鑒和思路,最終促進我國項目工程中風(fēng)險管理的發(fā)展和完善,為我國社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)作出貢獻。一相關(guān)理論和概念探究理論的探究是為了實踐而服務(wù),尤其是對于工程造價風(fēng)險管理而言,其涉及方面眾多,對于工程項目的進展有著本質(zhì)性的影響,需要提高重視,并且予以相應(yīng)的探索?！惨还こ淘靸r但是,目前學(xué)界和業(yè)界對于工程造價,尚無統(tǒng)一、確定的定義,目前普遍認為,所謂工程造價,就是建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用,也就是一項工程通過建設(shè)形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)所需用的一次性費用總和。也可以這樣理解,在竣工驗收前,所有有關(guān)工程項目的投資和支出,其中既有有形的資本也有著無形的資產(chǎn),都可以被認為是工程造價?！捕こ淘靸r管理簡而言之,工程造價管理是依附于工程造價工作之上的,一種企業(yè)的管理制度,根據(jù)工程造價工作的不同,可以將工程造價管理分為費用和價格管理兩部分,是企業(yè)根據(jù)具體客觀情況的變化[3]。由此,采取的經(jīng)濟手段,比如購買設(shè)備、改善工藝等,以此來保證工程項目的順利完成[4]?！踩こ淘靸r控制工程造價的控制最終目的是保證支出和成本能夠在質(zhì)量得以確保的情況下最大程度的減少,其本質(zhì)就是在整個工程項目的各個階段,通過科學(xué)的方法和全面的措施,最大程度的減少成本,從而使得成本能夠居于一個合適的范圍之內(nèi),科學(xué)的將資金、人力、設(shè)備等資源最大化的利用,從而保證項目的順利進行,最大程度的提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤。〔四工程造價的風(fēng)險管理在工程造價控制的基礎(chǔ)上,對于潛在的風(fēng)險進行詳細的研究和判定,并且確定風(fēng)險發(fā)生的可能性和對于項目造成的影響,最終為決策者提供參考,采取有效地措施予以避免,這就被稱為是工程造價的風(fēng)險管理。二、風(fēng)險管理的內(nèi)容方法對于事物的詳細了解是有效掌握和利用的前提條件,因此,在分析項目造價風(fēng)險管理之前,應(yīng)當首先研究其內(nèi)容和方法,為實踐提供相應(yīng)的指導(dǎo)和方向?！惨伙L(fēng)險的種類由于現(xiàn)實情況的復(fù)雜性,風(fēng)險也有著不同的分類,正確的認識風(fēng)險的分類,對于采取有效地措施予以預(yù)防,有著極為重要的意義。如今,常見的風(fēng)險種類包括政治風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險四種[6]。〔二風(fēng)險管理的內(nèi)容風(fēng)險這一隨機事件是導(dǎo)致風(fēng)險管理產(chǎn)生的本質(zhì)原因,因此,風(fēng)險管理極易被人們所忽視,但是由于風(fēng)險發(fā)生的不確定性,風(fēng)向管理必須要貫穿整個項目的過程,比如對于風(fēng)險進行預(yù)警、識別、分析、確定和解決,如此一來,企業(yè)便可以主動地采取措施抵御可能導(dǎo)致的風(fēng)險,最終取得理想中的風(fēng)險管理的效果。三、風(fēng)險管理的具體方法風(fēng)險是隨機發(fā)生的事件,因此,在進行風(fēng)險管理時,必須要根據(jù)項目進展的具體情況,采取完善的措施,其中,包括識別、估計、解決和監(jiān)控四個主要部分?！惨蛔R別風(fēng)險識別風(fēng)險是風(fēng)險管理的前提,也被稱為風(fēng)險預(yù)警,應(yīng)當貫穿于整個項目的進行階段,如今,常見的識別風(fēng)險的方法主要有問詢法、流程圖分析法、故障樹法、現(xiàn)場觀察法和財務(wù)報表分析法等六種方法。所謂問詢法,即對于項目的參與者進行詢問和調(diào)查,據(jù)此來判斷出可能產(chǎn)生的微信,并且進行定性估量,如果定性估量較為困難,那么也應(yīng)當對于風(fēng)險發(fā)生的可能性進行論證；流程圖分析法是根據(jù)項目整個流程做出圖表展示,而后對于圖表進行分析,找出其中存在的"歧路"和"路徑",發(fā)現(xiàn)存在的風(fēng)險；所謂故障樹法,即將可能發(fā)生的風(fēng)險進行分解,以圖表的形式展現(xiàn),從而形成的"樹"狀結(jié)構(gòu),這樣,就可以最大程度的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,并及時的予以解決；所謂現(xiàn)場觀察法,即對于項目的進展和建設(shè)進行現(xiàn)場的觀察,從而科學(xué)、準確的掌握其具體情況,進而發(fā)現(xiàn)其中可能存在的風(fēng)險和隱患,并采取相應(yīng)的措施進行解決；財務(wù)報表分析法顧名思義,即對于風(fēng)險造成的影響,以及解決這一影響而產(chǎn)生的費用利用財務(wù)報表的形式進行展現(xiàn),最終實現(xiàn)識別。〔二風(fēng)險估計風(fēng)險估計作用就是在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上,具體的對于風(fēng)險發(fā)生的概率進行分析,并且評定其可能造成的損失。目前,Delphi〔專家預(yù)測法是最為常見的風(fēng)險估計方法,即專家憑借自身的經(jīng)驗和知識,對于風(fēng)險發(fā)生的概率進行評估,做出最低發(fā)生概率和最高發(fā)生概率,以期為風(fēng)險管理的下一步進行打下基礎(chǔ)。此外,通過對于其他工程項目中,同類風(fēng)險發(fā)生的概率進行統(tǒng)計,通過這一客觀的歷史數(shù)據(jù),可以得出客觀概率。但是,需要指出的是,由于樣本的數(shù)量、性質(zhì)必然受到限制,因此,客觀概率并不能完全的展現(xiàn)風(fēng)險發(fā)生的概率,這就要求企業(yè)的決策者必須結(jié)合專家的主觀概率推定,做出相應(yīng)的決策。〔三風(fēng)險解決通過風(fēng)險的識別和風(fēng)險的估計后,一旦有一種風(fēng)險的發(fā)生概率極大,那么,就必須要提高重視,對于風(fēng)險可能發(fā)生的情況,以及這種情況可能導(dǎo)致的損失進行評價,最終做成處理的決策,進而予以實施,這就是整個工程風(fēng)險管理的核心環(huán)節(jié)——風(fēng)險解決,沒有有效地解決措施,即使對于風(fēng)險的認識再清晰,也不會發(fā)揮應(yīng)有的作用,風(fēng)險因素依然存在。在這一過程中,應(yīng)當秉承兩個原則,其一,就是風(fēng)險和效益比較的原則,如果解決一個風(fēng)險需要的成本要高于收益,那么,在不發(fā)生安全事故的前提下,就可以不對風(fēng)險進行處理；其二,就是社會效益最大化的原則,即,雖然可能存在的風(fēng)險看似非常不現(xiàn)實,但是,一旦發(fā)生就會導(dǎo)致嚴重的安全事故,那么,為了履行自身的社會責(zé)任,企業(yè)也必須對于風(fēng)險進行消除。如今,SAVE簡化模式時解決風(fēng)險最為常見的方式,即對于項目、條件、環(huán)境、風(fēng)險四個大項及其中的小項進行打分,利用德爾菲法作為權(quán)數(shù)標準,而后以分數(shù)和權(quán)數(shù)相乘,得出最終結(jié)果,進行相應(yīng)的評價和處理。〔四風(fēng)險監(jiān)控客觀而言,諸如天氣變化的風(fēng)險是人力所無法抗拒的,也是人力所無法完全預(yù)測的,因此,對于這些不可抗的風(fēng)險因素,應(yīng)當積極地采取風(fēng)險監(jiān)控,將損失減至最小。風(fēng)險的監(jiān)控主要包括三個方面,其一,就是日常的工作嚴格按照規(guī)章制度實施,確保工程質(zhì)量基礎(chǔ)；其二,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在風(fēng)險來臨時有步驟的進行抵抗；其三,加強員工的教育,提高其素質(zhì),增強抗風(fēng)險能力。四、我國工程造價風(fēng)險管理的現(xiàn)狀我國是歷史悠久的文明古國,早在中國古代,就有著對于工程進行造價控制的記載。建國后,我國以蘇聯(lián)為師,引入了具有計劃經(jīng)濟色彩的工程造價管理制度,其中就包含著相應(yīng)的風(fēng)險管理。但是,客觀而言,這些措施大多較為死板,在改革開放之后,已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)實實踐的需求[7]。如今,隨著先進的理念和經(jīng)濟模式的涌入,具有豐富我國特色的工程造價風(fēng)險管理體系已經(jīng)初具規(guī)模,并且發(fā)揮著其應(yīng)用的作用。其中主要包括：住房保障和城鄉(xiāng)建設(shè)部的標準定額司等相關(guān)職能部門,對于當前我國整個造價風(fēng)險管理體系進行管理和指導(dǎo),地方各級政府的相關(guān)部門對于本地區(qū)內(nèi)的造價管理進行指導(dǎo)和管理,而企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)控部門和造價部門,分別承擔(dān)著對于風(fēng)險和造價這兩者的管理和控制責(zé)任。但是,客觀而言,政府部門的管理屬于是被動管理,無法主動地幫助企業(yè)消除風(fēng)險,因此,今后建設(shè)和發(fā)展的重點,還應(yīng)當是企業(yè)自身。五、存在的問題和發(fā)展策略當前,由于實踐時間和經(jīng)驗的限制,我國工程造價風(fēng)險管理仍然存在著一定的不足和缺陷,對此,我們要有著清醒的認識,并且采取科學(xué)的方式予以解決?！惨灰庾R不足許多企業(yè)的管理者單純的認為,所謂的造價管理,就是"算賬的",缺乏對其的正確認識,意識極為單薄。此外,長期的計劃經(jīng)濟對于當前企業(yè)的管理者經(jīng)營者的意識造成了極大地影響,使得他們往往習(xí)慣于傳統(tǒng)的管理模式,不愿意,甚至不知道采取何種措施,才能有效的進行工程造價管理實踐。對此,要加大有關(guān)企業(yè)造價管理的宣傳,推廣相應(yīng)的理念,最大程度的改變?nèi)藗儗τ谶@一先進管理模式和方法的誤解[8]?！捕夹g(shù)儲備不足客觀而言,我國當前的管理現(xiàn)代化水平仍然較低,許多方法依然處于探索階段。正因如此,如何加強這些管理方法的效果和力度,已經(jīng)成為了一項重要的任務(wù),尤其是人們意識的不足和長期以來計劃經(jīng)濟體制下形成的慣性,導(dǎo)致符合我國國情的造價管理理念相對落后,專業(yè)人才相對缺乏,為當前的實踐帶來了極大的困難。對此,全社會應(yīng)當加強重視,不斷地進行探索和研究,各大高校也應(yīng)當加強培養(yǎng)的力度,為社會培養(yǎng)符合現(xiàn)實要求的,能夠掌握先進方法的專業(yè)造價管理的人才,為現(xiàn)實實踐打下堅實的保障。結(jié)語造價風(fēng)險管理如今在國外發(fā)達國家已經(jīng)是極為重要的企業(yè)管理方式,對于工程項目的進行有著不可替代的重要作用,可以從根本上保證企業(yè)的健康、良性發(fā)展,有效的低于各種風(fēng)險對于企業(yè)帶來的損害,對于我國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。正因如此,我們應(yīng)當采取各種措施,予以真正的重視,促進其進一步的發(fā)展和完善。參考文獻[1]隆青玲.施工項目工程造價風(fēng)險管理研究[D].中南大學(xué),2012.[2]鄧梅.工程項目全面造價管理研究[D].對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2005.[3]譚煒；陳強；廖桂英.工程量清單計價模式下工程造價風(fēng)險管理方法探析[J].水電站設(shè)計.2013,12〔2：33-65.[4]周舒；曹慶.工程造價風(fēng)險管理方法研究[J].阿壩師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報.2007,6〔10：89-115.[5]張雪.建