婦產(chǎn)科護士績效考核表

./婦產(chǎn)科護士績效考核表考核指標考核內(nèi)容考核標準分值實際完成量個人自評分科室考核分工作數(shù)量42分入院人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%3出院人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%3術(shù)后接診平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4監(jiān)護人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4特殊操作平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4中醫(yī)操作平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%2兩病篩查平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%3洗澡人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%2肌注平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4輸液人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4接產(chǎn)人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動1%4出勤天數(shù)請假一天扣1分3夜班特護一次加一分,監(jiān)護加0.5分2工作質(zhì)量40分基礎護理生活護理、病房管理等一次不到位扣1分,3特護、一級病情觀察匯報不及時,一次扣2分,3護理文書記錄不及時、不完善,一次扣1分,大檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分,發(fā)現(xiàn)漏洞及時糾正一次加0.5分3入院告知告知不完善,一次扣1分,影響合作醫(yī)療報銷,一次扣2分3三卡一帶執(zhí)行缺一項扣1分3消毒、滅菌、醫(yī)療廢物管理、急救藥品、物品管理器械消毒、滅菌,一次不到位扣1分；醫(yī)療廢物管理不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；藥品、物品管理不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣1分4產(chǎn)程觀察觀察不嚴謹,一次扣1分,造成后果者,一次扣2分4技術(shù)崗位護士長8分,副護士長6分,責護4分,質(zhì)控員2分8技術(shù)職稱副主任護師7分,中級5分,初級4分,護士3分5環(huán)境衛(wèi)生辦公室、治療室、產(chǎn)房、待產(chǎn)室、值班室等,不合格一次扣0.5分2滿意度18分病人投訴一例投訴扣1分3表揚信表揚一次加1分3醫(yī)療糾紛發(fā)生一例扣1分,構(gòu)成事故不得分3醫(yī)德醫(yī)風80分為標準,升降1%,上下浮2%3指令性任務完成本業(yè)務以外的工作任務,加1分,未完成扣1分3組織紀律無故遲到、早退、脫崗,開會不參加,一次扣0.5分3合計100簽字內(nèi)科護士績效考核表考核指標考核內(nèi)容考核標準分值實際完成量個人自評分科室考核分工作數(shù)量42分入院病人入院病人管理1×人次出院人次出院病人管理1×人次監(jiān)護人次每天1分特殊操作導尿、灌腸、霧化、吸氧1分×人次輸血1分×人次中醫(yī)操作艾灸、拔罐1×人次；穴位貼敷0.5×人次肌注、皮試、抽血、、輸液1×人次出勤天數(shù)請假一天扣1分公式個人分數(shù)=〔42×上班人數(shù)÷上班人數(shù)分數(shù)總和×個人累計分數(shù)工作質(zhì)量40分著裝規(guī)范衣帽不整潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分2基礎護理生活護理、病房管理等一次不到位扣1分3特護、一級病情觀察匯報不及時,一次扣2分3護理文書記錄不及時、不完善,一次扣1分,大檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分；發(fā)現(xiàn)漏洞及時糾正一次加0.5分3入院、出院宣教、護理操作告知告知不完善,一次扣1分,影響合作醫(yī)療報銷,一次扣2分3三卡一帶執(zhí)行缺一項扣1分3急救藥品、物品管理藥品、物品管理不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3環(huán)境衛(wèi)生護理辦公室、治療室、值班室等,不合格一次扣0.52消毒、隔離、醫(yī)療廢物管理醫(yī)療廢物分類不正確,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；紫外線消毒、滅菌,一次不到位扣1分；3技術(shù)崗位護士長8分,副護士長6分,責護4分,質(zhì)控員2分8技術(shù)職稱副主任護師7分,中級5分,初級4分,護士3分7滿意度18分病人投訴一例投訴扣1分3表揚信表揚一次加1分3醫(yī)療糾紛發(fā)生一例扣1分,構(gòu)成事故不得分3醫(yī)德醫(yī)風80分為標準,升降1%,上下浮2%3指令性任務完成本業(yè)務以外的工作任務,加1分,未完成扣1分3組織紀律無故遲到、早退、脫崗,開會不參加,一次扣0.5分3合計100簽字外科護士績效考核表考核指標考核內(nèi)容考核標準分值實際完成量個人自評分科室考核分工作數(shù)量42分入院人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%5出院人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%5特殊操作平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%12輸液人次平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%8中醫(yī)操作平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%2出勤天數(shù)請假一天扣1分6術(shù)后接診平均量人次,升降1%,分值上下浮動2%2夜班特護一次加一分,監(jiān)護加0.5分2工作質(zhì)量40分著裝規(guī)范衣帽不整潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分2基礎護理生活護理、病房管理等一次不到位扣1分〔責護負責4特護、一級病情觀察匯報不及時,一次扣2分3護理文書記錄不及時、不完善,一次扣1分,大檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分,發(fā)現(xiàn)漏洞及時糾正一次加0.5分3入院告知告知不完善,一次扣1分,影響合作醫(yī)療報銷,一次扣2分3三卡一帶執(zhí)行缺一項扣1分3急救藥品、物品管理藥品、物品管理不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3環(huán)境衛(wèi)生護理辦公室、治療室、值班室等,不合格一次扣0.5分2消毒、隔離醫(yī)療廢物管理醫(yī)療廢物分類不正確,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；器械消毒、滅菌,一次不到位扣1分；2技術(shù)崗位護士長8分,副護士長6分,責護4分,質(zhì)控員2分8技術(shù)職稱副主任護師7分,中級5分,護師4分,護士3分7滿意度18分病人投訴一例投訴扣1分3表揚信表揚一次加0.5分3醫(yī)療糾紛發(fā)生一例扣1分,構(gòu)成事故不得分3醫(yī)德醫(yī)風80分為標準,升降1%,上下浮2%3指令性任務完成本業(yè)務以外的工作任務,加1分,未完成扣1分3組織紀律無故遲到、早退、脫崗,開會不參加,一次扣0.5分3合計100簽字供應室護士績效考核表姓名性別出生年月所在科室職稱評聘時間職務參加工作時間考核指標考核內(nèi)容考核標準分值實際完成量個人自評分科室考核分基本情況24分工作年限1-5年5分,6-10年6分,11-15年7分,16-20年8分,21-25年9分,26年以上10分10技術(shù)職務中級6分,護師4分,護士3分。6行政職務護士長8分、副護士長7分、班組長4分8工作數(shù)量30分著裝規(guī)范衣帽不整潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分2出勤超過平均休息天數(shù),1天扣5分15按時完成指令性任務按任務完成比例給予加減法5醫(yī)療廢物回收拒絕完成不得分；晚上加班滅菌一次獎勵2分10服務質(zhì)量40分滅菌質(zhì)量下送不合格物品到科室,一次扣5分15下收、下送漏收一次扣2分,下送失誤一次扣2分5服務滿意度一次投訴扣2分5供應室質(zhì)量標準落實情況每次失誤扣相應項目分5%15中醫(yī)藥服務4分中醫(yī)藥知識宣教參加中醫(yī)藥知識宣教培訓滿分,一次不參加扣0.5分4合計100簽字理療、眼科科護士績效考核表考核指標考核內(nèi)容考核標準分值實際完成量個人自評分科室考核分工作數(shù)量42分入院病人入院病人管理1×人次出院人次出院病人管理1×人次監(jiān)護人次每天1分特殊操作導尿、灌腸、霧化、吸氧1分、術(shù)后接診×人次輸血1分×人次中醫(yī)操作艾灸、拔罐1×人次；穴位貼敷0.5×人次肌注、皮試、抽血、、輸液1×人次出勤天數(shù)請假一天扣1分公式個人分數(shù)=〔42×上班人數(shù)÷上班人數(shù)分數(shù)總和×個人累計分數(shù)工作質(zhì)量40分著裝規(guī)范衣帽不整潔,發(fā)現(xiàn)一次扣1分2基礎護理生活護理、病房管理等一次不到位扣1分3特護、一級病情觀察匯報不及時,一次扣2分3護理文書記錄不及時、不完善,一次扣1分,大檢查發(fā)現(xiàn)一次扣2分；發(fā)現(xiàn)漏洞及時糾正一次加0.5分3入院、出院宣教、護理操作告知告知不完善,一次扣1分,影響合作醫(yī)療報銷,一次扣2分3三卡一帶執(zhí)行缺一項扣1分3急救藥品、物品管理藥品、物品管理不到位,發(fā)現(xiàn)一次扣1分3環(huán)境衛(wèi)生護理辦公室、治療室、值班室等,不合格一次扣0.52消毒、隔離、醫(yī)療廢物管理醫(yī)療廢物分類不正確,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；紫外線消毒、滅菌,一次不到位扣1分；3技術(shù)崗位護士長8分,副護士長6分,責護4分,質(zhì)控員2分8技術(shù)職稱副主任護師7分,中級5分,初級4分,護士3分7滿意度18分病人投訴一例投訴扣1分3表揚信表揚一次加1分3醫(yī)療糾紛發(fā)生一