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第頁共頁天貓推廣主管的工作職責模版，包括以下內(nèi)容：一、推廣戰(zhàn)略規(guī)劃1.研究市場環(huán)境和競爭對手，分析用戶需求和行為，制定推廣戰(zhàn)略。2.設定推廣目標和指標，制定相應的推廣計劃和預算。3.跟蹤推廣效果，及時調(diào)整推廣策略和方案。二、團隊管理與協(xié)調(diào)1.組建和管理推廣團隊，制定團隊目標和績效考核體系。2.分配和調(diào)控團隊資源，合理安排團隊工作進度和任務分配。3.協(xié)調(diào)推廣團隊與其他相關(guān)團隊的合作，確保推廣活動的順利執(zhí)行。三、渠道拓展與管理1.根據(jù)產(chǎn)品特點和推廣目標，選擇合適的推廣渠道和合作伙伴。2.建立合作關(guān)系并進行談判，協(xié)商并簽訂合同。3.監(jiān)控和評估合作伙伴的績效及推廣效果，及時進行調(diào)整和優(yōu)化。四、推廣策劃與執(zhí)行1.制定推廣活動的策劃方案，包括推廣內(nèi)容、渠道選擇、時間安排等。2.負責推廣物料的制作和推廣活動的執(zhí)行，確保推廣計劃的順利進行。3.監(jiān)控推廣活動的效果和效益，隨時進行數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化調(diào)整。五、數(shù)據(jù)分析與報告1.收集和整理推廣活動的數(shù)據(jù)，進行分析和解讀。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，撰寫推廣活動報告和建議，為推廣策略和方案的優(yōu)化提供依據(jù)。3.定期向上級匯報推廣工作進展和效果，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提出改進措施。六、市場監(jiān)測與競爭分析1.密切關(guān)注市場動態(tài)和競爭對手的推廣策略和活動。2.分析競爭對手的優(yōu)勢和不足，制定相應的對策和競爭策略。3.不斷進行市場調(diào)研和用戶調(diào)查，為產(chǎn)品和推廣活動的改進提供參考。七、培訓和人員發(fā)展1.根據(jù)團隊成員的技能和能力，制定培訓計劃和個人發(fā)展計劃。2.組織相關(guān)培訓和學習活動，提高團隊成員的專業(yè)素質(zhì)和能力。3.定期進行團隊成員的績效評估和激勵，激發(fā)他們的工作

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