2023年會議工作總結(jié)(篇)

2023年會議工作總結(jié)(篇)會議工作總結(jié)1

慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會工作總結(jié)為了不斷適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)的新要求，促進(jìn)我市醫(yī)療質(zhì)量提升年活動深化開展，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)會和中醫(yī)藥學(xué)會學(xué)術(shù)社團(tuán)的工作優(yōu)勢，加強(qiáng)學(xué)科及會員間的學(xué)術(shù)溝通，進(jìn)一步激發(fā)中青年醫(yī)護(hù)工作者開展醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)探討的主動性，主動營造“崇尚科學(xué)、注意探討、樂于溝通”的醫(yī)學(xué)科研氛圍。市醫(yī)學(xué)會、市中醫(yī)藥學(xué)會于20__年12月10日舉辦主題為“創(chuàng)新醫(yī)學(xué)科學(xué)探討，提高醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)水平”、“繼承中醫(yī)藥傳統(tǒng)，發(fā)揚中醫(yī)藥文化”的慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會。

本次學(xué)術(shù)大會的籌備工作由市醫(yī)學(xué)會秘書處和市中醫(yī)藥學(xué)會秘書處共同完成。大會在籌備期間得到了市醫(yī)學(xué)會、市中醫(yī)藥學(xué)會全體會員和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)專家的.大力支持。廣闊會員踴躍投稿，市醫(yī)學(xué)會、中醫(yī)藥學(xué)會秘書處分別收到論文75篇、48篇。為便利開展學(xué)術(shù)溝通，將全部參評論文結(jié)集刊發(fā)，編印成《慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)大會論文集》和《慈溪市第一屆“英特杯”中青年中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會論文集》。經(jīng)學(xué)會各專業(yè)委員會組織初評，分別選出12篇論文參與大會溝通評比。

本次學(xué)術(shù)大會議程分三部分：上午論文溝通評比，下午實行頒獎儀式和學(xué)術(shù)講座。我市醫(yī)學(xué)會全體理事、各醫(yī)療衛(wèi)1生單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)（科教）科長、投稿論文第一作者、溝通論文第一作者參與了本次學(xué)術(shù)大會。

上午的論文溝通評比分_進(jìn)行醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥論文溝通。學(xué)會邀請了十位專家，分別組成醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)評審團(tuán)，對醫(yī)學(xué)會15位會員、中醫(yī)藥學(xué)會12位會員的論文講演進(jìn)行評比。這十位專家是：寧波市醫(yī)學(xué)會副會長兼秘書長、主任醫(yī)師徐薇，慈溪市人民醫(yī)院院長、主任醫(yī)師許信龍，慈溪市中醫(yī)藥學(xué)會會長、主任中醫(yī)師林吉品，慈溪市人民醫(yī)院黨委書記、主任醫(yī)師胡于健，慈溪市婦幼保健院院長、副主任醫(yī)師胡秀華，主任護(hù)師張秀華，主任中醫(yī)師蔡水奇，副主任中醫(yī)師黃鋆文，副主任中醫(yī)師黃志盛，主管中藥師康立。

參評論文第一作者結(jié)合PPT進(jìn)行了主旨講演。通過論文第一作者的細(xì)心講演和專家評審團(tuán)的仔細(xì)評比，醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)分別評出一等獎各1名，二等獎各2名，三等獎各3名，優(yōu)秀獎各6名。醫(yī)學(xué)論文一等獎獲得者為范飛能，二等獎獲得者為童松林和李央，三等獎獲得者為王春、鄒堅決和鮑麗彥；中醫(yī)藥論文一等獎獲得者為張談，二等獎獲得者為華全科和胡建岳，三等獎獲得者為董靜波、黃軍民和周必發(fā)。

下午進(jìn)行頒獎儀式和學(xué)術(shù)講座，寧波市醫(yī)學(xué)會副會長兼秘書長徐薇女士、慈溪市科協(xié)副主席宓維郎先生、慈溪市衛(wèi)生局局長陳彩蓮女士、慈溪市衛(wèi)生局副局長許信龍先生、慈溪市中醫(yī)藥學(xué)會會長林吉品先生、寧波英特藥業(yè)有限公司總經(jīng)理應(yīng)小平先生等出席了頒獎儀式，陳彩蓮局長、徐薇會長、2宓維郎主席及應(yīng)小平總經(jīng)理發(fā)表講話。陳彩蓮局長對我市衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員提出三點要求：當(dāng)履行職責(zé)，大力推動學(xué)術(shù)溝通；當(dāng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)和道德建設(shè)；當(dāng)弘揚精神，提倡醫(yī)學(xué)人文之關(guān)懷。主席臺就座領(lǐng)導(dǎo)為獲獎人員頒獎。

會議工作總結(jié)2

20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經(jīng)理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動員會，東區(qū)銷售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進(jìn)行了溝通?，F(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置

1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠(yuǎn)，且位居全國成長型市場倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省其次名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發(fā)展不僅沒有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低于湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之后，但是銷售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場之后，湖南的年度銷售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標(biāo)也達(dá)到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。依據(jù)目前的銷售態(tài)勢，07經(jīng)營年度達(dá)到18個億的銷售目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是沒有問題的。

5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標(biāo)是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將殲滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。

二、調(diào)整心態(tài)

依據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個分銷市場以外，其余八大分銷市場均處于下滑狀態(tài)，與全國平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不行怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契協(xié)作、沒有我們解決不了的問題。

心態(tài)調(diào)整方面要從五個方面實行轉(zhuǎn)變：

1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)

向品牌運作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發(fā)市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現(xiàn)在按部就班、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅持究竟、必定勝利。

2、從臨淵羨魚到退而結(jié)網(wǎng)

我們的部分銷售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在艷羨隔壁經(jīng)銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家?guī)淼陌l(fā)展機(jī)會，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會，才能把握機(jī)會;只有相識勁牌，才能做好勁酒。

3、從出現(xiàn)問題后相互指責(zé)到相互反省轉(zhuǎn)變

在要求對方之前先要求自己，出現(xiàn)問題后捫心自問先找自己的緣由才是解決問題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變

銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷售商總認(rèn)為經(jīng)營勁酒利潤很低，在酒類行業(yè)來講，勁酒的`單件利潤是特別可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場依舊屬于導(dǎo)入期，銷售量還很低，導(dǎo)致客戶的經(jīng)營利潤不高，客戶得到的利潤越是不高，反而導(dǎo)致客戶不情愿把精力及資源放在勁酒上，越是客戶的留意力不放在勁酒上，更加導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)當(dāng)多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客戶的利潤才會越來越高，市場才能良性循環(huán)。

5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變

傲慢使人退步，虛心使人進(jìn)步，憂愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

三、針對合肥市場現(xiàn)狀的五點措施

1、渠道要系統(tǒng)運做

目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危急的信號，餐飲的動銷功能是不行替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠消費者，同時還能開發(fā)新的消費群體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運作才能發(fā)展整體效益。

2、各品種要組合操作

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價位產(chǎn)品做市場滲透、中價產(chǎn)品做利潤積累、高價產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只占30%，也是危急的信號，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨斗。

3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場者得天下

縣級分銷市場銷售額要提升，最干脆有效的方法就是開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場不僅有九億的消費群體，且進(jìn)入門檻低，不要進(jìn)場費，也不要促銷管理費，只要為終端客戶供應(yīng)服務(wù)就行，銷售商要珍惜發(fā)展機(jī)會，要具備用時間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

4、價格是產(chǎn)品的生命線

目前合肥的價格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費群體，價格的規(guī)范管理工作是特別重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價格規(guī)范工作作為常規(guī)重點工作來對待。

5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營銷活動的執(zhí)行。

目前離春節(jié)只有57天的時間，在57天的時間里，日常銷售與春節(jié)促銷備貨額占全年任務(wù)的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表仔細(xì)對待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿勝利。

四、廠家與銷售商的關(guān)系

廠家與銷售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在：廠家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠家側(cè)重消費引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠家側(cè)重終端過程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在：為終端及消費者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開發(fā)與維護(hù)市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做長久;從分散資源到整合資源。

五、要從保姆制向輔銷制轉(zhuǎn)變

保姆制是過分依靠、相互推諉、單打獨斗的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，幫助客戶建立大而全的銷售網(wǎng)絡(luò);幫助客戶培育一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊;共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售策略;

幫助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;幫助銷售商培育國內(nèi)最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客戶得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。

張總希望，只要我們從今日起先，珍惜發(fā)展機(jī)會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出逆境，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會人員：

會議記錄：

二xXX年十二月十一日

會議工作總結(jié)3

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介，是學(xué)校的窗口。近兩個月來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校工作安排，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下：

一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識

作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，細(xì)心籌劃，周密部署，不遺余力地組織好每一個會議，協(xié)調(diào)好每一次活動，支配好每一次接待，使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實現(xiàn)效益的化，從而限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻袒虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的實力。

辦公室人員也通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解；通過學(xué)習(xí)，把握工作方向，開拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策，與學(xué)校保持高度一樣。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識，要求本部門的人員做到：禮貌、耐性、細(xì)心、誠意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對臨時性的急件，要特事特辦，實實在在為老師做事，跟外界往來過程中做好橋梁作用。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)實力，顧全局，保障學(xué)校各項工作順當(dāng)開展

聽從服務(wù)于局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必需樹立局觀念，正圈理局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要擅長從局的角度思索問題，使辦公室工作與學(xué)校工作局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后相識到重會議、活動是學(xué)校辦公室各項工作的重中之重。對于會議活動組織和協(xié)調(diào)，明確提出了型活動必需做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其留意活動的細(xì)致性、周到性和實效性，同時更加留意各職能部門和相關(guān)科室之間的主動合作和溝通，從而保障了各項重活動的順當(dāng)進(jìn)行。

兩個月來學(xué)校召開了若干小會議，接待上級領(lǐng)導(dǎo)視察等。在此期間，學(xué)校辦公室從會場布置、制作宣揚條幅等各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)，圓滿完成了各項相關(guān)工作。

三、強(qiáng)化責(zé)隨意識，工作落實到人

辦公室工作能否創(chuàng)建出一流的業(yè)績，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有劇烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，辦公室同志樹立責(zé)隨意識，發(fā)揚高度負(fù)責(zé)的精神，對自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實，不遺余力，盡職盡責(zé)，扎扎實實，創(chuàng)建性地開展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，相互提示，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。

四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，切實做好各項工作

甘于奉獻(xiàn)，誠懇敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素養(yǎng)。辦公室工作的無規(guī)律性，沒有無私奉獻(xiàn)，是難以勝任的。因此，辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻(xiàn)。使得辦公室各項工作開展的更加順當(dāng)。

1、當(dāng)好校長的行政助手。依據(jù)學(xué)校的實際狀況，根據(jù)行政會議的精神，仔細(xì)細(xì)致地做好各項工作的安排和支配，從而使各項工作有條不紊地開展。仔細(xì)做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、細(xì)心組織支配會場。我校小會議、集體活動都由辦公室參加。每次會議或活動，辦公室在會標(biāo)設(shè)計、照相、新聞報道等方面，都做到科學(xué)支配、細(xì)致落實，保證了會議、活動的順當(dāng)召開。

3、做好教職工的'考勤登架理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請假必需有請假條，經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。

4、做好人事檔案和文書檔案的規(guī)范和管理工作。剛好有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理，學(xué)校各種請示與報告的分類呈送，落實了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與安排的收集整理。近兩個月辦公室完成了教化報刊征訂、20xx年“綠色學(xué)?！薄澜袒瘽摿?shù)據(jù)庫信息采集、20xx年專項彩票公益金教化助學(xué)項目勵耕安排等相關(guān)材料的上報工作。

5、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)實力。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參加起草工作報告、總結(jié)、安排等。

6、加強(qiáng)黨務(wù)工作和學(xué)校宣揚工作。近兩個月辦公室對創(chuàng)先爭優(yōu)的相關(guān)材料進(jìn)行了充溢和整理；十八期間對在職黨員進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了支配部署；充分利用學(xué)校櫥窗、教化局上報信息等，對我校各方面的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行剛好的宣揚和推介。

7、細(xì)心做好各類保險工作。為了更好地保障學(xué)生權(quán)益，減輕學(xué)生和家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，辦公室妥當(dāng)辦理了學(xué)生的醫(yī)保、意外險、校方責(zé)任險。

8、其它工作。負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄，剛好將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員；做好量化評比工作；組織開展全員培訓(xùn)工作；組織博愛一日捐活動；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中辦公室要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序；接著加強(qiáng)宣揚工作，強(qiáng)化詢問和參謀職能；保障工作的正常開展；加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和探討，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為老師服務(wù)的實力，為學(xué)?？缭绞桨l(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。

會議工作總結(jié)4

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、水電平安管理方面:

1、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)覺問題剛好處理，對于無法剛好完成的事情，做好記錄并馬上上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥當(dāng)支配處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水、電改造。剛好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一樣好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作支配，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科根據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。

2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次運用。節(jié)約了成本支出。

4、合理支配時間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能。

二、物資安排、選購 管理

1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障安排性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的安排制定，實行安排、選購 分開管理。首先了解科室上報安排的合理性，駕馭科室安排周期的運用量，并作分別統(tǒng)計。

2、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。安排、選購 兩條線的實施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

我們領(lǐng)導(dǎo)在人員比較驚慌的狀況下，剛好的支配一名人員充溢到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參與了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防限制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日支配專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)覺問題剛好處理。保證了臨床正常的用氧平安。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。根據(jù)環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、具體記錄運行時間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作安排，全年組織2次消防平安學(xué)問培訓(xùn)，使我院職工人人了解、駕馭必需的消防平安學(xué)問及初起火災(zāi)撲救、逃命潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防平安委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、修理，醫(yī)院平安生產(chǎn)和慣性運行得到保證。

醫(yī)院起先實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。詳細(xì)做法是:自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待修理處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行修理工作簽單制。疑難問題書面對本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織探討，拿來源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，剛好外請人員予以處理。此工作方法避開了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的.狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特別醫(yī)患糾紛專心幫助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，擔(dān)當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的確定，受到社會一樣好評。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各種各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

會議工作總結(jié)5

公司高管陳冕、陳琦、陸思呈及相關(guān)部門、處室的負(fù)責(zé)同志在現(xiàn)場出席會議，同時還邀請了全國優(yōu)秀的代理人以同步直播的方式參會。會議由公司擬任。

陳冕總說：“四月份，在上下一心、內(nèi)外協(xié)作的狀況下，公司的業(yè)務(wù)實現(xiàn)了總體的跨越，創(chuàng)建了特別有利的形勢，為隊伍的留存和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。各分公司的表現(xiàn)也各有特點，這一切都為四月好成果的取得貢獻(xiàn)了才智和力氣，值得確定和學(xué)習(xí);也表明白公司擁有一支能打仗、打勝仗的代理人隊伍，為我們業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和市場影響力提升打下了良好的基礎(chǔ)?！?/p>

陳冕總指出，奮勇前行再創(chuàng)佳績泰然保合盡管四月份我們?nèi)〉昧瞬凰椎某晒?，但我們還要看到自身存在的不足。比如：業(yè)務(wù)進(jìn)度呈現(xiàn)出前松后緊的問題、機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡的問題、活動率不高的問題，精準(zhǔn)營銷的策劃很精致，但落地很粗糙的問題，這都須要總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各分公司管理層在大會后要進(jìn)行深刻反思和總結(jié)，進(jìn)行逐一完善，方能取得長足的進(jìn)步。”

依據(jù)四月份的業(yè)務(wù)支配，公司對各分公司進(jìn)行了龍騰和盛世兩個大區(qū)的劃分，形成對壘兩軍進(jìn)行PK賽，相互角逐、相互促進(jìn)。因此，陳冕總著重把四月的龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)安排進(jìn)行了總結(jié)，并展示了相關(guān)戰(zhàn)區(qū)的增長成果數(shù)據(jù)，擬定的作戰(zhàn)安排可謂初見成效。相關(guān)負(fù)責(zé)人從四月業(yè)務(wù)綜述、工作總結(jié)、數(shù)據(jù)展示、展望五月等方面切入，綻開了此次總結(jié)會，全國許多未能到場的伙伴們也從線上參加了此次總結(jié)會，共同共享這份喜悅與激揚的氣氛。

龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)安排的開啟始于4月，龍騰區(qū)和盛世區(qū)安排分戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)計成果，以完善團(tuán)隊內(nèi)部的激勵機(jī)制，達(dá)到良性競爭的效果。在此前的安排發(fā)布會上，雙方負(fù)責(zé)人都表示了為新安排作戰(zhàn)的決心，也正是因為強(qiáng)有力的對手，讓彼此非常重視此次作戰(zhàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，戰(zhàn)勝對方并不是目的，而是為了相互學(xué)習(xí)良性促進(jìn)，最終都是為泰然保合而努力奮斗。一個月轉(zhuǎn)瞬即逝，他們也用實際行動和強(qiáng)勁實力證明白他們的話，通過各戰(zhàn)區(qū)的不懈努力和激烈角逐，四月的整體業(yè)績數(shù)據(jù)創(chuàng)建了20xx年月度保費的新紀(jì)錄，同比增長360%，環(huán)比增長達(dá)到了230%。

從各戰(zhàn)區(qū)的.詳細(xì)成果上來看，最終盛世區(qū)以三十余萬的優(yōu)勢險勝龍騰區(qū)，相關(guān)區(qū)負(fù)責(zé)人在會上表示，雖然取得了一些令人欣喜的成果，但是成果的背后既離不開龍騰區(qū)的靶心作用，更離不開盛世區(qū)的永不放棄。龍騰區(qū)和盛世區(qū)也都是值得敬重的對手，他們都是在為泰然保合的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣、注入活力。整體成果的矚目增長，都是由各個戰(zhàn)區(qū)的成果匯聚而成的，不論是小單或是大單，都是堆砌起泰然保合的壘石。

發(fā)布會上通過對四月工作的總結(jié)，可以看到公司正在向好的趨勢發(fā)展，數(shù)據(jù)不會說話，但能夠表現(xiàn)出市場的良好跡象，也能證明價值所在。一切的安排和戰(zhàn)略都以數(shù)據(jù)的增長為落腳點，展示出了安排戰(zhàn)略選擇的正確性以及進(jìn)程發(fā)展的合理性。同時回顧四月也體現(xiàn)了一個團(tuán)隊凝心聚力的強(qiáng)大力氣，為了一個共同的目標(biāo)競爭前行，是會創(chuàng)建出更多奇跡的。但奇跡的背后也是汗水一點一滴積累起來的，除了奮戰(zhàn)在業(yè)績貢獻(xiàn)前線的伙伴們，還有各部門的協(xié)調(diào)合作，新伙伴的不斷加入，才能讓工作進(jìn)展得順當(dāng)，最終取得可觀的成果。

四月剛起先的時候，面對新戰(zhàn)略安排更多的還是未知，各戰(zhàn)區(qū)對于自身的競爭性也沒有詳細(xì)的評判，大家都只知道努力去拼。而四月結(jié)束后通過回顧，看到龍騰盛世區(qū)作戰(zhàn)安排的第一個月就能拿下如此的成果，這無疑激勵起了各個戰(zhàn)區(qū)的熱血，因為數(shù)據(jù)就是時間和努力最好的回饋。在火熱的五月中，龍騰盛世各戰(zhàn)區(qū)只會更加投入，接著全力以赴再接再厲，共同為泰然保合再創(chuàng)佳績。

會議進(jìn)行到表態(tài)環(huán)節(jié)，保險銷售舉辦四月份工作總結(jié)陳琦總上臺就龍騰區(qū)四月的得失和取得的閱歷進(jìn)行了激情洋溢的講話，特殊就紅五月的目標(biāo)和詳細(xì)做法進(jìn)行了表態(tài)，陳琦總表示，經(jīng)過了四月份的PK賽，不僅促進(jìn)了兩個大區(qū)之間的良性競爭，還熬煉了隊伍的血性，提升了隊伍對市場的駕馭實力，我們將再五月份接著保持干勁，實現(xiàn)業(yè)務(wù)平臺的大幅度提升和PK再上一個新水平!隨后，培訓(xùn)中心陸主任就教化培訓(xùn)方面的相關(guān)支持和培訓(xùn)要點、財寶沙龍的舉辦流程進(jìn)行了再次梳理，讓隊伍對精準(zhǔn)營銷和單兵作業(yè)的動作、流程更加清楚，陸總表示：我們要用培訓(xùn)武裝隊伍的頭腦和專業(yè)，拿出最好的培訓(xùn)帶來最好的業(yè)績!至此，戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人分批上臺紛紛表達(dá)了對五月的堅決決心，一聲聲鏗鏘有力的表態(tài)將大會推向了高潮。

最終，陳冕總宣布“四月的春光和風(fēng)光以去，讓我們堅持做第一的雄心，踏著合規(guī)的步伐，沖刺火紅的五月，以卓越的業(yè)績展示泰然鐵軍的風(fēng)采!”本次大會在高亢的司歌聲中圓滿結(jié)束。

會議工作總結(jié)6

會務(wù)接待工作手冊

書目

第一章接待工作。

三、交通

四、會談

五、參觀

六、住宿

七、餐飲

其次章會務(wù)工作

一、打算

二、材料

三、食宿

四、交通

五、場地

六、其他

七、會務(wù)工作中一些留意事項

第一章接待工作

接待工作是展示****風(fēng)貌、顯示管理水平的主要工作之一，也是完成各項業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。接待工作一般都具有較嚴(yán)格的安排性，但有時也會有突發(fā)和易變的特點，這就要求接待部門的工作既熱忱周到，耐性細(xì)致，又有條不紊，井然有序。同時，在接待工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守上級單位和公司的有關(guān)規(guī)定。

一、接待工作基本要素接待工作主要應(yīng)留意5W要素：What（什么事）、When（什么時間）、Who（什么人）、How（怎樣做）和Where（什么地方）。

1、What（事由）。首先應(yīng)了解客人來訪的目的。這是接待工作的基礎(chǔ)，因為隨后一切工作都必需依此而進(jìn)行，通常包括以下幾種：商務(wù)談判、業(yè)務(wù)往來、合作協(xié)商、調(diào)研考察、出席會議、參與典禮、禮節(jié)探望等。

2、When（時間）。這是指客人來訪的日期和時間，包括到達(dá)時間、在我單位逗留時間、離開時間、以及相關(guān)的車次航班狀況等。

3、Who（人員）。人員是指來賓的基本組成狀況，包括人數(shù)、姓名、身份（職務(wù)、級別等）、性別、民族等，尤其應(yīng)了解來訪客人中最高領(lǐng)導(dǎo)的狀況。同時，依據(jù)來訪事由和人員狀況，確定我方出面接待人員，一般應(yīng)把握“對口接待、身份對等”的原則，其中關(guān)鍵是確定我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

4、How（方式）。方式則是指接待所采納的形式，這主要由接待的事由來確定。不同的事由將確定接待地點的選取和布臵。

5、Where（地點）。地點主要指迎送、會談、住宿、就餐等地點。來訪的事由、人數(shù)、主賓的身份等是確定接待地點的主要因素。例如：實行大會或典禮，當(dāng)級別較高的客人來訪時，可在正式會場旁備一小型休息室，供雙方領(lǐng)導(dǎo)在會前小憩和見面。所選用會談場所的座位數(shù)宜略多于雙方總出席的人數(shù)，達(dá)到既能融洽溝通又相對寬松的效果。另外，就近原則也是要考慮的.因素，使會談、住宿、就餐的地點相對靠近或順路，可以節(jié)約時間和精力。

二、打算接待前的打算

是做好接待工作的重要組成部分，是整個接待工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)。打算工作包括來訪信息的確認(rèn)、補(bǔ)充；確定接待規(guī)格；制定接待安排等方面。

（一）確認(rèn)來訪信息。來賓信息的收集，是做好接待打算工作的基礎(chǔ)。在接到接待任務(wù)后，首先應(yīng)確認(rèn)來訪人員的信息，包括以下幾個方面：

1、來訪客人狀況：包括來訪人數(shù)；主要成員姓名、身份（職務(wù)、級別等）、性別、民族（在食宿等方面有無特別要求和風(fēng)俗習(xí)慣）、隨行聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

2、來訪安排：包括來訪目的、來訪時間、離開時間、來去的交4通方式及班次、是否須要訂房、訂票、接送等。

此外，還應(yīng)告知來賓我方接待人員的姓名、聯(lián)系方式等信息，便于雙方的溝通和信息的剛好更新。聯(lián)系時要留意復(fù)述關(guān)鍵信息，如人名、電話號碼、日期、航班班次等，請對方確認(rèn)，以保精確。

（二）補(bǔ)充相關(guān)信息。由來賓方面供應(yīng)的信息特別有限，不足以支持接待工作圓滿完成。因此，接待人員要依據(jù)已知狀況擴(kuò)展信息。

1、來訪單位的狀況：包括來訪單位的概況、特色和所處地區(qū)的概況等。這些信息摘錄、整理、打印后分送參加接待的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。

2、重要來賓的主要經(jīng)驗：來賓地位尊貴，須要進(jìn)行一對一的接待時。接待人員應(yīng)了解嘉賓的個人信息，包括個人資料、主要經(jīng)驗等。這樣才能在接待中做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作，使彼此心情愉悅。

（三）規(guī)格定位接待工作中，規(guī)格定位是一個特別重要的環(huán)節(jié)。在駕馭有關(guān)信息后，主要依據(jù)來訪人員狀況、時間與目的，剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定我方接待規(guī)格及參加人員，并制定接待安排。一般來講，接待規(guī)格依據(jù)實際狀況分為三種形式。

1、對等接待，這是最常見的接待規(guī)格，指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和客人的職務(wù)、級別大體相同而實行的一種接待形式。

2、高格接待，是指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)比客人職務(wù)高而實行的一種接待形式。

3、低格接待，是指陪客比來客職務(wù)低而實行的一種接待形式。在接待工作的打算中，只有對接待規(guī)格做出正確的定位，才能確定應(yīng)當(dāng)邀請哪些領(lǐng)導(dǎo)出席，如何支配車輛和行程，從而完成接待安排。

（四）制定安排制定安排是接待工作的重點之一。尤其是重要來賓來訪，應(yīng)剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志匯報，聽取領(lǐng)導(dǎo)對接待工作的支配看法，同時召開接待工作會議，在平安保衛(wèi)、交通用車、陪伴人員、經(jīng)費開支、活動方式、日程支配、接待規(guī)格、接待地點、匯報內(nèi)容、參觀路途、后勤保障、宣揚報導(dǎo)等方面做出精確、恰當(dāng)?shù)牟渴?，確保接待安排順當(dāng)實施。制定安排可通過填寫《接待事務(wù)支配表》使安排完整和具體，其中的關(guān)鍵內(nèi)容包括以下三方面：

1、物質(zhì)打算，包括：住宿支配、用餐支配、會談地點、參觀點、接待用車和有關(guān)文字材料等。

2、參與人員，依據(jù)對方來訪目的、活動須要來確定，其中的重點是落實我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

會議工作總結(jié)7

隨著開學(xué)季的到來，收獲的季節(jié)也跟隨著時間的步伐悄無聲息地來了，一年一度的“金九銀十”也隨之到來。然而今年的經(jīng)濟(jì)市場形勢受到國內(nèi)外多方面的影響，原本驕陽似火的七月和八月卻成了陶瓷行業(yè)的寒冬臘月。那么，今年的“金九銀十”是否會如期而至呢？帶著疑問，9月5號的.早上，施瑯陶瓷在勞碌中開展了8月份的工作總結(jié)會議。

在董事總經(jīng)理范桂芳先生的帶領(lǐng)下，施瑯陶瓷核心團(tuán)隊針對自己部門的工作職責(zé)與內(nèi)容，月份工作總結(jié)會議召開20xx施瑯陶瓷八做了具體的總結(jié)匯報。對于如何讓“金九銀十”如期而至，各部門也各抒己見。機(jī)會是留給有打算的人，施瑯陶瓷不打沒有打算的仗！

最終，施瑯陶瓷董事總經(jīng)理范桂芳先生在此次會議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)兩點，一是個人的工作成果，而是個人的平安問題。工作成果，是為公司所創(chuàng)建的價值，是個人價值的體現(xiàn)，也是個人實力提升的記錄表，更是實現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個重要的參考指標(biāo)。而個人的平安問題，既是對公司的負(fù)責(zé)，是對自己的負(fù)責(zé)，也是對家人的負(fù)責(zé)。

會議工作總結(jié)8

近日，全縣安排免疫工作總結(jié)會議在縣疾控中心四樓會議室召開，全縣各有關(guān)醫(yī)院分管院長、預(yù)防接種門診（室）負(fù)責(zé)人共30余人參與了會議。

會議對全縣安排免疫工作進(jìn)行了總結(jié)，并對明年安排免疫工作全面支配部署。會議指出，全縣各預(yù)防接種單位年內(nèi)必需建成數(shù)字化門診，要以加強(qiáng)門診建設(shè)為重點，以規(guī)范日常管理為內(nèi)容，以強(qiáng)化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，狠抓活動內(nèi)容落實，確?；顒尤〉脤嵭?。

會議強(qiáng)調(diào)，全縣各預(yù)防接種單位要以切實加強(qiáng)預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種工作流程，確保預(yù)防接種平安，消退預(yù)防接種薄弱環(huán)節(jié)，鞏固人群免疫屏障，全面提升我縣免疫規(guī)劃管理水平，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。

*月*日，XX縣安排免疫工作會議在縣衛(wèi)生局召開。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的防保人員和創(chuàng)建規(guī)范化預(yù)防接種門診衛(wèi)生院院長參與了會議。

會議全面部署了國家免疫規(guī)劃疫苗和接種調(diào)查工作。會議指出，安排免疫工作是一項事關(guān)全縣廣闊兒童身心健康和生命平安的大事，事關(guān)每一個家庭的華蜜，也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道）衛(wèi)生院要結(jié)合實際，仔細(xì)落實有關(guān)本次麻疹疫苗集中式查漏補(bǔ)種工作，并抓緊抓實調(diào)查摸底、通知、接種及aefi監(jiān)測等工作，確保目標(biāo)兒童2劑次麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上。

會議要求，要充分相識安排免疫工作的重要性，增加工作的責(zé)任感和使命感，保證將此項工作落到實處；要加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范接種，明確查漏補(bǔ)種的各項指標(biāo)和要求，扎實推動安排免疫工作，為愛護(hù)全縣人民群眾的身體健康和生命平安做出主動的貢獻(xiàn)。

針對傳染病的'發(fā)生與流行，確保兒童安排免疫工作持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣免疫規(guī)劃規(guī)范化管理，切實改進(jìn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提高兒童接種率，實現(xiàn)平安接種，XX縣衛(wèi)生局、疾控中心于9月3日在縣多功能廳舉辦了為期一天的XX縣免疫規(guī)劃規(guī)范化專項整治活動暨安排免疫一票推翻專項培訓(xùn)班，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防疫科人員、各村、社區(qū)村醫(yī)共計230人參與了此次培訓(xùn)，

首先，我縣邀請的地區(qū)疾病限制中心防疫科科長肉孜授課，重點講授了安排免疫規(guī)范化專項整治活動各項工作目標(biāo)任務(wù)解析、工作要求以及安排免疫一票推翻相關(guān)工作要求。

然后，縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)通報了我縣8月份以來專項整治活動工作完成狀況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦調(diào)查摸底及查漏補(bǔ)種存在問題，對近期須要落實的各項安排免疫相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了支配部署。

最終，參訓(xùn)人員均表示對下一步的安排免疫規(guī)范化專項整治活動工作各項任務(wù)指標(biāo)的落實有了更加清晰的相識，按要求做好各項工作。

會議工作總結(jié)9

20xx年xx月，我酒店共接待了政府會議xx-x次，服務(wù)滿足率xx%。今年，我店主要從以下幾個方面入手，抓好了政府會議接待工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范會議接待程序

為進(jìn)步做好政府各項活動的接待工作，提高酒店接待檔次和服務(wù)水平，提升酒店知名度、美譽(yù)度，今年x月初，由酒店總經(jīng)理牽頭召開了“如何做好政府會議接待工作”為主題的專題會議，會上明確了酒店各部門以及營銷代表的責(zé)任。通過這次專題會議，述職報告進(jìn)步提高了酒店管理人員對政府會議接待重要性的相識，強(qiáng)化了服務(wù)人員對政府會議接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，為進(jìn)步做好政府接待活動打下了堅實的基矗

今年x月，我店聘請xx-x管理公司有關(guān)專家，為酒店制定了套詳盡好用、行之有效的vip會議接待流程。對政府會議的接待信息、接待要求、房務(wù)支配、餐務(wù)支配、陪伴人員支配、簽單及會前打算、會中服務(wù)、會后持續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定和說明。要求會議營銷人員，對每次政府會議的接待活動，絕不能敷衍，尤其對會議接待中的些細(xì)微環(huán)節(jié)問題，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺簽設(shè)計與擺放、場景布置、音響設(shè)備打算、禮儀服務(wù)、會議停車及食宿要求等等，都應(yīng)詳盡注明落實，防止遺漏。

二、完善硬件設(shè)施，提升會議接待檔次

完善酒店硬件設(shè)施，是促進(jìn)酒店健康發(fā)展、提高會議接待實力的前提和保證。為進(jìn)步完善酒店的服務(wù)功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初起先，“xx”先后投入110多萬元對酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了改造，新增了兩個多功能會議室，為會議室特地配備了多媒體實物投影儀、120＂電動投影幕、兼容dvd機(jī)、數(shù)碼攝影機(jī)以及現(xiàn)代化視聽系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，同時，還實現(xiàn)了消防預(yù)警自動化、電視監(jiān)控自動化、會議網(wǎng)絡(luò)信息化。

在抓好硬件工程改造的同時，抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會議接待工作正常開展的又重點。硬件設(shè)施的完好與否會干脆影響到會議接待的質(zhì)量。為此，我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對部門、對員工工作考核的項重要內(nèi)容，層層抓落實，使員工的設(shè)施愛護(hù)意識明顯增加，設(shè)施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級的同時，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了個新臺階，從而使會議接待質(zhì)量得到保證。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高會議服務(wù)質(zhì)量

會議接待得勝利與否，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的凹凸，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑。從今年x月起先，我酒店依據(jù)目前的`市場形勢，結(jié)合酒店實際狀況，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開展了以“xx-xx”為主題的培訓(xùn)活動，尤其針對我店會議接待日漸增多的狀況，重點加強(qiáng)了對員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù)、一般話等方面的培訓(xùn)。

為了提高會議服務(wù)質(zhì)量，我店還特地針對會議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求相關(guān)部門員工在會議接待過程中，精確了解和熟識所接待會議的目的、內(nèi)容、會期、與會人員的構(gòu)成狀況（如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來源等）；涉外會議還包括宗教信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣、忌諱、飲食起居等方面的狀況，以便確定接待規(guī)格、擬訂接待安排（如吃、注行、消遣、平安方面的支配）、布置會場環(huán)境。參加會議接待的各部門、各班組要有明確的分工，職責(zé)到人。

通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高，“情滿xx，舒適家園”的理念，已化作了每位員工的自覺行為，“xx”已具備了接待高檔次會議的實力。在今后的會議接待過程中，我們將嚴(yán)格根據(jù)會議接待程序，做好每個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，為促進(jìn)我市雙文明建設(shè)，作出主動的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會議工作總結(jié)10

中國鴨鴨其次十八屆羽絨制品交易會在廈門圓滿結(jié)束了，我公司很榮幸地承辦了這次會議，回顧近一個月的籌備和運作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、細(xì)心打算，選擇好供應(yīng)商

我公司是在5月中旬接待會議主辦方通知，來廈門考察的，在考察的近一個星期中，我們一方面仔細(xì)采點，同時主動與各方供應(yīng)商取得緊密聯(lián)系，為大會在廈門的舉辦做好提前打算工作。在5月20日得到會議主辦方的通知確定會議在5月31日至6月2日在廈門召開的精確消息后，我公司快速與酒店、車隊、餐廳、景區(qū)等供應(yīng)商取得聯(lián)系，分別拿出合作方案，對有些供應(yīng)商進(jìn)行競標(biāo)。三天內(nèi)就把與酒店、車隊、餐廳、廣告、演藝公司等多個供應(yīng)商的合作合同簽訂好，根據(jù)合同要求預(yù)付定金。為千人會議的如期實行贏得了時間。

二、組建特地隊伍，量化工作任務(wù)

我既有一家旅游公司，同時還有一家會議公司，會議公司由于剛剛啟動，公司內(nèi)只有會議計調(diào)一名、業(yè)務(wù)員一名，而要承辦這千人的會議還是必需依托廈門新大都國際旅行社人多的優(yōu)勢。因此，我把兩個公司的人員全部集中，除了旅行社留有三名地接計調(diào)操作日常業(yè)務(wù)外，其他工作人員全部集中一起辦會。公司成立了以我為總調(diào)度、兩位副總為付總調(diào)度的工作班子。并成立了“接站、送站、車輛調(diào)度工作組、酒店、會議報到組、餐飲聯(lián)絡(luò)組、旅游服務(wù)組、導(dǎo)游服務(wù)組、廣告、文藝組、財務(wù)結(jié)算組”共七個組。七個組各明確了一名組長，并把每個工作組的工作職責(zé)、工作任務(wù)量化到每個工作人員。如接站送站組由地接部經(jīng)理付組長，機(jī)場和火車站各派16名在校旅游系學(xué)生，6小時一班，從早上05：00至晚上24：00，考慮到旅游系學(xué)生社會閱歷不夠，機(jī)場和火車站又分別派四名專職導(dǎo)游指導(dǎo)學(xué)生接站，整個接站工作井井有序。會議主辦方特別滿足。如會議報到組，我公司從平常合作好的別的酒店中抽調(diào)八名酒店銷售或是總臺負(fù)責(zé)人參加我們會議的報到，因為從事酒店銷售或是總臺工作人員對分房、登記等一套工作流程特別熟識，為了剛好拿到房卡，并能駕馭到酒店退房、會議用房的狀況，統(tǒng)計整個會議用房狀況，我特地派公司一名副總負(fù)責(zé)與酒店聯(lián)系，穿梭于酒店與會議主辦方和公司報到臺三者之間。而會議報到組的工作任務(wù)及工作流程全部由這名副總賜予量化到每個工作人員身上。報到組兩人搭配、分區(qū)域登記報到的做法深得會議主辦方的贊許。抽調(diào)這些工作人員參加會議報到后，會議主辦方親眼看到了工作人員嫻熟的工作程序，比較高的工作效率，會議報到秩序井然，參會人員也能在較短的時間內(nèi)拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程，再把各項工作任務(wù)量化到每個員工身上，副總檢查組長或副組長的工作，總經(jīng)理檢查副總經(jīng)理的工作。做到一級對一級負(fù)責(zé)。

三、抓住工作重點，督促各項工作完全到位

中國鴨鴨其次十八屆羽絨制品交易會的重點是請客商來廈門旅游，然后在6月1日晚上支配一個羽絨服裝展示、新產(chǎn)品推介、六家大的賣場總經(jīng)理講話及文藝演出。我們就圍繞這些重點，一是把精兵強(qiáng)將支配在旅游和答謝宴會上，在旅游支配上，我本人與公司導(dǎo)游部經(jīng)理、地接部計調(diào)親自采點，因為線路有永定土樓，來回行程要6個小時，26臺49座旅游大巴車，1300名參會人員，旅游平安、旅游秩序甚至游客上洗手間等問題都是旅游組必需事先考慮的問題。我們的做法是先確定26名導(dǎo)游，配對26臺旅游車司機(jī)、土樓景區(qū)配對26名景區(qū)講解員、請會議主辦方協(xié)作，支配26名臨時負(fù)責(zé)人，與我公司的26名導(dǎo)游配對幫助工作。在去土樓的高速和一級馬路上支配兩個臨時停車點便利客人下車吸煙或是上洗手間。由于事先做了過細(xì)的打算工作，5月31日前往土樓的旅游秩序井然，游客愛好很高。游客平安系數(shù)達(dá)到100%。會議主辦方的'總經(jīng)理這樣贊揚我們的這次旅游活動。他講這是他任老總以來第八屆會議，也是他認(rèn)為舉辦得最平安的、經(jīng)銷商玩得最快樂的一次旅游活動。6月1日在廈門市區(qū)的旅游活動，由于考慮到人數(shù)多，車輛多等因素，車輛和導(dǎo)游及游客實行了分流方式進(jìn)行，一個大隊伍分成三大旅游組，由一名副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)廈門市區(qū)的旅游活動。旅游可以分組，但吃飯必需在同一酒店、同一時間用餐，這給旅游活動支配帶來了肯定的難度，但由于有一名副總做旅游調(diào)度、公司又支配了四名工作人員在指定的餐廳與導(dǎo)游剛好聯(lián)系、與餐廳前臺剛好溝通，使整個在市區(qū)的活動比較圓滿，也得到了會議主辦方的贊揚。答謝晚宴是這次交易會的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴，特殊是晚宴中的文藝演出，我對整個舞臺搭建、音響布置、每個文藝節(jié)目一一現(xiàn)場查看。中途感覺到燈光音響不怎么滿足，我就當(dāng)機(jī)立斷地改換，采納廈門最好的音響燈光。對文藝節(jié)目也不怎么滿足，就調(diào)用廈門最專業(yè)的演出隊伍。雖然成本都有所提高，但會議主辦方最終特別認(rèn)可這臺晚會，最終還是追加了會議費用。由于抓住了工作重點，實施了以點帶面的工作方法，整個會議舉辦得比較勝利。

在這次千人會議的旅游接待、會議服務(wù)工作中，我們也還存在一些問題。一是旅游用車支配上沒有達(dá)到一種顏色，車身廣告粘貼得不夠堅固。

二是旅游車隊的司機(jī)以游客上廁為名，擅自把車輛停靠在行程以外的購物點旁邊。（由于我本要在整個旅游車隊中間，我剛好發(fā)覺并賜予了訂正）

三是在廈門市區(qū)的旅游活動雖然大部分車輛剛好到達(dá)了指定的用餐地點，但還是有少數(shù)幾臺車由于游客不能剛好上車，影響了統(tǒng)一用餐的時間。引起了少數(shù)游客的不滿。

會議工作總結(jié)11

各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

為實行住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示，切實落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)xxx年度全年平安生產(chǎn)工作，確定召開全市xxx年度年終建筑平安生產(chǎn)工作會議?，F(xiàn)將會議有關(guān)事項通知如下:

一、參會人員：

各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。

二、會議時間：

xxx年12月29日下午2:30。

三、會議地點：

泰州市建工局六樓會議室。

四、會議內(nèi)容：

1、四季度平安生產(chǎn)工作完成狀況匯報。

2、xxx年全年建筑平安生產(chǎn)專項整治回頭看狀況通報。

3、xxx年建筑平安生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。

4、全市xxx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)完成狀況相關(guān)臺賬資料帶會。

5、部署春節(jié)前平安生產(chǎn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)講話。

聯(lián)系人：xxx聯(lián)系電話：xxxxxxxxxxxx

請各市（區(qū)）接通知后，支配好工作，準(zhǔn)時參與會議。

泰州市建筑工程管理局

xxx年12月18日

會議工作總結(jié)12

據(jù)《中衛(wèi)日報》消息1月18日，中衛(wèi)市召開平安生產(chǎn)專題緊急會議。會議就1月17日海原縣曹洼鄉(xiāng)交通事故進(jìn)行了通報，傳達(dá)了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，并對春節(jié)前全市平安領(lǐng)域工作重點進(jìn)行了支配部署。

市委常委、副市長王偉，沙坡頭區(qū)、中寧縣、海原縣分管平安負(fù)責(zé)人，海興開發(fā)區(qū)、中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)管委會，市安委會相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人等參與會議。

會議指出，平安生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、穩(wěn)定大局，是重大民生工程，全市各級、各部門(單位)、企業(yè)等要進(jìn)一步深化平安責(zé)隨意識，將平安意識和黨性意識緊密結(jié)合，樹立一心一意為人民服務(wù)的宗旨，樹立"為一方平安負(fù)責(zé)、為一方百姓生命財產(chǎn)平安負(fù)責(zé)"的理念，把思想和行動與中心自治區(qū)和市委、市政府保持高度一樣，將平安生產(chǎn)工作各項理念、措施落實到位。

會議強(qiáng)調(diào)，全市各級平安生產(chǎn)管理人和責(zé)任人要緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊抓平安重點領(lǐng)域，防范煤礦、交通、消防、煙花爆竹等領(lǐng)域發(fā)生平安事故，進(jìn)一步加大平安監(jiān)管力度，做好預(yù)防措施，提升平安工作實力，全面排查平安隱患。

會議要求，全市各級平安監(jiān)管單位、部門要依據(jù)相關(guān)制度、措施，嚴(yán)厲施策，發(fā)覺平安問題剛好整改，對規(guī)定期限內(nèi)沒有完成整改的單位、部門、企業(yè)等要求其立即停產(chǎn)、停業(yè)整頓，并追究責(zé)任;對存在的`重大平安隱患的單位、企業(yè)等要進(jìn)行掛牌督辦，并依據(jù)相關(guān)措施進(jìn)行通報、曝光，嚴(yán)格根據(jù)"四個一律"要求依法打擊;切實守住平安生產(chǎn)底線，健全、落實壓力傳導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)動機(jī)制，健全約談、掛牌制度，切實做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、失職追責(zé)。

會議工作總結(jié)13

一、先說法制宣揚教化和“五五普法”工作這一塊。

首先，我們今后的法制宣揚教化和普法工作，應(yīng)當(dāng)著眼轄區(qū)內(nèi)法治現(xiàn)狀，社會沖突糾紛的重點，和出現(xiàn)的新狀況、新沖突；結(jié)合黨工委、街道工作重心和新法出臺，去支配今年的法制宣揚教化工作，沒必要跟著上面的風(fēng)向跑，去造假。

1、街道、村干部的普法教化，應(yīng)結(jié)合依法行政和農(nóng)村出現(xiàn)的新狀況、新沖突和有普遍性的社會沖突糾紛，結(jié)合相關(guān)新法出臺和實施，準(zhǔn)備搞三次集中辦班培訓(xùn)和法律學(xué)問考核；考核內(nèi)容重點是法律務(wù)實，少來那些空洞、冷漠的、空喊口號的“依法治國”概念、意義，和法律條文；現(xiàn)在的農(nóng)村老太太，遠(yuǎn)比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法，因為他們每天老坐在炕頭上看《法制時空》電視節(jié)目；再就是咱們街道人民調(diào)解委員會和法律服務(wù)所在調(diào)處沖突糾紛時，要邀請街道相關(guān)行政執(zhí)法部門和村調(diào)委會及人大代表和村民參與；比較重大、疑難、困難的難啃、不好化解的社會沖突糾紛，我們可以邀請人大、綜治和法院法官到場指導(dǎo)調(diào)解，這也是對街道、村干部的普法教化的一種最有效的普法形式。

2、法律進(jìn)村入戶這塊，今年準(zhǔn)備實行利用農(nóng)閑季節(jié)、進(jìn)村入戶調(diào)解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣揚資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進(jìn)行相關(guān)普法和法治宣揚教化。

3、再就是學(xué)校的青少年普法教化，今年打算搞兩次入校講法治課，老師、還可以結(jié)合版報宣揚和讓學(xué)校支配學(xué)生寫法律故事作文，或針對校內(nèi)涉法沖突糾紛和學(xué)生、老師的人身、人格權(quán)力愛護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，組織召開老師、家長、學(xué)生法治教化座談會等方式，讓法治教化深化校內(nèi)。

二、社會沖突糾紛排查、調(diào)處和防止社會沖突糾紛激化工作，還是每月召開一次調(diào)委會主任匯報會，和街道調(diào)委會成員不定期下村組、集市、街道入戶暗訪、座談，發(fā)覺沖突糾紛剛好幫助村調(diào)委會調(diào)處，把社會沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)和確保轄區(qū)內(nèi)社會秩序的穩(wěn)定。

三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責(zé)任人簽責(zé)任狀和定期走訪、檢查、座談這些程序以外，重點是把工作內(nèi)容細(xì)化、做實；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會的`懷抱，也讓他們從生產(chǎn)生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關(guān)懷和幫助；通過司法所和相關(guān)責(zé)任人的務(wù)實、到位的安制幫教工作，避勉他們再重新走回違法犯罪的老路上去，給社會造成擔(dān)心寧因素。

四、針對黨工委、街道的工作重點及涉法行政工作，的確做好司法所的法律保障和法律服務(wù)工作；同時幫助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會治安綜合治理工作。針對重大社會沖突糾紛和影響轄區(qū)內(nèi)社會不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關(guān)系沖突和行政侵權(quán)糾紛，司法所要剛好向黨工委、街道、人大提出書面司法建議，并存檔備案。

四、關(guān)于司法所建設(shè)，我有三點想法：

首先是強(qiáng)化司法所人員的思想素養(yǎng)、人格品質(zhì)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、司職務(wù)實責(zé)隨意識和工作實力、實踐閱歷的提高，不讓老百姓和當(dāng)事人說咱們是草包、笨蛋！做任何事必需盡心、盡職、盡責(zé)，把份內(nèi)工作做好，做實；用不著看領(lǐng)導(dǎo)臉色，去討領(lǐng)導(dǎo)歡心；也用不著說對得起黨和人民，你就對得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實。

其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質(zhì)，既困難又帶有多種風(fēng)險因素，稍不專心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身平安受到侵害。所以除了專心盡職，還要講方法論，咱們司法所無法替你擔(dān)當(dāng)因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素養(yǎng)缺陷所造成的任何后果。

再就是，我們的工作和遇到的困難、問題，缺乏剛好跟主管領(lǐng)導(dǎo)、黨工委、街道、人大和司法局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室請示匯報、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調(diào)解決。

還有司法所工作的規(guī)范化建設(shè)。那些虛假毫無意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應(yīng)當(dāng)落實和做好的有以下幾方面：

1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會議通知，會議記錄，工作落實狀況要記清，群眾來訪、法律詢問、糾紛排查、調(diào)處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物探討和法治教化培訓(xùn)內(nèi)容及參與人員，要有登記和記錄；立案、結(jié)案要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；回訪要有村調(diào)委會成員到場或邀請人大、綜治和主管領(lǐng)導(dǎo)參與。

2、年底召開一次由黨工委、街道、人大、綜治領(lǐng)導(dǎo)和村書記、主任、部分街道人大代表參與的司法行政工作座談會和人民調(diào)解員、兩勞釋解人員安置幫教責(zé)任人表彰會。邀請局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室參與，便于司法局、街道街道和社會群眾的監(jiān)督指導(dǎo)。

會議工作總結(jié)14

小學(xué)生的平安事關(guān)小學(xué)生的切身利益，事關(guān)千家萬戶的華蜜，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，事關(guān)祖國和民族的將來。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路交通建設(shè)日新月異，這一方面提升了人民生活的質(zhì)量，加快了地區(qū)各方面的發(fā)展，另一方面也給缺乏自我愛護(hù)意識和實力的小學(xué)生的平安帶來了極大的威逼。為了保證小學(xué)生的人生平安，保持一方的安定和諧，我們高廟王第一小學(xué)從實際動身，踏踏實實地開展了一系列的交通平安教化和防范工作。

一、提高相識，領(lǐng)導(dǎo)到位

“沒有平安，談何教化”是我們的共識，也是我們開展任何工作最基本的要求。在校長的主持下，學(xué)校平安文明領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到位，學(xué)校相關(guān)部門和年級組與學(xué)校簽訂了平安責(zé)任協(xié)議書，交通等平安專題教化落實到了由班主任主持。經(jīng)過層層把關(guān)，再加上每逢節(jié)假日和重大活動前以交通為主要內(nèi)容的平安告知、平安提示，學(xué)生是交通等平安教化在我們學(xué)校真正落實到了我們工作的方方面面。

二、耐性疏導(dǎo)，提高平安意識

平安隱患無處不在，交通平安是其中最令人擔(dān)憂的.一個，是小學(xué)生和他們的家長應(yīng)當(dāng)時刻留意的事。由于最能保證平安的就是被愛護(hù)的小學(xué)生本身和他們的父母，所以加強(qiáng)對小學(xué)生和小學(xué)生家長的交通平安教化，提高他們的交通平安意識是學(xué)校交通平安教化最主要的任務(wù)，是保證學(xué)生交通平安最有效的手段。

對小學(xué)生，我們通過學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》中有關(guān)交通平安，組織觀看交通平安錄像，交通平安的法規(guī)宣揚，開展交通平安專題的各類活動，不斷增加他們的交通平安學(xué)問，強(qiáng)化交通平安的意識。對家長，我們通過發(fā)告知書，出交通平安的通知，簽訂不乘違規(guī)的交通車輛承諾書，把交通平安添加為家長會的重要宣揚內(nèi)容等，想方設(shè)法提高家長的交通平安意識。因為客觀的事實告知我們，家長是小學(xué)生進(jìn)行交通平安教化最干脆的老師，最實在的榜樣，同時也是學(xué)生交通平安隱患的制造者。

三、細(xì)心操作，提高平安系數(shù)

雖然教化疏導(dǎo)是我們最重要的工作和主要的教化手段，但終歸學(xué)生是缺乏自控實力的未成年人，家長中也不乏懷僥幸心理的人，所以加強(qiáng)小學(xué)生的交通平安工作還須要我們不輕易放過日常工作的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)。

上午上學(xué)時間，我們依據(jù)農(nóng)村家長送孩子時間比較早的實際狀況，把門衛(wèi)老師的上班時間由原來的七點三非常提前到六點半，更有效地保證了清早校門口的交通平安。傍晚放學(xué)時間，我們把一、二、三年級和四、五年級六年級的集散地分開，劃塊定點解散，家長定點迎接，保證了地處交通要道的校門在高峰時段依舊通暢。

對居住比較集中而路又比較偏遠(yuǎn)的學(xué)生，我們從學(xué)生的平安方面考慮，責(zé)成家長加送。隨意讓學(xué)生騎自行車上學(xué)回家的學(xué)生家進(jìn)步行面對面的溝通溝通，告誡由祖父母三輪車接送的學(xué)生父母留意祖孫兩代人的交通平安。

四、親密協(xié)作，提高平安質(zhì)量

開學(xué)之初，我們總是要求派出所派人員到學(xué)校，和學(xué)校行政值日老師一起維持早晚的交通秩序。我們之所以沒有和一些兄弟學(xué)校一樣建立“小交警”隊伍，是因為學(xué)生本身是缺乏愛護(hù)意識的未成年人，再者校門口發(fā)生過老師為維持學(xué)生放學(xué)秩序被打的事故。從而達(dá)到保證校門口交通平安的目的。此外，我們還就校門口旁邊設(shè)立交通警示標(biāo)記向交通部門提出建議，得到了初步解決。

小學(xué)生是祖國的將來、民族的希望，保障他們健康成長是全社會共同的責(zé)任，平安是教化的首要任務(wù)，我們將一如既往扎扎實實地把學(xué)生交通平安工作落到實處，讓我們的學(xué)生大步前行。

會議工作總結(jié)15

同志們：

縣政府確定召開這次會議，其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步實行全省平安生產(chǎn)電視電話會議精神，全面總結(jié)第一季度的平安生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢，查找不足，切實改進(jìn)，支配布置其次季度平安生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長胡建國同志通報了第一季度全縣平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r、生產(chǎn)平安事故發(fā)生狀況，并對下步工作進(jìn)行了支配。會議對一季度平安生產(chǎn)工作成果突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和平安生產(chǎn)專業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰?？h公安局陳明高同志、縣教化局秦義宏同志、縣公安消防大隊石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好其次季度平安生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點看法：

一、認(rèn)清形勢，高度警醒，時刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦

一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了平安生產(chǎn)工作中存在的問題，全縣平安生產(chǎn)面臨的形勢非常嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門要高度重視、提高警覺、深刻反思、吸取教訓(xùn)，仔細(xì)探討本轄區(qū)、本行業(yè)的平安生產(chǎn)工作，切實履行工作職責(zé)；要仔細(xì)落實、細(xì)化平安生產(chǎn)責(zé)任，切實貫徹各種平安生產(chǎn)會議、文件等工作支配；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自支配，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抓到實處，堅決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實實做好其次季度各項平安生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、橫到邊、縱究竟，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

要健全“橫向到邊、縱向究竟”的責(zé)任制體系。今年我縣平安生產(chǎn)限制目標(biāo)是否實現(xiàn)，很大程度在于是否全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和平安生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度。縣安監(jiān)局要加大對企業(yè)落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善平安生產(chǎn)條件，提高平安生產(chǎn)防范和保障實力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對目標(biāo)責(zé)任落實完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對目標(biāo)責(zé)任簽訂完成狀況，縣安辦將定期進(jìn)行督查，對工作不力的要進(jìn)行通報指責(zé)。

三、強(qiáng)化平安監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)查重處平安生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、平安監(jiān)管部門肯定要健全平安監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善平安監(jiān)管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強(qiáng)對平安執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)和水平，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要依法行政。要嚴(yán)查重處，嚴(yán)厲打擊平安生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為，尤其是對非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運輸?shù)冗`法行為，該取締的要堅決取締，決不手軟。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和個人的平安生產(chǎn)行為，解除人為因素造成的平安隱患和平安事故，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，著力提高全民平安生產(chǎn)意識

一是要細(xì)心支配布置全國“6月平安生產(chǎn)月活動”，要以6月平安生產(chǎn)月活動為契機(jī)，深化廣泛地宣揚平安生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策、平安操作規(guī)程和各項平安生產(chǎn)工作制度，使平安生產(chǎn)學(xué)問家喻戶曉；二是要加強(qiáng)對企業(yè)法人和平安管理人員的培訓(xùn)，督促其真正落實平安生產(chǎn)主體責(zé)任，切實改善平安生產(chǎn)條件，消退平安生產(chǎn)隱患；三是要強(qiáng)化對特種作業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)，增加其平安生產(chǎn)技能和自我愛護(hù)實力，做到培訓(xùn)合格后持證上崗；四是要加強(qiáng)對青少年的平安教化培訓(xùn)，做到以點帶面，影響一大片；五是要加強(qiáng)對全體干部職工的平安教化培訓(xùn)，促進(jìn)其帶頭遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營造良好平安生產(chǎn)氛圍。

五、深化開展平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)專項整治工作，切實消退事故隱患

要結(jié)合我縣實際，深化開展重點行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查和專項治理行動，特殊是要仔細(xì)落實省、地關(guān)于加強(qiáng)道路交通平安工作支配和自治縣人民政府關(guān)于開展70天道路交通平安集中治理、壓事故保平安保暢通集中整治道路交通平安專項行動的有關(guān)要求，扎實抓好重點行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)工作。

（一）煤礦平安。縣安監(jiān)局、煤炭局等部門要狠抓6個煤礦的建設(shè)工作，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)