2023年會(huì)議工作總結(jié)(篇)

2023年會(huì)議工作總結(jié)(篇)會(huì)議工作總結(jié)1

慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會(huì)工作總結(jié)為了不斷適應(yīng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革對(duì)醫(yī)學(xué)學(xué)科建設(shè)的新要求，促進(jìn)我市醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)深化開(kāi)展，充分發(fā)揮醫(yī)學(xué)會(huì)和中醫(yī)藥學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)社團(tuán)的工作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)科及會(huì)員間的學(xué)術(shù)溝通，進(jìn)一步激發(fā)中青年醫(yī)護(hù)工作者開(kāi)展醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)探討的主動(dòng)性，主動(dòng)營(yíng)造“崇尚科學(xué)、注意探討、樂(lè)于溝通”的醫(yī)學(xué)科研氛圍。市醫(yī)學(xué)會(huì)、市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)于20__年12月10日舉辦主題為“創(chuàng)新醫(yī)學(xué)科學(xué)探討，提高醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)水平”、“繼承中醫(yī)藥傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥文化”的慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會(huì)。

本次學(xué)術(shù)大會(huì)的籌備工作由市醫(yī)學(xué)會(huì)秘書(shū)處和市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)秘書(shū)處共同完成。大會(huì)在籌備期間得到了市醫(yī)學(xué)會(huì)、市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)全體會(huì)員和各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家的.大力支持。廣闊會(huì)員踴躍投稿，市醫(yī)學(xué)會(huì)、中醫(yī)藥學(xué)會(huì)秘書(shū)處分別收到論文75篇、48篇。為便利開(kāi)展學(xué)術(shù)溝通，將全部參評(píng)論文結(jié)集刊發(fā)，編印成《慈溪市第一屆“英特杯”中青年醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)大會(huì)論文集》和《慈溪市第一屆“英特杯”中青年中醫(yī)藥學(xué)術(shù)大會(huì)論文集》。經(jīng)學(xué)會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)組織初評(píng)，分別選出12篇論文參與大會(huì)溝通評(píng)比。

本次學(xué)術(shù)大會(huì)議程分三部分：上午論文溝通評(píng)比，下午實(shí)行頒獎(jiǎng)儀式和學(xué)術(shù)講座。我市醫(yī)學(xué)會(huì)全體理事、各醫(yī)療衛(wèi)1生單位負(fù)責(zé)人、醫(yī)務(wù)（科教）科長(zhǎng)、投稿論文第一作者、溝通論文第一作者參與了本次學(xué)術(shù)大會(huì)。

上午的論文溝通評(píng)比分_進(jìn)行醫(yī)學(xué)和中醫(yī)藥論文溝通。學(xué)會(huì)邀請(qǐng)了十位專(zhuān)家，分別組成醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)評(píng)審團(tuán)，對(duì)醫(yī)學(xué)會(huì)15位會(huì)員、中醫(yī)藥學(xué)會(huì)12位會(huì)員的論文講演進(jìn)行評(píng)比。這十位專(zhuān)家是：寧波市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)、主任醫(yī)師徐薇，慈溪市人民醫(yī)院院長(zhǎng)、主任醫(yī)師許信龍，慈溪市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、主任中醫(yī)師林吉品，慈溪市人民醫(yī)院黨委書(shū)記、主任醫(yī)師胡于健，慈溪市婦幼保健院院長(zhǎng)、副主任醫(yī)師胡秀華，主任護(hù)師張秀華，主任中醫(yī)師蔡水奇，副主任中醫(yī)師黃鋆文，副主任中醫(yī)師黃志盛，主管中藥師康立。

參評(píng)論文第一作者結(jié)合PPT進(jìn)行了主旨講演。通過(guò)論文第一作者的細(xì)心講演和專(zhuān)家評(píng)審團(tuán)的仔細(xì)評(píng)比，醫(yī)學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)分別評(píng)出一等獎(jiǎng)各1名，二等獎(jiǎng)各2名，三等獎(jiǎng)各3名，優(yōu)秀獎(jiǎng)各6名。醫(yī)學(xué)論文一等獎(jiǎng)獲得者為范飛能，二等獎(jiǎng)獲得者為童松林和李央，三等獎(jiǎng)獲得者為王春、鄒堅(jiān)決和鮑麗彥；中醫(yī)藥論文一等獎(jiǎng)獲得者為張談，二等獎(jiǎng)獲得者為華全科和胡建岳，三等獎(jiǎng)獲得者為董靜波、黃軍民和周必發(fā)。

下午進(jìn)行頒獎(jiǎng)儀式和學(xué)術(shù)講座，寧波市醫(yī)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)徐薇女士、慈溪市科協(xié)副主席宓維郎先生、慈溪市衛(wèi)生局局長(zhǎng)陳彩蓮女士、慈溪市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)許信龍先生、慈溪市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)林吉品先生、寧波英特藥業(yè)有限公司總經(jīng)理應(yīng)小平先生等出席了頒獎(jiǎng)儀式，陳彩蓮局長(zhǎng)、徐薇會(huì)長(zhǎng)、2宓維郎主席及應(yīng)小平總經(jīng)理發(fā)表講話(huà)。陳彩蓮局長(zhǎng)對(duì)我市衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員提出三點(diǎn)要求：當(dāng)履行職責(zé)，大力推動(dòng)學(xué)術(shù)溝通；當(dāng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)和道德建設(shè)；當(dāng)弘揚(yáng)精神，提倡醫(yī)學(xué)人文之關(guān)懷。主席臺(tái)就座領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)人員頒獎(jiǎng)。

會(huì)議工作總結(jié)2

20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會(huì)議室，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理趙戈主持召開(kāi)了合肥市場(chǎng)銷(xiāo)售商“春節(jié)大戰(zhàn)“動(dòng)員會(huì)，東區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)張總和安徽省辦劉經(jīng)理出席了本次會(huì)議。張總就目前存在的問(wèn)題及下一步的運(yùn)作思路與在座各位銷(xiāo)售商進(jìn)行了溝通。現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、目前安徽在全國(guó)市場(chǎng)所處的位置及合肥市場(chǎng)在安徽省所處的位置

1、安徽目前在全國(guó)銷(xiāo)售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷(xiāo)售回款來(lái)看，目前安徽市場(chǎng)完成回款0.29億，在全國(guó)排名第十位，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場(chǎng)。從同期增幅來(lái)看，同比增長(zhǎng)24.54%，在全國(guó)排名31位，與增長(zhǎng)第一的貴州新市場(chǎng)相差甚遠(yuǎn)，且位居全國(guó)成長(zhǎng)型市場(chǎng)倒數(shù)第一名。

2、合肥在安徽省的位置：淮北市場(chǎng)目前同比增長(zhǎng)65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場(chǎng)同比增長(zhǎng)44.6%，增幅位居全省其次名;安慶市場(chǎng)同比增長(zhǎng)40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會(huì)合肥市場(chǎng)同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低于全省24.54%的平均增幅，更低于全國(guó)47.76%的平均增幅，合肥市場(chǎng)對(duì)全省保健酒的發(fā)展不僅沒(méi)有作出貢獻(xiàn)，反而影響了發(fā)展的步伐。

3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國(guó)排15位，略低于湖北、湖南市場(chǎng)，而安徽的人口均超過(guò)了湖北、湖南、江西市場(chǎng)，雖然人均GDP排在上述市場(chǎng)之后，但是銷(xiāo)售額遠(yuǎn)遠(yuǎn)在周邊市場(chǎng)之后，湖南的年度銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的兩倍，湖北的銷(xiāo)售目標(biāo)是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場(chǎng)的銷(xiāo)售目標(biāo)也達(dá)到了1個(gè)億，而安徽市場(chǎng)只有0.83億，安徽市場(chǎng)的與周邊市場(chǎng)的差距還很大，發(fā)展的空間也很大。

4、勁牌的地位：06年果露酒行業(yè)銷(xiāo)售額是52.79億，勁牌06年度銷(xiāo)售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個(gè)億，其他保健酒基本沒(méi)有過(guò)億的，勁牌目前在保健酒行業(yè)中是領(lǐng)導(dǎo)品牌。依據(jù)目前的銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)，07經(jīng)營(yíng)年度達(dá)到18個(gè)億的銷(xiāo)售目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是沒(méi)有問(wèn)題的。

5、同級(jí)市場(chǎng)比較：大冶本年度銷(xiāo)售目標(biāo)是2277萬(wàn)，浙江本年度過(guò)1000萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有七個(gè)，過(guò)800萬(wàn)的縣級(jí)市場(chǎng)有十個(gè)，全省本年度將殲滅100萬(wàn)縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)，而合肥的分銷(xiāo)市場(chǎng)到目前為止還下滑21%。

二、調(diào)整心態(tài)

依據(jù)趙經(jīng)理的分析數(shù)據(jù)，除了四個(gè)分銷(xiāo)市場(chǎng)以外，其余八大分銷(xiāo)市場(chǎng)均處于下滑狀態(tài)，與全國(guó)平均增幅47.76%差距甚遠(yuǎn)。沒(méi)有對(duì)比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距并不行怕，只要我們能調(diào)整心態(tài)、制訂措施、默契協(xié)作、沒(méi)有我們解決不了的問(wèn)題。

心態(tài)調(diào)整方面要從五個(gè)方面實(shí)行轉(zhuǎn)變：

1、從急功近利的投機(jī)心態(tài)

向品牌運(yùn)作的投資心態(tài)轉(zhuǎn)變急功近利心態(tài)體現(xiàn)在只求銷(xiāo)量不求過(guò)程，只求壓貨不求動(dòng)銷(xiāo)，只重視批發(fā)市場(chǎng)不重視終端市場(chǎng)，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運(yùn)作體現(xiàn)在按部就班、持之以恒、小火慢燉、不急不燥，堅(jiān)持究竟、必定勝利。

2、從臨淵羨魚(yú)到退而結(jié)網(wǎng)

我們的部分銷(xiāo)售商是騎著馬在找驢，是拿著金飯碗在討米，總在艷羨隔壁經(jīng)銷(xiāo)商接了某某品牌賺了不少錢(qián)，而不珍惜勁牌為大家?guī)?lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)，在此我們提出，只有珍惜機(jī)會(huì)，才能把握機(jī)會(huì);只有相識(shí)勁牌，才能做好勁酒。

3、從出現(xiàn)問(wèn)題后相互指責(zé)到相互反省轉(zhuǎn)變

在要求對(duì)方之前先要求自己，出現(xiàn)問(wèn)題后捫心自問(wèn)先找自己的緣由才是解決問(wèn)題的根本。

4、從先得后舍到先舍后得轉(zhuǎn)變

銷(xiāo)售商的利潤(rùn)問(wèn)題不是單件的利潤(rùn)太少，而是銷(xiāo)售規(guī)模有限，導(dǎo)致銷(xiāo)售商總認(rèn)為經(jīng)營(yíng)勁酒利潤(rùn)很低，在酒類(lèi)行業(yè)來(lái)講，勁酒的`單件利潤(rùn)是特別可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場(chǎng)依舊屬于導(dǎo)入期，銷(xiāo)售量還很低，導(dǎo)致客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)不高，客戶(hù)得到的利潤(rùn)越是不高，反而導(dǎo)致客戶(hù)不情愿把精力及資源放在勁酒上，越是客戶(hù)的留意力不放在勁酒上，更加導(dǎo)致惡性循環(huán)，只要大家把勁牌當(dāng)作是有發(fā)展希望的品牌，應(yīng)當(dāng)多花精力及金錢(qián)培育勁酒，這樣勁酒的銷(xiāo)量才會(huì)越來(lái)越大，客戶(hù)的利潤(rùn)才會(huì)越來(lái)越高，市場(chǎng)才能良性循環(huán)。

5、從居功自傲到居安思危轉(zhuǎn)變

傲慢使人退步，虛心使人進(jìn)步，憂(yōu)愁患難才能激發(fā)我們前進(jìn)的斗志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續(xù)發(fā)展。

三、針對(duì)合肥市場(chǎng)現(xiàn)狀的五點(diǎn)措施

1、渠道要系統(tǒng)運(yùn)做

目前我們?cè)诓惋嫷恼w覆蓋率只有64%，這是危急的信號(hào)，餐飲的動(dòng)銷(xiāo)功能是不行替代的，只有做好餐飲網(wǎng)絡(luò)才能維護(hù)和鞏固忠誠(chéng)消費(fèi)者，同時(shí)還能開(kāi)發(fā)新的消費(fèi)群體，反之我們的消費(fèi)市場(chǎng)將會(huì)萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統(tǒng)運(yùn)作才能發(fā)展整體效益。

2、各品種要組合操作

不同的產(chǎn)品在不同的渠道服務(wù)于不同的消費(fèi)群體，各品種之間是彌補(bǔ)關(guān)系不是替代關(guān)系，低價(jià)位產(chǎn)品做市場(chǎng)滲透、中價(jià)產(chǎn)品做利潤(rùn)積累、高價(jià)產(chǎn)品做產(chǎn)品形象，目前大瓶中國(guó)勁酒的市場(chǎng)覆蓋率只占30%，也是危急的信號(hào)，主導(dǎo)產(chǎn)品要突出，但不能過(guò)分突出。產(chǎn)品策略上要打組合拳，不能只靠一種產(chǎn)品單打獨(dú)斗。

3、得鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)者得天下

縣級(jí)分銷(xiāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額要提升，最干脆有效的方法就是開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)不僅有九億的消費(fèi)群體，且進(jìn)入門(mén)檻低，不要進(jìn)場(chǎng)費(fèi)，也不要促銷(xiāo)管理費(fèi)，只要為終端客戶(hù)供應(yīng)服務(wù)就行，銷(xiāo)售商要珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，要具備用時(shí)間換取生存權(quán)空間的危機(jī)意識(shí)，只有得鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端者才能得天下。

4、價(jià)格是產(chǎn)品的生命線(xiàn)

目前合肥的價(jià)格達(dá)標(biāo)率只有37.8%，零售終端的利潤(rùn)是沒(méi)有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費(fèi)群體，價(jià)格的規(guī)范管理工作是特別重要的，眾所周知一個(gè)沒(méi)有人賣(mài)、且沒(méi)有人買(mǎi)的品牌將離死不遠(yuǎn)了。在此要求大家將價(jià)格規(guī)范工作作為常規(guī)重點(diǎn)工作來(lái)對(duì)待。

5、高度重視“春節(jié)大戰(zhàn)”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行。

目前離春節(jié)只有57天的時(shí)間，在57天的時(shí)間里，日常銷(xiāo)售與春節(jié)促銷(xiāo)備貨額占全年任務(wù)的40%，時(shí)間的緊迫不言而喻，要求各銷(xiāo)售商與銷(xiāo)售代表仔細(xì)對(duì)待“春節(jié)大戰(zhàn)”承諾書(shū)，各自履行職責(zé)、明確目標(biāo)、措施到位、全力執(zhí)行，確?！按汗?jié)大戰(zhàn)”取得圓滿(mǎn)勝利。

四、廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商的關(guān)系

廠(chǎng)家與銷(xiāo)售商是合中有分、分中有合、分工不分家的關(guān)系。

分在：廠(chǎng)家側(cè)重品牌建設(shè);商家側(cè)重網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。廠(chǎng)家側(cè)重消費(fèi)引導(dǎo);商家側(cè)重渠道推力。廠(chǎng)家側(cè)重終端過(guò)程服務(wù);商家側(cè)重終端配送服務(wù)。

合在：為終端及消費(fèi)者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);共同開(kāi)發(fā)與維護(hù)市場(chǎng)，不僅將銷(xiāo)售量做大，更要將市場(chǎng)做長(zhǎng)久;從分散資源到整合資源。

五、要從保姆制向輔銷(xiāo)制轉(zhuǎn)變

保姆制是過(guò)分依靠、相互推諉、單打獨(dú)斗的行為。而輔銷(xiāo)制是商家為主，廠(chǎng)家為輔，幫助客戶(hù)建立大而全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò);幫助客戶(hù)培育一支具備戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);共同摸索一套適合于當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷(xiāo)售策略;

幫助商家從權(quán)力管理向目標(biāo)管理轉(zhuǎn)變，從人治向法治轉(zhuǎn)變;幫助銷(xiāo)售商培育國(guó)內(nèi)最具有競(jìng)爭(zhēng)力的勁牌保健酒品牌。確保銷(xiāo)量逐步提高，客戶(hù)得到的利益相應(yīng)提升，勁牌在銷(xiāo)售商心目中的地位越來(lái)越高。

張總希望，只要我們從今日起先，珍惜發(fā)展機(jī)會(huì)，重視勁牌地位，正視相互差距，打開(kāi)思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重于言，定能走出逆境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

參會(huì)人員：

會(huì)議記錄：

二xXX年十二月十一日

會(huì)議工作總結(jié)3

學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門(mén)，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門(mén)指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)的中介，是學(xué)校的窗口。近兩個(gè)月來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們根據(jù)學(xué)校工作安排，進(jìn)一步解放思想、克服困難、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了工作任務(wù)，取得了一些成效，現(xiàn)將主要工作狀況，總結(jié)如下：

一、做好接待，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

作為學(xué)校的窗口部門(mén)，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，細(xì)心籌劃，周密部署，不遺余力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，支配好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了效益。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的化，從而限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻袒虒W(xué)服務(wù)的工作宗旨。在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的實(shí)力。

辦公室人員也通過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校整體發(fā)展思路的理解，加深對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解；通過(guò)學(xué)習(xí)，把握工作方向，開(kāi)拓工作思路，執(zhí)行好學(xué)校各項(xiàng)重要方針政策，與學(xué)校保持高度一樣。辦公室許多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來(lái)較多，因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要求本部門(mén)的人員做到：禮貌、耐性、細(xì)心、誠(chéng)意，并敏捷駕馭辦事的尺度，對(duì)臨時(shí)性的急件，要特事特辦，實(shí)實(shí)在在為老師做事，跟外界往來(lái)過(guò)程中做好橋梁作用。

二、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)實(shí)力，顧全局，保障學(xué)校各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展

聽(tīng)從服務(wù)于局是做好辦公室工作的基本條件。我們要求每位辦公室人員必需樹(shù)立局觀念，正圈理局和小局，全局利益與局部利益的關(guān)系，要擅長(zhǎng)從局的角度思索問(wèn)題，使辦公室工作與學(xué)校工作局協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我們通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)后相識(shí)到重會(huì)議、活動(dòng)是學(xué)校辦公室各項(xiàng)工作的重中之重。對(duì)于會(huì)議活動(dòng)組織和協(xié)調(diào)，明確提出了型活動(dòng)必需做到“組織超前、服務(wù)周全、勤儉高效”的工作原則，尤其留意活動(dòng)的細(xì)致性、周到性和實(shí)效性，同時(shí)更加留意各職能部門(mén)和相關(guān)科室之間的主動(dòng)合作和溝通，從而保障了各項(xiàng)重活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行。

兩個(gè)月來(lái)學(xué)校召開(kāi)了若干小會(huì)議，接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察等。在此期間，學(xué)校辦公室從會(huì)場(chǎng)布置、制作宣揚(yáng)條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)相關(guān)工作。

三、強(qiáng)化責(zé)隨意識(shí)，工作落實(shí)到人

辦公室工作能否創(chuàng)建出一流的業(yè)績(jī)，關(guān)鍵在于辦公室人員是否具有劇烈的事業(yè)心，責(zé)任感。因此，辦公室同志樹(shù)立責(zé)隨意識(shí)，發(fā)揚(yáng)高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)自己工作勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)做到標(biāo)準(zhǔn)上求高，措施上求嚴(yán)，工作上求實(shí)，不遺余力，盡職盡責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)，創(chuàng)建性地開(kāi)展工作。為此，辦公室人員進(jìn)行了工作分工，責(zé)任到人，相互提示，定期檢查，使得各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。

四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，切實(shí)做好各項(xiàng)工作

甘于奉獻(xiàn)，誠(chéng)懇敬業(yè)是辦公室工作人員的必備素養(yǎng)。辦公室工作的無(wú)規(guī)律性，沒(méi)有無(wú)私奉獻(xiàn)，是難以勝任的。因此，辦公室每位同志都能做到愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)名利，不辭勞苦，無(wú)私奉獻(xiàn)。使得辦公室各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加順當(dāng)。

1、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手。依據(jù)學(xué)校的實(shí)際狀況，根據(jù)行政會(huì)議的精神，仔細(xì)細(xì)致地做好各項(xiàng)工作的安排和支配，從而使各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。仔細(xì)做好各級(jí)各類(lèi)文件、通知的收轉(zhuǎn)工作，并按文件、通知要求，協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。

2、細(xì)心組織支配會(huì)場(chǎng)。我校小會(huì)議、集體活動(dòng)都由辦公室參加。每次會(huì)議或活動(dòng)，辦公室在會(huì)標(biāo)設(shè)計(jì)、照相、新聞報(bào)道等方面，都做到科學(xué)支配、細(xì)致落實(shí)，保證了會(huì)議、活動(dòng)的順當(dāng)召開(kāi)。

3、做好教職工的'考勤登架理工作。學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤，要求教職工請(qǐng)假必需有請(qǐng)假條，經(jīng)校長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。

4、做好人事檔案和文書(shū)檔案的規(guī)范和管理工作。剛好有序地處理上級(jí)各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類(lèi)歸檔整理，學(xué)校各種請(qǐng)示與報(bào)告的分類(lèi)呈送，落實(shí)了校內(nèi)文件簽閱制，做好了校內(nèi)各部門(mén)工作總結(jié)與安排的收集整理。近兩個(gè)月辦公室完成了教化報(bào)刊征訂、20xx年“綠色學(xué)校”、國(guó)防教化潛力數(shù)據(jù)庫(kù)信息采集、20xx年專(zhuān)項(xiàng)彩票公益金教化助學(xué)項(xiàng)目勵(lì)耕安排等相關(guān)材料的上報(bào)工作。

5、加強(qiáng)文字材料的加工工作，提高辦公室的文字處理和服務(wù)實(shí)力。幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等，起草或參加起草工作報(bào)告、總結(jié)、安排等。

6、加強(qiáng)黨務(wù)工作和學(xué)校宣揚(yáng)工作。近兩個(gè)月辦公室對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的相關(guān)材料進(jìn)行了充溢和整理；十八期間對(duì)在職黨員進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了支配部署；充分利用學(xué)校櫥窗、教化局上報(bào)信息等，對(duì)我校各方面的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行剛好的宣揚(yáng)和推介。

7、細(xì)心做好各類(lèi)保險(xiǎn)工作。為了更好地保障學(xué)生權(quán)益，減輕學(xué)生和家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，辦公室妥當(dāng)辦理了學(xué)生的醫(yī)保、意外險(xiǎn)、校方責(zé)任險(xiǎn)。

8、其它工作。負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話(huà)并作好電話(huà)記錄，剛好將電話(huà)通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員；做好量化評(píng)比工作；組織開(kāi)展全員培訓(xùn)工作；組織博愛(ài)一日捐活動(dòng)；完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它各種工作任務(wù)。

在今后的工作中辦公室要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原則，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范工作程序；接著加強(qiáng)宣揚(yáng)工作，強(qiáng)化詢(xún)問(wèn)和參謀職能；保障工作的正常開(kāi)展；加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和探討，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為老師服務(wù)的實(shí)力，為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更的貢獻(xiàn)。

會(huì)議工作總結(jié)4

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一、水電平安管理方面:

1、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，對(duì)于無(wú)法剛好完成的事情，做好記錄并馬上上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥當(dāng)支配處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造。剛好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一樣好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作支配，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科根據(jù)建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難、加班對(duì)水、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補(bǔ)充工作。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。

2、加強(qiáng)水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用。

3、修舊利廢，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次運(yùn)用。節(jié)約了成本支出。

4、合理支配時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和服務(wù)技能。

二、物資安排、選購(gòu) 管理

1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái)，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障安排性差，給臨床工作帶來(lái)不便，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的安排制定，實(shí)行安排、選購(gòu) 分開(kāi)管理。首先了解科室上報(bào)安排的合理性，駕馭科室安排周期的運(yùn)用量，并作分別統(tǒng)計(jì)。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。安排、選購(gòu) 兩條線(xiàn)的實(shí)施，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理，杜絕人情單。

三、加強(qiáng)氧氣、消防、污水處理管理。

我們領(lǐng)導(dǎo)在人員比較驚慌的狀況下，剛好的支配一名人員充溢到消防值班崗位，彌補(bǔ)人員不足、事情多的局面。并參與了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防限制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日支配專(zhuān)人24小時(shí)值班，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。保證了臨床正常的用氧平安。

2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。根據(jù)環(huán)保部門(mén)的要求，每日8小時(shí)定時(shí)工作，做好藥物投放、具體記錄運(yùn)行時(shí)間。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工作安排，全年組織2次消防平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使我院職工人人了解、駕馭必需的消防平安學(xué)問(wèn)及初起火災(zāi)撲救、逃命潛力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。20xx年度被縣消防平安委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)、修理，醫(yī)院平安生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

醫(yī)院起先實(shí)行大后勤分工管理以來(lái)，后勤科對(duì)水、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度。詳細(xì)做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑、漏現(xiàn)象，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待修理處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理，并交付給科室，實(shí)行修理工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面對(duì)本科負(fù)責(zé)人匯報(bào)，本科組織探討，拿來(lái)源理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，馬上向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，剛好外請(qǐng)人員予以處理。此工作方法避開(kāi)了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生。門(mén)衛(wèi)在人員少的.狀況下，合理排班。門(mén)、急診、病區(qū)遇有特別醫(yī)患糾紛專(zhuān)心幫助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

五、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理，樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院，擔(dān)當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿)，協(xié)作醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的確定，受到社會(huì)一樣好評(píng)。

六、強(qiáng)化食堂管理。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各種各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。

會(huì)議工作總結(jié)5

公司高管陳冕、陳琦、陸思呈及相關(guān)部門(mén)、處室的負(fù)責(zé)同志在現(xiàn)場(chǎng)出席會(huì)議，同時(shí)還邀請(qǐng)了全國(guó)優(yōu)秀的代理人以同步直播的方式參會(huì)。會(huì)議由公司擬任。

陳冕總說(shuō)：“四月份，在上下一心、內(nèi)外協(xié)作的狀況下，公司的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了總體的跨越，創(chuàng)建了特別有利的形勢(shì)，為隊(duì)伍的留存和可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。各分公司的表現(xiàn)也各有特點(diǎn)，這一切都為四月好成果的取得貢獻(xiàn)了才智和力氣，值得確定和學(xué)習(xí);也表明白公司擁有一支能打仗、打勝仗的代理人隊(duì)伍，為我們業(yè)務(wù)的長(zhǎng)足發(fā)展和市場(chǎng)影響力提升打下了良好的基礎(chǔ)。”

陳冕總指出，奮勇前行再創(chuàng)佳績(jī)泰然保合盡管四月份我們?nèi)〉昧瞬凰椎某晒覀冞€要看到自身存在的不足。比如：業(yè)務(wù)進(jìn)度呈現(xiàn)出前松后緊的問(wèn)題、機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡的問(wèn)題、活動(dòng)率不高的問(wèn)題，精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的策劃很精致，但落地很粗糙的問(wèn)題，這都須要總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)和各分公司管理層在大會(huì)后要進(jìn)行深刻反思和總結(jié)，進(jìn)行逐一完善，方能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步?！?/p>

依據(jù)四月份的業(yè)務(wù)支配，公司對(duì)各分公司進(jìn)行了龍騰和盛世兩個(gè)大區(qū)的劃分，形成對(duì)壘兩軍進(jìn)行PK賽，相互角逐、相互促進(jìn)。因此，陳冕總著重把四月的龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)安排進(jìn)行了總結(jié)，并展示了相關(guān)戰(zhàn)區(qū)的增長(zhǎng)成果數(shù)據(jù)，擬定的作戰(zhàn)安排可謂初見(jiàn)成效。相關(guān)負(fù)責(zé)人從四月業(yè)務(wù)綜述、工作總結(jié)、數(shù)據(jù)展示、展望五月等方面切入，綻開(kāi)了此次總結(jié)會(huì)，全國(guó)許多未能到場(chǎng)的伙伴們也從線(xiàn)上參加了此次總結(jié)會(huì)，共同共享這份喜悅與激揚(yáng)的氣氛。

龍騰&盛世區(qū)作戰(zhàn)安排的開(kāi)啟始于4月，龍騰區(qū)和盛世區(qū)安排分戰(zhàn)區(qū)統(tǒng)計(jì)成果，以完善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制，達(dá)到良性競(jìng)爭(zhēng)的效果。在此前的安排發(fā)布會(huì)上，雙方負(fù)責(zé)人都表示了為新安排作戰(zhàn)的決心，也正是因?yàn)閺?qiáng)有力的對(duì)手，讓彼此非常重視此次作戰(zhàn)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，戰(zhàn)勝對(duì)方并不是目的，而是為了相互學(xué)習(xí)良性促進(jìn)，最終都是為泰然保合而努力奮斗。一個(gè)月轉(zhuǎn)瞬即逝，他們也用實(shí)際行動(dòng)和強(qiáng)勁實(shí)力證明白他們的話(huà)，通過(guò)各戰(zhàn)區(qū)的不懈努力和激烈角逐，四月的整體業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)創(chuàng)建了20xx年月度保費(fèi)的新紀(jì)錄，同比增長(zhǎng)360%，環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)到了230%。

從各戰(zhàn)區(qū)的.詳細(xì)成果上來(lái)看，最終盛世區(qū)以三十余萬(wàn)的優(yōu)勢(shì)險(xiǎn)勝龍騰區(qū)，相關(guān)區(qū)負(fù)責(zé)人在會(huì)上表示，雖然取得了一些令人欣喜的成果，但是成果的背后既離不開(kāi)龍騰區(qū)的靶心作用，更離不開(kāi)盛世區(qū)的永不放棄。龍騰區(qū)和盛世區(qū)也都是值得敬重的對(duì)手，他們都是在為泰然保合的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣、注入活力。整體成果的矚目增長(zhǎng)，都是由各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的成果匯聚而成的，不論是小單或是大單，都是堆砌起泰然保合的壘石。

發(fā)布會(huì)上通過(guò)對(duì)四月工作的總結(jié)，可以看到公司正在向好的趨勢(shì)發(fā)展，數(shù)據(jù)不會(huì)說(shuō)話(huà)，但能夠表現(xiàn)出市場(chǎng)的良好跡象，也能證明價(jià)值所在。一切的安排和戰(zhàn)略都以數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)為落腳點(diǎn)，展示出了安排戰(zhàn)略選擇的正確性以及進(jìn)程發(fā)展的合理性。同時(shí)回顧四月也體現(xiàn)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝心聚力的強(qiáng)大力氣，為了一個(gè)共同的目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)前行，是會(huì)創(chuàng)建出更多奇跡的。但奇跡的背后也是汗水一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的，除了奮戰(zhàn)在業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)前線(xiàn)的伙伴們，還有各部門(mén)的協(xié)調(diào)合作，新伙伴的不斷加入，才能讓工作進(jìn)展得順當(dāng)，最終取得可觀的成果。

四月剛起先的時(shí)候，面對(duì)新戰(zhàn)略安排更多的還是未知，各戰(zhàn)區(qū)對(duì)于自身的競(jìng)爭(zhēng)性也沒(méi)有詳細(xì)的評(píng)判，大家都只知道努力去拼。而四月結(jié)束后通過(guò)回顧，看到龍騰盛世區(qū)作戰(zhàn)安排的第一個(gè)月就能拿下如此的成果，這無(wú)疑激勵(lì)起了各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的熱血，因?yàn)閿?shù)據(jù)就是時(shí)間和努力最好的回饋。在火熱的五月中，龍騰盛世各戰(zhàn)區(qū)只會(huì)更加投入，接著全力以赴再接再厲，共同為泰然保合再創(chuàng)佳績(jī)。

會(huì)議進(jìn)行到表態(tài)環(huán)節(jié)，保險(xiǎn)銷(xiāo)售舉辦四月份工作總結(jié)陳琦總上臺(tái)就龍騰區(qū)四月的得失和取得的閱歷進(jìn)行了激情洋溢的講話(huà)，特殊就紅五月的目標(biāo)和詳細(xì)做法進(jìn)行了表態(tài)，陳琦總表示，經(jīng)過(guò)了四月份的PK賽，不僅促進(jìn)了兩個(gè)大區(qū)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，還熬煉了隊(duì)伍的血性，提升了隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)的駕馭實(shí)力，我們將再五月份接著保持干勁，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)平臺(tái)的大幅度提升和PK再上一個(gè)新水平!隨后，培訓(xùn)中心陸主任就教化培訓(xùn)方面的相關(guān)支持和培訓(xùn)要點(diǎn)、財(cái)寶沙龍的舉辦流程進(jìn)行了再次梳理，讓隊(duì)伍對(duì)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和單兵作業(yè)的動(dòng)作、流程更加清楚，陸總表示：我們要用培訓(xùn)武裝隊(duì)伍的頭腦和專(zhuān)業(yè)，拿出最好的培訓(xùn)帶來(lái)最好的業(yè)績(jī)!至此，戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人分批上臺(tái)紛紛表達(dá)了對(duì)五月的堅(jiān)決決心，一聲聲鏗鏘有力的表態(tài)將大會(huì)推向了高潮。

最終，陳冕總宣布“四月的春光和風(fēng)光以去，讓我們堅(jiān)持做第一的雄心，踏著合規(guī)的步伐，沖刺火紅的五月，以卓越的業(yè)績(jī)展示泰然鐵軍的風(fēng)采!”本次大會(huì)在高亢的司歌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。

會(huì)議工作總結(jié)6

會(huì)務(wù)接待工作手冊(cè)

書(shū)目

第一章接待工作。

三、交通

四、會(huì)談

五、參觀

六、住宿

七、餐飲

其次章會(huì)務(wù)工作

一、打算

二、材料

三、食宿

四、交通

五、場(chǎng)地

六、其他

七、會(huì)務(wù)工作中一些留意事項(xiàng)

第一章接待工作

接待工作是展示****風(fēng)貌、顯示管理水平的主要工作之一，也是完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重要組成部分。接待工作一般都具有較嚴(yán)格的安排性，但有時(shí)也會(huì)有突發(fā)和易變的特點(diǎn)，這就要求接待部門(mén)的工作既熱忱周到，耐性細(xì)致，又有條不紊，井然有序。同時(shí)，在接待工作中，應(yīng)嚴(yán)格遵守上級(jí)單位和公司的有關(guān)規(guī)定。

一、接待工作基本要素接待工作主要應(yīng)留意5W要素：What（什么事）、When（什么時(shí)間）、Who（什么人）、How（怎樣做）和Where（什么地方）。

1、What（事由）。首先應(yīng)了解客人來(lái)訪(fǎng)的目的。這是接待工作的基礎(chǔ)，因?yàn)殡S后一切工作都必需依此而進(jìn)行，通常包括以下幾種：商務(wù)談判、業(yè)務(wù)往來(lái)、合作協(xié)商、調(diào)研考察、出席會(huì)議、參與典禮、禮節(jié)探望等。

2、When（時(shí)間）。這是指客人來(lái)訪(fǎng)的日期和時(shí)間，包括到達(dá)時(shí)間、在我單位逗留時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、以及相關(guān)的車(chē)次航班狀況等。

3、Who（人員）。人員是指來(lái)賓的基本組成狀況，包括人數(shù)、姓名、身份（職務(wù)、級(jí)別等）、性別、民族等，尤其應(yīng)了解來(lái)訪(fǎng)客人中最高領(lǐng)導(dǎo)的狀況。同時(shí)，依據(jù)來(lái)訪(fǎng)事由和人員狀況，確定我方出面接待人員，一般應(yīng)把握“對(duì)口接待、身份對(duì)等”的原則，其中關(guān)鍵是確定我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

4、How（方式）。方式則是指接待所采納的形式，這主要由接待的事由來(lái)確定。不同的事由將確定接待地點(diǎn)的選取和布臵。

5、Where（地點(diǎn)）。地點(diǎn)主要指迎送、會(huì)談、住宿、就餐等地點(diǎn)。來(lái)訪(fǎng)的事由、人數(shù)、主賓的身份等是確定接待地點(diǎn)的主要因素。例如：實(shí)行大會(huì)或典禮，當(dāng)級(jí)別較高的客人來(lái)訪(fǎng)時(shí)，可在正式會(huì)場(chǎng)旁備一小型休息室，供雙方領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前小憩和見(jiàn)面。所選用會(huì)談場(chǎng)所的座位數(shù)宜略多于雙方總出席的人數(shù)，達(dá)到既能融洽溝通又相對(duì)寬松的效果。另外，就近原則也是要考慮的.因素，使會(huì)談、住宿、就餐的地點(diǎn)相對(duì)靠近或順路，可以節(jié)約時(shí)間和精力。

二、打算接待前的打算

是做好接待工作的重要組成部分，是整個(gè)接待工作能夠順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)。打算工作包括來(lái)訪(fǎng)信息的確認(rèn)、補(bǔ)充；確定接待規(guī)格；制定接待安排等方面。

（一）確認(rèn)來(lái)訪(fǎng)信息。來(lái)賓信息的收集，是做好接待打算工作的基礎(chǔ)。在接到接待任務(wù)后，首先應(yīng)確認(rèn)來(lái)訪(fǎng)人員的信息，包括以下幾個(gè)方面：

1、來(lái)訪(fǎng)客人狀況：包括來(lái)訪(fǎng)人數(shù)；主要成員姓名、身份（職務(wù)、級(jí)別等）、性別、民族（在食宿等方面有無(wú)特別要求和風(fēng)俗習(xí)慣）、隨行聯(lián)系人及聯(lián)系方式等。

2、來(lái)訪(fǎng)安排：包括來(lái)訪(fǎng)目的、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間、離開(kāi)時(shí)間、來(lái)去的交4通方式及班次、是否須要訂房、訂票、接送等。

此外，還應(yīng)告知來(lái)賓我方接待人員的姓名、聯(lián)系方式等信息，便于雙方的溝通和信息的剛好更新。聯(lián)系時(shí)要留意復(fù)述關(guān)鍵信息，如人名、電話(huà)號(hào)碼、日期、航班班次等，請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)，以保精確。

（二）補(bǔ)充相關(guān)信息。由來(lái)賓方面供應(yīng)的信息特別有限，不足以支持接待工作圓滿(mǎn)完成。因此，接待人員要依據(jù)已知狀況擴(kuò)展信息。

1、來(lái)訪(fǎng)單位的狀況：包括來(lái)訪(fǎng)單位的概況、特色和所處地區(qū)的概況等。這些信息摘錄、整理、打印后分送參加接待的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員。

2、重要來(lái)賓的主要經(jīng)驗(yàn)：來(lái)賓地位尊貴，須要進(jìn)行一對(duì)一的接待時(shí)。接待人員應(yīng)了解嘉賓的個(gè)人信息，包括個(gè)人資料、主要經(jīng)驗(yàn)等。這樣才能在接待中做好細(xì)微環(huán)節(jié)工作，使彼此心情愉悅。

（三）規(guī)格定位接待工作中，規(guī)格定位是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。在駕馭有關(guān)信息后，主要依據(jù)來(lái)訪(fǎng)人員狀況、時(shí)間與目的，剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定我方接待規(guī)格及參加人員，并制定接待安排。一般來(lái)講，接待規(guī)格依據(jù)實(shí)際狀況分為三種形式。

1、對(duì)等接待，這是最常見(jiàn)的接待規(guī)格，指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)和客人的職務(wù)、級(jí)別大體相同而實(shí)行的一種接待形式。

2、高格接待，是指我方出面接待的領(lǐng)導(dǎo)比客人職務(wù)高而實(shí)行的一種接待形式。

3、低格接待，是指陪客比來(lái)客職務(wù)低而實(shí)行的一種接待形式。在接待工作的打算中，只有對(duì)接待規(guī)格做出正確的定位，才能確定應(yīng)當(dāng)邀請(qǐng)哪些領(lǐng)導(dǎo)出席，如何支配車(chē)輛和行程，從而完成接待安排。

（四）制定安排制定安排是接待工作的重點(diǎn)之一。尤其是重要來(lái)賓來(lái)訪(fǎng)，應(yīng)剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)同志匯報(bào)，聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接待工作的支配看法，同時(shí)召開(kāi)接待工作會(huì)議，在平安保衛(wèi)、交通用車(chē)、陪伴人員、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、活動(dòng)方式、日程支配、接待規(guī)格、接待地點(diǎn)、匯報(bào)內(nèi)容、參觀路途、后勤保障、宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)等方面做出精確、恰當(dāng)?shù)牟渴?，確保接待安排順當(dāng)實(shí)施。制定安排可通過(guò)填寫(xiě)《接待事務(wù)支配表》使安排完整和具體，其中的關(guān)鍵內(nèi)容包括以下三方面：

1、物質(zhì)打算，包括：住宿支配、用餐支配、會(huì)談地點(diǎn)、參觀點(diǎn)、接待用車(chē)和有關(guān)文字材料等。

2、參與人員，依據(jù)對(duì)方來(lái)訪(fǎng)目的、活動(dòng)須要來(lái)確定，其中的重點(diǎn)是落實(shí)我方出面接待的最高領(lǐng)導(dǎo)。

會(huì)議工作總結(jié)7

隨著開(kāi)學(xué)季的到來(lái)，收獲的季節(jié)也跟隨著時(shí)間的步伐悄無(wú)聲息地來(lái)了，一年一度的“金九銀十”也隨之到來(lái)。然而今年的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)形勢(shì)受到國(guó)內(nèi)外多方面的影響，原本驕陽(yáng)似火的七月和八月卻成了陶瓷行業(yè)的寒冬臘月。那么，今年的“金九銀十”是否會(huì)如期而至呢？帶著疑問(wèn)，9月5號(hào)的.早上，施瑯陶瓷在勞碌中開(kāi)展了8月份的工作總結(jié)會(huì)議。

在董事總經(jīng)理范桂芳先生的帶領(lǐng)下，施瑯陶瓷核心團(tuán)隊(duì)針對(duì)自己部門(mén)的工作職責(zé)與內(nèi)容，月份工作總結(jié)會(huì)議召開(kāi)20xx施瑯陶瓷八做了具體的總結(jié)匯報(bào)。對(duì)于如何讓“金九銀十”如期而至，各部門(mén)也各抒己見(jiàn)。機(jī)會(huì)是留給有打算的人，施瑯陶瓷不打沒(méi)有打算的仗！

最終，施瑯陶瓷董事總經(jīng)理范桂芳先生在此次會(huì)議總結(jié)中強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)，一是個(gè)人的工作成果，而是個(gè)人的平安問(wèn)題。工作成果，是為公司所創(chuàng)建的價(jià)值，是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，也是個(gè)人實(shí)力提升的記錄表，更是實(shí)現(xiàn)自己人生目標(biāo)的一個(gè)重要的參考指標(biāo)。而個(gè)人的平安問(wèn)題，既是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，是對(duì)自己的負(fù)責(zé)，也是對(duì)家人的負(fù)責(zé)。

會(huì)議工作總結(jié)8

近日，全縣安排免疫工作總結(jié)會(huì)議在縣疾控中心四樓會(huì)議室召開(kāi)，全縣各有關(guān)醫(yī)院分管院長(zhǎng)、預(yù)防接種門(mén)診（室）負(fù)責(zé)人共30余人參與了會(huì)議。

會(huì)議對(duì)全縣安排免疫工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)明年安排免疫工作全面支配部署。會(huì)議指出，全縣各預(yù)防接種單位年內(nèi)必需建成數(shù)字化門(mén)診，要以加強(qiáng)門(mén)診建設(shè)為重點(diǎn)，以規(guī)范日常管理為內(nèi)容，以強(qiáng)化管理為手段，以提高質(zhì)量為核心，以鞏固提高國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標(biāo)，狠抓活動(dòng)內(nèi)容落實(shí)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全縣各預(yù)防接種單位要以切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化疫苗和冷鏈管理，規(guī)范預(yù)防接種工作流程，確保預(yù)防接種平安，消退預(yù)防接種薄弱環(huán)節(jié)，鞏固人群免疫屏障，全面提升我縣免疫規(guī)劃管理水平，提高預(yù)防接種工作質(zhì)量。

*月*日，XX縣安排免疫工作會(huì)議在縣衛(wèi)生局召開(kāi)。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）的防保人員和創(chuàng)建規(guī)范化預(yù)防接種門(mén)診衛(wèi)生院院長(zhǎng)參與了會(huì)議。

會(huì)議全面部署了國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗和接種調(diào)查工作。會(huì)議指出，安排免疫工作是一項(xiàng)事關(guān)全縣廣闊兒童身心健康和生命平安的大事，事關(guān)每一個(gè)家庭的華蜜，也事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道）衛(wèi)生院要結(jié)合實(shí)際，仔細(xì)落實(shí)有關(guān)本次麻疹疫苗集中式查漏補(bǔ)種工作，并抓緊抓實(shí)調(diào)查摸底、通知、接種及aefi監(jiān)測(cè)等工作，確保目標(biāo)兒童2劑次麻疹疫苗接種率達(dá)95%以上。

會(huì)議要求，要充分相識(shí)安排免疫工作的重要性，增加工作的責(zé)任感和使命感，保證將此項(xiàng)工作落到實(shí)處；要加大督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范接種，明確查漏補(bǔ)種的各項(xiàng)指標(biāo)和要求，扎實(shí)推動(dòng)安排免疫工作，為愛(ài)護(hù)全縣人民群眾的身體健康和生命平安做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

針對(duì)傳染病的'發(fā)生與流行，確保兒童安排免疫工作持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)我縣免疫規(guī)劃規(guī)范化管理，切實(shí)改進(jìn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，提高兒童接種率，實(shí)現(xiàn)平安接種，XX縣衛(wèi)生局、疾控中心于9月3日在縣多功能廳舉辦了為期一天的XX縣免疫規(guī)劃規(guī)范化專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)暨安排免疫一票推翻專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)班，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心防疫科人員、各村、社區(qū)村醫(yī)共計(jì)230人參與了此次培訓(xùn)，

首先，我縣邀請(qǐng)的地區(qū)疾病限制中心防疫科科長(zhǎng)肉孜授課，重點(diǎn)講授了安排免疫規(guī)范化專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)解析、工作要求以及安排免疫一票推翻相關(guān)工作要求。

然后，縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了我縣8月份以來(lái)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作完成狀況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦調(diào)查摸底及查漏補(bǔ)種存在問(wèn)題，對(duì)近期須要落實(shí)的各項(xiàng)安排免疫相關(guān)任務(wù)進(jìn)行了支配部署。

最終，參訓(xùn)人員均表示對(duì)下一步的安排免疫規(guī)范化專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)工作各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的落實(shí)有了更加清晰的相識(shí)，按要求做好各項(xiàng)工作。

會(huì)議工作總結(jié)9

20xx年xx月，我酒店共接待了政府會(huì)議xx-x次，服務(wù)滿(mǎn)足率xx%。今年，我店主要從以下幾個(gè)方面入手，抓好了政府會(huì)議接待工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范會(huì)議接待程序

為進(jìn)步做好政府各項(xiàng)活動(dòng)的接待工作，提高酒店接待檔次和服務(wù)水平，提升酒店知名度、美譽(yù)度，今年x月初，由酒店總經(jīng)理牽頭召開(kāi)了“如何做好政府會(huì)議接待工作”為主題的專(zhuān)題會(huì)議，會(huì)上明確了酒店各部門(mén)以及營(yíng)銷(xiāo)代表的責(zé)任。通過(guò)這次專(zhuān)題會(huì)議，述職報(bào)告進(jìn)步提高了酒店管理人員對(duì)政府會(huì)議接待重要性的相識(shí)，強(qiáng)化了服務(wù)人員對(duì)政府會(huì)議接待的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，為進(jìn)步做好政府接待活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

今年x月，我店聘請(qǐng)xx-x管理公司有關(guān)專(zhuān)家，為酒店制定了套詳盡好用、行之有效的vip會(huì)議接待流程。對(duì)政府會(huì)議的接待信息、接待要求、房務(wù)支配、餐務(wù)支配、陪伴人員支配、簽單及會(huì)前打算、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后持續(xù)服務(wù)等服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)作了具體規(guī)定和說(shuō)明。要求會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)人員，對(duì)每次政府會(huì)議的接待活動(dòng)，絕不能敷衍，尤其對(duì)會(huì)議接待中的些細(xì)微環(huán)節(jié)問(wèn)題，如：歡迎橫幅的內(nèi)容和制作、席卡臺(tái)簽設(shè)計(jì)與擺放、場(chǎng)景布置、音響設(shè)備打算、禮儀服務(wù)、會(huì)議停車(chē)及食宿要求等等，都應(yīng)詳盡注明落實(shí)，防止遺漏。

二、完善硬件設(shè)施，提升會(huì)議接待檔次

完善酒店硬件設(shè)施，是促進(jìn)酒店健康發(fā)展、提高會(huì)議接待實(shí)力的前提和保證。為進(jìn)步完善酒店的服務(wù)功能，提高酒店的接待檔次，自今年年初起先，“xx”先后投入110多萬(wàn)元對(duì)酒店硬件設(shè)施進(jìn)行了改造，新增了兩個(gè)多功能會(huì)議室，為會(huì)議室特地配備了多媒體實(shí)物投影儀、120＂電動(dòng)投影幕、兼容dvd機(jī)、數(shù)碼攝影機(jī)以及現(xiàn)代化視聽(tīng)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備，同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了消防預(yù)警自動(dòng)化、電視監(jiān)控自動(dòng)化、會(huì)議網(wǎng)絡(luò)信息化。

在抓好硬件工程改造的同時(shí)，抓好硬件設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)是保證會(huì)議接待工作正常開(kāi)展的又重點(diǎn)。硬件設(shè)施的完好與否會(huì)干脆影響到會(huì)議接待的質(zhì)量。為此，我酒店把設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)作為對(duì)部門(mén)、對(duì)員工工作考核的項(xiàng)重要內(nèi)容，層層抓落實(shí)，使員工的設(shè)施愛(ài)護(hù)意識(shí)明顯增加，設(shè)施損壞率、破舊率大大降低，使酒店在硬件升級(jí)的同時(shí)，設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作也邁上了個(gè)新臺(tái)階，從而使會(huì)議接待質(zhì)量得到保證。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量

會(huì)議接待得勝利與否，關(guān)鍵取決于服務(wù)質(zhì)量的凹凸，而培訓(xùn)則是提升服務(wù)質(zhì)量的最根本的途徑。從今年x月起先，我酒店依據(jù)目前的`市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合酒店實(shí)際狀況，在全酒店范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了以“xx-xx”為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，尤其針對(duì)我店會(huì)議接待日漸增多的狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)員工的禮節(jié)禮貌、微笑服務(wù)、一般話(huà)等方面的培訓(xùn)。

為了提高會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，我店還特地針對(duì)會(huì)議接待人員進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。要求相關(guān)部門(mén)員工在會(huì)議接待過(guò)程中，精確了解和熟識(shí)所接待會(huì)議的目的、內(nèi)容、會(huì)期、與會(huì)人員的構(gòu)成狀況（如層次、數(shù)量、性別、年齡、民族、來(lái)源等）；涉外會(huì)議還包括宗教信仰、風(fēng)俗、習(xí)慣、忌諱、飲食起居等方面的狀況，以便確定接待規(guī)格、擬訂接待安排（如吃、注行、消遣、平安方面的支配）、布置會(huì)場(chǎng)環(huán)境。參加會(huì)議接待的各部門(mén)、各班組要有明確的分工，職責(zé)到人。

通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，xx大酒店目前的硬件設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量都得到了很大的提高，“情滿(mǎn)xx，舒適家園”的理念，已化作了每位員工的自覺(jué)行為，“xx”已具備了接待高檔次會(huì)議的實(shí)力。在今后的會(huì)議接待過(guò)程中，我們將嚴(yán)格根據(jù)會(huì)議接待程序，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，為促進(jìn)我市雙文明建設(shè)，作出主動(dòng)的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

會(huì)議工作總結(jié)10

中國(guó)鴨鴨其次十八屆羽絨制品交易會(huì)在廈門(mén)圓滿(mǎn)結(jié)束了，我公司很榮幸地承辦了這次會(huì)議，回顧近一個(gè)月的籌備和運(yùn)作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、細(xì)心打算，選擇好供應(yīng)商

我公司是在5月中旬接待會(huì)議主辦方通知，來(lái)廈門(mén)考察的，在考察的近一個(gè)星期中，我們一方面仔細(xì)采點(diǎn)，同時(shí)主動(dòng)與各方供應(yīng)商取得緊密聯(lián)系，為大會(huì)在廈門(mén)的舉辦做好提前打算工作。在5月20日得到會(huì)議主辦方的通知確定會(huì)議在5月31日至6月2日在廈門(mén)召開(kāi)的精確消息后，我公司快速與酒店、車(chē)隊(duì)、餐廳、景區(qū)等供應(yīng)商取得聯(lián)系，分別拿出合作方案，對(duì)有些供應(yīng)商進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。三天內(nèi)就把與酒店、車(chē)隊(duì)、餐廳、廣告、演藝公司等多個(gè)供應(yīng)商的合作合同簽訂好，根據(jù)合同要求預(yù)付定金。為千人會(huì)議的如期實(shí)行贏得了時(shí)間。

二、組建特地隊(duì)伍，量化工作任務(wù)

我既有一家旅游公司，同時(shí)還有一家會(huì)議公司，會(huì)議公司由于剛剛啟動(dòng)，公司內(nèi)只有會(huì)議計(jì)調(diào)一名、業(yè)務(wù)員一名，而要承辦這千人的會(huì)議還是必需依托廈門(mén)新大都國(guó)際旅行社人多的優(yōu)勢(shì)。因此，我把兩個(gè)公司的人員全部集中，除了旅行社留有三名地接計(jì)調(diào)操作日常業(yè)務(wù)外，其他工作人員全部集中一起辦會(huì)。公司成立了以我為總調(diào)度、兩位副總為付總調(diào)度的工作班子。并成立了“接站、送站、車(chē)輛調(diào)度工作組、酒店、會(huì)議報(bào)到組、餐飲聯(lián)絡(luò)組、旅游服務(wù)組、導(dǎo)游服務(wù)組、廣告、文藝組、財(cái)務(wù)結(jié)算組”共七個(gè)組。七個(gè)組各明確了一名組長(zhǎng)，并把每個(gè)工作組的工作職責(zé)、工作任務(wù)量化到每個(gè)工作人員。如接站送站組由地接部經(jīng)理付組長(zhǎng)，機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站各派16名在校旅游系學(xué)生，6小時(shí)一班，從早上05：00至晚上24：00，考慮到旅游系學(xué)生社會(huì)閱歷不夠，機(jī)場(chǎng)和火車(chē)站又分別派四名專(zhuān)職導(dǎo)游指導(dǎo)學(xué)生接站，整個(gè)接站工作井井有序。會(huì)議主辦方特別滿(mǎn)足。如會(huì)議報(bào)到組，我公司從平常合作好的別的酒店中抽調(diào)八名酒店銷(xiāo)售或是總臺(tái)負(fù)責(zé)人參加我們會(huì)議的報(bào)到，因?yàn)閺氖戮频赇N(xiāo)售或是總臺(tái)工作人員對(duì)分房、登記等一套工作流程特別熟識(shí)，為了剛好拿到房卡，并能駕馭到酒店退房、會(huì)議用房的狀況，統(tǒng)計(jì)整個(gè)會(huì)議用房狀況，我特地派公司一名副總負(fù)責(zé)與酒店聯(lián)系，穿梭于酒店與會(huì)議主辦方和公司報(bào)到臺(tái)三者之間。而會(huì)議報(bào)到組的工作任務(wù)及工作流程全部由這名副總賜予量化到每個(gè)工作人員身上。報(bào)到組兩人搭配、分區(qū)域登記報(bào)到的做法深得會(huì)議主辦方的贊許。抽調(diào)這些工作人員參加會(huì)議報(bào)到后，會(huì)議主辦方親眼看到了工作人員嫻熟的工作程序，比較高的工作效率，會(huì)議報(bào)到秩序井然，參會(huì)人員也能在較短的時(shí)間內(nèi)拿到房卡。其他各組也都是先制定工作流程，再把各項(xiàng)工作任務(wù)量化到每個(gè)員工身上，副總檢查組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的工作，總經(jīng)理檢查副總經(jīng)理的工作。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

三、抓住工作重點(diǎn)，督促各項(xiàng)工作完全到位

中國(guó)鴨鴨其次十八屆羽絨制品交易會(huì)的重點(diǎn)是請(qǐng)客商來(lái)廈門(mén)旅游，然后在6月1日晚上支配一個(gè)羽絨服裝展示、新產(chǎn)品推介、六家大的賣(mài)場(chǎng)總經(jīng)理講話(huà)及文藝演出。我們就圍繞這些重點(diǎn)，一是把精兵強(qiáng)將支配在旅游和答謝宴會(huì)上，在旅游支配上，我本人與公司導(dǎo)游部經(jīng)理、地接部計(jì)調(diào)親自采點(diǎn)，因?yàn)榫€(xiàn)路有永定土樓，來(lái)回行程要6個(gè)小時(shí)，26臺(tái)49座旅游大巴車(chē)，1300名參會(huì)人員，旅游平安、旅游秩序甚至游客上洗手間等問(wèn)題都是旅游組必需事先考慮的問(wèn)題。我們的做法是先確定26名導(dǎo)游，配對(duì)26臺(tái)旅游車(chē)司機(jī)、土樓景區(qū)配對(duì)26名景區(qū)講解員、請(qǐng)會(huì)議主辦方協(xié)作，支配26名臨時(shí)負(fù)責(zé)人，與我公司的26名導(dǎo)游配對(duì)幫助工作。在去土樓的高速和一級(jí)馬路上支配兩個(gè)臨時(shí)停車(chē)點(diǎn)便利客人下車(chē)吸煙或是上洗手間。由于事先做了過(guò)細(xì)的打算工作，5月31日前往土樓的旅游秩序井然，游客愛(ài)好很高。游客平安系數(shù)達(dá)到100%。會(huì)議主辦方的'總經(jīng)理這樣贊揚(yáng)我們的這次旅游活動(dòng)。他講這是他任老總以來(lái)第八屆會(huì)議，也是他認(rèn)為舉辦得最平安的、經(jīng)銷(xiāo)商玩得最快樂(lè)的一次旅游活動(dòng)。6月1日在廈門(mén)市區(qū)的旅游活動(dòng)，由于考慮到人數(shù)多，車(chē)輛多等因素，車(chē)輛和導(dǎo)游及游客實(shí)行了分流方式進(jìn)行，一個(gè)大隊(duì)伍分成三大旅游組，由一名副總?cè)珯?quán)負(fù)責(zé)廈門(mén)市區(qū)的旅游活動(dòng)。旅游可以分組，但吃飯必需在同一酒店、同一時(shí)間用餐，這給旅游活動(dòng)支配帶來(lái)了肯定的難度，但由于有一名副總做旅游調(diào)度、公司又支配了四名工作人員在指定的餐廳與導(dǎo)游剛好聯(lián)系、與餐廳前臺(tái)剛好溝通，使整個(gè)在市區(qū)的活動(dòng)比較圓滿(mǎn)，也得到了會(huì)議主辦方的贊揚(yáng)。答謝晚宴是這次交易會(huì)的高潮。為了承辦好這次答謝晚宴，特殊是晚宴中的文藝演出，我對(duì)整個(gè)舞臺(tái)搭建、音響布置、每個(gè)文藝節(jié)目一一現(xiàn)場(chǎng)查看。中途感覺(jué)到燈光音響不怎么滿(mǎn)足，我就當(dāng)機(jī)立斷地改換，采納廈門(mén)最好的音響燈光。對(duì)文藝節(jié)目也不怎么滿(mǎn)足，就調(diào)用廈門(mén)最專(zhuān)業(yè)的演出隊(duì)伍。雖然成本都有所提高，但會(huì)議主辦方最終特別認(rèn)可這臺(tái)晚會(huì)，最終還是追加了會(huì)議費(fèi)用。由于抓住了工作重點(diǎn)，實(shí)施了以點(diǎn)帶面的工作方法，整個(gè)會(huì)議舉辦得比較勝利。

在這次千人會(huì)議的旅游接待、會(huì)議服務(wù)工作中，我們也還存在一些問(wèn)題。一是旅游用車(chē)支配上沒(méi)有達(dá)到一種顏色，車(chē)身廣告粘貼得不夠堅(jiān)固。

二是旅游車(chē)隊(duì)的司機(jī)以游客上廁為名，擅自把車(chē)輛?？吭谛谐桃酝獾馁?gòu)物點(diǎn)旁邊。（由于我本要在整個(gè)旅游車(chē)隊(duì)中間，我剛好發(fā)覺(jué)并賜予了訂正）

三是在廈門(mén)市區(qū)的旅游活動(dòng)雖然大部分車(chē)輛剛好到達(dá)了指定的用餐地點(diǎn)，但還是有少數(shù)幾臺(tái)車(chē)由于游客不能剛好上車(chē)，影響了統(tǒng)一用餐的時(shí)間。引起了少數(shù)游客的不滿(mǎn)。

會(huì)議工作總結(jié)11

各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

為實(shí)行住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)xxx年度全年平安生產(chǎn)工作，確定召開(kāi)全市xxx年度年終建筑平安生產(chǎn)工作會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、參會(huì)人員：

各市（區(qū)）分管局長(zhǎng)、安監(jiān)站站長(zhǎng)、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長(zhǎng)。

二、會(huì)議時(shí)間：

xxx年12月29日下午2:30。

三、會(huì)議地點(diǎn)：

泰州市建工局六樓會(huì)議室。

四、會(huì)議內(nèi)容：

1、四季度平安生產(chǎn)工作完成狀況匯報(bào)。

2、xxx年全年建筑平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治回頭看狀況通報(bào)。

3、xxx年建筑平安生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)平安生產(chǎn)工作總結(jié)帶會(huì)）。

4、全市xxx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)平安生產(chǎn)工作目標(biāo)完成狀況相關(guān)臺(tái)賬資料帶會(huì)。

5、部署春節(jié)前平安生產(chǎn)工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。

聯(lián)系人：xxx聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxxxxx

請(qǐng)各市（區(qū)）接通知后，支配好工作，準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議。

泰州市建筑工程管理局

xxx年12月18日

會(huì)議工作總結(jié)12

據(jù)《中衛(wèi)日?qǐng)?bào)》消息1月18日，中衛(wèi)市召開(kāi)平安生產(chǎn)專(zhuān)題緊急會(huì)議。會(huì)議就1月17日海原縣曹洼鄉(xiāng)交通事故進(jìn)行了通報(bào)，傳達(dá)了自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，并對(duì)春節(jié)前全市平安領(lǐng)域工作重點(diǎn)進(jìn)行了支配部署。

市委常委、副市長(zhǎng)王偉，沙坡頭區(qū)、中寧縣、海原縣分管平安負(fù)責(zé)人，海興開(kāi)發(fā)區(qū)、中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，市安委會(huì)相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人等參與會(huì)議。

會(huì)議指出，平安生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、穩(wěn)定大局，是重大民生工程，全市各級(jí)、各部門(mén)(單位)、企業(yè)等要進(jìn)一步深化平安責(zé)隨意識(shí)，將平安意識(shí)和黨性意識(shí)緊密結(jié)合，樹(shù)立一心一意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立"為一方平安負(fù)責(zé)、為一方百姓生命財(cái)產(chǎn)平安負(fù)責(zé)"的理念，把思想和行動(dòng)與中心自治區(qū)和市委、市政府保持高度一樣，將平安生產(chǎn)工作各項(xiàng)理念、措施落實(shí)到位。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全市各級(jí)平安生產(chǎn)管理人和責(zé)任人要緊盯目標(biāo)任務(wù)，緊抓平安重點(diǎn)領(lǐng)域，防范煤礦、交通、消防、煙花爆竹等領(lǐng)域發(fā)生平安事故，進(jìn)一步加大平安監(jiān)管力度，做好預(yù)防措施，提升平安工作實(shí)力，全面排查平安隱患。

會(huì)議要求，全市各級(jí)平安監(jiān)管單位、部門(mén)要依據(jù)相關(guān)制度、措施，嚴(yán)厲施策，發(fā)覺(jué)平安問(wèn)題剛好整改，對(duì)規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有完成整改的單位、部門(mén)、企業(yè)等要求其立即停產(chǎn)、停業(yè)整頓，并追究責(zé)任;對(duì)存在的`重大平安隱患的單位、企業(yè)等要進(jìn)行掛牌督辦，并依據(jù)相關(guān)措施進(jìn)行通報(bào)、曝光，嚴(yán)格根據(jù)"四個(gè)一律"要求依法打擊;切實(shí)守住平安生產(chǎn)底線(xiàn)，健全、落實(shí)壓力傳導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，健全約談、掛牌制度，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、失職追責(zé)。

會(huì)議工作總結(jié)13

一、先說(shuō)法制宣揚(yáng)教化和“五五普法”工作這一塊。

首先，我們今后的法制宣揚(yáng)教化和普法工作，應(yīng)當(dāng)著眼轄區(qū)內(nèi)法治現(xiàn)狀，社會(huì)沖突糾紛的重點(diǎn)，和出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新沖突；結(jié)合黨工委、街道工作重心和新法出臺(tái)，去支配今年的法制宣揚(yáng)教化工作，沒(méi)必要跟著上面的風(fēng)向跑，去造假。

1、街道、村干部的普法教化，應(yīng)結(jié)合依法行政和農(nóng)村出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新沖突和有普遍性的社會(huì)沖突糾紛，結(jié)合相關(guān)新法出臺(tái)和實(shí)施，準(zhǔn)備搞三次集中辦班培訓(xùn)和法律學(xué)問(wèn)考核；考核內(nèi)容重點(diǎn)是法律務(wù)實(shí)，少來(lái)那些空洞、冷漠的、空喊口號(hào)的“依法治國(guó)”概念、意義，和法律條文；現(xiàn)在的農(nóng)村老太太，遠(yuǎn)比我們的街道、村干部和執(zhí)法人員懂法，因?yàn)樗麄兠刻炖献诳活^上看《法制時(shí)空》電視節(jié)目；再就是咱們街道人民調(diào)解委員會(huì)和法律服務(wù)所在調(diào)處沖突糾紛時(shí)，要邀請(qǐng)街道相關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)和村調(diào)委會(huì)及人大代表和村民參與；比較重大、疑難、困難的難啃、不好化解的社會(huì)沖突糾紛，我們可以邀請(qǐng)人大、綜治和法院法官到場(chǎng)指導(dǎo)調(diào)解，這也是對(duì)街道、村干部的普法教化的一種最有效的普法形式。

2、法律進(jìn)村入戶(hù)這塊，今年準(zhǔn)備實(shí)行利用農(nóng)閑季節(jié)、進(jìn)村入戶(hù)調(diào)解糾紛、集市廣播、印發(fā)法律宣揚(yáng)資料，到各村組巡回播放錄相等形式，進(jìn)行相關(guān)普法和法治宣揚(yáng)教化。

3、再就是學(xué)校的青少年普法教化，今年打算搞兩次入校講法治課，老師、還可以結(jié)合版報(bào)宣揚(yáng)和讓學(xué)校支配學(xué)生寫(xiě)法律故事作文，或針對(duì)校內(nèi)涉法沖突糾紛和學(xué)生、老師的人身、人格權(quán)力愛(ài)護(hù)等相關(guān)內(nèi)容，組織召開(kāi)老師、家長(zhǎng)、學(xué)生法治教化座談會(huì)等方式，讓法治教化深化校內(nèi)。

二、社會(huì)沖突糾紛排查、調(diào)處和防止社會(huì)沖突糾紛激化工作，還是每月召開(kāi)一次調(diào)委會(huì)主任匯報(bào)會(huì)，和街道調(diào)委會(huì)成員不定期下村組、集市、街道入戶(hù)暗訪(fǎng)、座談，發(fā)覺(jué)沖突糾紛剛好幫助村調(diào)委會(huì)調(diào)處，把社會(huì)沖突糾紛化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)和確保轄區(qū)內(nèi)社會(huì)秩序的穩(wěn)定。

三、兩勞釋解人員的安制幫教工作，除了跟村干部和安置幫教責(zé)任人簽責(zé)任狀和定期走訪(fǎng)、檢查、座談這些程序以外，重點(diǎn)是把工作內(nèi)容細(xì)化、做實(shí)；既讓兩勞釋解人員感受到，他們回到了社會(huì)的`懷抱，也讓他們從生產(chǎn)生活和生存方面感受到街道的組織化、人性化關(guān)懷和幫助；通過(guò)司法所和相關(guān)責(zé)任人的務(wù)實(shí)、到位的安制幫教工作，避勉他們?cè)僦匦伦呋剡`法犯罪的老路上去，給社會(huì)造成擔(dān)心寧因素。

四、針對(duì)黨工委、街道的工作重點(diǎn)及涉法行政工作，的確做好司法所的法律保障和法律服務(wù)工作；同時(shí)幫助街道做好行政執(zhí)法、依法治街道和社會(huì)治安綜合治理工作。針對(duì)重大社會(huì)沖突糾紛和影響轄區(qū)內(nèi)社會(huì)不穩(wěn)定因素，包括違法行政和街道工作引起的群眾利益關(guān)系沖突和行政侵權(quán)糾紛，司法所要?jiǎng)偤孟螯h工委、街道、人大提出書(shū)面司法建議，并存檔備案。

四、關(guān)于司法所建設(shè)，我有三點(diǎn)想法：

首先是強(qiáng)化司法所人員的思想素養(yǎng)、人格品質(zhì)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、司職務(wù)實(shí)責(zé)隨意識(shí)和工作實(shí)力、實(shí)踐閱歷的提高，不讓老百姓和當(dāng)事人說(shuō)咱們是草包、笨蛋！做任何事必需盡心、盡職、盡責(zé)，把份內(nèi)工作做好，做實(shí)；用不著看領(lǐng)導(dǎo)臉色，去討領(lǐng)導(dǎo)歡心；也用不著說(shuō)對(duì)得起黨和人民，你就對(duì)得起你那份工資和職業(yè)良心就行，你心里就有一份踏實(shí)。

其次是我們所從事的職業(yè)和工作性質(zhì)，既困難又帶有多種風(fēng)險(xiǎn)因素，稍不專(zhuān)心盡職，或把握不好尺度，不是失職不作為，就是程序違法，或人身平安受到侵害。所以除了專(zhuān)心盡職，還要講方法論，咱們司法所無(wú)法替你擔(dān)當(dāng)因你失職或缺半拉心眼等人為的和性格、人品、職業(yè)素養(yǎng)缺陷所造成的任何后果。

再就是，我們的工作和遇到的困難、問(wèn)題，缺乏剛好跟主管領(lǐng)導(dǎo)、黨工委、街道、人大和司法局領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)科室請(qǐng)示匯報(bào)、溝通，以求得他們的重視和協(xié)調(diào)解決。

還有司法所工作的規(guī)范化建設(shè)。那些虛假毫無(wú)意義的規(guī)章制度就不用上墻了；應(yīng)當(dāng)落實(shí)和做好的有以下幾方面：

1、不考勤，但司法所的工作記事要記全；會(huì)議通知，會(huì)議記錄，工作落實(shí)狀況要記清，群眾來(lái)訪(fǎng)、法律詢(xún)問(wèn)、糾紛排查、調(diào)處、兩勞釋解人員安置幫教、重要法律事物探討和法治教化培訓(xùn)內(nèi)容及參與人員，要有登記和記錄；立案、結(jié)案要有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字；回訪(fǎng)要有村調(diào)委會(huì)成員到場(chǎng)或邀請(qǐng)人大、綜治和主管領(lǐng)導(dǎo)參與。

2、年底召開(kāi)一次由黨工委、街道、人大、綜治領(lǐng)導(dǎo)和村書(shū)記、主任、部分街道人大代表參與的司法行政工作座談會(huì)和人民調(diào)解員、兩勞釋解人員安置幫教責(zé)任人表彰會(huì)。邀請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室參與，便于司法局、街道街道和社會(huì)群眾的監(jiān)督指導(dǎo)。

會(huì)議工作總結(jié)14

小學(xué)生的平安事關(guān)小學(xué)生的切身利益，事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的華蜜，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)祖國(guó)和民族的將來(lái)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，道路交通建設(shè)日新月異，這一方面提升了人民生活的質(zhì)量，加快了地區(qū)各方面的發(fā)展，另一方面也給缺乏自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和實(shí)力的小學(xué)生的平安帶來(lái)了極大的威逼。為了保證小學(xué)生的人生平安，保持一方的安定和諧，我們高廟王第一小學(xué)從實(shí)際動(dòng)身，踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展了一系列的交通平安教化和防范工作。

一、提高相識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)到位

“沒(méi)有平安，談何教化”是我們的共識(shí)，也是我們開(kāi)展任何工作最基本的要求。在校長(zhǎng)的主持下，學(xué)校平安文明領(lǐng)導(dǎo)小組分工明確，責(zé)任到位，學(xué)校相關(guān)部門(mén)和年級(jí)組與學(xué)校簽訂了平安責(zé)任協(xié)議書(shū)，交通等平安專(zhuān)題教化落實(shí)到了由班主任主持。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)，再加上每逢節(jié)假日和重大活動(dòng)前以交通為主要內(nèi)容的平安告知、平安提示，學(xué)生是交通等平安教化在我們學(xué)校真正落實(shí)到了我們工作的方方面面。

二、耐性疏導(dǎo)，提高平安意識(shí)

平安隱患無(wú)處不在，交通平安是其中最令人擔(dān)憂(yōu)的.一個(gè)，是小學(xué)生和他們的家長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻留意的事。由于最能保證平安的就是被愛(ài)護(hù)的小學(xué)生本身和他們的父母，所以加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生和小學(xué)生家長(zhǎng)的交通平安教化，提高他們的交通平安意識(shí)是學(xué)校交通平安教化最主要的任務(wù)，是保證學(xué)生交通平安最有效的手段。

對(duì)小學(xué)生，我們通過(guò)學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》中有關(guān)交通平安，組織觀看交通平安錄像，交通平安的法規(guī)宣揚(yáng)，開(kāi)展交通平安專(zhuān)題的各類(lèi)活動(dòng)，不斷增加他們的交通平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化交通平安的意識(shí)。對(duì)家長(zhǎng)，我們通過(guò)發(fā)告知書(shū)，出交通平安的通知，簽訂不乘違規(guī)的交通車(chē)輛承諾書(shū)，把交通平安添加為家長(zhǎng)會(huì)的重要宣揚(yáng)內(nèi)容等，想方設(shè)法提高家長(zhǎng)的交通平安意識(shí)。因?yàn)榭陀^的事實(shí)告知我們，家長(zhǎng)是小學(xué)生進(jìn)行交通平安教化最干脆的老師，最實(shí)在的榜樣，同時(shí)也是學(xué)生交通平安隱患的制造者。

三、細(xì)心操作，提高平安系數(shù)

雖然教化疏導(dǎo)是我們最重要的工作和主要的教化手段，但終歸學(xué)生是缺乏自控實(shí)力的未成年人，家長(zhǎng)中也不乏懷僥幸心理的人，所以加強(qiáng)小學(xué)生的交通平安工作還須要我們不輕易放過(guò)日常工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)。

上午上學(xué)時(shí)間，我們依據(jù)農(nóng)村家長(zhǎng)送孩子時(shí)間比較早的實(shí)際狀況，把門(mén)衛(wèi)老師的上班時(shí)間由原來(lái)的七點(diǎn)三非常提前到六點(diǎn)半，更有效地保證了清早校門(mén)口的交通平安。傍晚放學(xué)時(shí)間，我們把一、二、三年級(jí)和四、五年級(jí)六年級(jí)的集散地分開(kāi)，劃塊定點(diǎn)解散，家長(zhǎng)定點(diǎn)迎接，保證了地處交通要道的校門(mén)在高峰時(shí)段依舊通暢。

對(duì)居住比較集中而路又比較偏遠(yuǎn)的學(xué)生，我們從學(xué)生的平安方面考慮，責(zé)成家長(zhǎng)加送。隨意讓學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)回家的學(xué)生家進(jìn)步行面對(duì)面的溝通溝通，告誡由祖父母三輪車(chē)接送的學(xué)生父母留意祖孫兩代人的交通平安。

四、親密協(xié)作，提高平安質(zhì)量

開(kāi)學(xué)之初，我們總是要求派出所派人員到學(xué)校，和學(xué)校行政值日老師一起維持早晚的交通秩序。我們之所以沒(méi)有和一些兄弟學(xué)校一樣建立“小交警”隊(duì)伍，是因?yàn)閷W(xué)生本身是缺乏愛(ài)護(hù)意識(shí)的未成年人，再者校門(mén)口發(fā)生過(guò)老師為維持學(xué)生放學(xué)秩序被打的事故。從而達(dá)到保證校門(mén)口交通平安的目的。此外，我們還就校門(mén)口旁邊設(shè)立交通警示標(biāo)記向交通部門(mén)提出建議，得到了初步解決。

小學(xué)生是祖國(guó)的將來(lái)、民族的希望，保障他們健康成長(zhǎng)是全社會(huì)共同的責(zé)任，平安是教化的首要任務(wù)，我們將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地把學(xué)生交通平安工作落到實(shí)處，讓我們的學(xué)生大步前行。

會(huì)議工作總結(jié)15

同志們：

縣政府確定召開(kāi)這次會(huì)議，其主要任務(wù)就是要進(jìn)一步實(shí)行全省平安生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神，全面總結(jié)第一季度的平安生產(chǎn)工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，查找不足，切實(shí)改進(jìn)，支配布置其次季度平安生產(chǎn)工作。剛才，縣安委辦主任、安監(jiān)局局長(zhǎng)胡建國(guó)同志通報(bào)了第一季度全縣平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r、生產(chǎn)平安事故發(fā)生狀況，并對(duì)下步工作進(jìn)行了支配。會(huì)議對(duì)一季度平安生產(chǎn)工作成果突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和平安生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)辦公室進(jìn)行了表彰?？h公安局陳明高同志、縣教化局秦義宏同志、縣公安消防大隊(duì)石文斌同志分別就各自領(lǐng)域抓好其次季度平安生產(chǎn)工作作了發(fā)言，這些我都同意，下面我講五點(diǎn)看法：

一、認(rèn)清形勢(shì)，高度警醒，時(shí)刻繃緊平安生產(chǎn)這根弦

一季度我縣發(fā)生事故多起，充分暴露了平安生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，全縣平安生產(chǎn)面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各工作部門(mén)要高度重視、提高警覺(jué)、深刻反思、吸取教訓(xùn)，仔細(xì)探討本轄區(qū)、本行業(yè)的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)履行工作職責(zé)；要仔細(xì)落實(shí)、細(xì)化平安生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)貫徹各種平安生產(chǎn)會(huì)議、文件等工作支配；鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”要親自支配，分管領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，抓到實(shí)處，堅(jiān)決做到不留隱患、不留死角；要勤檢查、勤督促，扎扎實(shí)實(shí)做好其次季度各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，促進(jìn)全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、橫到邊、縱究竟，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制

要健全“橫向到邊、縱向究竟”的責(zé)任制體系。今年我縣平安生產(chǎn)限制目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，很大程度在于是否全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和平安生產(chǎn)“包保責(zé)任”制度?？h安監(jiān)局要加大對(duì)企業(yè)落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任的監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善平安生產(chǎn)條件，提高平安生產(chǎn)防范和保障實(shí)力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要將平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂到轄區(qū)各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、中小學(xué)校、幼兒園和行政村，并對(duì)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)完成狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)目標(biāo)責(zé)任簽訂完成狀況，縣安辦將定期進(jìn)行督查，對(duì)工作不力的要進(jìn)行通報(bào)指責(zé)。

三、強(qiáng)化平安監(jiān)管執(zhí)法，嚴(yán)查重處平安生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、平安監(jiān)管部門(mén)肯定要健全平安監(jiān)管執(zhí)法機(jī)構(gòu)，完善平安監(jiān)管工作制度，配備必備的人員和裝備。要加強(qiáng)對(duì)平安執(zhí)法人員的執(zhí)法培訓(xùn)，全面提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)和水平，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要依法行政。要嚴(yán)查重處，嚴(yán)厲打擊平安生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)的各種非法違法行為，尤其是對(duì)非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法運(yùn)輸?shù)冗`法行為，該取締的要堅(jiān)決取締，決不手軟。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)和個(gè)人的平安生產(chǎn)行為，解除人為因素造成的平安隱患和平安事故，從而達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。

四、加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)，著力提高全民平安生產(chǎn)意識(shí)

一是要細(xì)心支配布置全國(guó)“6月平安生產(chǎn)月活動(dòng)”，要以6月平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深化廣泛地宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)，方針政策、平安操作規(guī)程和各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度，使平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)家喻戶(hù)曉；二是要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人和平安管理人員的培訓(xùn)，督促其真正落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)改善平安生產(chǎn)條件，消退平安生產(chǎn)隱患；三是要強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)，增加其平安生產(chǎn)技能和自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，做到培訓(xùn)合格后持證上崗；四是要加強(qiáng)對(duì)青少年的平安教化培訓(xùn)，做到以點(diǎn)帶面，影響一大片；五是要加強(qiáng)對(duì)全體干部職工的平安教化培訓(xùn)，促進(jìn)其帶頭遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)，努力營(yíng)造良好平安生產(chǎn)氛圍。

五、深化開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查和平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，切實(shí)消退事故隱患

要結(jié)合我縣實(shí)際，深化開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域平安生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)，特殊是要仔細(xì)落實(shí)省、地關(guān)于加強(qiáng)道路交通平安工作支配和自治縣人民政府關(guān)于開(kāi)展70天道路交通平安集中治理、壓事故保平安保暢通集中整治道路交通平安專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的有關(guān)要求，扎實(shí)抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的平安生產(chǎn)工作。

（一）煤礦平安?？h安監(jiān)局、煤炭局等部門(mén)要狠抓6個(gè)煤礦的建設(shè)工作，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)