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文檔簡(jiǎn)介
2023年倉庫月度工作計(jì)劃倉庫月度工作安排1
1、任務(wù)回憶及感受:
自往年3月份進(jìn)進(jìn)本公司以來,正在辦公室擔(dān)當(dāng)文員任務(wù)。9月份時(shí),因堆棧沒人辦理,便調(diào)到堆棧擔(dān)當(dāng)堆棧辦理任務(wù)。剛進(jìn)堆棧的時(shí)分對(duì)于營(yíng)業(yè)沒有太熟,正在此時(shí)期,我主動(dòng)順應(yīng)新的任務(wù)狀況以及任務(wù)崗?fù)ぃ撔倪M(jìn)修,篤志任務(wù),實(shí)行職責(zé),較好地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
2、盲目增加進(jìn)修,主動(dòng)順應(yīng)任務(wù)。
我是初度打仗堆棧辦理任務(wù)以及對(duì)于賬任務(wù),為了盡快順應(yīng)新的任務(wù)崗?fù)ひ约叭蝿?wù)狀況,我盲目增加進(jìn)修,虛心請(qǐng)教,時(shí)常理清任務(wù)思緒,總結(jié)任務(wù)方法,正在指導(dǎo)以及共事的幫助指引下,我逐步摸清了任務(wù)中的根本狀況,駕馭住了任務(wù)重點(diǎn)以及難點(diǎn)。顛末一段工夫的主動(dòng),現(xiàn)已經(jīng)根本勝任本職任務(wù)。
3、樹立美滿的堆棧賬目,包管庫存數(shù)量以及進(jìn)貨、配貨數(shù)量明晰精確。
從十月份以來,漸漸針對(duì)于各類車型的配件樹立起手工保存賬冊(cè)以及電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),正在沖壓車間以及推銷部共事的幫忙下,根本上根絕了中斷貨與積存貨物的景象。同時(shí)因?yàn)槎褩5馁~目日趨美滿明晰,更好的撐持財(cái)政部分的任務(wù)。
4、保持活期整理整頓堆棧。
細(xì)致過細(xì)的做好各類車型配件的進(jìn)庫出庫任務(wù),依據(jù)各類車型停止回類擺放,消弭了堆棧混亂不勝的狀況。正在改進(jìn)堆棧狀況的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠基了根底。堅(jiān)持干凈劃一的庫收留庫貌成為堆棧辦理的一個(gè)臨時(shí)根底任務(wù)。5、細(xì)致做好每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù)。
顛末四個(gè)月的打仗,對(duì)于這項(xiàng)任務(wù)的流程曾經(jīng)較為熟習(xí),可以嚴(yán)厲依照公司的軌制規(guī)則實(shí)現(xiàn)每個(gè)月的對(duì)于賬任務(wù),包管各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤,與財(cái)政部分做好對(duì)于接辦續(xù)。
6、存正在的缺乏
一、因?yàn)閯偨愚k任務(wù)沒有到一年,良多中心理解不敷深化過細(xì),需求持續(xù)主動(dòng)。
二、車型品種單一,對(duì)于各類車型微觀上駕馭比擬簡(jiǎn)潔,宏觀把握還需下鼎力氣。
三、正在進(jìn)貨量以及配貨量都較年夜的狀況下,堆棧簡(jiǎn)潔臨時(shí)性呈現(xiàn)空間缺乏、貨品比擬擁堵景象。
7、20xx年任務(wù)方案
一、持續(xù)增加進(jìn)修,加強(qiáng)對(duì)于本職任務(wù)的理解,立異任務(wù)方法,進(jìn)步任務(wù)效益,更好的實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)。
二、管好賬目,正在電子帳的共同下,精確駕馭庫存以及進(jìn)貨配貨狀況。愈加片面的理解商品明細(xì)。
三、保持活期整理整頓堆棧,實(shí)時(shí)處置廢舊雜物,進(jìn)步堆棧的應(yīng)用率,防止正在進(jìn)貨配貨頂峰期堆棧告急景象。
四、細(xì)致實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)布置的其余任務(wù)。
倉庫月度工作安排2
工作安排:
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按選購(gòu) 訂單剛好收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料安排、領(lǐng)料單剛好發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;
五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,訂正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡);
二、送檢(對(duì)原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉)
三、保管(做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn))
四、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨安排按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識(shí)卡);
五、記賬
1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數(shù)量須保持一樣。
六、月盤點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異樣須進(jìn)行細(xì)致檢查核對(duì),查明盈虧緣由,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行訂正;
2、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)
倉庫月度工作安排3
一、按公司流程要求操作倉庫工作;
二、按選購(gòu) 訂單剛好收貨、送檢、記卡、入帳;
三、按生產(chǎn)部領(lǐng)料安排、領(lǐng)料單剛好發(fā)貨、記卡、入帳;
四、按流程要求當(dāng)天入完當(dāng)天的帳;
五、按流程要求月底盤點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,訂正錯(cuò)誤,打印報(bào)表。
倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)主要包括:
一、收貨
點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡。
二、送檢
對(duì)原材料倉須報(bào)送檢驗(yàn),由檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格否,不合格退貨,合格才入倉。
三、保管
做好防火、防水,質(zhì)量、日盤點(diǎn)。
四、發(fā)貨
依據(jù)發(fā)貨安排按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指導(dǎo)搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識(shí)卡。
五、記賬
1、對(duì)當(dāng)日發(fā)生的收貨、出貨入電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
2、收貨輸入送貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
3、出貨寫明出貨單位名稱、數(shù)量、規(guī)格、日期等;
4、日盤點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數(shù)量須保持一樣。
六、月盤點(diǎn)
1、每月底進(jìn)行月度盤點(diǎn),數(shù)量異樣須進(jìn)行細(xì)致檢查核對(duì),查明盈虧緣由,對(duì)錯(cuò)誤進(jìn)行訂正;
2、月度倉庫報(bào)表(盤點(diǎn)后不得再發(fā)生進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)務(wù)部門)
倉庫月度工作安排4
1、任務(wù)記憶和感受:
自從去年三月加入我們公司以來,我始終在辦公室做文員。9月份因?yàn)闆]人處理?xiàng)?,就轉(zhuǎn)移到棧里處理任務(wù)。剛進(jìn)棧的時(shí)候,對(duì)業(yè)務(wù)不熟。在此期間,我主動(dòng)適應(yīng)新的任務(wù)狀況和任務(wù)攤位,虛心學(xué)習(xí),獻(xiàn)身任務(wù),盡職盡責(zé),很好地完成了各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。
2、盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)聽從任務(wù)。
我是第一次跟棧斗,處理任務(wù)和賬戶任務(wù)。為了盡快適應(yīng)新的任務(wù)展位和任務(wù)狀況,我盲目加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,時(shí)常理清任務(wù)思路,總結(jié)任務(wù)方法。在同事的指導(dǎo)和幫助下,我漸漸摸清了任務(wù)的根本狀況,駕馭了任務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。本人長(zhǎng)期活躍,現(xiàn)在基本能勝任工作。
3、建立歡樂棧賬,保證庫存數(shù)量、選購(gòu) 數(shù)量、配送數(shù)量清楚精確。
從10月份起先,各種型號(hào)的配件漸漸建立了手工保存賬本和電子賬本?;谶@一任務(wù)的實(shí)現(xiàn),在沖壓車間和促銷部門的幫助下,從根本上杜絕了缺貨和積貨現(xiàn)象。同時(shí)因?yàn)闂Y~越來越快樂,越來越清楚,可以更好的支撐任務(wù)的財(cái)務(wù)部分。
4、保持當(dāng)期,整理堆棧。
仔細(xì)細(xì)致地執(zhí)行各類車輛配件的入庫和出庫任務(wù),不再按各類車型放回班內(nèi),杜絕了堆碼過于混亂的狀況。在改善堆棧狀況的同時(shí),也為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。保持整齊統(tǒng)一的存儲(chǔ)外觀已成為堆棧管理的一項(xiàng)臨時(shí)基本任務(wù)。
5、每月做好查賬工作。
經(jīng)過最近四個(gè)月的戰(zhàn)斗,我已經(jīng)熟識(shí)了這個(gè)任務(wù)的流程,能夠根據(jù)公司的制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行每月對(duì)賬任務(wù),保證全部數(shù)據(jù)精確無誤,并與財(cái)務(wù)部門做好協(xié)作。
6、缺乏存在
第一,因?yàn)榻邮秩蝿?wù)剛一年不到,許多中心都沒有理解和深化,需求始終在持續(xù)主動(dòng)。
其次,模型品種單一,微觀層面駕馭各種模型比較簡(jiǎn)潔,宏觀層面須要下大力氣才能駕馭。
第三,在進(jìn)貨量和配送量都比較大的狀況下,堆碼簡(jiǎn)潔,臨時(shí),表現(xiàn)為空間不足,貨物擁擠。
7、20年使命安排
一是接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)自身任務(wù)的相識(shí),創(chuàng)新任務(wù)方法,提高任務(wù)效率,更好地實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)和義務(wù)。
二、管理帳目,是在一般電子帳目下,精確駕馭庫存和選購(gòu) 安排狀況。越來越片面的了解商品細(xì)微環(huán)節(jié)。
三、保持當(dāng)期清理整頓棧臺(tái),實(shí)時(shí)處理廢棄雜物,提高棧臺(tái)運(yùn)用率,防止棧臺(tái)在進(jìn)貨配送高峰期的匆忙。
四、仔細(xì)完成指導(dǎo)交辦的其余任務(wù)。
倉庫月度工作安排5
為了保證中心倉庫資產(chǎn)的平安,加強(qiáng)對(duì)庫存的管理,做到帳、卡、物一樣,中心倉庫對(duì)庫存進(jìn)行定期的抽查,現(xiàn)將抽查有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下:
一、抽查范圍:
中心倉庫部分的物料
二、抽查時(shí)間:
每個(gè)月的月底
三、庫存抽查人員要求:
可有中心倉庫文職員工或及其他部門員工
四、抽查要求:
對(duì)被抽查庫存數(shù)量的精確率至少達(dá)到99%以上
五、對(duì)倉庫管理員的要求:
1.倉庫管理員要整理好全部倉庫中的物料,依據(jù)物料的類別、名稱、規(guī)格等擺放,要求同一規(guī)格的物料盡可能的擺放在一起,不同的物料擺放要分開且便于識(shí)別。
2.庫位卡標(biāo)示清晰。要求每一個(gè)物料必需有庫位卡,且能從卡上反映每天的入庫、出庫及結(jié)存數(shù)量;庫位卡須統(tǒng)一擺放在物料的右手邊;對(duì)于不屬于倉庫的物品須在物品上標(biāo)示“非盤點(diǎn)物資”或其它說明。
六、抽盤流程支配:
1.首先倉庫經(jīng)理每月抽盤的前一天打印系統(tǒng)中物料結(jié)存數(shù)量報(bào)
表。
2.按全部庫存的肯定比例10%-15%抽查物料。依據(jù)系統(tǒng)中的庫存數(shù)量每月輪番抽查其中肯定比例的物料,核對(duì)物料其存在性、完整性、數(shù)量精確性;系統(tǒng)中是否有庫存,數(shù)量是否精確等。
3.抽查人員按打印出來的'當(dāng)月部分物料庫存數(shù)量對(duì)倉庫進(jìn)行實(shí)物抽查。
4.抽盤后抽查人員進(jìn)行差異統(tǒng)計(jì);與倉庫管理員一起核對(duì)帳面庫存與抽盤后數(shù)量是否一樣,若不一樣重盤,以實(shí)物庫存為準(zhǔn)。
5.倉庫經(jīng)理對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行分析、評(píng)估形成的報(bào)告,同時(shí)實(shí)行相應(yīng)措施。對(duì)于盈虧的物料做好記錄,待年底一并交財(cái)務(wù)處理。
6.月度盤點(diǎn)報(bào)告部門存檔,同時(shí)上報(bào)全國(guó)維??偙O(jiān)及全國(guó)高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。
倉庫月度工作安排6
1、增加進(jìn)修,嚴(yán)厲履行業(yè)余化流程操縱
進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù),我起首正在低溫庫房進(jìn)修六天,以后正在股二廢品庫進(jìn)修。我對(duì)于高效、業(yè)余化的流程操縱感受很深。剛開端,看到共事們不斷地繁忙,忙著發(fā)貨、備貨、做記載,每一個(gè)人都分撥有本人的義務(wù),告急而有序地停止著。低溫庫的交往營(yíng)業(yè)浩大,可是有一套臨時(shí)以來積聚的經(jīng)驗(yàn),幫助了共事們把任務(wù)分紅多少個(gè)步調(diào),最初總能把任務(wù)美滿地實(shí)現(xiàn),沒有出一點(diǎn)過失。
經(jīng)過一段工夫的進(jìn)修,我開端試著發(fā)貨,先是查問備貨(依照進(jìn)步前輩先出準(zhǔn)繩),做好記載(包含地位、日期、數(shù)目),出庫,最初查對(duì)單據(jù)以及出門證的完好性,做好發(fā)貨進(jìn)程的記載,正在進(jìn)調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,如許,全部發(fā)貨流程就根本做完了。進(jìn)修階段,關(guān)于任何一種細(xì)微環(huán)節(jié)我都毛骨悚然,細(xì)致察看,并有了獨(dú)到的見地。比來兩天,我開端試著頂崗,正在當(dāng)班共事的指引下,我細(xì)致進(jìn)修、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步了任務(wù)聽從,并將各類流程服膺正在心,指引我此后的任務(wù)。當(dāng)前,我也會(huì)增加進(jìn)修,主動(dòng)把本人熬煉成為超卓的堆棧辦理職員。
2、要對(duì)于數(shù)據(jù)敏感、擔(dān)當(dāng),單據(jù)與什物符合,沒有患上有涓滴懶散
正在任務(wù)中,對(duì)于數(shù)據(jù)(包含單據(jù)數(shù)據(jù)以及什物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫管員任務(wù)者必備的本質(zhì),發(fā)貨、收支庫交代和貨品的周轉(zhuǎn),都是什物的活動(dòng),正在庫管員的監(jiān)視下?lián)?dāng)單據(jù)與什物肯定一樣,不偏差。正在我進(jìn)進(jìn)堆棧任務(wù)時(shí),第一件事即是進(jìn)修產(chǎn)物碼放信息,關(guān)于差別產(chǎn)物的碼放情勢(shì)以及數(shù)目和留意要點(diǎn)熟習(xí)于心,打好了這個(gè)根底,以后的任務(wù)就好做了許多。
正在數(shù)據(jù)的辦理上,沒有答應(yīng)有涓滴的偏差。任務(wù)中,共事經(jīng)常訓(xùn)誨我說,咱們的任務(wù)不‘能夠’‘大約’‘仿佛’,只要‘是’與‘沒有是’,正在咱們對(duì)于某種數(shù)占有一絲的疑心時(shí),就要立即查問,如許經(jīng)??梢苑乐惯^錯(cuò)的發(fā)作,同時(shí)也消弭了存正在的隱患。
3、存正在的缺乏及此后主動(dòng)的標(biāo)的目的
正在辦理任務(wù)進(jìn)程中,我當(dāng)然任務(wù)細(xì)致、主動(dòng)自動(dòng)、時(shí)常與共事聯(lián)絡(luò)與交換、細(xì)心地察看以及進(jìn)修,但我覺得還不敷;此后我將增加進(jìn)修,做好團(tuán)體任務(wù)方案,使本人的任務(wù)做到更好、更精,時(shí)常進(jìn)步本人的辦理程度,時(shí)??偨Y(jié)后人的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我也以為輪崗帶來的好處,可以增加各成員以及各關(guān)鍵的嚴(yán)密性以及和諧性,使每一個(gè)人都成為全才,成為業(yè)余的堆棧辦理職員。我還但愿失掉共事們以及指導(dǎo)們的批判以及指引。
倉庫月度工作安排7
任務(wù)方案:
1、按公司流程懇求操縱堆棧任務(wù);
2、按推銷定單實(shí)時(shí)收貨、送檢、記卡、進(jìn)帳;
3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實(shí)時(shí)發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳;
4、按流程懇求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;
5、按流程懇求月尾清點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,改正過錯(cuò),打印報(bào)表。
倉儲(chǔ)營(yíng)業(yè)次要包含:
1、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指引卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識(shí)卡);
2、送檢(對(duì)于原資料倉須報(bào)送查驗(yàn),由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否,分歧格退貨,及格才進(jìn)倉)
3、保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點(diǎn))
4、發(fā)貨(依據(jù)發(fā)貨方案按量發(fā)貨、點(diǎn)數(shù)、過稱、指引搬貨、簽領(lǐng)料單、開出倉單、記標(biāo)識(shí)卡);
5、記賬
一、對(duì)于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;
二、收貨輸出送貨單元稱號(hào)、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
三、出貨寫明出貨單元稱號(hào)、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
四、日清點(diǎn)時(shí),留意賬、物、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧。
6、月清點(diǎn)
一、每個(gè)月底停止月度清點(diǎn),數(shù)目特別須停止細(xì)心反省查對(duì),查明盈虧緣由,對(duì)于過錯(cuò)停止改正;
二、月度堆棧報(bào)表(清點(diǎn)后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨,打印報(bào)表交財(cái)政部分)
倉庫月度工作安排8
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員:***———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信任,勤勉,發(fā)展。
第一部分:人力的合理支配和運(yùn)用
1:人力的支配
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,但須要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理支配裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有條不紊,作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?,TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)遇到一起,這時(shí)就要合理支配人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。2:合理的休息
在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理支配作業(yè)和休息,做到輪番休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)平安的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。
3:人員的培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
其次部分:貨物的管理
現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
A:易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式,
B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,
C:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))
D:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異
E:保持倉庫的整齊,地面的清潔,通道的順暢
主要有:
一:部品的管理
1:部品的入庫作業(yè)
現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),端數(shù);特殊留意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中干脆生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以肯定要多留神,多留意清點(diǎn)。
2:部品的出庫作業(yè)
TOTO上海工廠會(huì)根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽擱工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn)。
二:成品/出口品的管理
1:成品/出口品的入庫作業(yè)
相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較便利,但還要留意點(diǎn)數(shù),特殊是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)覺多箱為空箱(入庫時(shí)在工廠被盜)所以肯定要當(dāng)心細(xì)致。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”
2:成品/出口品的出庫作業(yè)
成品/出口品在出庫時(shí)依據(jù)定單或出口裝箱單出庫,肯定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特殊在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一樣。
為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
第三部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一:設(shè)備管理
倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當(dāng)運(yùn)用。發(fā)覺隱患要?jiǎng)偤脠?bào)修,還要平安用電。
二:衛(wèi)生工作
倉庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個(gè)整齊的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)實(shí)力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)學(xué)問,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。
倉庫月度工作安排9
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)余過程限制
關(guān)于進(jìn)棧的任務(wù),我一起先是在低溫倉學(xué)習(xí)六天,后來在其次廢品倉學(xué)習(xí)。我對(duì)高效和業(yè)余的流程操作深有感受。剛起先的時(shí)候,我看到同事們不停的忙著發(fā)貨,備貨,做記錄。每個(gè)人都安排了自己的義務(wù),緊急有序地停下來。深冷倉庫的溝通和業(yè)務(wù)是巨大的,但有一套短暫積累的閱歷,幫助同事在任務(wù)上分紅。起初,他們總能圓滿地完成任務(wù),沒有任何錯(cuò)誤。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我起先嘗試發(fā)貨。先查詢備貨狀況(根據(jù)先進(jìn)前輩的先進(jìn)先出準(zhǔn)則),做好記錄(包括狀態(tài)、日期、編號(hào)),將貨物出庫。首先,我檢查了文件和出境許可證的完整性,并記錄了交付過程,這是在轉(zhuǎn)移和儲(chǔ)存報(bào)告上轉(zhuǎn)移出去的。假如是這樣的話,全部的交付過程都完成了。到了高級(jí)階段,我對(duì)每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都毛骨悚然,細(xì)致諦視,有了獨(dú)到的見解。這兩天起先嘗試上崗。在值班同事的指導(dǎo)下,我仔細(xì)學(xué)習(xí),總結(jié)閱歷,提高了對(duì)任務(wù)的聽從性,聽從了各種流程,給我對(duì)以后任務(wù)的建議。目前我也會(huì)加強(qiáng)深造,主動(dòng)訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的棧處理員。
2、對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有責(zé)任心,文件與一切一樣。沒有一絲一毫的懶散
對(duì)數(shù)據(jù)(包括文件數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是倉庫管理員的本質(zhì)。出貨,收支賬,貨物周轉(zhuǎn),都是事物的活動(dòng)。作為庫管員監(jiān)督下的文件,與事物肯定一樣,無偏差。當(dāng)我進(jìn)入堆疊任務(wù)時(shí),第一件事是探討產(chǎn)品堆疊信息。我熟識(shí)不同產(chǎn)品的堆放狀況、數(shù)量和留意要點(diǎn)。假如我打好基礎(chǔ),我將來可以做許多任務(wù)。
在數(shù)據(jù)處理過程中,沒有涓滴偏差的承諾。在任務(wù)中,同事們常常教我,我們的任務(wù)不是“能夠”、“大約”和“似乎”。只要‘是’和‘不是’是,當(dāng)我們對(duì)某個(gè)數(shù)字有一絲懷疑時(shí),就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行詢問,這樣往往可以防止錯(cuò)誤的發(fā)生,消退存在的隱患。
3、存在的缺失及其后的主動(dòng)目標(biāo)
在處理任務(wù)的過程中,雖然我細(xì)心、主動(dòng)、自動(dòng),時(shí)常與同事聯(lián)系溝通,仔細(xì)視察探討,但我覺得還不夠;之后會(huì)加強(qiáng)深造,做好小組任務(wù),讓自己的任務(wù)更好更精,時(shí)時(shí)常提高自己的處理水平,時(shí)時(shí)??偨Y(jié)后人的閱歷。同時(shí),我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,可以增加全部成員和關(guān)鍵點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)性和協(xié)調(diào)性,讓大家成為全才和業(yè)余的棧員。我也希望失去同事和導(dǎo)師的指責(zé)和指導(dǎo)。
倉庫月度工作安排10
一數(shù)據(jù)精確,目視管理
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