團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng)

鄧建鄧建成功的能有希望的未感到被感小組的目標(biāo)是小組的目標(biāo)是：4-8-2團(tuán)隊(duì)管理系4-8-2團(tuán)隊(duì)管理系發(fā)現(xiàn)你的發(fā)現(xiàn)你的天生個(gè)性基畫出4D畫出4D綠色的注綠色的注意力焦點(diǎn)很自然地注意他人的需求、共同價(jià)值及興趣心態(tài)目的是服務(wù)他人，服務(wù)共同的信念、價(jià)值觀行為支持和幫助他人快樂與成功結(jié)果在不損及他人之下追求成功高班綠色高班綠色的個(gè)性表贊許他有崇高的目低班綠色低班綠色的個(gè)性表過度自我表現(xiàn)、張黃色的黃色的注意力焦點(diǎn)目的是共同合作行為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與通力合作結(jié)果透過和諧運(yùn)作來追求成功高班黃色高班黃色的個(gè)性表善于合低班黃色低班黃色的個(gè)性表逃避沖突對太順從遷就、沒立包庇縱藍(lán)色的注意藍(lán)色的注意力焦點(diǎn)很自然地注意創(chuàng)意、構(gòu)想，以及成為卓越心態(tài)新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想為最重要行為產(chǎn)生并宣布構(gòu)想。（速度往往快過他人能夠作出反應(yīng)的速度結(jié)果透過卓越與創(chuàng)新來追求成功高班藍(lán)色高班藍(lán)色的個(gè)性表創(chuàng)意構(gòu)思低班藍(lán)色低班藍(lán)色的個(gè)性表把事情合理橙色的注橙色的注意力焦點(diǎn)很自然地注意工作，以及流程、制度、規(guī)則、原則以及確定性心態(tài)對工作做計(jì)劃，并依照計(jì)劃執(zhí)行工作行為以紀(jì)律和嚴(yán)格來執(zhí)行結(jié)果透過流程和一致性來追求成功高班橙色高班橙色的個(gè)性表制度建立遇事理低橙色的低橙色的個(gè)性表封閉思情感遲鈍、枯燥乏高班顏色的個(gè)性表關(guān)注高班顏色的個(gè)性表關(guān)注關(guān)注“創(chuàng)造關(guān)注“關(guān)關(guān)注“流程和控”團(tuán)隊(duì)建設(shè)低班顏色的個(gè)性低班顏色的個(gè)性表封閉思情感遲鈍、枯燥乏逃避沖突對太順從遷就、沒立包庇縱把事情合理過度自我表現(xiàn)、張反反推法4D4D應(yīng)上同自同上同自同4-8-2團(tuán)隊(duì)管4-8-2團(tuán)隊(duì)管理系88理清角、責(zé)、成功的能有希望的未感到被感ShifttheContextSolutionAppearsShifttheContextSolutionAppears4-8-2團(tuán)隊(duì)管理系4-8-2團(tuán)隊(duì)管理系4D對方姓內(nèi)顏色類我對雙方當(dāng)前關(guān)系的滿意4D對方姓內(nèi)顏色類我對雙方當(dāng)前關(guān)系的滿意度是 10分對方的優(yōu)點(diǎn)是對方有待提升的是我給對方的壓力是對方給我的壓力是我對對方的期待是對方對我的期待是改善關(guān)系的關(guān)鍵行動(dòng)是CSW背景轉(zhuǎn)換工CSW背景轉(zhuǎn)換工作CSW背景轉(zhuǎn)換工作 CSW背景轉(zhuǎn)換工作 面對此境況你原來的看法是