2022年下半年《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》真題-6

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單選題（共67題，共67分）

1.Inthe（）phaseteammembersbegintoworktogetherandadjusttheirworkhabitsandbehaviorstosupporttheteam．Theteamlearnstotrusteachother．

A.storming

B.performing

C.norming

D.adjourning

2.電子商務(wù)物流柔性化的含義是（）。

A.物流配送中心能根據(jù)消費(fèi)者的需求變化靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)

B.物流配送中采用自動(dòng)分揀系統(tǒng)和人工分揀系統(tǒng)相結(jié)合

C.物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和實(shí)時(shí)化相結(jié)合

D.物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持與標(biāo)準(zhǔn)化支持

3.軟件需求包括功能需求、非功能需求、設(shè)計(jì)約束三個(gè)主要部分。其中（）屬于功能需求內(nèi)容。

A.軟件的可靠性

B.軟件運(yùn)行的環(huán)境

C.軟件需要完成哪些事情

D.軟件的開發(fā)工具

4.根據(jù)《軟件工程術(shù)語》（GB/T11457-2022）的定義，連接兩個(gè)或多個(gè)其他部件，能為相互間傳送信息的硬件或軟件部件叫做（）。

A.接口

B.鏈接

C.模塊

D.中間件

5.根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2022），在軟件生命周期的測(cè)試階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動(dòng)是（）。

A.建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y(cè)試環(huán)境

B.分析和確定可靠性和可維護(hù)性的具體設(shè)計(jì)目標(biāo)

C.編寫測(cè)試階段的說明書，明確測(cè)試階段的具體要求

D.提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求及經(jīng)費(fèi)

6.某信息系統(tǒng)采用了基于角色的訪問機(jī)制，其角色的權(quán)限是由（）決定的。

A.用戶自己

B.系統(tǒng)管理員

C.主體

D.業(yè)務(wù)要求

7.以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)功能的敘述中，（）是不正確的。

A.保護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)免受非法用戶的侵入

B.評(píng)估系統(tǒng)關(guān)鍵資源和數(shù)據(jù)文件的完整性

C.識(shí)別已知的攻擊行為

D.統(tǒng)計(jì)分析異常行為

8.某單位在進(jìn)行新園區(qū)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)，考慮選用的關(guān)鍵設(shè)備都是國內(nèi)外知名公司的產(chǎn)品，在系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、設(shè)備安裝、機(jī)房裝修等環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照現(xiàn)行國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范來執(zhí)行。該單位在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)遵循了（）原則。

A.先進(jìn)性

B.可靠與穩(wěn)定性

C.可擴(kuò)充

D.實(shí)用性

9.使用SMTP協(xié)議發(fā)送郵件，當(dāng)發(fā)送程序（用戶代理）報(bào)告發(fā)送成功時(shí)，表明郵件已經(jīng)被發(fā)送到（）。

A.發(fā)送服務(wù)器上

B.接收服務(wù)器上

C.接收者主機(jī)上

D.接收服務(wù)器和接收者主機(jī)上

10.由IEEE管理、硬件制造商指定，任何兩個(gè)網(wǎng)卡都不會(huì)相同的是（）。

A.IP地址

B.軟件地址

C.物理地址

D.邏輯地址

11.為了防止航空公司在甲地一個(gè)售票點(diǎn)與在乙地另一售票點(diǎn)同時(shí)出售從城市A到城市B的某一航班的最后一張機(jī)票，航空公司訂票系統(tǒng)必須是（）。

A.實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)

B.批處理信息系統(tǒng)

C.管理信息系統(tǒng)

D.聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)

12.以下關(guān)于信息系統(tǒng)生命周期開發(fā)階段的敘述中，（）是不正確的。

A.系統(tǒng)分析階段的目標(biāo)是為系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段提供信息系統(tǒng)的邏輯模型

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段是根據(jù)系統(tǒng)分析的結(jié)果設(shè)計(jì)出信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)方案

C.系統(tǒng)實(shí)施階段是將設(shè)計(jì)階段的成果部署在計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)上

D.系統(tǒng)驗(yàn)收階段是通過試運(yùn)行，以確定系統(tǒng)是否可以交付給最終客戶

13.王工曾是甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)過H公司內(nèi)控管理系統(tǒng)的研發(fā)任務(wù)和項(xiàng)目管理工作，在該系統(tǒng)實(shí)施中期，因個(gè)人原因向公司提出辭職。之后王工到乙系統(tǒng)集成公司任職。如下王工的（）行為違背了職業(yè)道德。

A.借鑒H公司的內(nèi)控管理系統(tǒng)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)為乙公司開發(fā)其他系統(tǒng)

B.在乙公司繼續(xù)承擔(dān)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理工作

C.將甲公司未公開的技術(shù)工藝用于乙公司的開發(fā)項(xiàng)目

D.在工作期間，王工與甲系統(tǒng)集成公司的項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系

14.軟件需求的基本特征是（）。

A.可驗(yàn)證性

B.可度量性

C.可替代性

D.可維護(hù)性

15.軟件工程管理繼承了過程管理和項(xiàng)目管理的內(nèi)容，包括啟動(dòng)和范圍定義、軟件項(xiàng)目計(jì)劃、軟件項(xiàng)目實(shí)施、（）、關(guān)閉、軟件工程度量等六個(gè)方面。

A.項(xiàng)目監(jiān)控

B.評(píng)審和評(píng)價(jià)

C.軟件項(xiàng)目部署

D.軟件項(xiàng)目發(fā)布

16.以下關(guān)于軟件質(zhì)量保證的敘述中，（）是不正確的。

A.軟件質(zhì)量保證應(yīng)構(gòu)建以用戶滿意為中心；能防患于未然的質(zhì)量保證體系

B.軟件質(zhì)量保證是一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)能夠提供整個(gè)軟件產(chǎn)品的適用性證明

C.在質(zhì)量保證過程中，產(chǎn)品質(zhì)量將與可用的標(biāo)準(zhǔn)相比較，也與不一致產(chǎn)生時(shí)的行為相比較

D.軟件質(zhì)量保證是一個(gè)審查與評(píng)估的活動(dòng)，用以驗(yàn)證與計(jì)劃、原則及過程的一致性

17.根據(jù)《軟件能力成熟度模型》（SJ/T11235-2022）要求，“過程和產(chǎn)品質(zhì)量保證”的目的是（）。

A.證明產(chǎn)品或產(chǎn)品構(gòu)件被置于預(yù)定環(huán)境中時(shí)適合于其預(yù)定用途

B.維護(hù)需求并且確保能把對(duì)需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃、活動(dòng)和工作產(chǎn)品中

C.開發(fā)、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)滿足需求的解決方案

D.使工作人員和管理者能客觀了解過程和相關(guān)的工作產(chǎn)品

18.軟件設(shè)計(jì)包括軟件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)，其中結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指（）。

A.定義軟件系統(tǒng)各主要部件之間的關(guān)系

B.將模型轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的定義

C.軟件內(nèi)部，軟件和操作系統(tǒng)間以及軟件和人之間如何通信

D.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)部件轉(zhuǎn)換成軟件的過程描述

19.在軟件測(cè)試階段，如果某個(gè)測(cè)試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯(cuò)誤，他應(yīng)（）。

A.首先要對(duì)錯(cuò)誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)

B.立刻修改錯(cuò)誤以保證程序的正確運(yùn)行

C.重新設(shè)計(jì)測(cè)試用例

D.撰寫錯(cuò)誤分析報(bào)告

20.（）不屬于《軟件文檔管理指南》（GB/T16680-1996）中規(guī)定的管理文檔。

A.開發(fā)過程的每個(gè)階段的進(jìn)度記錄

B.軟件集成和測(cè)試記錄

C.軟件變更情況記錄

D.職責(zé)定義

21.可靠性和可維護(hù)性設(shè)計(jì)方案的評(píng)審屬于（）。

A.概念評(píng)審

B.需求評(píng)審

C.設(shè)計(jì)評(píng)審

D.測(cè)試評(píng)審

22.（）屬于無線局域網(wǎng)WLAN標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議。

A.802.6

B.802.7

C.802.8

D.802.11

23.對(duì)象的多態(tài)性是指（）。

A.兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出不同響應(yīng)的方式。

B.兩個(gè)或多個(gè)屬于不同類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作出相同響應(yīng)的方式。

C.兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于同一個(gè)消息（方法調(diào)用）作用于不同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式

D.兩個(gè)或多個(gè)屬于同一類的對(duì)象，對(duì)于不同消息（方法調(diào)用）作用于相同類型的數(shù)據(jù)，作出不同響應(yīng)的方式

24.當(dāng)采用標(biāo)準(zhǔn)UML構(gòu)建系統(tǒng)類模型（ClassModel）時(shí)，若類B除具有類A的全部特性外，還可定義新的特性以及置換類A的部分特性，那么類B與類A具有（）關(guān)系。

A.聚合

B.泛化

C.傳遞

D.迭代

25.在UML圖形上，把一個(gè)泛化關(guān)系畫成（）。

A.一條帶有空心箭頭的虛線

B.一條帶有空心箭頭的實(shí)線，它指向父元素

C.一條可能有方向的虛線

D.一條實(shí)線

26.信息系統(tǒng)設(shè)備供貨商在與業(yè)主單位簽訂采購合同前，因工期要求，已提前將所采購設(shè)備交付給業(yè)主單位，并通過驗(yàn)收。補(bǔ)簽訂合同時(shí)，合同的生效日期應(yīng)當(dāng)為（）。

A.交付日期

B.委托采購日期

C.驗(yàn)收日期

D.合同實(shí)際簽訂日期

27.依據(jù)《中華人民共和國合同法》第九十二條，合同的權(quán)利義務(wù)終止后，當(dāng)事人根據(jù)交易習(xí)慣履行保密義務(wù)，此義務(wù)的依據(jù)是（）。

A.誠實(shí)信用原則

B.協(xié)商原則

C.自愿原則

D.第三方協(xié)助原則

28.（）涉及到結(jié)算和關(guān)閉項(xiàng)目所建立的任何合同、采購或買進(jìn)協(xié)議，也定義了為支持項(xiàng)目的正式收尾所需的相關(guān)合同的活動(dòng)。

A.行政收尾

B.合同收尾

C.變更收尾

D.管理收尾

29.制定進(jìn)度計(jì)劃過程中，常用于評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)是（）。

A.關(guān)鍵路徑分析

B.網(wǎng)絡(luò)圖分析

C.PERT分析

D.關(guān)鍵鏈分析

30.政府采購項(xiàng)目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下（）的程序開展。

①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析；

②采購人編制采購計(jì)劃，報(bào)上級(jí)單位審批，并確定招標(biāo)方式；

③采購人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件，發(fā)出招標(biāo)公告；

④出售招標(biāo)文件并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審；

⑤項(xiàng)目論證，編寫投標(biāo)文件；

⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書；

⑦制定評(píng)標(biāo)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)；

⑧開標(biāo)及評(píng)標(biāo)，依據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定中標(biāo)人；

⑨發(fā)送中標(biāo)通知書，簽訂合同。

A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨

B.②④⑤⑥⑦⑧⑨

C.⑦②③④⑤⑥⑧

D.⑦②③④⑥⑧⑨

31.招標(biāo)確定中標(biāo)人后，實(shí)施合同內(nèi)注明的合同價(jià)款應(yīng)為（）。

A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)算出的評(píng)標(biāo)價(jià)

B.招標(biāo)人編制的預(yù)算價(jià)

C.中標(biāo)人的投標(biāo)價(jià)

D.所有投標(biāo)人的價(jià)格平均值

32.在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過程中，對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括（）。

A.與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析

B.幫助制定最佳溝通策略

C.分析和辨別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益

D.確定干系人的信息需求

33.（）不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容。

A.對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述和定義

B.應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平

C.應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，項(xiàng)目管理人員的表現(xiàn)

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算和時(shí)間備用安排

34.解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問題，一般不宜采用的方法是（）。

A.制定資源計(jì)劃時(shí)，每個(gè)項(xiàng)目預(yù)留盡量多的資源富余量

B.檢查組織內(nèi)部的資源使用情況，看是否有資源分配不合理的情況

C.制定資源在項(xiàng)目間分配的原則，重要的項(xiàng)目?jī)?yōu)先得到資源

D.將組織中的資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，避免資源浪費(fèi)和過度使用

35.以下做法中，（）對(duì)于提高大型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)作管理幫助最小。

A.建立統(tǒng)一的項(xiàng)目過程，以提高協(xié)作效率。

B.加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，制定有效的溝通機(jī)制

C.在項(xiàng)目組織內(nèi)部約定統(tǒng)一的信息采集、發(fā)送、報(bào)告的機(jī)制

D.大型項(xiàng)目經(jīng)理采用“間接管理”的方式，將大項(xiàng)目分解成粒度盡量小的項(xiàng)目群

36.某通信設(shè)備采購項(xiàng)目，簽訂合同后進(jìn)入了合同履行階段。以下（）做法是不合理的。

A.合同履行過程中發(fā)現(xiàn)對(duì)于交付的通信設(shè)備的質(zhì)量及驗(yàn)收要求約定不明確，雙方進(jìn)行商議后以補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行了規(guī)定

B.由于采購方不具備接收通信設(shè)備的條件，要求供貨方延遲貨物的交付。到了實(shí)際交付時(shí)，由于該通信設(shè)備的價(jià)格漲價(jià)，供貨方要求變更合同價(jià)格

C.通信設(shè)備在運(yùn)輸至采購方的過程中，遇到了連續(xù)的暴雨天氣無法按時(shí)交付，采購方認(rèn)為合同中沒有對(duì)應(yīng)的免責(zé)條款，對(duì)供貨方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)索賠

D.合同雙方在履行過程中產(chǎn)生了糾紛，雙方無法協(xié)調(diào)一致，因此向仲裁機(jī)構(gòu)提出了仲裁申請(qǐng)

37.某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬元，工期為10個(gè)月。按照進(jìn)度計(jì)劃；前三個(gè)月應(yīng)該完成其中3項(xiàng)工作。但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目組實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。

A.根據(jù)預(yù)算，前三個(gè)月的計(jì)劃成本為30萬元，實(shí)際花費(fèi)也是30萬元，說明項(xiàng)目的成本控制的還不錯(cuò)，只是進(jìn)度上有滯后

B.如果該項(xiàng)目照此成本效率執(zhí)行下去，到整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)，實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%

C.如果該項(xiàng)目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去，實(shí)際的完工工期將會(huì)超期1個(gè)月

D.該項(xiàng)目目前的績(jī)效狀況不理想，但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，將會(huì)有效的防止成本超支

38.項(xiàng)目中每個(gè)成員都應(yīng)負(fù)有成本責(zé)任。以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的。

A.正確理解和使用成本控制信息

B.具有成本愿望和成本意識(shí)

C.關(guān)心成本控制的結(jié)果

D.成本控制是個(gè)人活動(dòng)

39.某個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)是2．01，按照配置版本號(hào)規(guī)則表明（）。

A.目前配置項(xiàng)處于“不可變更”狀態(tài)

B.目前配置項(xiàng)處于“正式發(fā)布”狀態(tài)

C.目前配置項(xiàng)處于“草稿”狀態(tài)

D.目前配置項(xiàng)處于“正在修改”狀態(tài)

40.構(gòu)建信息安全系統(tǒng)需要一個(gè)宏觀的三維空間，如下圖所示。請(qǐng)根據(jù)該圖指出X軸是指（）。

A.安全防范體系

B.管理安全

C.安全機(jī)制

D.安全策略

41.下表是某項(xiàng)目執(zhí)行過程中的輸出表格，（）說法是不正確的。

A.該表是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一份績(jī)效報(bào)告

B.該表缺少對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)展的預(yù)測(cè)

C.根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際成本低于預(yù)算成本

D.根據(jù)此表可以分析出該項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃

42.下圖為需求跟蹤過程中的相互影響能力鏈的局部示意圖，圖中空缺部分內(nèi)容①、②分別應(yīng)為（）。

A.變更請(qǐng)求、系統(tǒng)測(cè)試

B.系統(tǒng)需求、系統(tǒng)測(cè)試

C.變更請(qǐng)求、集成測(cè)試

D.系統(tǒng)需求、集成測(cè)試

43.煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設(shè)煤氣管道并與主管道相連，位置如下圖所示，節(jié)點(diǎn)代表各住宅樓和主管道位置，線上數(shù)字代表兩節(jié)點(diǎn)間距離（單位：百米）。則煤氣公司鋪設(shè)的管道總長(zhǎng)最短為（）米。

A.1800

B.2200

C.2000

D.2100

44.某公司要把4個(gè)有關(guān)能源工程項(xiàng)目承包給4個(gè)互不相關(guān)的外商投標(biāo)者，規(guī)定每個(gè)承包商只能且必須承包一個(gè)項(xiàng)目，在總費(fèi)用最小的條件下確定各個(gè)項(xiàng)目的承包者，總費(fèi)用為（）（各承包商對(duì)工程的報(bào)價(jià)如表所示）。

A.70

B.69

C.71

D.68

45.依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，在招標(biāo)采購中，（）做法不符合關(guān)于廢標(biāo)的規(guī)定。

A.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)

B.符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)

C.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算，采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)

D.某投標(biāo)人被廢標(biāo)后，采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人

46.項(xiàng)目章程的制定過程主要關(guān)注記錄建設(shè)方的（）、項(xiàng)目立項(xiàng)的理由與背景、對(duì)客戶需求的現(xiàn)有理解和滿足這些需求的新產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果。

A.合同規(guī)定

B.商業(yè)需求

C.功能需求

D.產(chǎn)品需求

47.項(xiàng)目經(jīng)理向干系人說明項(xiàng)目范圍時(shí)，應(yīng)以（）為依據(jù)。

A.合同

B.項(xiàng)目范圍說明書

C.WBS

D.產(chǎn)品說明書

48.某大型項(xiàng)目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標(biāo)準(zhǔn)變更，并規(guī)定了不同級(jí)別的審批權(quán)限，比如重大變更由CCB審批。并規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)變更屬于預(yù)授權(quán)變更，可不用再走審批流程。此項(xiàng)目變更策略（）。

A.可行

B.不可行，主要是變更不能分級(jí)別，應(yīng)統(tǒng)一管理

C.不可行，分四級(jí)可以，但審批都應(yīng)由CCB批準(zhǔn)

D.不可行，標(biāo)準(zhǔn)變更規(guī)定有問題

49.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第17天，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天，則工作M（）。

A.總時(shí)差為3天

B.自由時(shí)差為1天

C.總時(shí)差為2天

D.自由時(shí)差為2天

50.（）描述用于加工一個(gè)產(chǎn)品所需子部件的列表。

A.資源矩陣

B.項(xiàng)目構(gòu)成科目表

C.活動(dòng)清單

D.物料清單

51.在WBS字典中，可不包括的是（）。

A.工作描述

B.賬戶編碼

C.管理儲(chǔ)備

D.資源需求

52.在溝通管理中不僅要“用別人喜歡被對(duì)待的方式來對(duì)待他們”，而且還需要根據(jù)自身面臨的情況，靈活采取適當(dāng)?shù)臏贤ù胧Ｈ缰貜?fù)對(duì)方的話，讓對(duì)方確認(rèn)，以真正了解對(duì)方的意圖時(shí)，一般采用（）。

A.假設(shè)性問題

B.探尋式問題

C.開放式問題

D.封閉式問題

53.溝通計(jì)劃的編制過程不包括（）。

A.確定干系人的溝通信息需求

B.描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)

C.確定信息傳遞的技術(shù)或方法

D.把所需要的信息及時(shí)提供給干系人

54.以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的敘述中，（）是不正確的。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不包括識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果和這種后果的嚴(yán)重程度

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括識(shí)別項(xiàng)目的可能受益

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程需要將這些風(fēng)險(xiǎn)的特征形成文檔

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)不斷重復(fù)的過程

55.借助專家評(píng)審等技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別劃分屬于（）過程的技術(shù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃編制

B.風(fēng)險(xiǎn)分類

C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析

D.定量風(fēng)險(xiǎn)分析

56.在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）。

A.建立一個(gè)信息共享平臺(tái)，各項(xiàng)目可以按照不同權(quán)限瀏覽或編輯相應(yīng)信息文檔

B.為每個(gè)項(xiàng)目建立信息中心，記錄自己所起草的各類記錄

C.為每一個(gè)項(xiàng)目單獨(dú)建立一套合適的過程規(guī)范

D.在各個(gè)項(xiàng)目之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

57.項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫項(xiàng)目說明書的過程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目，一般的做法是（）。

A.子項(xiàng)目制定各自的項(xiàng)目范圍說明書，作為與任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目范圍說明書要由項(xiàng)目組撰寫，是項(xiàng)目組和任務(wù)委托者之間簽訂協(xié)議的基礎(chǔ)

C.不必將子項(xiàng)目的變更納入到項(xiàng)目的范圍之內(nèi)

D.項(xiàng)目范圍一旦確定就不允許發(fā)生變更

58.項(xiàng)目整體評(píng)估是把項(xiàng)目看成一個(gè)整體，權(quán)衡各種要素之間關(guān)系的評(píng)估。整體性體現(xiàn)在對(duì)（）等方面的集成。

A.經(jīng)濟(jì)、技術(shù)運(yùn)行、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)

B.溝通、計(jì)劃、變更

C.資源、管理、人員

D.文檔、說明、軟件、硬件

59.（）不屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估方法。

A.投資收益率法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.掙值分析法

60.某軟件開發(fā)項(xiàng)目拆分成3個(gè)模塊，項(xiàng)目組對(duì)每個(gè)模塊的開發(fā)量（代碼行）進(jìn)行了估計(jì)（見下表），該軟件項(xiàng)目的總體規(guī)模估算為（）代碼行。

A.10333

B.10667

C.14000

D.10000

61.在ISO9000：2022質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”，并解釋說“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇。

A.供應(yīng)商

B.采購方

C.委托人

D.消費(fèi)者

62.以下關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的敘述中，（）是不正確的。

A.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種預(yù)防性、提高性和保障性的質(zhì)量管理活動(dòng)

B.項(xiàng)目質(zhì)量控制是一種過程性、糾偏性和把關(guān)性的質(zhì)量管理活動(dòng)

C.項(xiàng)目調(diào)整和變更是項(xiàng)目質(zhì)量控制的一種階段性和整體性的結(jié)果

D.項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制主要是對(duì)于項(xiàng)目質(zhì)量影響因素的控制

63.三個(gè)備選投資方案的決策損益表如下，如果采用最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)（悲觀主義），則選擇（）。

A.方案A

B.方案B

C.方案C

D.方案D

64.thefollowingdiagramis（）networktopologystructure

A.bus

B.star

C.ring

D.tree

65.Themaintypesofsocialnetworkingservicesarethosethatcontaincategoryplaces(suchasformerschoolyearorclassmates),meanstoconnectwithfriends(usuallywithself-descriptionpages),andarecommendationsystemlinkedto（）.

A.net

B.interests

C.others

D.trust

66.Someteamleadersthinkthattheonlywayto（）theirteamisthroughcashincentives．However,researchprovesthatmoneyisthelastthingyouwouldwanttouse．

A.arouse

B.encourage

C.incite

D.motivate

67.The（）isprimarilyconcernedwithacceptanceofthedeliverables,whilequalitycontrolisprimarilyconcernedwithcorrectnessofthedeliverablesandmeetingthequalityrequirementsspecifiedforthedeliverables．

A.VerifyScope

B.DefineScope

C.Qualityassurance

D.ValidateScope

填空題（共4題，共4分）

68.當(dāng)千兆以太網(wǎng)使用UTP作為傳輸介質(zhì)時(shí)，限制單根電纜的長(zhǎng)度不超過（）米，其原因是千兆以