2023年（下午）《信息系統(tǒng)監(jiān)理師》模擬題1

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1.[問答][0分]【說明】某企業(yè)信息系統(tǒng)工程項(xiàng)目，包括網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、機(jī)房系統(tǒng)建設(shè)、軟件開發(fā)等多個項(xiàng)目，甲公司為建設(shè)單位，通過公開招投標(biāo)的方式選擇乙為承建方，丙為監(jiān)理方，在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生了如下事件：【事件1】為保證系統(tǒng)建設(shè)過程中開發(fā)需求準(zhǔn)確無誤，在軟件開發(fā)之前，監(jiān)理方嚴(yán)格執(zhí)行信息系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助承建方完成了需求分析。【事件2】在項(xiàng)目業(yè)務(wù)軟件開發(fā)實(shí)施過程中，由于乙方由于原因?qū)е马?xiàng)目進(jìn)度滯后，甲丶丙方多次要求乙方盡快調(diào)整進(jìn)度。迫于甲丶丙方壓力，乙方在甲、丙方不知情的情況下，從其他項(xiàng)目組抽調(diào)多名技術(shù)人員，加入到本項(xiàng)目的現(xiàn)場開發(fā)工作中，丙方在發(fā)現(xiàn)后立刻向乙方發(fā)停工令，要求新加入人員所承擔(dān)的工作暫時停工，乙方認(rèn)為監(jiān)理方的做法錯誤并影響了工程進(jìn)度，并應(yīng)該補(bǔ)償有此造成的工期損失?！臼录?】在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了確保代碼質(zhì)量，承建單位除了按合同要求對開發(fā)過程進(jìn)行有效控制外，還將測試的覆蓋率由60%提高到90%，為此增加成本57萬。實(shí)施完成后，承建單位向監(jiān)理工程師提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊??！臼录?】在一次項(xiàng)目溝通會上，甲方提出對軟件功能進(jìn)行小幅調(diào)整，會上通過甲乙方充分討論，均認(rèn)為需求變更確有必要，工作量增加不大，乙方便同意了甲方變更的要求并實(shí)施。【問題1】（6分）針對事件1，需求分析階段的成果有哪些？【問題2】（6分）在事件2中，作為監(jiān)理工程師，請回答；（1）監(jiān)理方的做法是錯誤的嗎？請說出理由。（2）乙方新進(jìn)人員的資質(zhì)有問題嗎？請說出理由。（3）應(yīng)該給乙方相應(yīng)的工期補(bǔ)償嗎？【問題3】（4分）針對問題3，作為監(jiān)理工程師，你是否同意承建單位的費(fèi)用補(bǔ)償要求，并說明理由。【問題4】（4分）請指出事件4中應(yīng)用軟件變更中存在的錯誤做法。

2.[問答][0分]某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：[事件1]：總監(jiān)理工程師組建的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式如圖2022-1-1所示。

[事件2]：在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：①建設(shè)單位要求暫停施工的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：①施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。[事件3]：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點(diǎn)、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：①要加強(qiáng)對深基坑工程施工巡視檢查；②發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項(xiàng)施工方案施工的，應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令。[事件4]：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗(yàn)。問題：1.指出圖1-1所示項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式屬哪種類型，說明其主要優(yōu)點(diǎn)。（5分）2.指出事件2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項(xiàng)，并寫出正確做法。（5分）3.寫出事件3中監(jiān)理實(shí)施細(xì)則還應(yīng)包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求是否妥當(dāng)并說明理由。（3分）4.指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。（2分）

3.[問答][0分]根據(jù)你所學(xué)的監(jiān)理知識，回答問題1至問題5，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。（每個問題，回答一條得一分，每個問題只需答對4條即滿分）

【問題1】（4分）

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)驗(yàn)收的前提條件是什么？

【問題2】（4分）

信息應(yīng)用系統(tǒng)驗(yàn)收的前提條件有哪些？

【問題3】（4分）

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和TCP/IP網(wǎng)絡(luò)的檢測主要考慮的技術(shù)指標(biāo)有哪些，分別對四個指標(biāo)的名字進(jìn)行簡要解釋。（只寫出四個指標(biāo)的名字，可以給滿分）

【問題4】（4分）

光纜測試有哪四種？各有什么工具測？

【問題5】（4分）

根據(jù)發(fā)改委55號令，初步驗(yàn)收時，建設(shè)單位對？、？、？、？進(jìn)行驗(yàn)收，形成初驗(yàn)報告？

4.[問答][0分]信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息系統(tǒng)重要的組成部分，對信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的監(jiān)理工程實(shí)施是信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)重要的組成部分。

【問題1】信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的現(xiàn)場實(shí)施通常分哪幾個步驟進(jìn)行？（5分）

【問題2】請簡述網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購到貨環(huán)節(jié)監(jiān)理的流程。（5分）

【問題3】請列出兩種信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)常用的監(jiān)理方法，并對列出的監(jiān)理方法給出簡要說明。（5分）

【問題4】在信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)完工時，應(yīng)由建設(shè)單位、承建單位和監(jiān)理單位三方共同確定驗(yàn)收方案。驗(yàn)收方案確認(rèn)的重點(diǎn)工作之一就是確認(rèn)工程驗(yàn)收的基本條件是否滿足要求，這時監(jiān)理單位的主要工作是什么？（5分）

5.[問答][0分]某監(jiān)理單位承擔(dān)了某政府機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺和機(jī)房建設(shè)工程的監(jiān)理工作。通過公開招標(biāo)，確定工程的承建單位是公司A，按照《合同法》的要求與公司A簽訂了工程建設(shè)合同并在合同中規(guī)定，公司A可以將機(jī)房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件：

事件1：公司A在征得建設(shè)單位同意后，將其中的機(jī)房工程建設(shè)工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的公司B，并將分包結(jié)果以書面形式通知了監(jiān)理單位。

事件2：在機(jī)房工程的施工中，總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工人員為了趕工期，把信號線和電源線放在了同一線槽中，違反了有關(guān)規(guī)范中信號線防干擾的規(guī)定。總監(jiān)理工程師隨即要求公司B保護(hù)好施工現(xiàn)場并于2小時內(nèi)將發(fā)生質(zhì)量事故的情況以書面形式上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位以便共同確認(rèn)處理意見。

事件3：簽訂合同后，公司A向監(jiān)理提交了《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計劃》，監(jiān)理審核后認(rèn)為該計劃符合要求并予以簽認(rèn)。

事件4：工程驗(yàn)收是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的收尾工作，公司A按《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計劃》規(guī)定的時間于9月10日完工，并于9月15日提出驗(yàn)收申請。在確認(rèn)工程項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件的情況下，三方?jīng)Q定對項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收，成立的工程驗(yàn)收小組由5人組成，其中建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人、監(jiān)理單位人員1人、外聘專家3人。

【問題1】在事件1中，公司A的分包過程是否妥當(dāng)？為