安全基建目標管理制度范本

第頁共頁安全基建目標管理制度范本第一章總則為加強安全基建目標的管理，確保安全基建目標達成，保障人員生命財產(chǎn)安全，提高工作效率，提升企業(yè)整體安全水平，特制定本制度。第二章目標設(shè)定第一節(jié)目標確定1.公司安全基建目標應(yīng)總體服務(wù)于公司安全戰(zhàn)略和發(fā)展需要，并與公司整體發(fā)展目標相適應(yīng)。2.安全基建目標應(yīng)具有明確性、可測量性、可達成性、時限性。3.安全基建目標的設(shè)定應(yīng)考慮到法律法規(guī)、行業(yè)標準、科技條件、企業(yè)內(nèi)部資源等因素，確保目標的合理性和可行性。第二節(jié)目標制定的程序1.由公司安全管理部門牽頭，組織相關(guān)部門和人員進行安全基建目標的制定工作。2.安全管理部門應(yīng)對相關(guān)部門和人員提供有關(guān)安全基建目標的要求和指導(dǎo)。3.各部門應(yīng)根據(jù)公司安全發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本部門實際情況，制定安全基建目標。4.各部門應(yīng)向公司安全管理部門提交安全基建目標，并進行匯總。5.公司安全管理部門主要負責審核、審批和下達安全基建目標。第三章目標審核與批準第一節(jié)目標審核1.公司安全管理部門應(yīng)按照相關(guān)程序，對各部門提出的安全基建目標進行審核。2.安全管理部門應(yīng)從目標的合理性、可行性、相關(guān)性、時效性、可衡量性等角度進行審核。3.審核結(jié)果分為通過和不通過兩種，審核未通過的目標需反饋給部門，并說明不通過的原因。第二節(jié)目標批準1.公司安全管理部門對通過審核的安全基建目標進行批準。2.安全管理部門應(yīng)向各部門反饋批準結(jié)果，并告知后續(xù)工作和要求。第四章目標下達與執(zhí)行第一節(jié)目標下達1.公司安全管理部門應(yīng)按照目標批準的結(jié)果，將安全基建目標下達給各部門。2.下達目標時，應(yīng)明確目標的內(nèi)容、目標責任人、實施期限等要求。第二節(jié)目標執(zhí)行1.各部門應(yīng)嚴格按照目標要求，開展安全基建工作。2.目標責任人應(yīng)組織相關(guān)人員，制定詳細的工作計劃，并按計劃推進工作。3.各部門應(yīng)定期進行目標執(zhí)行情況的匯報和評估，確保目標的實施效果。第五章目標考核與評估第一節(jié)目標考核1.安全管理部門應(yīng)按照相關(guān)考核指標和要求，對安全基建目標的執(zhí)行情況進行考核。2.目標考核主要包括目標達成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作成本、安全風險管理等方面的考核內(nèi)容。第二節(jié)目標評估1.公司安全管理部門應(yīng)定期對安全基建目標進行評估。2.評估主要包括目標的合理性、可行性、時效性等方面的評估內(nèi)容。3.評估結(jié)果可作為目標的修訂和調(diào)整依據(jù)。第六章目標修訂與調(diào)整第一節(jié)目標修訂1.各部門在實施過程中，如發(fā)現(xiàn)目標存在問題或需要修改的情況，應(yīng)及時向公司安全管理部門申請目標修訂。2.修訂申請經(jīng)公司安全管理部門審批通過后，應(yīng)進行相應(yīng)的目標調(diào)整和修訂。第二節(jié)目標調(diào)整1.公司安全管理部門在目標評估過程中，如發(fā)現(xiàn)目標存在問題或需要調(diào)整的情況，應(yīng)及時提出調(diào)整意見。2.目標調(diào)整應(yīng)根據(jù)實際情況進行，確保目標的合理性和可行性。第七章附則1.本制度由公司安全管理部門負責解釋和修訂。2.本制度自發(fā)布