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控制大橋懸澆箱梁節(jié)段錯(cuò)臺(tái)一、QC小組建設(shè)
項(xiàng)目QC小組簡(jiǎn)介:
XX特大橋主橋項(xiàng)目QC小組,由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員和技術(shù)工人組成。13名成員,人均QC教育時(shí)間52小時(shí),成員整體文化素質(zhì)較高,具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找有效解決方案。2006年10月,老淝河特大橋,主橋上部結(jié)構(gòu)全面開工前,在建設(shè)方、監(jiān)理工程師和施工單位審查開工準(zhǔn)備聯(lián)席會(huì)議上,建設(shè)方和監(jiān)理工程師提出:實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)中,主橋掛籃懸臂澆筑工藝實(shí)施,是項(xiàng)目工程質(zhì)量的關(guān)鍵,除嚴(yán)格實(shí)施混凝土澆筑工藝外,要求進(jìn)一步補(bǔ)充和完善懸澆箱梁外觀質(zhì)量保證措施,其中以克服節(jié)段間澆筑錯(cuò)臺(tái),箱梁表面平整度為外觀質(zhì)量關(guān)鍵。為落實(shí)會(huì)議精神,項(xiàng)目部召開專題會(huì)議,確定了實(shí)施QC攻關(guān):2XX公司一、QC小組建設(shè)
成立控制節(jié)段錯(cuò)臺(tái)為主題的,老淝河主橋QC攻關(guān)小組。在QC攻關(guān)(下簡(jiǎn)稱小組)小組全面指導(dǎo)下,老淝河主橋順利合攏,質(zhì)量全部合格。除砼強(qiáng)度,預(yù)應(yīng)力施工,橋梁幾何尺寸、高程等內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo),符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求外;大橋施工安全,箱梁表面平整,線形順暢,橋形美觀。為申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程奠定了基礎(chǔ)。3XX公司小組成員組成表表1
4XX公司序號(hào)姓名性別組內(nèi)職務(wù)文化程度職稱及項(xiàng)目職務(wù)教育時(shí)間(小時(shí))組內(nèi)分工1XX男顧
問碩研高工、項(xiàng)目經(jīng)理40技術(shù)顧問2XX男組
長(zhǎng)大學(xué)本科高工、總工程師60方案制定3XX男副組長(zhǎng)大學(xué)本科工程師、質(zhì)檢部長(zhǎng)80主持工作4XX男大學(xué)本科工程師、工程部長(zhǎng)60配合主持5XX男組員大學(xué)本科工程師、實(shí)驗(yàn)主任60統(tǒng)計(jì)分析6XX男大學(xué)??浦?、工程隊(duì)長(zhǎng)60過程實(shí)施7XX男大學(xué)??浦?、工長(zhǎng)60過程實(shí)施8XX男大學(xué)??浦ぁ⒐らL(zhǎng)60過程實(shí)施9XX男大學(xué)??浦?、工程科員40數(shù)據(jù)記錄10XX男中專技術(shù)員、實(shí)驗(yàn)員40資料收集11XX女中專技術(shù)員、質(zhì)檢員40資料統(tǒng)計(jì)12XX男中專施工班長(zhǎng)40過程實(shí)施13XX男高中
施工班長(zhǎng)40過程實(shí)施二、工程概況阜(陽)—合(肥)高速公路,位于安徽省中西部。該高速公路省外連接京珠、阿深、京福、滬蓉等多條高速公路;省內(nèi)改善皖北地區(qū),阜陽、淮南、六安等大中城市對(duì)外交通聯(lián)系。該公路建設(shè)將對(duì)全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。5XX公司圖1XX大橋四號(hào)橋引橋部分
XX公司6項(xiàng)目承建的老淝河主橋工程,是阜合高速公路,淮河大橋4#橋工程的一部份。該特大橋位于六安市壽縣境內(nèi),全長(zhǎng)2.47km。老淝河主橋跨越淝河大堤,上部結(jié)構(gòu)總跨度180m,由50m、80m、50m三跨組成。上部結(jié)構(gòu)形式為,預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁;下部結(jié)構(gòu)為薄壁實(shí)體墩和鋼筋混凝土承臺(tái);基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁。老淝河大橋:圖2老淝河主橋老淝河主橋斷面結(jié)構(gòu)為:?jiǎn)蜗鋯问?,單幅頂板寬?3.5m,底板寬7.0m,頂板厚0.28m,底板厚0.35~0.60m,腹板厚0.6m,根部梁高4.5m,跨中梁高2.0m。箱梁底板和梁高按二次拋物線變化。T構(gòu)劃分21梁段(不含合攏段),分10個(gè)懸澆節(jié)段,施工最大懸臂38.2m,懸澆塊最大長(zhǎng)度4.25m,最大重量117.1T。箱梁為C50混凝土,三向預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu),即縱向預(yù)應(yīng)力鋼束,橫向預(yù)應(yīng)力鋼束,和豎向預(yù)應(yīng)力鋼筋。7XX公司
三、選題理由
一些年來,XX省境內(nèi)已修建多座大型橋梁;國(guó)內(nèi)和XX省對(duì)大型橋梁建設(shè),已積累豐富的設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)。全長(zhǎng)2.47km的淮河大橋4#橋,建設(shè)方仍將該特大橋建設(shè),列入“阜-合”高速公路建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。要求特大橋,在確保工期的基礎(chǔ)上,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。理所當(dāng)然,項(xiàng)目承建的老淝河主橋,被列為重中之重。項(xiàng)目投標(biāo)文件中,老淝河主橋施工組織設(shè)計(jì),也是招標(biāo)單位審標(biāo)的內(nèi)容重點(diǎn)。
在XX省,公司已承接并成功實(shí)施了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。老淝河主橋,橋型結(jié)構(gòu)和跨徑,都是公司在該省技術(shù)含量較高的工程項(xiàng)目。為在安徽省創(chuàng)出品牌,進(jìn)一步拓展市場(chǎng),除配置強(qiáng)悍的技術(shù)力量和施工設(shè)備外,公司指示,老淝河主橋項(xiàng)目必須取得省內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程榮譽(yù)稱號(hào)。8XX公司三、選題理由
多年來,逐段現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力砼箱梁,斷面接縫錯(cuò)臺(tái),是橋梁工程施工的通病,直接影響橋梁外觀。這樣的形勢(shì)下,在建設(shè)方、監(jiān)理工程師、施工單位聯(lián)合召開的,施工準(zhǔn)備審查和動(dòng)員大會(huì)上,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)明確了,包括施工人員、機(jī)具設(shè)備、材料供應(yīng)等一系列加強(qiáng)措施。包括以總工劉開之為組長(zhǎng)的QC攻關(guān)小組,主攻懸澆箱梁外觀質(zhì)量關(guān)鍵——控制箱梁節(jié)段澆筑錯(cuò)臺(tái),以及包括箱梁表面平整度的其它外觀要求。
從橋型和橋梁結(jié)構(gòu)來看,技術(shù)難度是很大的。除總工劉開之,工程部長(zhǎng)劉靜禮等數(shù)人,有同類橋梁施工經(jīng)歷外,其余工程技術(shù)人員,很少有人參加該類橋型施工。已施工橋梁,結(jié)構(gòu)跨徑和斷面尺寸,和該橋也不相同,不能將已有資料照套照搬。
根據(jù)工程形勢(shì),確定組織QC攻關(guān),保證安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成老淝河主橋懸澆箱梁施工任務(wù)。9XX公司四、現(xiàn)狀調(diào)查
(1)為配合特大橋總體施工計(jì)劃,項(xiàng)目部和QC小組研究確定,0#節(jié)段,1#左、右節(jié)段,2#左、右節(jié)段,為試驗(yàn)節(jié)段。實(shí)地測(cè)量節(jié)段接縫和梁面平整度情況,確認(rèn)底板、腹板有不同程度錯(cuò)臺(tái),最大錯(cuò)臺(tái)超過5mm;2m直尺測(cè)量梁面平整度情況類同。見表2。表中列出2#節(jié)段與1#節(jié)段錯(cuò)臺(tái)實(shí)測(cè)情況,實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)為40,合格點(diǎn)數(shù)為30,平均合格率為75%,合格率明顯偏低。(2)節(jié)段混凝土澆筑前后,應(yīng)掌握掛籃和模板豎向變形值,正確實(shí)施預(yù)拋高。掛籃和模板豎向變形值計(jì)算及量測(cè),另題攻關(guān),專文總結(jié);(3)大跨徑箱梁懸臂澆筑,施工安全問題;(4)2.34km引橋施工,直接受制于180m主橋合攏完工日期。懸澆箱型截面主橋,施工計(jì)劃制定及實(shí)施,需與2.34km引橋施工計(jì)劃協(xié)同。10XX公司
XX公司11表22#節(jié)段錯(cuò)臺(tái)高程平整度情況檢查表
檢測(cè)情況節(jié)段號(hào)接縫錯(cuò)臺(tái)表面平整度測(cè)點(diǎn)數(shù)(n)合格點(diǎn)數(shù)(n)合格率%測(cè)點(diǎn)數(shù)(n)合格點(diǎn)數(shù)(n)合格率%2#節(jié)段(右)2016802016802#節(jié)段(左)201470201680小
計(jì)403075403280五、制定目標(biāo)為創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程,保證箱梁外觀符合優(yōu)質(zhì)工程指標(biāo),參考JTJ041-2000橋涵施工規(guī)范有關(guān)條款,從嚴(yán)確定箱梁外觀質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn):1每一節(jié)段澆筑后,與前一節(jié)段接縫錯(cuò)臺(tái)應(yīng)小于3mm。量測(cè)不小于12處。其中明顯錯(cuò)臺(tái)(≥3mm)不超過1處;1每一節(jié)段混凝土表面平整度,用2m直尺測(cè)量,不大于5mm。每節(jié)段檢查12處。大于5mm的不超過2處。平整度測(cè)量,盡量均布在節(jié)段梁體表面。212中交一公局北京海威六、目標(biāo)的可行性分析公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目工程高度重視。從技術(shù)人員、技術(shù)工人、施工設(shè)備和器材、資金等方面大力支持;目前國(guó)內(nèi),懸澆箱梁施工工藝已日臻完善,有豐富的技術(shù)資料供項(xiàng)目參考與借鑒。與QC攻關(guān)小組同步,項(xiàng)目建立了老淝河主橋撓度及線形監(jiān)控小組,上報(bào)的監(jiān)控方案,已獲得監(jiān)理批準(zhǔn)。撓度線形監(jiān)控工作為QC攻關(guān),提供了有力的技術(shù)支持;完全可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)13XX公司七、要因分析通過0#、1#、2#節(jié)段檢查分析,梁體節(jié)段錯(cuò)臺(tái),及表面不平整等外觀缺陷,原因如表3所列。表中原因按主次分列。主要原因?yàn)?、4、5、7項(xiàng);次要原因?yàn)?、3、6、8、9、10項(xiàng)。根據(jù)QC方法,主要原因歸納為:人為原因(1項(xiàng));技術(shù)原因(4、5、7項(xiàng));次要原因(2、3、6、8、9、10項(xiàng))不再分類。XX公司14底板錯(cuò)臺(tái)的原因:1掛籃模板后錨及前橫梁吊帶的影響。掛籃模板后錨數(shù)量和前橫梁吊帶是確保梁體相鄰節(jié)段平整度的重要環(huán)節(jié)。模板錨點(diǎn)數(shù)量過少和錨點(diǎn)固定不緊,前橫梁吊帶伸長(zhǎng)量太大,施工中受到混凝土的沖擊荷載時(shí),模板會(huì)與上一塊段混凝土脫離,產(chǎn)生錯(cuò)臺(tái)。2掛籃彈性變形的影響。掛籃在混凝土澆筑過程中,產(chǎn)生了彈性變形,導(dǎo)致模板與混凝土接觸不緊密。3砼澆筑順序的影響。掛籃施工混凝土澆筑時(shí),應(yīng)從前端向后端進(jìn)行。錯(cuò)誤的澆筑順序直接影響梁體節(jié)段間平整度。15XX公司腹板錯(cuò)臺(tái)的原因:4模板間拉桿的影響。拉桿數(shù)量過少及拉桿剛度不夠,模板受到混凝土的側(cè)壓力后產(chǎn)生變形。5施工人員的影響。施工人員素質(zhì)不高,質(zhì)量意識(shí)淡薄,施工控制不嚴(yán)格。16XX公司圖3.影響梁體錯(cuò)臺(tái)因果圖我QC小組及時(shí)召開研討會(huì),對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真分析,歸納總結(jié),原因分析如右圖:XX公司17
XX公司18序號(hào)末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況原因等級(jí)要因次因1責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查分析分工不明確,部分人員質(zhì)量意識(shí)淡薄是2施工人員技術(shù)不熟練調(diào)查分析施工隊(duì)伍主要技術(shù)人員及工人有豐富經(jīng)驗(yàn)是3掛籃彈性變形大現(xiàn)場(chǎng)取證掛籃已預(yù)壓,部分彈性變形已消除是4模板后錨點(diǎn)緊固方法不對(duì),且后錨點(diǎn)數(shù)量不夠現(xiàn)場(chǎng)取證緊固后錨點(diǎn)手搖式千斤頂噸位稍低,更換為兩臺(tái)32
T千斤頂,增加一道后錨點(diǎn)是5模板拉桿設(shè)置間距稍大,且拉桿剛度不夠現(xiàn)場(chǎng)取證結(jié)束試驗(yàn)塊段澆筑后,對(duì)拉桿間距重新布置,將拉桿由Ф16更換為Ф20是6砼澆筑順序不當(dāng)調(diào)查分析已對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行了技術(shù)交底和培訓(xùn)是7模板和混凝土搭接長(zhǎng)度過大現(xiàn)場(chǎng)取證最優(yōu)的搭接長(zhǎng)度需要在施工中不斷總結(jié)才能得到是8掛籃變形值預(yù)告不準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)取證項(xiàng)目對(duì)掛籃進(jìn)行了120%預(yù)壓,但吊帶采用的精軋螺紋鋼長(zhǎng)期疲勞,導(dǎo)致伸長(zhǎng)值過大是9工期緊調(diào)查分析項(xiàng)目制訂了詳細(xì)周密的計(jì)劃保證工程如期完成,與質(zhì)量上的要求不相悖是10質(zhì)檢力度不強(qiáng)調(diào)查分析項(xiàng)目已制訂了質(zhì)量保證體系,但不夠完善,執(zhí)行力度不強(qiáng)是表3錯(cuò)臺(tái)原因分析表八、制訂對(duì)策對(duì)策內(nèi)容QC活動(dòng)辦法QC活動(dòng)計(jì)劃確定要因項(xiàng)目對(duì)策非要因項(xiàng)目對(duì)策19中交一公局北京海威QC活動(dòng)計(jì)劃
QC活動(dòng)計(jì)劃制定與懸臂澆筑箱梁施工計(jì)劃相結(jié)合,并與淮河大橋4#橋,總體施工計(jì)劃相協(xié)調(diào)。主橋箱梁懸澆工期,2006年10月20日至2007年3月10日。
QC活動(dòng)計(jì)劃。自2006年10月15日現(xiàn)狀調(diào)查開始,至2007年3月31日標(biāo)準(zhǔn)化及總結(jié)項(xiàng)目結(jié)束。2006年10月21日0#節(jié)段澆筑開始,至2007年3月31日,標(biāo)準(zhǔn)化及總結(jié)項(xiàng)目完成止。歷時(shí)5個(gè)月零10天。
0#、1#、2#節(jié)段為試澆節(jié)段,列入QC活動(dòng)時(shí)間范圍,除按常規(guī)工程實(shí)施及質(zhì)量檢查外,配合QC現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。20XX公司小組活動(dòng)計(jì)劃表
表4日期內(nèi)容10月11月12月1月2月3月上中下上中下上中下上中下上中下上中下現(xiàn)狀調(diào)查活動(dòng)目標(biāo)要因確定制定對(duì)策組織實(shí)施效果檢查鞏固措施標(biāo)準(zhǔn)化及總結(jié)XX公司21QC活動(dòng)辦法(1)每周二、五,為QC常規(guī)活動(dòng)日。副組長(zhǎng)主持,全體成員參加?;顒?dòng)時(shí)間,約1小時(shí)左右;(2)臨時(shí)QC工作內(nèi)容。視工程情況,召集臨時(shí)QC活動(dòng)。由表5責(zé)任人召集、主持,協(xié)助人及相應(yīng)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參加,副組長(zhǎng)至少一人參加。研究解決重大QC問題。(3)檢查要因?qū)Σ摺⒋胧┞鋵?shí)情況,用現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果和數(shù)據(jù)表示。XX公司22確定要因項(xiàng)目對(duì)策
按表3要因項(xiàng)目,確定整改目標(biāo),及實(shí)施對(duì)策。
表5序號(hào)要因項(xiàng)目整改目標(biāo)對(duì)策及措施責(zé)任人協(xié)助人1責(zé)任心不強(qiáng)加大管理力度,增強(qiáng)其責(zé)任心加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,制定獎(jiǎng)懲辦法,加強(qiáng)檢查與監(jiān)督。細(xì)化責(zé)任分工,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)配合劉開之劉靜禮鄧先軍2模板后錨點(diǎn)數(shù)量不夠,且緊固方法不當(dāng)使模板后錨點(diǎn)滿足施工要求將緊固模板后錨點(diǎn)采用的2臺(tái)16T手搖式千斤頂更換為32T,同時(shí)在原有基礎(chǔ)上增加一道后錨點(diǎn)鄧先軍呂世杰朱奕鵬3模板拉桿設(shè)置間距稍大,且拉桿剛度不夠使拉桿滿足施工要求對(duì)拉桿間距重新布置,將拉桿由Ф16更換為Ф20鄧先軍代旺旺陳煒4模板和混凝土搭接長(zhǎng)度過大選擇最合適的搭接長(zhǎng)度通過總結(jié)得出,模板與混凝土的最優(yōu)搭接長(zhǎng)度為15cm張勤楊建華呂世杰23XX公司非要因項(xiàng)目對(duì)策XX公司24九、實(shí)施及成效3、責(zé)任落實(shí)到人,專人專制;切實(shí)落實(shí)自檢、互檢、專檢
2、針對(duì)采取相應(yīng)技術(shù)措施1、施工人員質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)為保證以上措施的實(shí)施,我QC小組做了以下幾方面工作:25XX公司施工人員質(zhì)量意識(shí)教育及技術(shù)培訓(xùn)
1、對(duì)一線施工人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,結(jié)合專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。開工初期,鋼筋、模板、焊接、混凝土四大工種,安排兩周技能培訓(xùn)。結(jié)束后考核發(fā)證,一線操作人員持證上崗。考核不通過者,待崗。
2、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)專題教育,與定人、定崗崗位責(zé)任制相結(jié)合。質(zhì)量意識(shí)淡薄,教育不改者,在職人員下崗,外聘合同工終止合同。
3、采用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,一線人員收入與工程質(zhì)量、完成工作量聯(lián)系。
4、增加年輕工人,改變一線人員年齡結(jié)構(gòu)。
5、周QC活動(dòng)中,將當(dāng)前施工工藝難點(diǎn)學(xué)習(xí),質(zhì)量意識(shí)教育,常規(guī)技能培訓(xùn)制度化、經(jīng)?;X公司26實(shí)施一:目標(biāo)保證后錨點(diǎn)滿足技術(shù)要求。針對(duì)性采取以下措施:在3道錨點(diǎn)的基礎(chǔ)上,增加1道錨點(diǎn),減小后下橫梁的撓度;后錨點(diǎn)2臺(tái)16T千斤頂,換32T;緊固模板專人檢查。XX公司27
XX公司28增加的模板后錨點(diǎn)圖4模板后錨布置圖XX公司29圖5
工人正在緊固模板后錨
實(shí)施二:目標(biāo)使拉桿滿足施工要求。針對(duì)性采取以下措施:采取對(duì)策,拉桿間距重新布置,拉桿由Ф16更換為Ф20。XX公司30
實(shí)施三:目標(biāo)選擇合適的搭接長(zhǎng)度。針對(duì)性采取以下措施:召開專題會(huì)議,認(rèn)真分析總結(jié),得出最優(yōu)搭接長(zhǎng)度為15cm。掛籃行走到位后,模板全面打磨清理,模板與混凝土搭接處粘貼雙面膠條,安排檢查。XX公司31
實(shí)施以上QC方案后,現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)節(jié)段錯(cuò)臺(tái)及梁面平整度情況,基本符合QC目標(biāo)要求,表6為部分節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)檢測(cè)資料摘要,表7為平整度檢測(cè)資料摘要,表6摘列9節(jié)段166點(diǎn),不合格點(diǎn)數(shù)9點(diǎn),明顯錯(cuò)臺(tái)(高差超過3mm)點(diǎn)數(shù)4點(diǎn);合格率為94.6%,符合QC要求,對(duì)超過3mm點(diǎn)位進(jìn)行處理。表7摘列14個(gè)澆筑節(jié)段平整度檢測(cè)結(jié)果共168點(diǎn),不合格點(diǎn)數(shù)7點(diǎn),合格率為95.8%,完全達(dá)到QC攻關(guān)目標(biāo)要求。XX公司32執(zhí)行結(jié)果:表6節(jié)段間錯(cuò)臺(tái)檢測(cè)資料摘要工程部位檢查點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)明顯錯(cuò)臺(tái)點(diǎn)數(shù)159#墩右幅現(xiàn)澆段3621159#墩右幅中跨合攏段1200160#墩右幅現(xiàn)澆段3611160#墩左幅3#塊1200160#墩右幅3#塊1211160#墩左幅5#塊1220160#墩左幅7#塊1200160#墩右幅6#塊1221160#墩右幅9#塊1210總
計(jì)16694XX公司33表7平整度檢測(cè)資料摘要工程部位檢查點(diǎn)數(shù)(n)不合格點(diǎn)數(shù)(n)合格率(%)159#右幅2#塊12191.7159#左幅2#塊120100160#左幅3#塊12191.7160#右幅3#塊120100159#右幅3#塊12191.7159#左幅3#塊120100160#右幅4#塊120100160#左幅4#塊12191.7159#右幅4#塊120100159#左幅4#塊120100160#右幅5#塊12191.7160#左幅5#塊120100159#右幅5#塊12191.7159#左幅5#塊12191.7總
計(jì)168795.8XX公司34圖6
改進(jìn)前后梁體節(jié)段間接縫對(duì)照?qǐng)D改進(jìn)前改進(jìn)后XX公司35錯(cuò)臺(tái)處接縫處為了檢查以上措施的落實(shí)情況,我QC小組
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