版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
某石化有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案匯報(bào)人:日期:CATALOGUE目錄預(yù)案概述應(yīng)急組織及職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急保障措施預(yù)案的培訓(xùn)、演練和修訂相關(guān)文件和附件預(yù)案的實(shí)施和監(jiān)督01預(yù)案概述預(yù)防和減少突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生,降低事件造成的危害和影響。保障公司員工和周邊公眾的生命安全和身體健康。保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。目的和意義編制依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求。行業(yè)相關(guān)規(guī)范和指導(dǎo)文件。公司內(nèi)部應(yīng)急管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。適用范圍公司廠區(qū)內(nèi)的突發(fā)環(huán)境事件。公司周邊地區(qū)可能受到影響的突發(fā)環(huán)境事件。需要公司協(xié)助處置的其他突發(fā)環(huán)境事件。02應(yīng)急組織及職責(zé)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度全公司的突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急工作。組織領(lǐng)導(dǎo)決策部署信息報(bào)告及時(shí)做出決策,并監(jiān)督執(zhí)行,確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告突發(fā)環(huán)境事件的情況,同時(shí)向下傳達(dá)相關(guān)的指令和要求。03應(yīng)急指揮部及職責(zé)0201負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全公司的應(yīng)急工作,及時(shí)收集、整理和上報(bào)突發(fā)環(huán)境事件的信息。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)的搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作。搶險(xiǎn)救援組負(fù)責(zé)組織醫(yī)療隊(duì)伍,提供緊急醫(yī)療救護(hù)服務(wù)。醫(yī)療救護(hù)組負(fù)責(zé)組織物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配,確保應(yīng)急工作的物資需求。物資保障組應(yīng)急工作組及職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援工作,控制和減緩?fù)话l(fā)環(huán)境事件的擴(kuò)散。專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)提供緊急醫(yī)療救護(hù)服務(wù),救治受傷人員。醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)保障應(yīng)急工作的物資需求,提供食品、水、電等基本生活物資。后勤保障隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍及職責(zé)03應(yīng)急響應(yīng)程序信息報(bào)告與通知發(fā)現(xiàn)突發(fā)環(huán)境事件后,發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告,并同時(shí)向政府相關(guān)部門(mén)報(bào)警。在上報(bào)信息時(shí),應(yīng)同時(shí)說(shuō)明突發(fā)環(huán)境事件的發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、類(lèi)型、等級(jí)等信息。公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)警后,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn),并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)。在得到上級(jí)主管部門(mén)或相關(guān)部門(mén)的通知后,公司應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序,并通知相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。應(yīng)急資源調(diào)配調(diào)配應(yīng)急資源時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮保護(hù)人員的生命安全和環(huán)境安全,并按照“先重點(diǎn)、后一般”的原則進(jìn)行調(diào)配。在調(diào)配應(yīng)急資源時(shí),應(yīng)加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)和周邊社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),確保應(yīng)急資源的及時(shí)調(diào)配和有效利用。公司應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)突發(fā)環(huán)境事件的類(lèi)型、等級(jí)等信息,迅速調(diào)配相應(yīng)的應(yīng)急資源,包括人力、物力、財(cái)力等?,F(xiàn)場(chǎng)處置與救援現(xiàn)場(chǎng)處置與救援是應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的重要環(huán)節(jié),應(yīng)由公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮,并組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行處置和救援。在現(xiàn)場(chǎng)處置和救援過(guò)程中,應(yīng)采取科學(xué)、合理、有效的措施,防止事態(tài)擴(kuò)大和蔓延。在處置和救援過(guò)程中,應(yīng)注重保護(hù)人員的生命安全和環(huán)境安全,并做好相關(guān)記錄和資料收集工作。后期處置與恢復(fù)后期處置與恢復(fù)是應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的最后環(huán)節(jié),應(yīng)由公司應(yīng)急指揮部組織相關(guān)人員進(jìn)行。后期處置與恢復(fù)主要包括清理現(xiàn)場(chǎng)、修復(fù)受損設(shè)施、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、加強(qiáng)預(yù)防措施等方面的工作。在后期處置和恢復(fù)過(guò)程中,應(yīng)注重與政府相關(guān)部門(mén)和周邊社區(qū)的溝通協(xié)調(diào),確保處置和恢復(fù)工作的順利進(jìn)行。04應(yīng)急保障措施設(shè)立固定的應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)在緊急事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和指揮。通訊與信息保障建立應(yīng)急指揮中心為應(yīng)急指揮中心配備先進(jìn)的通訊設(shè)備,確保與各相關(guān)單位和人員的通訊暢通。配備通訊設(shè)備明確各級(jí)單位或人員在緊急事件發(fā)生時(shí)的信息報(bào)告流程和責(zé)任。建立信息報(bào)告制度定期維護(hù)與檢查對(duì)所有的應(yīng)急裝備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查,確保其隨時(shí)處于良好狀態(tài)。配置專(zhuān)業(yè)應(yīng)急裝備根據(jù)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件類(lèi)型,配備專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急裝備,如防化服、呼吸器、清洗器等。建立應(yīng)急物資庫(kù)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資,確保在緊急事件發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)補(bǔ)充和更換?,F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急裝備保障組建一支專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍,負(fù)責(zé)在緊急事件發(fā)生時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置和救援。建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍定期對(duì)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高其應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的能力。培訓(xùn)與演練在緊急事件發(fā)生時(shí),可從后備隊(duì)伍中抽調(diào)人員加入應(yīng)急隊(duì)伍。建立后備隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍保障設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),確保預(yù)案的有效實(shí)施。合理使用經(jīng)費(fèi)對(duì)應(yīng)急預(yù)案所需的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理使用和管理,確保每一分錢(qián)都用在刀刃上。經(jīng)費(fèi)保障05預(yù)案的培訓(xùn)、演練和修訂提高公司員工對(duì)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知和應(yīng)對(duì)能力,確保在緊急情況下能夠迅速采取有效措施,最大限度地減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。培訓(xùn)目標(biāo)包括突發(fā)環(huán)境事件的基本概念、應(yīng)急預(yù)案的編制和實(shí)施、危險(xiǎn)廢物管理和處置、環(huán)境法律法規(guī)等方面的知識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容采用講座、模擬演練、案例分析等多種形式,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)形式培訓(xùn)計(jì)劃演練目標(biāo)01檢驗(yàn)公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急響應(yīng)能力,確保在真實(shí)突發(fā)事件中能夠迅速采取有效措施,最大限度地減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。演練計(jì)劃演練內(nèi)容02包括模擬突發(fā)事件發(fā)生、應(yīng)急處置、人員調(diào)配、物資保障等方面的演練。演練周期03每年至少進(jìn)行一次演練,并針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改和修訂。修訂計(jì)劃修訂內(nèi)容包括對(duì)預(yù)案的總體框架、應(yīng)急處置流程、資源保障等方面的修訂。修訂審核修訂后的預(yù)案需要進(jìn)行審核和批準(zhǔn),確保符合相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。修訂目標(biāo)根據(jù)公司實(shí)際情況和演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。06相關(guān)文件和附件突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告環(huán)保管理制度相關(guān)文件清單相關(guān)文件清單環(huán)境應(yīng)急資源儲(chǔ)備清單突發(fā)環(huán)境事件案例分析突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案其他相關(guān)文件國(guó)家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置技術(shù)規(guī)范環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急技術(shù)規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范石油化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)廠區(qū)平面布置圖生產(chǎn)工藝流程圖環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布圖應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單應(yīng)急處置流程圖人員撤離路線圖周邊區(qū)域分布圖相關(guān)圖表和示意圖07預(yù)案的實(shí)施和監(jiān)督預(yù)案的實(shí)施責(zé)任部門(mén)應(yīng)急管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、調(diào)度、監(jiān)督預(yù)案的實(shí)施,確保應(yīng)急處置的順利進(jìn)行。環(huán)保部門(mén)協(xié)助應(yīng)急管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量,提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。生產(chǎn)安全部門(mén)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查安全生產(chǎn)設(shè)施,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援。其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)預(yù)案實(shí)施的需要,參與預(yù)案的執(zhí)行和協(xié)調(diào)工作。1預(yù)案的監(jiān)督與考核機(jī)制23定期組織預(yù)案演練,檢驗(yàn)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。定期演練對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。不定期檢查每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次評(píng)估,評(píng)估結(jié)果作為下一年度預(yù)案修訂的依據(jù)。考核評(píng)估對(duì)違反預(yù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)輔導(dǎo)班教師招聘合同樣本
- 建筑抗地震工程倒板施工合同
- 皮革加工機(jī)械融資租賃合同范本
- 企業(yè)臨時(shí)用工聘用合同工協(xié)議書(shū)
- 油畫(huà)銷(xiāo)售合伙協(xié)議
- 企管工作計(jì)劃
- 小學(xué)春季教學(xué)工作計(jì)劃范文6篇
- 關(guān)于教師工作述職報(bào)告范文六篇
- 小學(xué)科技活動(dòng)教學(xué)工作總結(jié)
- 競(jìng)選班長(zhǎng)演講稿15篇
- 初中語(yǔ)文名著閱讀項(xiàng)目化學(xué)習(xí)教學(xué)設(shè)計(jì)
- 視網(wǎng)膜病變護(hù)理
- 變壓器維護(hù)培訓(xùn)課件
- 腸梗阻保守治療
- 2023-2024學(xué)年人教部編版七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)·01 字音字形
- 三年職業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 撤訴和解協(xié)議書(shū)
- 無(wú)人書(shū)吧計(jì)劃書(shū)
- 中國(guó)自然教育行業(yè)報(bào)告
- 2024全新全屋定制培訓(xùn)
- 印刷保密協(xié)議印刷廠保密協(xié)議x
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論