【歷年真題】2014年4月00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理自考試卷(含答案)_第1頁(yè)
【歷年真題】2014年4月00207高級(jí)財(cái)務(wù)管理自考試卷(含答案)_第2頁(yè)
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2014年4月高等教育自學(xué)考試《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》試題課程代碼:00207一、單項(xiàng)選擇題1.為了對(duì)付通貨膨脹,利用股票籌資時(shí),采用(C)A.低股利政策B.無(wú)股利政策C.高股利政策D.穩(wěn)定的股利政策2.被公認(rèn)為現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的開(kāi)端和最有影響的資本結(jié)構(gòu)理論是(D)A.凈利理論B.經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)理論C.傳統(tǒng)理論D.MM理論3.為了對(duì)付通貨膨脹,利用債券籌資時(shí),一般采用(D)A.市場(chǎng)利率B.固定利率C.貼現(xiàn)率D.浮動(dòng)利率4.企業(yè)未經(jīng)過(guò)正式破產(chǎn)程序,但以債權(quán)人不能收全部債權(quán)為代價(jià)而終止經(jīng)營(yíng)的情況,稱(chēng)為(B)A.資不抵債B.商業(yè)失敗C.技術(shù)性失敗D.經(jīng)濟(jì)失敗5.企業(yè)在遇到收購(gòu)襲擊而無(wú)力反擊時(shí),所采取的一種兩敗俱傷的做法稱(chēng)為(D)A.“白衣騎士”B.金色降落傘C.毒丸計(jì)劃D.焦土戰(zhàn)術(shù)6.根據(jù)收益法,目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值公式等于(A)A.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)X標(biāo)準(zhǔn)化市盈率B.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)+標(biāo)準(zhǔn)化市盈率C.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)—標(biāo)準(zhǔn)化市盈率D.結(jié)構(gòu)收益指標(biāo)÷標(biāo)準(zhǔn)化市盈率7.常用的反收購(gòu)企業(yè)章程有(B)A.資產(chǎn)評(píng)估B.董事會(huì)輪選制C.毒丸計(jì)劃D.股份收購(gòu)8.我國(guó)規(guī)定企業(yè)破產(chǎn)界限采用(D)A.陳述方式B.概括方式C.比較方式D.例舉方式9.下列哪些財(cái)產(chǎn)屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)(A)A.無(wú)形資產(chǎn)B.受托加工物資C.代保管物資D.經(jīng)營(yíng)租賃的資產(chǎn)10.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制決定于企業(yè)集團(tuán)的(D)A.企業(yè)集團(tuán)的模式B.財(cái)務(wù)狀況C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.管理體制11.企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理的核心是(C)A.財(cái)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)決算C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)決策12.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的根本目標(biāo)是(D)A.母公司長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn)B.企業(yè)集團(tuán)短期的整體最大利潤(rùn)C(jī).子公司長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn)D.企業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)期的整體最大利潤(rùn)13.制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),協(xié)商價(jià)格的上限是市場(chǎng)價(jià)格,下限是(B)A.生產(chǎn)成本B.變動(dòng)成本C.固定成本D.平均成本14.以“高負(fù)債,低收益,少分配”為特征的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為(D)A.冒險(xiǎn)型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B.穩(wěn)健發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.防御收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略15.創(chuàng)新是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。(B)A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異領(lǐng)先戰(zhàn)略C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略D.生命周期戰(zhàn)略16.執(zhí)行性成本動(dòng)因包括(C)A.經(jīng)營(yíng)規(guī)模B.經(jīng)營(yíng)范圍C.新產(chǎn)品的研發(fā)D.技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)17.影響股利分配的內(nèi)部因素有(C)A.法律方面的限制B.債務(wù)合同條款的限制C.籌資能力的因素D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境狀況18.“VBM'’的含義是指(A)A.價(jià)值管B.財(cái)務(wù)管C.企業(yè)管D.戰(zhàn)略管理19.衡量公司績(jī)效最全面的標(biāo)準(zhǔn)是(D)A.利潤(rùn)標(biāo)準(zhǔn)B.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)C.投資回報(bào)率標(biāo)準(zhǔn)D.股東收益標(biāo)準(zhǔn)20.財(cái)務(wù)管理制度設(shè)計(jì)的中心環(huán)節(jié)是(D)A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)B.企業(yè)的根本利益C.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)D.系統(tǒng)的調(diào)查研究,科學(xué)的分析二、多項(xiàng)選擇題21.微觀財(cái)務(wù)管理的環(huán)境包括(ACDE)A.企業(yè)組織形式B.社會(huì)教育C.生產(chǎn)狀況D.企業(yè)管理體制E.市場(chǎng)狀況22.通貨膨脹財(cái)務(wù)管理的基本原則有(ABCD)A.成本效益原則B.全面性原則C.相關(guān)性原則D.靈活性原則E.謹(jǐn)慎性原則23.國(guó)際企業(yè)的籌資方式主要有(ABCDE)A.發(fā)行國(guó)際股票B.發(fā)行國(guó)際債券C.國(guó)際補(bǔ)償貿(mào)易D.國(guó)際租賃E.國(guó)際銀行信貸24.目前國(guó)際上通行的資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)有(BCDE)A.折舊價(jià)值B.市場(chǎng)價(jià)值C.清算價(jià)值D.公允價(jià)值E.賬面價(jià)值25.并購(gòu)的財(cái)務(wù)動(dòng)因有(BCDE)A.投資B.籌資C.避稅因素D.財(cái)務(wù)預(yù)期效應(yīng)E.企業(yè)價(jià)值增值三、填空題26.財(cái)務(wù)管理假設(shè)包括:理財(cái)主體假設(shè)、持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)有效市場(chǎng)假設(shè)、理性理財(cái)假設(shè)、資金增值假設(shè)。27.國(guó)際企業(yè)對(duì)外投資過(guò)程中,必須考慮一些在國(guó)內(nèi)進(jìn)行投資所不需要考慮的風(fēng)險(xiǎn),如:匯率風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)。28.并購(gòu)決策所使用的方法有:現(xiàn)金流量法、每股收益法。29.目前理論界對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出了許多不同觀點(diǎn),主要有:產(chǎn)值最大化:利潤(rùn)最大化;每股盈余最大化;股東財(cái)富最大化或企業(yè)價(jià)值最大化;多重目標(biāo)化。30.財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)務(wù)的導(dǎo)向是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。四、名詞解釋題31.凍結(jié)資金:是指為了創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)以減少失業(yè),或保持外匯供求的均衡,政府要求所有的資金保留在本國(guó)而對(duì)資金流出施加的管制。32.外匯期權(quán):是指其持有人在一定時(shí)期內(nèi)按一定匯價(jià)買(mǎi)入或賣(mài)出一定數(shù)量外國(guó)貨幣的權(quán)利。33.整體并購(gòu):是指資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)的整體轉(zhuǎn)讓?zhuān)钱a(chǎn)權(quán)的權(quán)益體系或資產(chǎn)不可分割的并購(gòu)方式。34.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制:是規(guī)范企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)權(quán)限分割、財(cái)務(wù)責(zé)任劃分和利益分配關(guān)系的基本制度,是正確處理企業(yè)集團(tuán)各種財(cái)務(wù)關(guān)系的基本規(guī)定。35.價(jià)值鏈:是指企業(yè)為顧客生產(chǎn)或提供有價(jià)值的產(chǎn)品或勞務(wù)而發(fā)生的一系列創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)。五、簡(jiǎn)答題36.企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格主要有哪幾種?答案要點(diǎn):(1)市場(chǎng)價(jià)格(2)協(xié)商價(jià)格(3)雙重價(jià)格(4)成本轉(zhuǎn)移價(jià)格37.通貨膨脹對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響主要有哪些?答案要點(diǎn):(1)企業(yè)資金需要不斷膨脹,籌資越來(lái)越困難(2)資金供應(yīng)持續(xù)短缺、資金成本上升

(3)貨幣性資金與實(shí)物性資產(chǎn)的價(jià)值量呈反方向變動(dòng),財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大(4)實(shí)物資產(chǎn)的相對(duì)升值(5)資金成本不斷升高,企業(yè)效益逐漸滑坡38.國(guó)際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容有哪些?答案要點(diǎn):(1)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理(2)國(guó)際籌資管理(3)國(guó)際投資管理(4)國(guó)際運(yùn)營(yíng)資金管理(5)國(guó)際稅收管理39.簡(jiǎn)述企業(yè)并購(gòu)的一般動(dòng)因。答案要點(diǎn):(1)獲取戰(zhàn)略機(jī)會(huì)(2)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)(3)提高管理效率(4)獲得規(guī)模效益(5)買(mǎi)殼上市40.企業(yè)資金籌措渠道與方式的戰(zhàn)略類(lèi)型可分為哪幾種?答案要點(diǎn):(1)內(nèi)部型資金籌措戰(zhàn)略(2)金融型資金籌措戰(zhàn)略(3)證券型資金籌措戰(zhàn)略(4)聯(lián)合型籌資戰(zhàn)略(5)結(jié)構(gòu)型資金籌措戰(zhàn)略六、計(jì)算41.某公司本年度需耗用乙材料64000千克,該材料采購(gòu)成本為200元/千克,年度儲(chǔ)存成本為24元/千克,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為30元。要求:計(jì)算本年度乙材料在沒(méi)有通貨膨脹時(shí)的經(jīng)濟(jì)批量。解:本年度乙材料的經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量==400(千克)七、論述題42.什么是綜合財(cái)務(wù)管理制度?其主要內(nèi)容有哪些?答案要點(diǎn):綜合財(cái)務(wù)管理制度是對(duì)公司重大的、綜合的財(cái)務(wù)事項(xiàng)所制定的行為規(guī)范,屬內(nèi)部財(cái)務(wù)管理

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