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文檔簡介

一級建造師-市政公用工程-市政公用工程施工成本

管理

1、國內(nèi)外有許多施工成本管理方法,選用施工成本管理方法應遵循

的原則之一是()。

A.統(tǒng)一性原則

B.適應性原則

C.堅定性原則

D.基礎性原則

2、施工企業(yè)在向社會提供產(chǎn)品和服務的同時,就是要獲得0。

A.最大的經(jīng)濟效益

B.最佳的質(zhì)量

C.最好的安全

D.最美的社會效益

3、施工成本管理必須依賴于高效的組織機構,不符合該組織機構要

求的是()。

A.高效精干

B.適應變化

C.分層統(tǒng)一

D.一人多崗

4、施工項目管理的最終目標是建成質(zhì)量高,工期短,安全的,成本低

的工程產(chǎn)品,所以。是項目管理的核心內(nèi)容。

A.工期管理

B.安全管理

C.質(zhì)量管理

D.成本管理

5、項目成本管理要依靠施工項目中的各個環(huán)節(jié)上的管理人員,應樹

立強烈的()。

A.管理意識

B.考核意識

C.成本意識

D.創(chuàng)新意識

6、項目施工成本目標控制是項目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標

之一。

A.業(yè)主本人

B.企業(yè)領導

C.企業(yè)法人

D.業(yè)主代表

7、施工成本管理的基本流程:()。

A.成本預測一管理決策一過程控制一管理計劃一成本核算一分析和

考核

B.成本預測一管理決策一管理計劃一過程控制一成本核算一分析和

考核

C.成本預測一管理計劃一管理決策一過程控制一成本核算一分析和

考核

D.成本預測一管理決策一管理計劃一成本核算一過程控制一分析和

考核

8、施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保

證和基礎。

A.責任制度

B.考核制度

C.管理制度

D.激勵機制

9、施工項目成本核算和成本分析是企業(yè),項目部成本管理控制的基

礎,()是成本計劃是否得到實現(xiàn)的檢驗,它對成本控制,成本分析和

成本考核,降低成本,提高效益有重要的積極意義。

A.成本核算

B.成本計劃

C.成本目標

D.成本分析

10、施工成本目標控制主要依據(jù)之一的()提供了施工成本實際支付

情況,以便通過實際情況與施工成本計劃相比較,找出二者之間的差

別,分析偏差產(chǎn)生的原因,從而采取措施加以改進。

A.成本核算

B.成本計劃

C.成本分析

D.進度報告

11、項目部成本管理控制的基礎之一是()。

A.成本核算

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本目標

12、施工成本目標控制主要依據(jù)之一的()是根據(jù)項目施工的具體情

況制定的施工成本控制方案,是施工成本控制的指導文件。

A.成本核算

B.成本計劃

C.成本目標

D.成本分析

13、在施工成本目標控制中,可按施工圖預算實行(),是最有效的

方法之一。

A.成本核算

B.成本計劃

C.以收定支

D.成本控制

14、可以對已經(jīng)發(fā)生的,還可以對尚未發(fā)生或正在進行的經(jīng)濟活動

的核算,稱為()。

A.成本核算

B.統(tǒng)計核算

C.會計核算

D.業(yè)務核算

15、在進行分析時,首先假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化,

而其他因素則不變,然后逐個替換,并分別比較其計算結果,以確定

各個因素變化對成本的影響程度,該種方法為0。

A.因素分析法

B.比率法

C.比較法

D.差額計算法

16、可以作為一個單項工程進行成本核算的對象為()。

A.立交橋工程

B.樁基工程

C.基坑工程

D.隧道工程

17、施工成本分析的內(nèi)容,不包括()。

A.業(yè)務招待分析

B.資金成本分析

C.工期成本分析

D.施工索賠分析

18、施工成本管理必須依賴于高效的組織機構,符合組織機構設置

的要求有0。

A.適應變化

B.高效精干

C.持續(xù)創(chuàng)新

D.分層統(tǒng)一

E.業(yè)務系統(tǒng)化

19、工程項目施工成本管理內(nèi)容包括()。

A.降低成本

B.縮短工期

C.控制耗費

D.一人多崗

E.建立責任制

20、施工企業(yè)的全部管理工作的實質(zhì)就是運用科學的管理手段,()。

A.最大限度地降低工程成本

B.獲取較大利潤

C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品

D.獲得更多的獎勵

E.得到更多的贊揚

21、施工成本目標控制應遵循的基本原則有()等。

A.成本最低原則

B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則

C.動態(tài)控制原則

D.創(chuàng)新性原則

E.目標分解原則

22、為做好施工成本管理工作,必須做好()等方面工作。

A.加強成本管理觀念

B.加強過程控制

C.完善原始記錄和統(tǒng)計工作

D.建立考核和激勵機制

E.建立健全責任制度

23、施工成本目標控制的目的有()。

A.控制各種費用支出

B.履約企業(yè)法人委托

C.控制預算的變化

D.完善原始記錄

E.建立崗位制度

24、選用施工成本管理方法應遵循的一些原則有()。

A.實用性原則

B.開拓性原則

C.靈活性原則

D.統(tǒng)一性原則

E.堅定性原則

25、成本管理是企業(yè)管理學中一個重要內(nèi)容,在施工項目成本管理

中,可以運用()。

A.預測與決策方法

B.目標管理方法

C.量本利分析方法

D.建立激勵機制方法

E.價值工程方法

26、以下選項中關于施工成本分析的任務說法正確的是()。

A.找出產(chǎn)生差異的原因

B.提出進一步降低成本的措施和方案

C.按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理,探索規(guī)律性

D.對成本計劃的執(zhí)行情況進行正確評價

E.正確計算成本計劃的執(zhí)行結果,計算產(chǎn)生的差異

27、采用施工圖預算控制成本的內(nèi)容有()。

A.周轉(zhuǎn)設備使用費

B.工程變更費

C.分包工程費

D.材料費

E.混凝土構件

28、可經(jīng)過分攤進入分項工程成本或工程總成本的項目有()。

A.周轉(zhuǎn)材料費

B.分包工程費

C.設備費

D.企業(yè)管理費

E.工地管理費

29、施工成本目標控制的方法很多,而且有一定的隨機性,下述表

述正確的有()。

A.人工費的控制:項目部與施工隊簽訂勞務合同時,應將人工費單

價定在預算定額以下

B.材料費的控制:材料管理人員應經(jīng)常關注材料價格的變動,可能

的話,購買一定數(shù)量的“期貨”

C.施工圖預算中的周轉(zhuǎn)設備使用費與實際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設備使用費的

計價方式大體一致

D.實際的機具使用率一般能達到預算定額的取定水平

E.構件加工可委托專業(yè)單位進行加工

30、施工成本核算的對象是指在計算工程成本中,確定,歸集和分配

產(chǎn)生費用的具體對象,即產(chǎn)生費用承擔的客體;劃分成本核算對象正

確的有()。

A.一個單位工程由幾個施工單位共同施工時,各施工單位都以同一

單位工程為成本核算對象

B.規(guī)模大,工期長的單位工程,可以將工程劃分為若干部位,但仍以

單位工程作為成本核算對象

C.同一建設項目,又由同一施工單位施工,并在同一施工地點,屬

同一結構類型,開竣工時間相近的若干單位工程,可以合并作為一個

成本核算對象

D.改建,擴建的零星工程,可以將開竣工時間相近,屬于同一建設項

目的各個單位工程合并,但仍以各個單位工程作為成本核算對象

E.土石方工程可以根據(jù)實際情況和管理需要,以一個單位工程為成

本核算對象

31、施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行

分析,以尋求進一步降低成本的途徑,進行成本分析需要的第一手資

料有0。

A.統(tǒng)計核算資料

B.賬簿資料

C.業(yè)務

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