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文檔簡介

北郵社《工程招投標(biāo)與合同管理》教學(xué)課件一、引言1.1課程背景工程招投標(biāo)與合同管理是工程管理專業(yè)的一門重要課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生掌握工程項目的招投標(biāo)流程和合同管理方法，提高他們在工程管理領(lǐng)域的實踐能力。1.2課程目標(biāo)熟悉工程招投標(biāo)流程，了解各個環(huán)節(jié)的要求和注意事項；掌握工程合同的基本法律知識和管理方法；培養(yǎng)學(xué)生的招投標(biāo)和合同管理能力，提高他們在實際工程項目中的表現(xiàn)；培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作能力和解決問題的能力。二、課程大綱2.1招投標(biāo)流程2.1.1招標(biāo)準(zhǔn)備階段招標(biāo)文件的編制采購計劃的制定投標(biāo)公告的發(fā)布2.1.2投標(biāo)階段報名登記投標(biāo)文件的遞交開標(biāo)工作的進行2.1.3評標(biāo)階段投標(biāo)文件的評審中標(biāo)候選人的確定中標(biāo)通知的發(fā)出2.2合同管理2.2.1合同的簽訂合同的法律要素合同的簽訂流程合同條款的解讀2.2.2合同履行管理合同履行計劃的制定合同履行過程中的管理要點合同履行過程中的風(fēng)險管理2.2.3合同變更和索賠管理合同變更管理的原則和流程合同索賠管理的原則和方法合同糾紛的解決途徑三、教學(xué)方法3.1理論講授通過課堂講解，系統(tǒng)地介紹工程招投標(biāo)與合同管理相關(guān)的理論知識，幫助學(xué)生全面了解該領(lǐng)域的基本概念和原理。3.2案例分析通過分析真實的工程項目案例，引導(dǎo)學(xué)生運用理論知識解決實際問題，培養(yǎng)他們的實踐能力和思考能力。3.3團隊項目將學(xué)生分為小組，要求他們完成一個實際的工程招投標(biāo)與合同管理項目，通過團隊合作提高學(xué)生的協(xié)作能力和組織管理能力。四、考核方式4.1平時成績出勤率課堂表現(xiàn)課堂作業(yè)4.2期末考試筆試實際操作五、參考教材《工程招投標(biāo)與合同管理》，李明著，機械工業(yè)出版社《工程管理導(dǎo)論》，陳宇著，清華大學(xué)出版社六、總結(jié)《工程招投標(biāo)與合同管理》課程旨在培養(yǎng)學(xué)生的工程管理能力和實踐能力。通過系統(tǒng)地介紹工程招投標(biāo)流程和合同管理方法，并通過案例分析和團隊項目，幫助學(xué)生掌握相關(guān)知識和技能。通過平時考核和期末考試，評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。參考教材

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