銀行業(yè)務部上年半個人工作總結

第第頁銀行業(yè)務部上年半個人工作總結第1篇：銀行上半個人工作總結

銀行年度上半年個人工作總結

時至今日，我進入**銀行已經(jīng)快一年了。在**年的上半年，我先后在總行公司部、**行授信審批部學習和工作過，現(xiàn)對自己上半年的工作進行總結。

總行公司部：在公司部期間就任綜合員。日常工作包括與各分行保持關于對公存款改變狀況的溝通，每日制作并向主管領導和分行領導報送對公存款頭寸表和整理存款大額變動狀況、OA系統(tǒng)的文件流轉以及本部門收發(fā)文件、內部通知、資料打印、物業(yè)溝通等瑣碎工作。周期性工作包括每周向主管領導、辦公室報送當周工作概要;每月初從數(shù)據(jù)平臺和各分行處匯總公司條線存款、貸款、票據(jù)直貼、貸款收息數(shù)據(jù)，將經(jīng)營分析月報報送計財，匯總和整理“三法一引”報表報銀監(jiān)局，行領導講話任務分解表、工作推動表、工作總結報辦公室、貸款投放臺賬報風險監(jiān)測中心。臨時工作包括搜集整理本部門**項目相關材料、匯總公司條線制度、參加設計客戶檔案模板、參加第一期公司業(yè)務培訓班的接待工作，撰寫報送省銀監(jiān)局、人民銀行*中支、省金融辦的調研報告，撰寫本部門的資產盤點自查報告、檔案與印信管理自查報告等等。

**行授信審批部：來到本部門時間還不長，日常工作是擔保公司擔保額度審批。周期性工作包括按月匯總整理涉農貸款報表報總行農村金融部，整理擔保公司擔保業(yè)務月報表，按季度向省銀監(jiān)局報送房地產貸款風險監(jiān)測表。臨時性工作包括撰寫《進一步規(guī)范企業(yè)短期融資渠道管理工作方案》，參加市一院病房大樓貸款申請項目實地調研。

假如說工作的第一個半年的是適應新環(huán)境，實現(xiàn)從同學到職場人的角色轉換，那么第二個半年那么是融入新環(huán)境，實現(xiàn)從看工作到做工作的轉變。對比去年11月末到崗時對總行機關工作的無從下手，6月初進入新的崗位后能以較快的速度接手新的工作，融入新的環(huán)境，思索工作中面臨的新的問題，足見在這第二個半年里，的確取得了不小的進步。但是自己還存在不少問題，在公司部的時候，對本條線的產品、業(yè)務等基礎知識了解不夠，工作經(jīng)常不知其所以然。同時由于自己擔負綜合員的崗位，工作量比較大也比較瑣碎，很難靜下心來仔細思索和探究一些業(yè)務上的問題，有時對分行提出來的問題一知半解，答非所問。由于工作性質的緣由，自己也很焦急，盼望能多接觸一些業(yè)務，在工作中有時候也會有一些負面的心情，這些不夠成熟的表現(xiàn)與職業(yè)經(jīng)理人的標準相距甚遠，還需要自己在今后的工作中不斷嚴格要求自己，學會調整自己的心情和心態(tài)。換崗之后，得償所愿能夠獨自負責擔保業(yè)務這塊的工作，同時由于在上一崗位的積累以及兩個崗位之間比較親密的關聯(lián)關系，對之前一些不懂的問題有了豁然開朗的感覺，每天都能以積極的心態(tài)投入到工作中，收獲著積累和成長帶來的喜悅。真心盼望在自己工作滿一年之際，能夠取長補短、揚長避短，更主動地學習、更踏實的做事、更快速的成長。

第2篇：2022工作總結銀行業(yè)務部上半工作總結

銀行業(yè)務部上半年工作總結

銀行業(yè)務部上半年工作總結一

回顧半年歷程，業(yè)務部在公司各級領導的引領、關懷下，在碼頭等協(xié)作部門的支持下。業(yè)務部圍繞公司生產經(jīng)營、安全生產等任務，細心組織日常生產，以保證業(yè)績目標為首要任務，狠抓安全生產指標，不斷提高員工綜合素養(yǎng)和整體水平。上半年在全體員工的努力下，較好地完成了公司下達的各項指標。現(xiàn)將半年工作做一下小結。

一、生產營收：

上半年業(yè)務部共完成各類進出口重箱查驗箱量為9202256〔TEU〕，其中含疏港透檢箱2392(TEU)，同比增長3845(TEU)，百分比為4.37%。國檢進口空箱查驗為8012〔TEU〕，同比減削6293〔TEU〕，百分比為43%。各類查驗營收為3108萬元，同比減削236萬元，百分比為7%。

主要緣由分析：

1、進口普箱集中查驗。年初，我們估計進口普箱集中查驗將在4月份開始，實際到6月18日開始。此塊，上半年查驗箱量同期增長了2890〔TEU〕，百分比為23.6%。

2、查驗掏箱率。查驗掏箱率的高低徑直影響到查驗營收，我們積極與協(xié)作部門溝通，取得他們諒解，適時提高掏箱率。上半年，掏箱率始終保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢。

3、國檢進口空箱查驗。由于進口空箱查驗的箱號、箱數(shù)要船公司確認，船公司往往在確認上有些滯后，而我們又無法掌握，所以造成上半年國檢空箱查驗營收有較大幅度下降。

從數(shù)據(jù)上來看，上半年各類生產營收還是比較抱負。但隨著集團查驗業(yè)務的進一步調整，下半年我們將面臨更大的壓力。

二、安全生產：

1、細化安全制度，把安全生產責任落實到位。

依據(jù)公司領導年初提出的安全生產工作要求，業(yè)務部依據(jù)自身的工作環(huán)境與要求，要求管理人員加以學習與理解。本著“管生產需要管安全”的原那么，層層分解安全生產目標，明確權責，分級管理。一是對各生產崗位進行了安全生產工作目標管理化。二是根據(jù)公司下達的安全生產考核標準，加強對違章的糾懲力度。三是全員簽訂安全生產承諾書，堅持凡員工未簽訂或未實踐安全生產承諾的員工不得上崗。

2、多路并舉開展安全生產教育活動。

安全教育與培訓是業(yè)務部安全工作的重點，業(yè)務部依據(jù)工作的實際狀況及特點開展以下工作。

1〕組織員工參與各類安全方面的培訓，內容包括場地安全、上崗人員安全、消防設施運用等培訓。

2〕加大宣揚力度，在消防日、安全生產月等特定日子，通過墻報、每日工前會向員工灌輸安全理念。

3〕通過其他單位發(fā)生的事故案例，要求員工進行分析，并從中吸取教訓，不讓事故在自己身上發(fā)生。

3、實時做好查驗現(xiàn)場和季節(jié)性的安全工作。

查驗現(xiàn)場狀況繁復、人及混雜，做好查驗現(xiàn)場的人員安全工作尤為重要。業(yè)務部依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，在公司領導的支持下，添置了相當數(shù)量的隔離錐，對作業(yè)現(xiàn)場進行了全隔離，有效地掌握了人機混合作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生，堵住了事故發(fā)生的源頭。對倉庫貨物堆放做了